RAPPORT ACTIVITE 2016-v3 - maison-des-projets

Transcription

Rapport
d’activités
2015
Association « Maison des Projets »
agréée Centre Social
Association Maison des Projets / Rapport d’Activités 2015
2
Sommaire
1. FICHE SIGNALÉTIQUE
(P4)
2. PREAMBULE
(P5 - 7)
3. NOS USAGERS EN QUELQUES CHIFFRES
(P8 - 9)
4. L’ENFANCE
(P10 - 16)
5. JEUNESSE
(p17 - 23)
6. FAMILLE – TOUT PUBLIC
(p24 - 41)
7. CLIC GERONTOLOGIE
(p42 - 45)
8. MISSION LOCALE
(p46 - 52)
9. FORUM EMPLOI
(p53 - 55)
10. AIDE ALIMENTAIRE
(p56 - 58)
3
4
Préambule
Une année 2015 placée sous le signe de l'actualisation du projet social
Ce dernier a fait l'objet d'une attention toute particulière de la part de l'équipe salariée et
bénévole de la Maison Des Projets, en y associant plus particulièrement l'ensemble de nos
partenaires et plus particulièrement la Communauté de Communes des Portes du Maine, la
Commune de Sainte Jamme sur Sarthe et la Caisse des Allocations Familiales de la Sarthe (CAF
72).
Les habitants du territoire, adhérents ou non de la Maison Des Projets ont également contribué
à l’évaluation de nos activités en participant à des groupes de travail et/ou en renseignant des
questionnaires diffusés sur l'ensemble des Communes en faveur desquelles nous intervenons,
au-delà des habituelles enquêtes de satisfaction que nous réalisons chaque année et des bilans
qualitatifs / quantitatifs produits régulièrement.
Le Conseil d'Administration de la CAF 72 a quant à lui validé ce dossier lors de sa séance du
mois de décembre 2015, accordant ainsi toute sa confiance et son soutien à notre association,
et ce, pour quatre nouvelles années à travers le double agrément « Animation Globale et
Coordination (AGC) » et « Animation Collective Famille (ACF) ».
Si ce n'était déjà fait, nous vous invitons dès à présent à consulter nos diagnostics, analyses et
axes de progrès déclinés au sein d’un document de synthèse intitulé « Projet Social 20162019 » qui demeure téléchargeable sur notre site internet www.maisondesprojets.fr à la
rubrique Projet Social.
Il nous est apparu néanmoins important que ce Rapport d'Activités puisse mettre en exergue les
éléments centraux qui encadreront nos actions durant ces quatre années à venir (année 2016
incluse), à la croisée de notre projet associatif encadrés par les objectifs rappelés comme suit :
Finalité du Projet Associatif
Un projet d'animation ancré dans le vivre ensemble et la solidarité, développé à
travers une démarche participative, pour, par et avec les habitants
Objectifs Généraux du Projet Associatif
•
•
•
•
Mettre en œuvre un projet d'animation globale et intergénérationnel, renforçant le lien
social et familial, ainsi que la mixité sociale ;
Répondre aux enjeux territoriaux et à leurs évolutions, à travers une approche
pluridisciplinaire, en complémentarité avec l'existant ;
Accompagner, encourager et susciter des dynamiques territoriales valorisant l'individu, le
groupe et les acteurs locaux plus largement ;
Favoriser l'implication des habitants au sein du Centre Social et encourager / appuyer les
initiatives locales favorables au territoire ;
Objectifs Pédagogiques du Projet Associatif
-
Promouvoir la citoyenneté par des pédagogies actives et différenciées, positionnant
l'individu au cœur de l'action ;
Permettre l'épanouissement individuel et collectif des usagers du Centre Social afin qu'ils
soient auteurs et acteurs de celui-ci ;
Offrir un accès au plus grand nombre par la pratique d'une grille tarifaire idoine et par
des modalités d'interventions au plus près des habitants et de leurs lieux de vie ;
Considérer l'individu dans sa globalité, respecter les différences, lutter contre toutes
formes de discriminations ;
5
Mais qu'est-ce que c'est un Centre Social ?
Dans le respect du projet associatif, de nos statuts et en corrélation avec le projet de notre
Fédération Française des Centres Sociaux et Socioculturels (cf. projet la Fabrique des
Possibles) à laquelle nous adhérons, la Maison Des Projets est un Centre Social qui
développe ses actions à travers une approche d’inclusion reposant sur un triptyque
« LIEU DE SERVICES » - « ESPACE PROPICE AUX INITIATIVES » - « EXERCICE DE LA
CITOYENNETE ».
Ces trois axes demeurent complémentaires et interagissent entre eux (transversalité).
6
Les enjeux de notre projet social 2016-2019
Le travail d’actualisation du projet social 2012-2015, nous a amené à redéfinir nos objectifs
stratégiques pour la période 2016-2019. Ces derniers sont désormais :
-
Prendre en compte l'évolution territoriale et les futurs schémas qui conditionneront le
projet du Centre Social (axe transversal)
-
Participer à la cohésion d'une politique éducative territoriale et faciliter la vie
quotidienne des familles et leur implication dans les projets – axe #1
-
Optimiser l'accompagnement social et socioprofessionnel des personnes, et plus
particulièrement, les bénéficiaires des minimas sociaux, en veillant à la mixité et à la
cohésion sociale– axe #2
La Maison Des Projets connait le futur territoire de référence dont elle dépendra et qui sera mis
en œuvre, logiquement, à compter de l'année 2017 : il s'agit d'un ensemble territorial
« dessinant » un Établissement Public de Coopération intercommunale (EPCI), fruit de la fusion
entre l'actuelle Communauté de Communes des Portes du Maine et l'actuelle Communauté de
Communes des Rives de Sarthe.
Le Centre Social est ainsi confronté à un double enjeu qui conditionnera et façonnera
son avenir proche, que nous pourrions résumer à travers les questionnements
suivants :
Quelles seront les compétences mobilisées par cette nouvelle Communauté de Communes, et
plus particulièrement, comment sera modélisée / traduite la compétence « action sociale » qui
conditionne actuellement nos activités ?
Ce positionnement définira les attendus à l'égard du Centre Social qui devra, dans les meilleurs
délais (au plus tard courant 2016), en lien étroit avec les services de ces collectivités locales et
les services de la CAF72, travailler les conditions favorables à la mise en œuvre d'un projet
social de territoire dimensionné adéquatement, qui plus est, en faveur d'un « bassin de vie » qui
devrait voir son nombre d'habitants augmenter considérablement (cf. actuellement 13 151
habitants et potentiellement plus de 21 000 habitants) et dont les limites administratives
prononceront des axes allant de la commune de Saint Pavace à celle de Teillé, ou encore de
Saint Jean D'Assé à Courceboeufs.
Le Centre Social est ainsi dans l'attente des arbitrages et éléments finaux qui
définiront son futur cadre d'intervention et qui impacteront son fonctionnement
actuel.
Mais revenons sur cette année 2015 que nous vous proposons de découvrir ou de redécouvrir au
sein des pages suivantes, mise en relief d’un projet pluriel assuré par des équipes salariées et
bénévoles investies, à l’écoute du territoire et soucieuses d’apporter des réponses adéquates à
travers une approche participative.
7
NOS USAGERS EN QUELQUES CHIFFRES
Répartition des 1725 bénéficiaires recensés en 2015 par activités
SECTEURS
Enfance (4-13 ans)
Jeunesse
Animations Familles – Tout Public
Accompagnement à la scolarité (cp
Aide Alimentaire
Mission Locale (16-25 ans)
CLIC (60-95 ans et +)
T OT AL BENEFICIAIRES
– ce1)
365
306
354
12
329
137
222
1725
Taux de couverture territoriale
13,11% de couverture
(ref INSEE 2015 : 13151 habitants )
8
Nombre de familles différentes adhérentes et domiciliations de celles-ci
Le Centre Social recensait 629 familles différentes adhérentes en 2015 et ce, hors
activités « Aide Alimentaire », « CLIC » et « Mission Locale » qui ne nécessitent pas, en amont,
l'adhésion à l'association afin d'en bénéficier.
COMMUNES
Familles
Ballon
Courceboeufs
Joué l'Abbé
La Guierche
Montbizot
Ste Jamme sur Sarthe
St Jean d'Assé
St Mars sous Ballon
Souillé
Souligné sous Ballon
Teillé
Autres Communes
68
19
63
37
92
78
61
27
32
77
21
54
TOTAL FAMILLES ADHERENTES
629
9
ENFANCE
Domiciliation des 365 enfants ayant fréquenté nos activités en 2015
Ballon
Courceboeufs
Joué l'Abbé
La Guierche
Montbizot
St Jean d'Assé
St Mars sous Ballon
Souillé
Teillé
32
8
22
19
86
59
52
7
16
32
17
Autres communes
15
365
NOTA - Autres communes
4,1% de bénéficiaires hors « territoire d'intervention prioritaire »
10
Avant-propos
En référence au Projet Social, nos axes de travail sont :
►veiller à la mixité des publics (socio économiquement parlant)
►demeurer en veille quant à une ouverture le mercredi (à la croisée des réformes
scolaires et des évolutions territoriales) pour répondre au besoin de garde des enfants
►proposer un projet d'accueil intégrant la tranche d'âges des 3-4 ans, co-construit avec la
CAF 72 et l’Etablissement Accueillant des Jeunes Enfants, le Multi-Accueil porté par la
Communauté de Communes des Portes du Maine, « Les P'tits Bouts du Maine » (implanté
à Montbizot)
►développer l'approche 11-13 ans telle que mise en œuvre avec notre secteur jeunesse
pour permettre une passerelle pédagogique, tout en assurant, selon le besoin des familles,
un mode de garde « en continu » lors des vacances (équilibre entre posture éducative et
besoins des usagers)
Moyens mis en œuvre
Travail avec les Collectivités Locales et les services de la CAF (voire autres partenaires :
DDCS, MSA, Etablissements scolaires...) à la programmation d'actions favorables à la
cohérence éducative en lien avec les problématiques « modes de garde » et « offres de
loisirs » périscolaires ou extrascolaires (ex : projet éducatif de territoire)
Croisement avec les politiques publiques et dispositifs mobilisables
Lien avec les groupes de travail mis en œuvre par le Centre Social dont la commission «
Enfance-Jeunesse », et interaction avec d’autres instances de travail existantes {écoles,
collèges, associations de parents d'élèves, mairies, associations locales (sportives,
culturelles, éducatives...)}
Perspectives / attendus
mise en œuvre d’une liaison avec le service « petite-enfance » de la Communauté de
Communes des Portes du Maine afin de mener un travail prospectif visant la mise en
œuvre d'un accueil de loisirs 3-4 ans, répondant au « continuum » pédagogique avec les
multi-accueils ;
consolidation du travail interne engagé depuis 2014 entre les secteurs Enfance et
Jeunesse du Centre Social au profit des 11-13 ans ;
une pédagogie de projet dévolue au 3-12 à travers une approche différenciée ;
11
Contexte d’intervention
Le Centre Social a pour mission d’assurer la mise en œuvre d’Accueils de loisirs Sans
Hébergement (A.L.S.H.) durant les périodes dites de vacances scolaires.
Les activités qui en découlent (tout comme les animations relevant des secteurs Jeunesse et
petite-Enfance) s’inscrivent dans le cadre d’un dispositif « Contrat Enfance Jeunesse » dont la
Maitrise d’Ouvrage est portée par la Communauté de Communes des Portes du Maine et les
Services de la Caisse d’Allocations Familiales de la Sarthe (CAF 72), partenaires financeurs et
décideurs de référence.
Le Centre Social est ainsi, à l’exception des activités dites « Petite Enfance » qui intègrent
également ce dispositif et dont la gestion est assurée par la Communauté de Communes des
Portes du Maine (service les « Petits Bouts du Maine »), l’opérateur de référence dans le cadre
des ALSH « Enfance & Jeunesse » développées localement.
Notons également que le Centre Social n’anime pas les activités relevant de la réformes des
rythmes scolaires : celles-ci ayant été développées « directement » par les collectivités locales
(communes) ;
Il en est de même concernant les activités périscolaires existantes assurées par les communes
également : le Centre Social ne gère pas de Centre de Loisirs Après l’Ecole (CLAE).
Les animations Enfance proposées s’inscrivent comme suit :
• des animations locales majoritairement à la Base de Loisirs de Montbizot : accueil de Loisirs
Sans Hébergement – ALSH mais aussi des actions éducatives en faveur de l’enfance de le
cadre scolaire et périscolaire ;
• des séjours (proposés en période estivale uniquement à travers les formats « mini camps »
Ces animations répondent au cadre réglementaire des accueils collectifs de mineurs sans
hébergement ou ALSH.
Nous accueillons des enfants âgés de 4 à 13 ans, domiciliés prioritairement (voire exclusivement
selon les périodes) sur les communes qui composent la Communauté de Communes des Portes
du Maine, issus de la Commune de Sainte Jamme sur Sarthe.
Nos ALSH accueillent parfois, dans la limite des places disponibles et ce, afin de compléter des
groupes, quelques enfants issus d’autres communes avoisinantes (4% des effectifs à l’année).
