La structure du SMIEPP. La méthode de raisonnement tactique

Rodolphe Barkhausen
La structure du SMIEPP.
La méthode de raisonnement
tactique
Le SMIEPP est le résultat de la méthode de
raisonnement tactique militaire. Ce canevas permet
de ne rien oublier.
La méthode de raisonnement tactique permet de se
poser une liste de questionneur guider le
raisonnement.
Pour aller plus loin, vous pouvez consulter cet article dans lequel je
développe davantage le concept de la méthode de raisonnement tactique.
Comment réussir une mission difficile.
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Rodolphe Barkhausen
La structure développée du
SMIEPP
Situation
Mission
Intention
Exécution
Points particuliers
Place du chef
SITUATION : le cadre général. Les amis, les ennemis. Les contraintes et les menaces. La
météo.
MISSION : formuler la mission que vous avez reçue. Parfois, c’est dur et vous n’avez pas
reçu une mission précise. À vous de demander des précisions ou de clarifier vous même
les choses. La mission doit être écrite et précise. Sans mission, pas de réflexion: vous ne
pouvez pas réfléchir sur du vent.
INTENTION : c’est la façon dont vous allez vous y prendre pour accomplir votre mission.
Quatre éléments: un effet sur un terrain sur un ennemi avec un délai. Puis vous
« séquencez » votre intention en trois temps:
Temps 1: Préparation
Temps 2: Réalisation
Temps 3: Exploitation
(n’oubliez pas de préciser à chaque étape le délai imparti).
EXÉCUTION : c’est la répartition des missions aux personnes que vous managez. Chacun
doit avoir sa mission la plus précise possible avec un délai (le délai est impératif).
POINTS PARTICULIERS : ce sont
les mesures de coordination
les cas non conformes
les cas particuliers.
C’est la partie fourre-tout. Vous réfléchissez à tout ce qui peut arriver, même les trucs les
plus improbables.
PLACE DU CHEF : où est-ce que vous êtes, ce que vous faites et comment on vous joint.
Pour aller plus loin, vous pouvez consulter cet article dans lequel je développe davantage
le concept de la méthode de raisonnement tactique.
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