Promos Salaires Mobilités - CFTC

Promos
Salaires
Mobilités
DO Est :
Quoi de neuf ?
1) Relance de la fluidité interne
Certains l’avaient presque oublié, mais le « time to
move » cher à orange, n’est, et de loin, pas enterré.
Certes, devant le « mode des suicides » hyper
médiatisé de 2009, France Télécom (oui quand c’est
négatif il faut parler de FT et quand c’est positif
d’Orange) a dû battre en retraite, mais c’était pour
mieux pouvoir gagner la bataille. Et nous revoilà
discrètement avec un relevé de décision intitulé
« Fluidifier la mobilité interne » dont peu de salariés
ont entendu parler et qui date pourtant de février 2014.
Son contenu : 10 mesures de mobilité interne. Selon
Orange, on ne bougerait pas assez, et ce n’est rien de
moins que « la performance économique et sociale
de l’entreprise » qui est en jeu. Voyez-vous ça !?
Espérez vous qu’Orange reconnaisse que la
mobilité entraine des efforts et que ceux-ci doivent
être récompensés ?
Si vous avez parié là-dessus, c’est que vous êtes naïf.
ère
La 1 et principale mesure donne le ton ; il s’agit de
relancer les mobilités internes « financièrement
neutres » au sein de notre DO. Donc, vous bougez
géographiquement et/ou changez de métier et/ou
d’unité, voire les 3, et Orange ne vous dit même pas
merci !
Un encouragement au TPS pour les cadres sup
Constatant que les cadres supérieurs optent moins
pour le TPS que les autres catégories de personnel,
(ce qui peut s’expliquer), Orange a décidé de leur
proposer des missions « enrichissantes » s’ils signent
un TPS ; soit partir dans le cadre du mécénat de
compétence vers les associations soutenues par la
fondation (autrement dit, vous êtes viré), soit par la réinternalisation de prestations confiées à des
organismes externes, et là Orange fait des économies
sur votre dos en vous mettant au placard. Trop fort !
La panoplie des autres mesures :
Dans le catalogue de la mobilité, on trouve encore une
expérimentation pour permettre à un salarié de
proposer son poste en mobilité en échange du poste
d’un autre salarié ayant également un projet de
mobilité (job@job).
Informations importantes :



Officiellement, toutes ces mesures sont
basées sur le volontariat. Quand on
connait le management d’Orange,
chacun sait ce que cela peut vouloir
dire…
On pourrait espérer un peu plus de
transparence car certaines mobilités
laissent pantois.
Orange prétend avoir tiré les leçons de
ses erreurs passées, mais la CFTC
veillera à ce que ce soit vrai !
Autre mesure, la publicité pour des dispositifs comme
vis-ma-vie (journée découverte), orange confiance
(Test & Go) et Pass@venirs (faciliter l’arrivée d’un
salarié sur un autre poste).
Ou encore, on encouragera le travail à distance,
même partiellement. On accompagnera mieux les
jeunes qui entrent à Orange. Enfin, la mort dans l’âme
et parce qu’on n’attrape pas les mouches avec du
vinaigre, si cela est nécessaire Orange mettrait la main
au porte-monnaie. Mais rassurez-vous, cela ne
coutera rien de plus à Orange car ce sera pris sur le
budget de promotion, oui, vous avez bien lu ! On
reprend d’une main ce qu’on n’a pas donné de l’autre !
C.F.T.C. Orange
20 rue Grimling – 67200 Strasbourg
web: www.cftcvousdefendre.org
contact : [email protected]
DOEST 14006 - Juin 2014
2) Promotions 2014
Chacun connait les principes de la promotion (accès à
un groupe ou un niveau d’emploi supérieur) mais ce
budget est aussi utilisé pour résoudre les situations de
sous positionnement individuel par rapport à un emploi
cible. Par exemple le vendeur en I3 parmi d’autres en
II1 et II2, mais pas le vendeur en II1 parmi les II2.
On regrettera que les signataires de l’accord
n’accordent, pour les promotions, qu’une garantie
d’augmentation de 3 % pour les non cadres (800€
mini) contre 5 % (1800€ mini) pour les cadres.
On regrettera par ailleurs que les promos « coup de
chapeau » soient décomptées de ce budget car dans
une DO « âgée » comme la nôtre, cela obère les
vraies promotions.
Si la règle veut qu’il n’y ait pas de promotions sur
place, principalement de D à Dbis et Dbis à E, la DO
reconnait du bout des lèvres qu’il existe des
exceptions, et que cela peut se traduire par un
changement d’unité ou de poste…
Mais les promotions avec mobilité vers un métier
d’avenir
et/ou
géographique
entrainent
une
augmentation supérieure à 3 % ou 5%.
Les unités ont déjà fait remonter leurs besoins début
ère
d’année pour la 1 vague du S1.
supplémentaires et s’adapter aux transformations en
cours.
La DO est optimiste et espère doubler le nombre de
l’année dernière, soit 400. A ce titre, l’an dernier, il a
été créé un comité de gouvernance.
Si individuellement ces mesures sont tentantes, on ne
peut s’empêcher de penser, qu’Orange pourra
facilement reprendre les années suivantes ce qu’elle a
octroyé contre un effort conséquent une année
donnée.
3) Mesure emploi et compétences
Parce qu’Orange déborde d’imagination pour nous
faire prendre des vessies pour des lanternes, la
mesure emploi et compétences de l’accord salarial
2013 est reconduite et mise en avant.
De quoi s’agit-il ? Eh bien, comme la célèbre boisson
canada dry, cette mesure ressemble à une promo, son
nom sonne comme une promo, mais n’en est pas une.
On a certes une augmentation minimum de 3% du
SGB avec un plancher de 800€, ce qui ressemble à la
promo pour les non-cadres.
Pour les fonctionnaires des classes I et II
l’augmentation est appliquée sur le complément
salarial au plus près de l’évènement (rétroactivité
er
possible jusqu’au 1 janvier 2014). Mais pour cela, il
faudra : soit faire une mobilité vers un métier d’avenir
ou passer d’une fonction d’expertise vers une fonction
de management ou vice versa, ou prendre des
responsabilités nouvelles et durables au sein de sa
filière métier, ou attendre un niveau d’expertise, de
compétence donnant une nouvelle dimension au poste
occupé, ou encore acquérir des compétences
Conclusion
La volonté de faire des économies sur la
masse salariale à Orange est manifeste,
pourtant les efforts demandés eux,
augmentent considérablement. La CFTC
est à votre disposition pour vous
conseiller dans vos choix de carrière,
n’hésitez pas à solliciter nos militants.