Les Communes de Montbizot et de Sainte Jamme sur Sarthe sont les collectivités les plus
représentées au sein de nos effectifs au titre de 2015, tout comme lors des 3 exercices
précédents.
Pédagogiquement, afin d’apporter des réponses idoines aux besoins et rythmes des enfants,
nous mettons en place des groupes d’animations collectives par tranches d’âges, dans le souci
d’une pédagogie différenciée, intégrant des passerelles et déclinant des contenus adaptés.
L’équipe Enfance est quant à elle composée de salariés permanents (un équivalent temps plein
à la fonction de Coordinatrice et un mi-temps d’Animateur à la fonction de directeur d’ALSH
assumant la responsabilité du Centre de Loisirs Sans Hébergement.) et d’une trentaine de
vacataires différents à l’année, recrutés sous Contrats d’Engagement Educatif (CEE), cadre
juridique actuellement le plus adapté à notre organisation et aux moyens mobilisables.
12
L’année 2015 en chiffres
Eléments quantitatifs
Cette année, en accord avec les services de la CAF, nous avons pu ouvrir le centre de loisirs sur
l’intégralité des petites vacances
Hiver
Paques
10 jours
Du 9 au 14
et du 16 au 21
Février
10 jours
Du 13 au 18
et du 20 au 25
Avril
Juillet
19 jours
Du 6juillet au
01 Aout
Séjours
19 jours
Du 6juillet au
01 aout
Aout
Toussaint
10 jours
Du 17 au 22
et du 24 au 29
Aout
10 jours
Du 19 au 23
et du 26 au 30
Octobre
Commentaire : l’ouverture sur les 2 semaines a permis aux familles une plus grande liberté
dans leur prise de congé et répond à un réel besoin de garde (on constat que seulement 2 à 3
enfants sont inscrits sur les 2 semaines). Il me semblerait opportun de réfléchir à une ouverture
sur les mercredis en période scolaire en effet, nous sommes régulièrement interpelés par les
parents dans ce sens.
•
L’accès à Tous et pour Tous :
Domiciliation et nombre de jour moyen de présence des enfants ayant fréquentés le centre de
loisirs en 2015 :
Commentaire : les 2 communes les plus représentées sont Montbizot et Sainte Jamme sur
Sarthe, la proximité du lieu d’animation facilitant la fréquentation pour les familles.
Un transport collectif est également proposé en Juillet assurant ainsi aux habitants un passage
dans différentes communes de notre territoire d’intervention, favorisant l’accès à nos activités ;
13
Commentaire : à la lecture de ce graphique on remarque que la fréquentation des familles en
fonction de leur revenu est très inégale. En effet, les « bas » et les « hauts » quotients familiaux
sont très représentés alors que les familles relevant des quotients dits médians sont de moins
en moins représentées depuis 3 ans plus particulièrement. Cette tendance est constatée depuis
plusieurs années à l’échelle nationale, en milieux urbains ou ruraux, en résonance avec
l’évolution socio-économique de notre pays.
L’alternative à cette situation s’est traduite par la production d’une grille tarifaire actualisée en
2015 en accord avec la commission enfance-jeunesse. Ce nouveau support intègre désormais
moins de quotients (5 au lieu de 8), apparaissant plus attractifs et adaptés pour les moyens
quotients. Nous ne manquerons de suivre avec attention les impacts de cette nouvelle grille
tarifaire.
14
Nombre d’heures réalisées par périodes de vacances
Petites Vacances 2015
Lundi
Mardi
Mercredi Jeudi
Vendredi Total heures
Semaine 1
346
383,25
295,25 400,75
337,5
1762,75
Février
Semaine 2
187
237,25
163,75 197,75
199,25
985
Total Hiver
2747,75
Semaine 1
384
468,75
367,5
471,5
427,25
2119
Pâques
Semaine 2
219,25
280
252,25
247,5
266
1265
Total Pâques
3384
Semaine 1
461,25
523,75
395
516
513,25
2409,25
Toussaint
Semaine 2
330
402,25
321
401
387
1841,25
Total Toussaint
4250,5
TOTAL
1927,5 2295,25
1794,75 2234,5
2130,25
10382,25
2014
4025
2013
9240
2014
32535
2013
30872
Grandes Vacances 2015
Juillet
semaine
semaine
semaine
semaine
1
2
3
4
Total juillet
Aout
Total Aout
Total Séjours
Total Eté
Total Année
Semaine 1
Semaine 2
Lundi
Mardi
Mercredi Jeudi
Vendredi Total heures
1056,25 1070,75
846,75
1119
986,75
5079,5
774,75
746,5
878
898,5
3297,75
1116,5 1163,25
897,75 1169,75
1125,75
5473
969,25
686,75
983,5 1021,75
931
4592,25
18442,5
555
616,5
458,5 603,25
553,5
2786,75
502,5
563,75
425,5 574,75
463
2529,5
5316,25
3166
4974,25
4101
4358,5 5366,5
4958,5
26924,75
37307 36560 45762
Commentaire : nous constatons une augmentation des heures réalisées par rapport à 2015.
Cette évolution s’explique avec le doublement de l’offre d’accueil proposée sur les petites
vacances. Néanmoins, les heures réalisées en période estivale ont quant à elles diminuées de
17% par rapport à l’an passé.
Eléments stratégiques
Développer les animations et le site de l’ALSH
Aménager et valoriser les extérieurs :
Dans le cadre de notre collaboration avec le chantier d’insertion Les Ateliers ESTIM nous avons
installé un « hôtel à insectes » ainsi que deux « carrés de jardin » qui servent de supports
pédagogiques aux animations.
Des projets « prairie fleurie » et « mobiliers en palettes » sont en cours de réalisation et seront
proposés courant 2016.
Développer les passerelles :
Dans le cadre du projet social 2016-2019, nous avons ré exprimé le souhait que des passerelles
soient formalisées et efficientes avec le secteur petite enfance « Les p’tits bouts du Maine » pour
en faveur des 3-4 ans.
La passerelle avec le service petite enfance n’a pas pu se mettre en place en 2015.
Il nous apparait nécessaire de remédier à cet état de fait car les 3-4 ans révèlent un besoin
d’accompagnement pédagogique mieux adapté à l’existant, visant la corrélation avec le temps
scolaire (entrée en petite section) et le temps des loisirs (passage d’une Crèche à un Accueil de
Loisirs) qui rythment le quotidien des familles.
15
Dans un autre cadre, nous avons consolidé en 2015 la passerelle avec notre service jeunesse :
les animations dites « Tickets Sports Culture Loisirs » ont ainsi pu intégrer des places en faveur
des 10-12 ans fréquentant encore l’ALSH Enfance. Par ailleurs, lors de la période estivale, un
animateur jeunesse mobilisé au sein des Espaces Jeunes du Centre Social, a accompagné des
10-12 de l’ALSH Enfance afin de réaliser un projet continu.
Pour conclure, nous constatons qu’à ce jour (et depuis plusieurs années désormais) les 11-13
ans relèvent d’une tranche d’âges « privilégiée » au regard des offres qui sont mises en œuvre.
A contrario, les 3-4 ans n’ont pas une offre idoine malgré l’existence d’un Service Petite Enfance
et d’Accueils de Loisirs Sans Hébergement. Il nous faut travailler ensemble pour réfléchir et
organiser, dans les conditions les plus favorables qui soient, l’accueil de cette tranche d’âge.
Proposer des actions éducatives connexes en faveur de l’enfance hors cadre ALSH
Actions de sensibilisation dédiée aux Droits des Enfants
Ce projet porté par le Centre Social a eu pour enjeu de sensibiliser un large public à la question
« Des Droits de l’Enfant » (des scolaires fréquentant les écoles de Souligné sous Ballon et de
Ballon, des participants à l’édition 2015 de Festi’Maine, le public présent lors du concert
jeunesse).
Le support d’exposition proposé par notre partenaire, la Ligue de l’enseignement, a permis par à
chacun de réagir, de s’exprimer et d’apprendre.
S’investir dans des projets transversaux
Projet Baby-sitting
Ce projet initié par l’équipe des P’tits Bouts du Maine, vise à mettre en place un réseau
qui permettrait de faire coïncider la demande et l’offre en matière de garde d’enfants à domicile
de type « Babysitting, en valorisant des jeunes du territoire qui assureraient ce travail. Les
enjeux de cette initiative sont multiples :
-
Favoriser la vie familiale des habitants
Permettre aux jeunes d’accéder à une activité éducative et rémunératrice
Mobiliser plusieurs générations en faveur du territoire
Ce travail partenarial débuté 2015 n’a finalement pu se poursuivre par manque de disponibilité
de l’équipe salariée des P’tits Bouts du Maine.
Projet Atout-Age
Le secteur Enfance s’investit dans ce projet transversal du Centre Social visant à promouvoir les
initiatives des habitants sur la thématique intergénérationnel. Au centre de loisirs nous avons
accueilli 2 bénévoles pour un atelier d’activité manuelle (12 enfants de 4 à 6 ans y ont participé)
et 1 parcours de billes a été proposé pour les 6-11 ans (35 enfants y ont participé).
Pour plus de détails, nous vous invitons à consulter, au sein du présent document, le Chapître
Famille-Tout Public.
Au Pays du Môme
Depuis 2011, le Centre Social assure la mise en œuvre de spectacles proposés dans le cadre du
Festival Jeunes Public « Au Pays du Môme », piloté par le Pays du Mans et financé, localement,
par la Communauté de Communes des Portes du Maine, et la participation financière des
spectateurs, en séances scolaires et familiales.
En 2015, le spectacle « Les instants secrets » a profité à 173 élèves, quant à la séance parentsenfants, elle a réuni 82 spectateurs venus découvrir le spectacle « Raoul le Chevalier ».
Notons que la diffusion de ces spectacles apparait faisable grâce aux Communes composant la
Communauté de Communes des Portes du Maine, qui mettent à disposition leurs équipements
municipaux (Salle des Fêtes).
16
JEUNESSE
Domiciliation des jeunes qui ont fréquenté nos animations en 2015
Ballon
Courceboeufs
Joué l'Abbé
La Guierche
Montbizot
St Jean d'Assé
St Mars sous Ballon
Souillé
Teillé
35
12
58
14
28
22
39
30
4
28
11
Autres communes
25
TOTAL
306
8,1 % de bénéficiaires hors « territoire d'intervention prioritaire »
17
Les activités jeunesse au Centre Social
Nombre de jeunes différents accueillis
Secteurs
Tickets
Sports
Culture
Espaces Jeunes
Total
Loisirs
Individu
Evolution
2014>2015
181
-33
164
345
+ 57
+24
Nota : 11% des individus ont participés à la fois aux Espace jeunes et aux Tickets-Sports. Au final, il y a 306 jeunes
différents qui ont fréquentés ces dispositifs.
Activités 2015 (en nombre d’heures jeunes)
Secteurs
Nb Heures
Evolution
2014>2015
Tickets Sports Loisirs
Culture
Espaces Jeunes
Total
7 050h15
-881 h45
3 241h75
10 992h00
-744 h15
-1 626 h00
18
En 2015, nous avons accueilli un nombre de jeunes plus important mais ces derniers ont généré
moins d’heures d’activités, malgré une offre de service équivalente, voire supérieure à celle
mise en œuvre en 2014.
Analyse
En préambule, l’adolescence se caractérise par un développement de l’autonomie qui se
construit à travers l’exercice du libre choix, l’émancipation par rapport aux désirs des parents,
les relations avec les pairs... Par rapport à l’offre de loisirs, ces caractéristiques font que ce
public ne peut plus être considéré comme « captif », contrairement à des animations petiteenfance, et à un degré moindre des animations enfance, où les parents recherchent
prioritairement un « mode de garde ».
En lien avec l’évolution de la société, nous observons une augmentation progressive des formes
ou attitudes consuméristes. Auparavant, les jeunes participaient à plusieurs activités sur une
période. Désormais, il apparait de plus en plus fréquent que des jeunes s’inscrivent uniquement
aux activités que nous qualifieront de consuméristes (exemples : sorties cinéma, parc
d’attraction,…).
Notons également un intérêt de plus en plus grandissant pour nos ateliers multimédias,
éléments contextuels qui se corrèle évidement avec les usages et pratiques des jeunes
constatés sur les 10 dernières années (avec une augmentation relativement marquée sur les 5
dernières années).
Profil des jeunes Accueillis
Quelques éléments d’appréciation du contexte
Les activités sont fréquentées par des jeunes âgés entre 11 et 16 ans dont une majorité de 1113 ans.
Dans l’optique d’élargir le champ d’intervention Jeunesse aux post-collégiens, notre association
a mandaté, en 2015, l’Université du Maine et le Sociologue Servet ERTUL dans le cadre d’un
travail de « recherche-action » visant à éclairer nos analyses pour y apporter un regard
extérieur favorable à une évolution pertinence de nos activités.
La question posée par le Centre Social à M ERTUL était : « Quelles sont les attentes, aspirations
et préoccupations des jeunes 12-25 ans ».
Rappelons que la proportion des 0-14 ans et des 15-29 ans représentent 38,7%* de la
population ce qui fait des Portes du Maine un territoire jeune (Sarthe 35,8%*). *Insee 2012
Les jeunes sont quant à eux domiciliés majoritairement au sein des communes qui composent la
Communauté de Communes des Portes du Maine, unique collectivité locale qui finance nos
activités à ce jour. La représentativité de certaines domiciliations est liée très majoritairement à
l’implantation des espaces Jeunes qui sont des lieux de proximité (sites de Ballon / Saint Jean
d’Assé / Joué l’Abbé) et à des réseaux d’amitiés issus des Collèges fréquentés par les publics
pouvant générer des présences de jeunes ne résidant pas sur l’un des 3 sites susnommés.
19
Les Passerelles pédagogiques au Centre Social
Les passerelles enfance-jeunesse comprennent à la fois le travail de transversalité des équipes
de professionnels et de mise en œuvre d’animations sur les vacances scolaires pour les 10 - 13
ans. Ainsi, des usagers du centre de loisirs « Enfance » intègrent des activités dites jeunesse
dont le montage de mini-projets et la découverte des Espaces Jeunes.
La question des séjours
Les membres de notre commission enfance-jeunesse ont souhaité la mise en œuvre d’un séjour
type « clé en main » à destination des 10-17 ans sur l’été, et ce, afin d’étoffer notre offre
d’animations.
Dans ce cadre, une proposition d’un séjour sur la thématique « Culture Urbaine » (graff,
danses…) a été réalisée en juillet 2015 : des inscriptions insuffisantes n’ont pas permis de
maintenir le séjour visé.
Constats et perspectives
La Fréquentation
La fréquentation aux ALSH Jeunesse fluctue mais nous constatons néanmoins une diminution
des heures/jeunes depuis 2011.
L'offre d'animations en faveur des 10-13 ans est de loin, la plus complète car proposant un
mode de garde via l'ALSH Enfance lors des vacances scolaires, proposant des animations et
projets lors des temps scolaires (samedis inclus) ou extrascolaires (Espaces Jeunes), ainsi qu'un
éventail très diversifié d’activés « à la carte » (Tickets Sports Culture Loisirs) lors des vacances
scolaires.
► Il sera pertinent d’accroitre une approche de travail commune avec les structures
accueillantes des jeunes (MJC, associations sportives et culturelles..) pour partager les enjeux
éducatifs liés à l’adolescence et évolutions
Passerelles Enfance-Jeunesse
Les passerelles Enfance-Jeunesse réponde aux exigences de cohérence éducative indispensable
pour des enfants scolarisés qui découvrent le collège.
Les Espaces Jeunes
Ce sont des lieux de proximité tels des « entre-deux » après le temps du collège et avant le
retour au domicile pour les jeunes. Nous avons développé de nouveaux créneaux les samedis
sur la base de loisirs de Montbizot depuis 2015. Les jeunes s'y détendent, échangent et y
construisent leurs projets.
Ce sont des lieux de socialisation qui demeurent pertinents.
Par contre, les lieux occupés actuellement atteignent les limites de leur polyvalence : en effet, il
s’agit d’espaces municipaux utilisés en continu par de multiples utilisateurs et qui ne permettent
pas, de fait, une réelle appropriation par les jeunes.
►Un lieu d’animation centralisé et « conçu pour » ou du moins « dédié à » permettrait
d’accueillir les jeunes dans des conditions favorables et sur des créneaux d’ouvertures plus
réguliers. Un tel site serait également pertinent pour l’accueil des 16-18 ans voire au-delà.
►Une programmation d’activités ouverte à l’ensemble des jeunes sera incluse dans les
programmes trimestriels en 2016.
Séjour :
►Un séjour dit « clé en main » au bord de mer sera proposé pour juillet 2016.
Les pratiques numériques
En 2015 de nouvelles animations numériques ont été mises en œuvre (création d’une « map
aventure », de jeux vidéo, autres…) et ont ainsi complété notre offre d’animations.
►Continuer et développer les médias et multimédias en tant que support d’intervention
20
Les projets participatifs jeunes
Ces projets sont les résultantes d'un travail généralement impulsé au sein des Espaces Jeunes.
Toutes les tranches d'âges sont concernées, avec une résonance particulièrement probante avec
les 13-15 ans.
CREATION DE MODULES DE SKATE BOARD
Commencée en 2014, cette initiative a été finalisée par les 6 jeunes présents depuis l’origine du
projet et accompagné par un bénévole du Centre Social, Monsieur Bernard Cheutin, en lien avec
Madame Angèle Gayot (animatrice jeunesse du Centre Social).
Un skate-park éphémère a été organisé pour inaugurer ces modules en septembre réunissant
une cinquantaine de pratiquants jeunes.
Ces modules sont utilisés quasiment tous les samedis lors de l’ouverture de l’espace Jeune de
Montbizot.
► Mettre en œuvre des skate-parks éphémères sur les communes
► Créer d’autres modules sous conditions d’avoir un lieu de stockage
SEJOUR EN ANGLETERRE
Un groupe de 17 jeunes issus de nos Espaces Jeunes a souhaité construire un projet de séjour à
Londres. Au fur et à mesure de l’avancement de ce dernier, ils ont pris conscience que le
financement ne serait pas à la hauteur des besoins.
Ils se sont alors réorientés sur un séjour de 2 jours à Paris (avec une partie des bénéfices des
actions d’autofinancement).
Ce fut l’occasion aussi de rencontrer des jeunes urbains fréquentant un Espace Jeunes Parisien.
►Concernant les projets « séjours », le Centre Social a souhaité réorienter ces derniers afin
qu'ils puissent, autant que faire se peut, traduire les valeurs de solidarité et d'échanges, et par
ailleurs, mobiliser / fédérer plus de jeunes.
CONCERT
Le projet de concert émane d’un partenariat entre le Centre Social et la Maison Des Jeunes et de
la Culture de Montbizot.
L’objectif conjoint est de créer des temps culturels musicaux festifs, associant les habitants du
territoire (plus particulièrement les jeunes) tout en sensibilisant ce public à l’égard d’une
thématique type « grande cause », propice à la citoyenneté et à la solidarité.
En octobre 2015, environ 200 personnes (fédérant de nombreux usagers « jeunesse » du
Centre Social) ont assisté au concert solidaire Hip-Hop avec sensibilisation sur les droits de
l’enfant à Souligné-sous-Ballon.
Le bilan d’ensemble est très positif, que ce soit au regard de la fréquentation du public ciblé, de
la qualité artistique des concerts, mais aussi, du fait de l’implication des jeunes (tenue du bar
sans alcool par les adhérents fréquentant l’Espace Jeunes de St Jean d’Assé).
► Multiplier les concerts thématiques en 2016
21
NOS PARTENARIATS AVEC LES COLLEGES DE BALLON & SAINTE JAMME SUR SARTHE
Le lien avec les collèges de Sainte Jamme sur Sarthe et de Ballon s'est développé
progressivement depuis 2010. Le Centre Social siège au sein des Comités à l'Education, à la
Citoyenneté et à la Santé (CESC) régissant la vie de ces établissements et participe aux
différentes réunions de travail depuis 2013.
En 2015 nous avons :
•
Mis en œuvre une fois par trimestre des temps d’animations et d’informations durant la
pause méridienne dans les deux collèges. Nous avons proposé des animations avec des
jeux en bois, tout en informant les jeunes de nos activités.
Ces temps nous permettent d’entretenir une relation privilégiée avec tous les jeunes
collégiens de notre territoire.
•
Valorisé l’initiative « Amsterdam 2014 » impulsée par un groupe de jeunes usagers, en
mettant leur exposition au sein du CDI du collège de Sainte Jamme sur Sarthe et en
permettant des témoignages assurés par les porteurs du projet auprès des collégiens
fréquentant l’établissement plus largement.
Il est par ailleurs regrettable pour les nombreux acteurs du projet issus du collège de
Ballon que l’établissement n’est pas souhaité accueillir l’exposition
•
Participé à une sortie pédagogique au palais de Justice du Mans pour assister une
audience du tribunal correctionnel afin de vivre et comprendre l'organisation et le
déroulement d'un procès pénal. Nous avions prévu de construire un reportage audio en
Podcast disponible sur le site de l’établissement. Ce dernier n’a pu être finalisé.
►En 2016 le Centre Social pilotera la mise en œuvre d’une conférence (émanant originellement
des collèges de Ballon et Sainte Jamme sur Sarthe) relative à l’impact identitaire du numérique
chez les jeunes.
► Nous nous sommes positionnés sur les projets suivants en partenariat avec le collège de
Sainte Jamme sur Sarthe:
-
Gestion du sommeil
Des ateliers sur la thématique de la sexualité (Angèle)
Sortie au palais de Justice du Mans
Projet « Europe : Culturellement vôtre ! »
Harcèlement/Confiance en soi :
PROJET BABY-SITTING
Ce projet initié par l’équipe des P’tits Bouts du Maine, vise à mettre en place un réseau
qui permettrait de faire coïncider la demande et l’offre en matière de garde d’enfants à domicile
de type « Babysitting, en valorisant des jeunes du territoire qui assureraient ce travail. Les
enjeux de cette initiative sont multiples :
-
Favoriser la vie familiale des habitants
Permettre aux jeunes d’accéder à une activité éducative et rémunératrice
Mobiliser plusieurs générations en faveur du territoire
Ce travail partenarial débuté 2015 n’a finalement pu se poursuivre par manque de disponibilité
de l’équipe salariée des P’tits Bouts du Maine.
► A développer et mettre en œuvre en 2016.
22
ATOUT AGES
La jeunesse concoure à ce projet transversal du Centre Social.
► A poursuivre en 2016.
RESEAUX JEUNESSES DEPARTEMANTAUX
Le secteur Jeunesse est impliqué dans les réseaux départementaux suivants :
◊ Le Réseau Animation Jeunesse : ce réseau permet d’échanger et de construire des
animations en relation avec d’autres secteurs Jeunesse dont ceux issus d’autres Centres
Sociaux (Sites : Changé, Le Grand Lucé, Allonnes, …).
◊ Dans l’Observatoire Sarthois des Politiques Jeunesse. En 2015, les deux projets déclinés
ci-après ont permis la mobilisation des élus et des professionnels issus majoritairement de
notre Commission Enfance-Jeunesse
-
Travail mené par la SARL « JEUDEVI » sur la participation des jeunes et des familles qui
sera finalisé en 2016.
Réalisation d’un voyage d’étude à Hambourg (Allemagne) très enrichissant dans
l’appréhension et la mise en œuvre d’une politique Jeunesse dans un autre contexte
(Européen)
ETUDE UNIVERSITE DU MAINE
Cette étude menée par l’Université du Maine qui visait à identifier les besoins, les aspirations,
les préoccupations et ressentis des 12-25 ans afin de modéliser, plus adéquatement, nos modes
d'animations en direction de ces publics n’a répondu que très partiellement à nos attentes
comme l’a exprimé notre Président au sein de son Rapport Moral.
Les constats mis en exergue au sein de ce travail demeurent relativement instructifs mais nous
regrettons cependant que la tranche d’âge des 16 ans (et plus) ou hors collégiens n’est
finalement pas été travaillée / intégrée malgré la problématique originellement formulée.
23
FAMILLES & TOUT PUBLIC
Domiciliation des familles ayant participé à nos activités « Familles » et
« Tout Public » au titre de 2015
Hors événementiels (spectacles, conférences…)
Ballon
Courceboeufs
Joué l'Abbé
La Guierche
Montbizot
St Jean d'Assé
St Mars sous Ballon
Souillé
Teillé
71
22
22
10
63
29
43
43
4
26
4
Autres communes
17
TOTAL
354
4,8 % de bénéficiaires hors « territoire d'intervention prioritaire »
24
AXE 1 – Animations en direction des Familles
Rappel
Notre société est confrontée à des évolutions importantes dans le domaine de la famille :
Diversification des modèles parentaux, augmentation des séparations et des familles
recomposées, évolution du rôle éducatif des parents et des rapports parents/enfants.
La famille est un lieu essentiel de construction de l’enfant, de la transmission des valeurs et des
repères. De ce fait, elle joue un rôle fondamental dans la cohésion sociale. Notre rôle n’est pas
de prendre la place des parents, mais bien d’accompagner au sens d’agir sur la famille, de la
confirmer et de la soutenir dans ses responsabilités parentales.
Le projet collectif famille c’est aussi la diversité, la mixité sociale, l’intergénérationnel et le
multiculturels.
Nos missions
L’accompagnement à la parentalité
Conforter les capacités parentales
Accompagner les familles face aux évolutions sociétales
Redonner le goût de partager et de « faire des choses » en famille en développant des
loisirs partagés
Renforcement des loisirs familiaux
Renforcer les liens parents / enfants
Découverte de nouveaux loisirs, de nouveaux lieux
Rompre l’isolement
Développer l’autonomie
Renforcement de la mixité
Renforcer les liens sociaux
Lutter contre les inégalités
Toucher les personnes isolées
Pour répondre à ces enjeux, la Coordinatrice / Référente Famille développe un programme
d’animations que nous vous proposons de redécouvrir ci-après.
Les ateliers parents/enfants
Le secteur familles organise des ateliers Parents/Enfants en direction des habitants du territoire,
au sein des locaux de la Maison des Projets ou dans différents équipements municipaux.
Ces activités sont proposées le mercredi dans le cadre des « Mercredis pour Tous » à Montbizot
(hors vacances scolaires), ainsi que les mercredis et samedis en période de vacances scolaires.
Nos ateliers dans le cadre de la programmation « Les Mercredis pour Tous » :
-
Séances du « Jardin Musical » (3 séances)
Animations « Customisation d’objets en bois »
Ateliers « Noël en Tissu »
25
Et durant les mercredis ou samedis lors des vacances scolaires, nous avons proposé les ateliers
suivants :
-
Ateliers « P’tits Cuistots des Chefs » avec Gaëtan Vavasseur
Atelier « Cirque » avec la compagnie Mimulus
Animation « Murder Party » avec Hermine Kemp
Ces animations ont permis de rassembler 102 parents et enfants.
Murder Party
Une session de trois ateliers (Les ateliers « Du Look ») à destination des adultes s’est également
déroulée dans le cadre des Mercredis pour Tous. Ces ateliers ont permis à des femmes de
retravailler leur image et plus largement favoriser une meilleure estime d’elles-mêmes, en
apprenant des techniques de maquillage, en recevant des conseils sur leurs tenues
vestimentaires.
Prendre du temps pour soi et se sentir bien sont des conditions qui contribuent pleinement à un
équilibre personnel et de fait, familial avec l’autre, conjoint(e)s et enfants plus particulièrement.
Bilan :
Les ateliers ponctuels fonctionnent davantage lors des « Mercredis pour Tous ».
Il est important de maintenir l’équilibre des activités qui résonnent positivement et de
rechercher des animations demeurant en adéquation avec les demandes et besoins des
habitants.
Nous constatons également que de plus en plus de grands-parents participent aux ateliers avec
leurs petits-enfants. En effet, les grands-parents sont de plus en plus sollicités pour garder leurs
petits-enfants et ils souhaitent partager des temps conviviaux avec eux et avec d’autres
personnes. Ce phénomène se reproduit également lors des Sorties Familiales que nous
organisons.
Perspectives
En 2016, de nouveaux ateliers vont être proposés afin de renouveler l’offre des « Mercredis Pour
Tous » et permettre à de nouvelles personnes de découvrir de nouvelles activités.
Quelques exemples : atelier Danse Parents/Enfants, soirée Lego, atelier bricolage ainsi que des
ateliers « Parents/Enfants » en investissant et en valorisant davantage les parents et les
enfants (exemple : atelier « échanges de savoirs »).
26
Bilan quantitatifs des différents ateliers « Parents-Enfants »
27
Les Loisirs Familiaux
Les sorties
Nous proposons deux approches, à savoir, des sorties réservées exclusivement à la sphère
familiale (parents et enfants), ainsi que des sorties dites « Tout Public » afin que des personnes
seules ou isolées puissent y participer plus aisément.
Les sorties sont choisies selon deux critères centraux :
le budget et la participation financière potentielle des usagers afin qu’elle permette au
plus grand nombre d’y avoir accès ;
les souhaits ou attendus des usagers qui co-organisent la programmation en exprimant
telle ou telle demande.
C’est pourquoi, nous avons animé durant l’année 2015, un groupe de travail « Sorties-Ateliers »
fédérant également des travailleurs sociaux (Les Assistantes Sociales du Département de la
Sarthe travaillant sur le même secteur que le nôtre).
Ces temps de travail nous ont permis de définir des thématiques, tout en favorisant, en priorité,
la participation de personnes apparaissant plus « vulnérables » (socialement parlant et
singulièrement, financièrement parlant).
Elles ont ainsi plus de temps pour réfléchir et préparer les sorties auxquelles certaines
Assistantes Sociales ont également pu participer, favorisant ainsi un accompagnement partagé
avec la Référente Famille du Centre Social.
En effet, de parleurs missions, les Assistantes Sociales du Département sont amenées à
travailler, individuellement, avec des familles qui ne sortent pas ou très peu.
L’ensemble de ces loisirs familiaux permettent :
aux enfants et aux parents d’échanger dans un autre contexte que le quotidien
à des familles du territoire de se rencontrer et de créer du lien ou des relations
à des familles, qui ne partent pas en vacances, de faire des sorties avec leurs enfants
Ces temps d’accompagnement aux loisirs familiaux permettent aux familles de dépasser
certaines craintes quant à leur accès à des pratiques culturelles.
Cette année, la sortie à la Mer (Saint Malo en Ille et Vilaine) fut l’occasion pour certains enfants
de voir pour la première fois la mer.
Les transports se font généralement en minibus ou en transport collectif (car).
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TYPES DE
SORTIES
DATES
NOMBRE
D’INSCRITS
11 février 2015
Spectacle « Le
trésor de la
Musique »
9
8 juillet 2015
Manoir de Merlin
24
21 novembre
2015
21 décembre
2015
Laser Game
5
Cinéma « Oups,
j’ai raté mon
arche »
16
15 avril 2015
Clos Lucé
31
5 juillet 2015
Saint Malo
47
22 août 2015
Zoo de la Flèche
48
17 octobre 2015
Futuroscope
50
FAMILLE
TOUT PUBLIC
LIEUX
Au total, ce sont 230 personnes (adultes et enfants confondus) qui ont participé à ces sorties
avec une réelle mixité socio-économique chez les usagers participants.
Relevons également qu’environ 30% de ces usagers apparaissent conjointement inscrits à
d’autres activités proposées par le Centre Social.
Bilan
Dans le cadre des sorties familiales, nos adhérents apprécient de découvrir à chaque fois une
nouvelle destination et une nouvelle activité. Les visites plus culturelles (spectacles) ne sont pas
voire plus (pour certaines familles) « une barrière » à leur inscription.
Les sorties de proximité et les sorties du samedi sont propices aux formes relationnelles et au
développement du lien social, du vivre ensemble.
Sortie à Saint Malo
Au Manoir de Merlin
29
Perspectives des sorties familiales
Les familles sont « demandeuses » : c’est pourquoi, en 2016, le Centre Social va poursuivre sa
programmation, tout en essayant d’inciter davantage les parents à associer leurs familles ou
proches dans les sorties (souci de favoriser le développement intergénérationnel avec les
grands-parents par exemple et/ou avec des voisins).
Le travail amorcé avec les assistantes sociales du Conseil Général va quant à lui perdurer
Aide aux départs familiaux VACAF et Accès aux droits et prestations
Cette année, un courrier a été envoyé à toutes les familles adhérentes à la Maison Des Projets
(et au-delà : bénéficiaires du Chantier d’Insertion, de l’Association Intermédiaire SOS Emploi…)
et relevant des quotients A et B (familles au capital économique modeste) afin de les informer
que nous pouvions les aider / les appuyer dans leurs démarches de projet de vacances.
La référente famille du Centre Social propose dans ce cadre des entretiens individuels dédiés
aux départs en vacances pour les bénéficiaires des Aides aux Vacances Familiales.
Nous accompagnons les habitants dans la préparation de leurs projets de vacances : soutien à
l’organisation, à la réalisation, à la recherche de destinations, de transports ou d’hébergements.
Trois rencontres en moyenne sont nécessaires avant le départ de la famille, ainsi qu’un
entretien d’évaluation organisé au retour du séjour.
En 2015, seule une famille a été accompagnée tout le long de son projet de vacances et, dans
un autre cadre, une autre famille du territoire, à l’issue d’un premier entretien, a pu effectuer
seule l’ensemble des démarches
L’animatrice Familles contribue à diffuser l’information de l’accès aux droits et prestations des
familles.
Elle se tient à disposition des familles, mais elle est également présente lors de la remise des
colis alimentaires afin d’informer les familles sur leurs droits.
En 2015, le dispositif de la CAF « Innov Familles « a permis à des groupes de familles de
construire un projet collectif. Chaque famille devient alors acteur de son projet. La référente
familles accompagne les parents dans la construction d’un projet collectif. En 2015, il n y a pas
eu d’accompagnement de familles sur un projet collectif.
Rappelons aussi que le Centre Social permet à des familles de pratiquer une activité physique
régulière proposée par les associations Maison Des Jeunes et de la Culture (MJC) des Portes du
Maine, via le programme « Oxygène » soutenu par l’Agence Régionale de Santé en Pays de la
Loire et le Comité Départemental Olympique et Sportif en Sarthe.
Des familles aux revenus modestes (bénéficiaires des minimas sociaux généralement) peuvent
bénéficier d’une activité sportive à moindre coût. (Plus de détails à la Rubrique « Rapport Tout
Public » au sein du présent Rapport d’Activités)
Bilan et perspectives
Il est important que la référente famille soit connue et reconnue comme une personne
ressource, relais d’informations sur les droits et prestations CAF (et au-delà) existants pour les
familles.
30
Evénementiels/Temps Forts
La mise en place d’événementiels résulte d’un travail en partenariat avec différents acteurs du
territoire et hors territoire.
Nous avons consolidé en 2015 un réseau constitué par des Associations de Parents d’Elèves
(APE) fédérant une dizaine de représentants, nous permettant ainsi de travailler collectivement
à des actions complémentaires et nouvelles sur le territoire, au profit des enfants scolarisés au
niveau maternelle et primaire, et plus largement, en faveur de leurs parents.
Les semaines d’éducations contre les discriminations
Depuis maintenant, deux ans, la Maison des projets s’associe à la Ligue de l’Enseignement
(Fal72) afin de proposer des animations lors des semaines d’éducation contre les discriminations
qui se déroulent annuellement au mois de mars.
Cette année, des actions étaient orientées autour de la question du « handicap visuel ».
Le Centre Social, en partenariat avec l’association mancelle « Eclipse 72 », a proposé un repas
dans le noir. Le principe : s’installer à table avec des personnes malvoyantes et déjeuner avec
les yeux bandés dans une salle totalement noire. L’expérience fut pour le moins déroutante
auprès des participants.
Le repas fut quant à lui préparé par le Restaurant « L’écolier » de Sainte Jamme sur Sarthe.
L’objectif premier de cette animation était de sensibiliser à la question du handicap visuel.
Ce repas a permis aux participants de poser des questions, d’échanger sur les difficultés que
peuvent rencontrer les personnes malvoyantes et de prendre conscience du quotidien des
personnes malvoyantes.
Neuf personnes ont vécu cette expérience qu’elles jugent « inoubliable ».
Une personne de l’association Eclipse 72 et trois participants à chaque table
Au Pays du Môme
Depuis maintenant 4 ans, le Centre Social et la Communauté de Communes des Portes du Maine
sont partenaires du Festival « Au Pays du Môme ». Ce festival, porté par le Pays du Mans et
coordonné par Madame Patricia Chevallier, permet à 14 structures différentes, dont la Maison
Des Projets, de programmer des spectacles Jeune Public.
Cette année, le spectacle «Les Instants Secrets » de la compagnie « Le théâtre Pom » a été
proposé sur notre territoire pour le public scolaire.
Dans ce cadre, deux séances scolaires ont été proposées à Saint Jean d’Assé où 173 élèves et
29 adultes accompagnateurs ont pu découvrir ce très joli spectacle.
Lors de la séance Tout Public, 82 spectateurs sont venus découvrir le spectacle « Raoul le
Chevalier » de la compagnie « Tétrofort » qui s’est joué quant à lui à Souligné Sous Ballon.
31
Festi’Maine
En 2015 le projet s’est déroulé sur 2 week-end : le 6 juin 2015 à Montbizot et le 14 novembre à
Joué l’Abbé.
L’objectif de ce projet est de proposer aux familles du territoire la possibilité de participer
gratuitement à diverses animations (ateliers petite enfance, jeux, spectacles, etc…) avec un
spectacle Tout Public diffusé en fin de chaque journée.
Le thème de Festi Maine du 6 juin qui se déroulait à Montbizot portait sur la magie. Le matin,
des « expériences magiques » étaient proposées pour les enfants de 6 mois à 4 ans avec leurs
parents. L’après-midi, les enfants pouvaient, avec leurs parents s’initier au cirque, devenir un
apprenti magicien avec Monsieur Félipe Matos, ou faire des expériences magiques avec les P’tits
Débrouillards, tout en découvrant en continu l’exposition insolite de Monsieur Laurent Delhaye
et bénéficier du spectacle « La Caravane Magique ».
Au total, nous pouvons estimer à plus de 400, le nombre de personnes qui sont venues sur le
site d’animation.
Le 14 novembre, à Joué l’Abbé, nous étions sur le thème de la Musique, avec des ateliers
« Corpo rythme » proposés le matin pour les enfants de 6 mois à 4 ans, et l’après-midi, avec un
atelier Danse Parents-Enfants, du « Makey Makey » et une initiation à la percussion, un temps
de goûter, un mur d’expression à disposition portant sur « Les Droits de l’Enfant » et le
spectacle « Messieurs Messieurs » de la compagnie « Pour Ma Pomme » .
Nous estimons à 150 le nombre de personnes présentes lors de cette 2nd date.
Bilan : Le projet a contribué à tisser du lien sur le territoire des Portes du Maine.
C’est aussi un projet qui associe et mobilise deux acteurs de l’animation globale du territoire : le
Centre Social et la Communauté de Communes à travers les « P’tits Bouts du Maine », ce qui
permet, a minima, de tisser une liaison favorable à l’accompagnement des familles fréquentant
les services de ces acteurs.
Temps-forts générés par le travail avec les Associations de Parents d’Elèves (APE)
Conférence « Le harcèlement si l’on en parlait ensemble »
En résonance avec les expressions de parents et d’enseignants que nous avons pu glaner et
analyser, notre groupe de travail « APE » a souhaité proposer une conférence sur le thème du
« Harcèlement », ouverte aux enfants et aux parents.
Durant près de deux heures d’interventions et d’échanges avec l’assistance, Madame Geneviève
Lacoste et Monsieur Didier Charuel (clown de prévention) ont animé ce temps d’échanges et
d’informations sur le harcèlement.
Des enfants et des adultes ont pu témoigner sur ce qu’ils vivaient ou avaient pu découvrir
auprès de proches, de voisins et autres réseaux.
Les deux animateurs de la conférence ont particulièrement insisté quant aux façons de réagir et
aux comportements à avoir dans ces situations.
Une trentaine de personnes dont 8 enfants ont participé à cette conférence.
Spectacle « Boîtes à Musique » de la compagnie Ernesto Barytoni
Afin d’offrir une offre culturelle plus large aux habitants du territoire et plus particulièrement aux
familles, deux séances de spectacles ont été organisées, le 8 novembre à la salle des fêtes de
Ballon.
32
Le matin à 10h30, une séance réservée aux plus petits et intitulée « Boites à musiques pour
petites oreilles » a rassemblé 44 personnes.
L’après-midi, vers 15h, une séance intitulée quant à elle « Boites à musique » a permis à 80
adultes et enfants confondus de passer un moment convivial et chaleureux.
Des membres d’APE sont venus aider pour la mise en place du spectacle, tenir la billetterie et
distribuer le goûter.
Bilan et perspective : Pour une première année, les deux évènements proposés en partenariat
avec les APE ont eu un bon écho sur le territoire.
Le groupe de travail souhaite renouveler l’offre d’une conférence et d’un spectacle en fin
d’année 2016.
Autres actions
CLAS : Contrat local d’accompagnement à la scolarité
En 2015, sur les communes de Ballon et de Saint Jean d’Assé se déroulaient le mercredi de 14h
à 15h, des ateliers dédiés à l’accompagnement à la scolarité pour des enfants scolarisés en
classe de CP et CE1.
Douze enfants (7 enfants à St Jean d’Assé (dont un enfant de Souillé et un autre de Montbizot)
et 5 enfants à Ballon participent à ces ateliers qui sont encadrés par 2 bénévoles sur chaque
structure.
Les activités sont orientées sur l’apprentissage de l’écriture et de la lecture, et ce, de manière
ludique : notre thématique centrale étant « Partir autrement à la découverte de la langue
française».
Il ne s’agit pas de soutien scolaire, mais plutôt de découverte et d’exploration de thèmes.
Dans ce cadre, les enfants de Saint jean d’Assé ont assisté à un concert de Blues et ont visité le
musée du château de Mayenne lors de la sortie de fin d’année. Lors de cette visite, les enfants
ont joué les détectives et découvert l’exposition « A l’ombre des Murailles quand le château était
prison ». Les enfants de Ballon, lors de la sortie de fin d’année ont, quant à eux, découvert un
moyen de locomotion particulier : la draisine et comment voyager de Beillé à Prévelles.
Ils ont également participé au projet « Récréacontes » initié par la Bibliothèque Départementale
de la Sarthe et les Foyers Ruraux.
Les enfants, après lectures de plusieurs ouvrages sélectionnés par les partenaires, ont décidé de
mettre en avant une œuvre, soit sous forme théâtrale, soit sous forme d’objets détournés.
Les enfants de Ballon et Saint Jean d’Assé se sont mis en scène lors de la journée de
rassemblement de tous les acteurs à ce projet.
Sortie de fin d’année avec les enfants du CLAS de St Jean d’Assé au musée du
château de Mayenne
33
Bilan et perspectives : A la rentrée septembre 2015, nous avons proposé l’accompagnement
à la scolarité à tous les enfants de CP, CE1 et CE2 scolarisés sur le territoire.
Avec le groupe de travail « APE », une réflexion sera portée sur la communication auprès des
familles sur ce dispositif.
Projet avec les écoles du territoire
Projet Sommeil
Suite à un constat de différents professionnels au regard du manque de sommeil des enfants
(les GS, CP et CE1 notamment), des ateliers sur la thématique du sommeil ont été proposés
dans les classes.
Ces ateliers ont été construits et animés par l’infirmière scolaire, Madame Maillard et la
référente famille du Centre Social.
Elles sont intervenues auprès des écoles de Courceboeufs et de Ballon, en direction des Grandes
Sections, CP et CE1.
Au total, ce sont 89 élèves de Ballon et 30 élèves de Courceboeufs qui ont été sensibilisés à ce
travail.
En amont de ces ateliers, les professeurs des écoles ont quant à eux travaillé sur cette
thématique via des jeux et la lecture d’albums.
Les ateliers étaient composés de deux temps :
Un atelier sur le « Train du sommeil »
Un second atelier était composé d’une vidéo de la Série « Bonne nuit les Petits » créée
par Claude Laydu, d’un brainstorming ainsi que des jeux éducatifs
Projet « Sensibilisation sur le handicap visuel »
Toujours dans le cadre des Semaines d’Education contre les discriminations et en partenariat
avec l’association Eclipse72, des ateliers autour du Handicap Visuel ont été proposé aux enfants
de CE2, CM1.
Au programme, 3 ateliers : La vie et le quotidien des chiens guides, initiation au braille, et Trucs
et Astuces du quotidien des personnes malvoyantes.
Groupes de travail et partenariats :
La référente famille a aussi pour mission de développer les partenariats en lien avec les actions
dont elle a la charge. L’année 2015 a été l’occasion de formaliser de nouveaux partenariats, et
de consolider les anciens notamment avec :
-
l’IREPS (Instance Régionale de l’éducation et de Promotion de la Santé),
les écoles du canton
la MSA
La ligue de l’enseignement FAL72
les Associations de Parents d’Elèves (APE) du territoire
Maison de l’Europe
Collectif Au Pays du Môme
Pays du Mans
Rappelons enfin que le travail de la référente famille est conditionné aux décisions
prises lors des séances de la Commission Famille-Tout Public qu’elle anime en
compagnie de la Coordinatrice Tout Public que nous vous invitons à découvrir lors des
pages ci-après.
34
AXE 2 – Animations dites « Tout Public »
Préambule
Les objectifs spécifiques visés en 2015 sont :
- Travailler transversalement avec la « Famille » pour apporter des réponses
adaptées aux besoins des familles.
- Travailler la modélisation d’animations à finalité intergénérationnelle dans un
souci de mixité sociale (soit par les publics et/ou par le thème choisi).
- Développer des activités socioculturelles en proposant une offre complémentaire
à l’offre territoriale au regard des besoins exprimés par des habitants.
- Proposer des activités socioculturelles, de loisirs et sportives priorisant les
personnes confrontées à une ou plusieurs problématiques socioéconomiques.
Cela s’est traduit en 2015 par la mise en place de trois groupes, à savoir Repair café, Toqués et
Toques de chefs et Tricot’ âges, mais aussi par l’organisation du temps fort intergénérationnel
« Atout Âges », d’ateliers culinaires, d’ateliers socioculturels, des sorties et des ateliers de
prévention santé.
Les animations en chiffres
Les ateliers socioculturels :
204 personnes différentes ont participé aux ateliers des Toqués et Toques de chefs, aux
activités socioculturelles et aux sorties culturelles proposées.
ACTIVITÉS
FRÉQUENCE ET
THEMES
ANIMATEURS
/PARTENAIRES
NBRE
PUBLICS
LIEUX
Ateliers
Toques de
chefs
8 ateliers culinaires.
Thèmes variés selon les
saisons et/ou les fêtes
6 animateurs : Sébastien. Plé,
Pascal Tesson, Michel
Déchère et Laurent Foucault,
restaurateurs, Rémi Péan
pâtissier et Gaëtan Vavasseur
: Tous du territoire.
53
Adultes
Mixité sociale
et culturelle
(actifs,
demandeurs
d’emploi et
retraités)
Cuisines salle
des fêtes de
Sainte
Jammesur
Sarthe et de
Saint Jean
d’Assé
Ateliers des
Toqués
4 ateliers culinaires
Thèmes variés selon les
saisons.
6 animateursbénévoles de la MDP :
Maryse Bamas,
Françoise Barriot,
Florence Besson,
Jocelyne Joron, Muriel
Émeraud, et Thérèse
Vavasseur.
23
Adultes
Mixité sociale
et culturelle
(actifs,
demandeurs
d’emploi et
retraités)
Cuisine salle
des fêtes
Sainte Jamme
sur Sarthe et
de La
Guierche
35
ACTIVITÉS
FRÉQUENCE ET
THEMES
ANIMATEURS
/PARTENAIRES
Sorties 4 sorties en commun pour 2 animatrices Familles et Tout
le Tout public et la
public, des bénévoles, des
Famille
travailleurs sociaux.
En partenariat pour la balade
printanière avec l’association
les Mi…Pat’s.
Oxygène
Activités sportives et de
loisirs une séance par
semaine hors vacances
scolaires
Parcours
Activités
Physiques
Parcours visant à
favoriser la pratique
sportive des personnes
atteintes de pathologies
chroniques
6 ateliers - 28 séances
(Yoga du rire, Bien
vieillir, Pep’s Euréka,
nutrition, Petit’déj
solidaire)
Groupe de travail
constitué en 2013
8 réunions
Projet d’habitantsbénévoles
Groupe de travail
constitué en juillet 2015
4 réunions
Groupe de travail
constitué en avril 2015
5 réunions
Projet d’habitant lancé le
8 décembre 2015
Atelier
Prévention
santé
Groupe Atout
Âges
Groupe Repair
Café
Groupe des
Toqués et
Toques de
chefs
Groupes
Tricot’âges
Professionnels de la
natation et du judo de
la MJC de Ballon,
Partenaires financiers :
DDCS et l’ARS
1 professionnel
Coordonné par le
CDOS 72 en
partenariat avec la
DDCS et l’ARS,
8 professionnels de la
MSA, de l’Assurance
maladie et de santé
NBRE
54
PUBLICS
LIEUX
Adultes
Balade
Mixité sociale
printanière, à
et culturelle
Souligné sous
Intergénératio Ballon, zoo de
nnelles
la Flèche, Saint
Malo et
Futuroscope
5
5
Adultes et
enfants
bénéficiaires
des minimas
sociaux
Adultes
Le Mans /
Ballon
MDP et à La
Grange
81
Adultes
Intergénérati
onnel
MDP et à La
Grange
Bénévoles, Générations
Mouvement, association du
Patrimoine de Montbizot,
CPAM et MSA.
17
Adultes
Intergénérati
onnel
MDP
Bénévoles de la MDP
11
Adultes
MDP
Bénévoles de la MDP
08
Adultes
MDP
Habitants du territoire, ESAT
Guette midi à Ballon et le
foyer d’hébergement Les
Erables à Saint Mars, Maison
de retraite à Ballon.
41
Adultes
Intergénérati
onnel
MDP
La Commission Famille-Tout Public
Afin de répondre au mieux aux besoins exprimés par les habitants de notre territoire, nous
avons mis en œuvre, au mois de juin 2012, la commission « Famille et Tout public ». Elle s’est
réunie à 4 reprises au cours de 2015.
Le Groupe de travail « sorties et loisirs familiaux »
Ce groupe de travail est constitué des assistantes sociales de secteur et des animatrices familles
et tout public. La présence des assistantes sociales permet de mieux appréhender et répondre
aux besoins d’un public le plus éloigné des activités socioculturelles et des sorties.
36
Les initiatives citoyennes
Tout d’abord, ces initiatives citoyennes naissent tout simplement parce qu’on prend le temps
d‘écouter les habitants et de construire avec eux des projets. Il faut saluer, en termes de
réflexion et de temps, le travail important que l’ensemble des 62 bénévoles ont investi
personnellement au profit du collectif, ceci pour lancer ou pérenniser les projets participatifs
Atout âges, Toqués et Toques de chefs, Repair café et Tricot’âges, Cette participation bénévole,
au-delà des projets, leur permet de s’exprimer et de faire vivre leurs idées, de donner et
recevoir, d’échanger, partager et valoriser leurs compétences et savoirs faire, d’exprimer leur
créativité, mais aussi de s’enrichir de nouvelles expériences au sein d’un espace convivial et
solidaire.
ATOUT AGES
Description de l’action : il s’agit d’un projet collectif d’habitants mis en œuvre et animé par
dix-sept bénévoles et les coordinateurs Enfance, Jeunesse, Famille et Tout public du Centre
Social.
Atout Âges s’est fixé pour finalité de créer du lien social intergénérationnel au travers d’activités
communes.
Les objectifs visés sont :
-
Renforcer les relations entre les générations dans un cercle plus large que la famille.
Sortir des préjugés pour changer le regard sur l’autre (plus jeunes moins jeunes).
Favoriser le lien social entre les générations (Partager pour mieux se comprendre,
transmettre et apprendre de l’autre).
Valoriser les « grands-parents », leurs savoirs en tant que « passeurs de mémoire ».
Valoriser les « plus jeunes » à travers leurs connaissances sur le monde d’aujourd’hui.
Le premier temps fort a eu lieu les vendredi 17 et samedi 18 avril 2015, à la base de loisirs à
Montbizot. Le groupe s’est retrouvé à plusieurs reprises pour élaborer le programme et réfléchir
à l’organisation de ces deux jours. Atout âges s’est adressé le vendredi aux enfants du centre de
loisirs, à des jeunes et à toutes les générations le samedi après-midi. De multiples ateliers ont
été animés par les bénévoles, des professionnels de la MSA et de la CPAM et l’association du
Patrimoine de
Montbizot : vannerie, carterie, poupées de laine, fils et bouchons, un espace
santé, la projection du film « Ecoles d’hier et d’aujourd’hui », une balade à pied et en calèche et
un goûter d’autrefois. Nous avons estimé que de150 à 180 personnes sont venues participées
aux divers ateliers au cours de l’après-midi du samedi.
Les perspectives 2016 : Organiser la seconde édition Atout Âges des 8 et 9 avril 2016, en
partenariat avec la MSA, la CPAM et Générations mouvements.
TOQUES ET TOQUES DE CHEFS
Le groupe de travail des Toqués et Toques de chefs s’est constitué le 30/04/2015 avec des
participantes aux ateliers culinaires des années précédentes.
Les Toqués se sont fixés pour objectifs de choisir et d’organiser des ateliers culinaires proposés
aux adhérents, d’animer des ateliers pour des jeunes et un public intergénérationnel basé sur le
principe d’échanges de savoir faire culinaire.
Les ateliers Toques de chefs
Descriptif de l’action : Ces ateliers culinaires demandent un minimum d’autonomie et de
prérequis. Ils allient partage, convivialité et découverte culinaire.
Objectifs :
- Développer la créativité en matière de cuisine
- Connaître les trucs et les astuces des professionnels
- Apprendre des techniques de cuisine à reproduire chez soi
- Se faire plaisir et prendre du temps pour soi
37
LES ATELIERS DES TOQUES
Descriptif de l’action: Ces ateliers culinaires visent à réaliser une ou deux recette(s)
différente(s) à chaque session. Chaque atelier est basé sur l’échange de savoir-faire culinaire.
Un habitant du territoire propose des recettes de son choix et anime l’atelier.
Objectifs :
- Réaliser des recettes simples à refaire chez soi
- Créer du lien entre les personnes du même territoire
- Se valoriser et prendre confiance en soi
Au travers de pratiques simples et goûteuses, ces ateliers génèrent convivialité et
enthousiasme. Ils rassemblent des personnes qui y participent tout simplement pour plusieurs
raisons : par amour de la gastronomie, par besoin d’activité, par envie de transmettre et de
partager des recettes simples et faciles à reproduire chez soi, mais aussi pour le plaisir de se
retrouver.
Les perspectives 2016 : Participer à Atout âges, programmer les ateliers de la saison à venir
2016/2017, animer des ateliers culinaires pour un public d’adultes, de jeunes et
intergénérationnel.
REPAIR CAFE
Description de l’action : Ce nouveau groupe s’est créé au mois de juillet 2015 pour plusieurs
raisons : Des personnes demandaient si un Repair Café existait sur notre territoire, d’autres
avaient besoins d’aide pour réparer leurs objets cassés et la MDP proposaient déjà des ateliers
organisés selon le principe d’échange de savoir-faire.
Repair Café ayant de son côté pour concept de réparer plutôt que de jeter, les bénévoles ont
donc décidé de se lancer dans une telle organisation.
Les objectifs visés sont :
-
Réparer et/ou transformer des objets cassés, obsolètes (Petit électroménager, ordinateur,
vêtements, petits meubles…) en redonnant une seconde vie aux objets.
Préserver et transmettre un savoir-faire, celui de bricoler.
Favoriser le lien social et la solidarité en proposant une manifestation conviviale, ouverte à
tous, basée sur l’échange, l’entraide et la coopération.
Ancrer le réflexe de réparation dans les comportements et sensibiliser le public aux
problèmes environnementaux liés au gaspillage et à la surconsommation.
Lutter contre le gaspillage et l’épuisement des ressources,
Réduire les déchets, tout particulièrement les déchets d’équipements électriques et
électroniques.
Entre le mois de juillet et de décembre 2015, les bénévoles ont réfléchi, échangé et décidé de la
mise en œuvre des ateliers Repair café. Le rythme a été fixé à un atelier par mois à dater du
22/01/2016. L’accueil et les réparations sont entièrement assurés par les bénévoles.
Les perspectives 2016 : Organiser une fois par mois les RDV Repair café et mettre en place
des rencontres d’échanges de compétences entre les bénévoles des Repair café du centre
socioculturel d’Allonnes et de la MDP.
38
TRICOT’AGES
C’est également un nouveau projet qui a été présenté aux habitants du territoire au mois de
décembre 2015.
Tricot’ âges c’est une forme d’art urbain qui utilise le tricot ou les fils colorés pour investir la rue
en habillant de manière éphémère l’espace urbain (arbres, réverbères, mobiliers, escaliers,
bancs, etc.) en suscitant la réaction des passants.
Les objectifs visés sont principalement de :
-
Créer du lien entre les habitants
Transmettre un savoir-faire : le tricotage
Développer une pratique artistique autour d'une technique facile à apprendre que sont le
tricot, le crochet et le tricotin
Apprendre, à partager, à améliorer son cadre de vie
Les perspectives 2016 : Accompagner le premier groupe Tricot’âges qui s’est constitué de
Ballon-Saint Mars. Au cours de 2016 celui-ci s’organisera pour réaliser les pièces en tricot, au
crochet, au tricotin et les mettre bout à bout afin d'habiller les mobiliers urbains qu’’ils auront
choisis, ceci avec l’accord des élus de la commune.
Présenter Tricot’âges dans les autres communes du territoire et accompagner les groupes qui se
constitueront.
CONNAISSANCES PARTAGÉES
Description de l’action : Il s’agit d’ateliers favorisant l’expression des talents et la
transmission de savoirs ou de connaissances à travers une approche thématisée et collective.
Objectifs :
- Découvrir d’autre façon de créer, de fabriquer et de consommer différemment
- Transmettre aux autres
- Créer du lien social
- Devenir autonome en apprenant à faire soi-même
- Se valoriser et prendre confiance en soi
Les ateliers créatifs (déco de la table de fêtes, pliages de serviettes, déco du sapin au naturel,
arbre de Noël tout en récup, cosmétique au naturel, fil et tissus) ont permis aux adultes non
seulement de découvrir de nouvelles techniques créatives, mais aussi d’être sensibiliser à
d’autres façons de consommer pour décorer son intérieur ou pour prendre soin de soi.
L’atelier modèles réduits quant à lui réalise un projet commun de création d’un circuit
ferroviaire et la construction de bateaux. Cet atelier ouvert aux jeunes et moins jeunes désireux
de partager leur savoir-faire ou d’acquérir une technicité et des expériences dans ces domaines.
Ces ateliers intergénérationnels réunissent un petit groupe de passionné et permettent de
pratiquer différentes disciplines comme les rudiments de l’électricité, le travail du bois, des
métaux, des plastiques et le dessin.
Les activités de loisirs et sportives « Oxygène »
Description de l’action : La mise en œuvre d’une programmation d’activités sportives et de
loisirs a permis à des populations révélant un capital économique très modeste d’y avoir accès
(par un partenariat étroit avec les 3 MJC du territoire).
Objectifs :
- Favoriser l’accès à la culture, aux activités artistiques, d’expression et de détente
- Apporter un soutien socioculturel et culturel permettant de créer du lien social
d’éviter l’isolement
- Accompagner les personnes vers l'augmentation de leur autonomie
- Travailler l’estime de soi
- Redonner confiance à la personne
39
et
A noter la plus-value physique et psychologique que ces différentes activités apportent aux
bénéficiaires.
Un champ relationnel et social qui parfois se créé ou se recrée chez certaines personnes
(amélioration de l’image de soi, de la confiance en soi ou de l’estime de soi).
Quelques situations nécessiteraient un accompagnement psychologique et/ou médical. Les
limites de nos compétences, missions et fonctions ne nous permettent pas d’apporter une
réponse satisfaisante à ces personnes.
ATELIERS PRÉVENTION SANTÉ
Description de l’action : Ce sont des ateliers qui s’inscrivent dans une démarche de bien-être,
d’estime de soi pour prendre en main sa santé, mais aussi celles de ses proches. Ils sont basés
sur une démarche active qui permet de comprendre pourquoi préserver son capital santé,
d’anticiper, de s’informer. Chaque atelier est animé par un professionnel santé qui conjuguent
contenu scientifique, conseils et exercices pratiques.
Objectifs :
- Aider les personnes à prendre conscience de leur santé
- Les amener à adopter les bons réflexes, les bons comportements au quotidien pour
préserver leur capital
Santé.
- Apporter des réponses aux questions plus spécifiques des participants.
Des ateliers bien-être et santé ont été organisés grâce au partenariat important et indispensable
que nous avons avec l’Assurance Maladie, la Mutualité Sociale Agricole et Générations
Mouvement.
Les Parcours d’Activités Physiques (PAPS)
Depuis octobre 2015, le Comité Départemental Olympique et Sportif 72, en partenariat avec la
DDCS et l’ARS, coordonne le Parcours d’Activités Physiques et Sportives (PAPS). Ces activités
visent à favoriser la pratique sportive pour les personnes atteintes de maladies chroniques.
Nous pouvons d’ores et déjà dire que de tels ateliers sont bénéfiques pour les participants au
point de vue conditions physiques, lien social, confiance en soi, pour qu’ils puissent plus tard
s’autoriser la pratiquer d’une activité sportive adaptée à leurs possibilités.
LES SORTIES MIXTES « FAMILLES – TOUT PUBLIC »
Descriptif de l’action : Sorties permettant de faire découvrir un lieu culturel de notre territoire
ou un lieu un peu plus lointain.
Objectifs :
- Découverte culturelle, découverte d’ailleurs
- Passer un agréable moment en famille
- Créer du lien social
Le choix des sorties s’est fait selon les souhaits des adhérents et sur proposition du groupe de
travail sorties et activité, constitué des assistantes sociales de secteur et des animatrices
familles et tout public. Ces sorties ciblent en priorité les personnes qui ont peu ou pas de
possibilités de découvrir d’autres ailleurs pour des raisons diverses ou qui n’osent pas sortir un
peu loin de chez elles.
40
COMMISSION BIEN VIEILLIR DES CENTRES SOCIAUX DE LA SARTHE
Depuis le mois de novembre 2014, la coordinatrice Tout public participe à la commission « Bien
vieillir » de l’association départementale des Centres Sociaux de la Sarthe (ADCS).
Cette commission s’inscrit dans une logique de réflexion régionale sur la prise en compte du
vieillissement de la population sur nos territoires d’intervention. Les axes de travail de cette
commission sont de réaliser un état des lieux des pratiques et des actions menées au sein du
réseau des centres sociaux en direction des personnes vieillissantes, de recenser les partenaires
avec qui les centres sociaux de la Sarthe travaillent et les convaincre de la plus-value apportée
en matière de mieux être des personnes âgées dans le cadre du travail réalisé sur le maintien
du lien social, de rechercher des axes et des objectifs qui pourraient constituer un socle
commun d’une politique du bien vieillir dans les centres sociaux de la Sarthe à l’avenir.
Perspectives
Continuer à travailler transversalement avec
« l’Enfance » :
« la Famille », « la Jeunesse » et
En apportant des réponses adaptées aux besoins du public adulte, à travers une approche
intergénérationnelle
Continuer à renforcer l’insertion sociale des publics en difficulté :
En consolidant et en développant les ateliers actuels, ceci tout en proposant une offre
complémentaire à l'offre territoriale au regard des besoins exprimés par les habitants.
En proposant une offre d’activités socioculturelles, de loisirs, et sportives priorisant les
personnes confrontées à une ou plusieurs problématiques socio-économiques.
Développer les liens intergénérationnels :
En continuant à travailler la modélisation de projets,
intergénérationnelle soit par les publics et/ou par le thème choisi.
d’animations
à
finalité
En développant des projets collectifs d’habitants qui renforcent les relations et les solidarités
entre générations dans un cercle plus large que celui du foyer familial, et qui permettent par
ailleurs de changer le regard sur l’autre, quel que soit l’âge, permettant aux « anciens »
d’investir pleinement une fonction « de passeur » auprès des autres générations.
En encourageant le potentiel d’engagement des plus jeunes et leurs talents, dont la mise en
perspective de leurs pratiques, codes, langages et usages, dans un monde où les nouvelles
technologies prennent une place de plus en plus importante.
Accompagner le vieillissement dans notre territoire :
En développant un travail partenarial avec les CCAS, mais aussi les autres partenaires du
territoire intervenant sur le champ du médical, du médicosocial, du social.
41
CLIC Gérontologie
Domiciliation des personnes suivies au cours de l'année 2015
CLIC – répartition des 300 dossiers ouverts
soit 222 personnes bénéficiaires
dont 117 personnes pour la première fois
Ballon
Courceboeufs
Joué l'Abbé
La Guierche
Montbizot
St Jean d'Assé
St Mars sous Ballon
Souillé
Teillé
53
2
6
23
42
50
36
21
6
27
11
Courcemont
23
TOTAL
300
NOTA - Autre s communes
Courcemont, dans le cadre du CLIC apparaît comme une
commune intégrant le territoire d'intervention de l'activité
42
Préambule :
Les CLIC dépendent du Département de La Sarthe. La Maison Des Projets est, par
conventionnement, une antenne du CLIC de la couronne mancelle Nord-Ouest depuis le mois de
juillet 2012. Nous assurons la coordination dudit service à raison d’un 50% équivalent temps
plein.
Les missions du CLIC :
Les CLIC ont pour principale mission la prise en charge des personnes âgées de 60 ans et plus
faisant face à des situations plus ou moins complexes.
Le Centre Local d’Information et de Coordination (C.L.I.C.) est un lieu ressource, d’accueil et
d’écoute.
Le C.L.I.C. est un guichet de proximité au service des personnes âgées, de leur famille, des
professionnels et des élus.
Ce dispositif a une vocation pluridisciplinaire qui prend en compte tous les aspects en vue
d’améliorer la vie quotidienne des personnes âgées.
Pour ce faire le C.L.I.C. :
-
offre des réponses personnalisées et concrètes de proximité en lien avec sa situation ;
- permet d’accéder à l’ensemble de ses droits ;
- apporte une aide et un soutien à sa famille et/ou aux aidants ;
- retarde ou évite les hospitalisations ;
- accompagne le retour au domicile en sortie d’hospitalisation et en sortie de structures de
convalescence ;
- informe sur les services au domicile (Tâches ménagères, et aide à la personne,
téléassistance, matériel...), l’adaptation de l’habitat, l’accès aux droits, les aides
financières, les démarches administratives à effectuer, les structures d’accueil et
d’hébergement, la vie sociale et culturelle.
Par ailleurs, le C.L.I.C. est aussi un acteur de proximité complémentaire pour coordonner et
harmoniser les interventions des partenaires présents au domicile de la personne aidée. Ces
partenaires sont les professionnels du secteur médical et paramédical, du secteur médico-social
et social, du secteur institutionnel, les établissements d’hébergement, les services d’aide à la
personne, etc.
Depuis le 15/02/2013, dans le cadre d’une convention de partenariat entre la CARSAT et le
Département de la Sarthe, les CLIC réalisent les évaluations des besoins et les plans d’actions
personnalisées des retraités de la CARSAT pour leur permettre de Bien vieillir chez eux.
Depuis le 01/01/2015, les CLIC évaluent l’autonomie des personnes retraitées dans le cadre des
demandes d’aides financières auprès de l’Agence Nationale de l’Amélioration de l’Habitat
(ANAH).
Depuis le 01/01/2015, les CLIC ont une mission d’accueil, d’information et d’orientation auprès
des personnes handicapées.
Eléments d’appréciations
PERSONNES AIDEES
Dont personnes aidées pour la
1ère fois
2015
222
117
2014
220
111
2013
224
115
Le nombre de personnes âgées de plus de 60 ans pris en charge reste relativement stable par
rapport à 2014.
43
REPARTITION PAR CONDITION DE VIE DES 222
PERSONNES AGEES AIDEES
2015
2014
En couple
2013
109
93
9
11
102
112
0
08
220
224
119
Avec un membre de la famille
10
Seule-e90
En établissements
3
222
Total
41 % vivent seules et 54 % vivent en couple.
REPARTITION PAR COMMUNE DES 300 DOSSIERS
DE DEMANDES (222 personnes)
2015
Ballon
Montbizot
Saint Jean d’Assé
La Guierche
Courcemont
Saint Mars sous Ballon
Teillé
Joué l’Abbé
Souillé
Courceboeufs
Total
2014
53
50
42
36
27
23
23
21
11
6
6
2
300
2013
53
37
43
38
27
12
13
25
11
10
9
9
287
49
44
51
19
21
22
12
21
13
10
09
15
283
Les personnes aidées sont réparties dans toutes les communes du territoire.
Pour une même personne plusieurs demandes d’informations ou d’aides peuvent être faites au
cours de l’année, ceci a représenté un peu plus de la moitié des demandes en 2015 (59%).
REPARTITION PAR TRANCHES D’ÂGE ET PAR SEXE
POUR LES 300 DOSSIERS DE DEMANDES
< 60 ans
>= 60 ans et < 75 ans
2015
%
2014
3
1.35 %
0.70%
31
13.96%
20.20%
93
41.90%
39.38%
87
39.19%
37.29%
8
3.60 %
2.43%
222
100%
100%
>= 75 ans et < 85 ans
>= 85 ans et < 95 ans
95 ans et plus
Total
La tranche d’âge des 75 à 95 ans représente près de 85 % des demandes d’aide (77 % en
2014). A souligner une augmentation sensible des personnes âgées de 95 ans et plus qui vivent
à leur domicile.
44
ORIGINE DES 300 DOSIERS DE DEMANDES
2015
2014
2013
Un professionnel
La famille / L’entourage
La personne concernée
Un médecin
142
108
41
9
145
90
43
9
133
104
34
12
Total
300
287
283
La majorité des demandes d’aide se fait par l’intermédiaire des professionnels ou des familles
(83 %).
INFORMATIONS ET AIDES EXPRIMEES POUR LES 300
DOSSIERS DE DEMANDES
2015
2014
2013
Accès aux droits et aides financières
Service au domicile (Aide à domicile, CESU, matériel, portage
de repas, téléassistance)
Service d’un professionnel de santé
Démarches administratives
Evaluations à domicile ou collective
Structure d’accueil et d’hébergement
Informations professionnelles
Amélioration et adaptation du logement
Informations juridiques (Mesures de protection)
Soutien psychologique/maltraitance
Transport
Action collective
Vie sociale et culturelle
402
327
312
325
318
314
195
193
159
71
68
48
11
6
2
6
1
148
149
110
84
/
8
12
8
4
4
0
107
90
152
47
/
14
6
7
1
0
1
1489
1 164
1 057
Total
86 % des informations et des demandes d’aide exprimées concernent l’accès aux droits et aux
aides financières, les services au domicile et d’un professionnel de santé, les démarches
administratives et les évaluations à domicile ou collectives.
Conclusions / Perspectives
L’antenne de Ballon est toujours bien identifiée par les habitants.
Ce service répond à de réels besoins de proximité, et le suivi/accompagnement qu’il procure
apporte des éléments concrets et solutionnant en direction d’une population âgée de 60 ans et
plus.
De plus en plus de situations, pour lesquelles le maintien au domicile est très complexe, ceci
pour des raisons diverses. Ces situations demandent un accompagnement social et médicosocial beaucoup plus important et beaucoup plus long.
Des personnes âgées sont en rupture sociale du fait de leur perte d’autonomie ou du fait du
départ de leur conjoint. Qu’elles vivent au domicile ou dans un établissement pour personnes
âgées dépendantes, certaines personnes âgées demandent à rencontrer « du monde » pour se
changer les idées, sortir de leur lieu de vie habituel, retisser des formes relationnelles.
Par conséquent, un travail sera à mener pour accompagner le vieillissement sur notre territoire.
Ceci ne pourra se concrétiser qu’en engageant un travail partenarial avec les CCAS, les deux
établissements pour personnes âgées dépendantes de Ballon et de Sainte Jamme-sur-Sarthe et
les autres partenaires du territoire qui interviennent sur le champ du médical, du médico-social
et du social.
45
MISSION LOCALE
Domiciliation des 16-25 accompagnés lors de l’année 2015
Ballon
Courceboeufs
Joué l'Abbé
La Guierche
Montbizot
St Jean d'Assé
St Mars sous Ballon
Souillé
Teillé
19
9
9
6
12
26
10
10
4
10
7
Autre (jeunes ayant déménagé courant 2015)
15
TOTAL
137
137 jeunes accompagnés dont 63 dans le cadre
d'un premier accompagnement
46
Le Relais de la Mission Locale de l’Agglomération Mancelle et du Pays du Mans est un service
hébergé par la Maison des Projets depuis 2009.
Le siège de la Mission Locale de l’Agglomération Mancelle et du Pays du Mans se situe à
l’adresse suivante : 39 rue de l’Esterel 72100 Le Mans, à proximité de l’Espal.
Ce service est assuré sur notre territoire par la présence de 2 conseillers de la Mission Locale
pour l’ensemble des jeunes de la Communauté de Communes des Portes du Maine et de la
Commune de Sainte Jamme sur Sarthe :
•
•
Claude LOCHET : salarié de la Maison des Projet mis à disposition de la Mission Locale
pour 50% de son temps.
Permanences à La Maison des Projets à Ballon :
Le Lundi de 14 h 00 à 17 h 30.
Le Mardi de 9 h 00 à 12 h 30 et de 14 h à 17 h 30
Le Vendredi de 14 h 00 à 17 h 30
Permanence à Montbizot aux Ateliers ESTIM :
Le Vendredi de 9 h à 12 h 30
Arnaud DUBOIS : salarié de la Mission locale un jour par semaine :
Permanences à la Maison des Projets :
Le lundi de 9 h 00 à 12 h et de 14 h à 17 h.
OBJECTIFS DE LA MISSION LOCALE
Accompagnement global des jeunes de 16 à 25 à travers plusieurs thématiques :
•
•
•
•
L’orientation : définir un projet réaliste, évaluer en entreprise le projet défini.
La formation : chercher avec le jeune des formations professionnelles adaptées à son
projet et réaliser les prescriptions sur les différents organismes de formation.
la recherche d’emploi : aider à la rédaction de CV et lettres de motivation, rechercher
des offres correspondantes au métier défini, accompagner et mettre en relation jeunes
et entreprises sur ces offres.
Les freins sociaux professionnels : santé, logement, financier, mobilité…
137 jeunes du territoire couvert par la Maison des Projets ont été suivis en 2015 (148 en
2014)
Dont 38 nouveaux accueils sur la période (63 en 2014)
L’accompagnement des jeunes génère des informations que le conseiller transmet ou recueille,
pour ensuite les analyser. Cette démarche professionnelle s’appelle l’actualisation du parcours :
Actualisations : 925 actualisations dont 613 entretiens individuels.
Lors de chaque entretien individuel le Conseiller Mission Locale présente au jeune une ou
plusieurs propositions
correspondant à sa situation et son projet professionnel : 1 351
propositions
47
QUI SONT LES JEUNES SUIVIS PAR LA MISSION LOCALE ?
ACCES A
CITOYENNETE
FORMATION
LOGEMENT
L’EMPLOI
TYPE DE
PROPOSITIONS
327
PROJET
SANTE
TOTAL
PROFESSIONNEL
165
110
10
153
13
778
DOMICILIATIONS DES JEUNES SUIVIS
Nombre de
jeunes
2015
19
Premiers
accueils
2015
12
Nombre de
jeunes
2014
21
Courceboeufs
9
3
6
La Guierche
6
4
5
Joué l'Abbé
9
7
13
Montbizot
12
6
17
Sainte Jamme sur Sarthe
26
8
30
Saint Jean d’Assé
10
4
17
Saint Mars sous Ballon
10
7
11
4
2
6
10
6
11
7
4
7
15
0
4
137
63
148
COMMUNES
Ballon
Souillé
Teillé
Autres : Jeunes ayant déménagés sur
la période
TOTAL
DOMICILIATIONS DES JEUNES SUIVIS
Femmes
AGES / SEXES
Hommes
Nombre de jeunes
TOTAL
16 – 17 ans
1
3
4
18 – 21 ans
31
40
71
+ de 21 ans
30
32
62
TOTAL
62
75
137
NIVEAU DE FORMATION
NIVEAUX
Niveau VI (sans diplôme et niveaux inférieurs)
Niveau VBis (niveau CAP ou BEP sans diplôme)
Niveau V (CAP BEP obtenus)
Niveau IV et + (Bac ou études supérieures)
TOTAL
Nombres de jeunes
11
28
52
46
137
48
LOGEMENT
LOGEMENT
Femmes
Sans
hébergement
hébergement précaire
Hommes
ou
Nombre de jeunes
TOTAL
1
2
3
Hébergé par amis
3
4
7
Hébergé par famille
1
2
3
Hébergé par parents
34
54
88
Logement autonome
23
13
36
TOTAL
62
75
137
MOBILITE
Femmes
MOBILITE
Hommes
Nombre de jeunes
TOTAL
Aucun moyen ou transport en
2
commun ou vélo
1
3
Automobile
36
38
74
Cyclomoteur
3
23
26
Transport en commun
21
13
34
TOTAL
62
75
137
SITUATION DES JEUNES APRES UN PREMIER ACCUEIL
Sexe
Nombre de
jeunes
concernés
Dont emploi
Dont
Formation
Dont
contrats en
alternance
Dont retour
en scolarité
Femme
47
28
5
6
1
Hommes
47
21
15
4
0
TOTAL
94
49
20
10
1
49
SITUATION DES JEUNES DURANT L’ANNE 2015
Situation
Nombre de
situations
Types de situations
Femme
Homme
Retour en formation initiale
1
2
0
1
1
3
Contrat d’apprentissage
1
5
6
Contrat de
professionnalisation
4
4
8
Conseil Régional
6
11
17
EPIDE
0
2
2
POE collective
0
1
1
Formation en cours
d’emploi
2
0
2
Divers
3
1
4
PMSMP et dispositif local
5
13
18
CDD
6
12
18
Emploi Avenir
6
1
7
CDD insertion
0
4
4
CDD intérim
3
7
10
CDD Saisonnier
0
3
3
CDD temps partiel
5
1
6
CDI
8
3
11
CDI temps partiel
0
4
4
CUI CIE
1
0
1
CUI CAE
6
4
10
DE indemnisé
DE non indemnisé
19
32
24
38
43
70
DE non inscrit
4
9
13
Autre situation
2
2
4
Maladie
2
2
4
118
152
270
Scolarisé
Scolarité
Contrat en
Alternance
Formation
Immersion en
entreprise
Emploi
Demandeur
d’emploi
Non
professionnelle
TOTAL
4
14
26
18
74
126
8
270
Total
50
TEMOIGNAGE – CONTRAT D’AVENIR (in « ouest France » édition du 16.03.2016)
51
52
FORUM EMPLOI
L’idée de ce forum emploi est partie d’une réflexion conjointe entre la Maisons des Projets, la
Maison de l’Emploi et la Mission Locale sur la nécessité d’organiser un événementiel sur le
territoire qui puisse permettre de :
•
Favoriser le recrutement : en facilitant sur place, la mise en relation des entreprises et
des demandeurs d’emplois.
•
Faire découvrir le tissu économique du territoire en donnant la possibilité aux entreprises
de venir exposer et se présenter au grand public afin de faire découvrir leur savoir-faire
qui constituent un atout majeur pour le territoire.
•
Informer les élus, les chefs d’entreprises, les demandeurs d’emploi et les salariés sur :
Les emplois d’avenir
Les clauses sociales
ORGANISATIONS PARTENARIALES
La troisième édition du Forum Emploi Formation sur le territoire de Ballon a découlé d’une
volonté de travail partenarial de plusieurs structures :
-
Maison des Projets de Ballon
Maison de l’Emploi et de la Formation du Pays du Mans
Mission Locale de l’Agglomération Mancelle et du Pays du Mans
La Communauté de Communes des Portes du Maine
Pôle Emploi
Réunions de préparation ont rassemblées l’ensemble de ces partenaires pour mettre en
œuvre cette troisième édition du Forum.
53
BILAN DU FORUM
Ce forum s’est déroulé le Mercredi 18 Novembre 2015 de 17 h 30 à 19 h 30 à la Salles
des Fêtes de Ballon mise à disposition gracieusement par la municipalité de Ballon.
Les intervenants et exposants :
7 entreprises
4 agences intérimaires
4 structures d’insertion par l’activité économique
5 organismes de formation
8 structures d’accompagnement de demandeurs d’emploi
ENTREPRISES
AGENCES
INTERIMAIRES
INSERTION PAR
L’ACTIVITE
ECONOMIQUE
ORGANISMES DE
FORMATION
AFPA –
Formations
Tertiaire Bâtiment
Industrie
AFPI – Formation
Industrie et
Logistique
GRETA
Maison de l’Emploi
RETRAVAILLER
DANS L’OUEST
Conseil Départemental
de la Sarthe - Service
Emploi
VIA Formation –
Formations dans
l’Aide à la
Personne
CAP EMPLOI : Organisme
de placement spécialisé
handicap
ADMR : Services
à la personne
ACTUAL
Les Ateliers
ESTIM – Chantier
d’insertion
DESMOS :
Service à la
personne
EPC Energie
Conseil :
Entreprise de
Joué l’Abbé
Familles
Rurales :
Services à la
personne
ADECCO
SOS EMPLOI –
Association
Intermédiaire
A2I : Entreprise
de Travail
Temporaire
d’Insertion
GEIQ 3 M
Multi Services :
Groupement
d’Employeur
pour l’Insertion
et la
Qualification
Le Mans Peinture
Industrielle :
Entreprise de
Sainte Jamme
sur Sarthe
LEADER INTERIM
SYNERGIE
STRUCTURES
Mission Locale
Pôle Emploi
Maison et
Services :
Service à la
personne
ADIE : Aide à la création
d’entreprise
YOS Propreté :
Nettoyage
industriel
CARBUR’EMPLOI :
Structure d’aide à la
mobilité
Wimoov : Plateforme
mobilité de la Sarthe
54
FREQUENTATION
172 demandeurs d’emploi se sont ainsi présentés lors de cette troisième édition
(contre 163 en 2013 et 151 en 2014)
En marge de la manifestation organisée
pour les demandeurs d’emploi une
réunion d’information collective a été
programmée en direction d’élus locaux
dans le souci de présenter :
-
-
L’Emploi sur le territoire de la
Communauté de Communes des
Portes du Maine (Présenté par
Pôle Emploi)
Les Contrats Aidés et la Garantie
Jeune présenté par la Mission
Locale
Une grande majorité des communes du territoire furent présentes : 20 personnes présentes.
Plusieurs constats sont ressortis de cette manifestation :
o
o
o
o
o
La mobilisation importante des demandeurs d’emploi locaux.
Ce type de manifestation permet de toucher un public qui a une méconnaissance du rôle
des acteurs présents à la manifestation.
Le forum a permis de favoriser les mises en relation des demandeurs d’emploi avec des
employeurs potentiels, les organismes de formations, les agences intérimaires.
Pour information : plusieurs jeunes ont été recontactés à la suite de forum pour des
missions en intérimaires.
Seulement 2 entreprises locales ont répondu alors que plus d’une quarantaine
d’entreprises du territoire avaient été sollicitées en amont
La manifestation s'est achevée vers 20 h 00 par un buffet offert aux exposants et aux
demandeurs d’emploi encore présents ce qui a permis de continuer les échanges en toute
convivialité.
PERSPECTIVES
La Maison des Projets, la Maison de l’Emploi et la Mission Locale devraient continuer à
proposer un tel événementiel en 2016 : des réunions de travail se tiendront à cet effet
lors du 1er semestre 2016.
55
AIDE ALIMENTAIRE
Ballon
Courceboeufs
Joué l'Abbé
La Guierche
Montbizot
St Jean d'Assé
St Mars sous Ballon
Souillé
Teillé
Autre commune (Courcemont uniquement)
TOTAL
85
11
17
16
37
69
38
14
10
16
7
9
329
56
LA REMISE DES COLIS ALIMENTAIRES
Toutes les communes de notre territoire d’intervention révèlent des foyers fréquentant cette
remise des colis.
En 2015, les colis alimentaires ont été remis à 329 personnes (338 en 2014)
représentant 120 foyers (130 en 2014).
La moyenne annuelle des composantes familiales nous indique une stabilisation des bénéficiaires
des colis alimentaires :
-
le nombre de foyers avec et sans enfant (120 en 2015) a baissé de près de 8.50% (130
en 2014), mais la moyenne mensuelle est plus importante puisque nous comptons 56
foyers en 2015 contre 44 en 2014, soit une augmentation de 27.25%;
-
Une variation mensuelle constatée de foyers bénéficiaires oscillant entre 25 (minimum)
et 60 (pic,) soit de 63 à 155 bénéficiaires maximum par mois.
Le nombre d’adultes est légèrement en hausse puisque la variation est de
(+3.85%) par rapport à l’an dernier avec 216 adultes (208 en 2014).
+ 8 adultes
Concernant les 113 enfants et jeunes âgés de 1 mois à 14 ans (130 en 2014), la variation est
de -17 enfants par rapport à 2014, soit une diminution de - 15 % pour 2015.
Les tranches d’âge des bénéficiaires :
2015
2014
0-3
ans
28
28
%
9%
8%
4-14
ans
84
87
%
26%
26%
15-25
ans
58
50
%
26-64
ans
152
153
17%
15%
%
46%
45%
65 ans
et +
7
20
%
Total
2%
6%
329
338
Les produits alimentaires :
La quantité des produits alimentaires (ambiants, frais et surgelés) remis aux personnes s’est
élevée à 23 2011 kg en 2015 (24 642 kg en 2014).
Les produits distribués provenaient pour une grande part de la BA 72, du Plan européen d'aide
aux plus démunis, du Programme national d’aide alimentaire, complétés des produits de la
collecte nationale des denrées alimentaires.
Les classes des produits distribués :
Fruits et légumes
(Essentiellement des conserves)
Féculents
Matières grasses ajoutées
Laits et produits laitiers
Produits sucrés ou salés
Viande, œufs et poissons
Répartition
2015
17.1 %
Répartition
recommandée
33 %
25.6 %
3.1 %
38.9 %
9%
6.2 %
25 %
2.5 %
25 %
2.5 %
12 %
Des bénévoles qui s’impliquent :
17 bénévoles ont apporté leur aide aux transports des denrées alimentaires, au déchargement,
à la préparation des colis alimentaires, à l’aide à l’accueil des bénéficiaires et à la remise des
colis alimentaires.
34 bénévoles se sont engagés et mobilisés pour
alimentaires » des 27 et 28/11/2015.
la « Collecte nationale des denrées
57
Un partenariat diversifié et efficient s’est développé avec :
Les assistantes sociales du Service de la Solidarité Départementale du Département de la
Sarthe (Secteur de Ballon) qui jouent un rôle important dans le projet, en tant qu’interface
entre notre structure et les habitants, remettant des « bons alimentaires » au regard des
problématiques révélées.
La Communauté de Communes des Portes du Maine qui met gracieusement à disposition les
locaux du bâtiment « La Grange » à Ballon. Au rez-de-chaussée l’espace est dédié à
l’accueil des bénéficiaires et au stockage des produits, et à l’étage aux activités
socioculturelles.
Les Centres Communaux d’Action Sociale qui participent financièrement depuis 2013, à
raison de 0.40 € par habitant, aux charges annuelles générées par l’achat de
l’approvisionnement de denrées nécessaires à la constitution des colis remis chaque mois.
Par contre, en 2015, le CCAS de Courceboeufs n'a pas participé : notons cependant qu'il
devrait apparemment verser sa participation 2015 lors de l'année 2016.
La délégation départementale de la Banque Alimentaire 72 (BA 72) est impliquée dans la
réalisation des colis alimentaires pour le territoire intercommunautaire et la Commune de
Sainte Jamme sur Sarthe (La remise de produits alimentaires, une mise à disposition d’un
logiciel de gestion et de traçabilité « Passerelle » qui permet les fonctions de gestion des
stocks, de gestion des bénéficiaires, le suivi de la distribution, statistiques, la remontée des
indicateurs Etat et FFBA et l’administration, une formation courte à l’hygiène et à la sécurité
alimentaire).
Nous avons formalisé fin 2013, un partenariat avec le magasin Super U de Sainte Jamme sur
Sarthe dans le but d’organiser des « ramasses » de produits secs, produits d’hygiène et audelà (hors produits frais bien évidemment). Une convention partenariale est validée depuis
le 1er/01/2014.
Notre association est habilitée, par le Préfet de Région Pays de la Loire, en date du 22
décembre 2014, à recevoir des contributions publiques destinées à la mise en œuvre de
l’aide alimentaire.
Des initiatives partenariales
l’accessibilité à la culture :
pour
favoriser
la
démocratisation
culturelle
et
Les Maisons des Jeunes et de la Culture des Portes du Maine (trois structures implantées à
Ballon, Montbizot et Joué l’Abbé) s’impliquent au travers de cette axe de travail dans le souci
de contribuer, par leurs actions régulières, à l’accès aux loisirs et à la culture, en faveur des
bénéficiaires des colis alimentaires.
De plus, le jeudi matin de la remise des colis alimentaires la Bibliothèque municipale de
Ballon ouvre exceptionnellement et permet ainsi aux personnes d’emprunter les livres de
leur choix.
Cuisiner avec les produits du colis alimentaire :
Deux ateliers culinaires ont été animés par le chef Gaëtan Vavasseur. Cinq personnes
bénéficiaires des colis alimentaires ont ainsi pu cuisiner des repas équilibrés avec les produits
du colis. Les participants ont clairement formulés que ces ateliers leur apportaient des idées et
leur redonnaient le goût de cuisiner.
58
59

RAPPORT ACTIVITE 2016-v3 - maison-des-projets

Transcription

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