Présenté par Mohamed Ali M`rad
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Présenté par Mohamed Ali M`rad
Présenté par Mohamed Ali M’rad 1. Financement d’Action 1. 2. 2. Financement de Dette 1. 2. 3. 4. 3. Murabaha Ijara Salam Qardh Hassan Titrisation 1. 2. 4. Mudharaba Musharaka Sukuk Titrisation Takaful 1. 2. 3. Structure de Capital Structure de Dette Modèle Hybride 2 Similaire à un Fonds Commun de Placement L’Investisseur Rabbu al-maal fournit le capital à l’intermédiaire financier ou Opérateur (Mudharib) Seul le Mudharib a le droit de gérer le Fonds mais l’investisseur doit être informé Le Mudharib est récompensé (pour sa gestion) par une part convenue à l’avance des profits avec la possibilité de frais fixes de mise en place Toute perte est à la charge de l’investisseur Le Mudharib peut constituer des provisions et des réserves pour « lisser » la profitabilité 3 Rabbu al-maal (Investors) Investments Profits Distribution Mudharaba Mudharib Mudharaba Fee 4 Mudharaba al-Muqayyada : restreinte à une opération spécifique Mudharaba al-Mutlaqa : non restreinte 5 Exemple: US Global Telecom : La société a subi une dégradation de la notation de sa dette entrainant un renchérissement de son financement et elle n’a pas souhaité faire appel à la dette qui aurait entrainé une dégradation supplémentaire de ses ratios et donc de sa notation Elle est entrée en Mudharaba avec United Qatar Bank pour acheter des produits auprès de ses fournisseurs pour $1 milliard Fiscalité intéressante par rapport à la dette 6 Islamic Gulf Bank a acquis et fusionné trois société américaine (dans le domaine des articles de sport) Elle a vendu la société ainsi constituée en détail à des investisseurs sous une Mudharaba constituée aux Iles Cayman Peut être utilisée pour l’introduction en bourse (IPO) 7 Utilisée pour la levée de capitaux auprès d’investisseurs finaux sans passer par une banque (désintermédiation) Schéma souvent utilisé pour les société en création (Startups) Peut être utilisée pour l’appel public à l’épargne 8 Forces : Séparation entre l’investissement et la gestion opérationnelle Lissage des profits Gestion d’Actifs Faiblesses : Faible liquidité Moins souple que les actions cotées en bourse Nécessité d’accord de toutes les parties en cas d’augmentation ou de diminution de Capital Les profits sont distribué sous forme de dividendes (pas de gains en capitaux en principe) 9 Financement Participatif Capital d’Entreprise (Venture Capital) Les 2 parties (Investisseurs et Opérateur) fournissent le capital Distribution des profits selon une formule qui peut être différente des pourcentages d’investissements des parties Les pertes sont partagée proportionnellement aux contributions en Capital Les 2 parties ont contractuellement des droits de gestion opérationnelles de la société L’Opérateur peut racheter la part de l’investisseurs à des dates ultérieures Le partenariat peut être dissout par consentement mutulel ou en cas de banqueroute 10 Investor (Islamic Bank) E.G. 50% E.G. 50% Profits Profits E.G. 70% Ownership Musharaka Partner (Client) E.G. 30% Ownership 11 Shirkat al-Milk : Participation en Propriété. Relatif à la propriété et à l’héritage (pas d’application commerciale) Shirkat al-Aqd : Partenariat Mutuel (Mutual partnership) contractuel utilisé dans le commerce 12 Financement de Stock (Inventory Financing) Encore appelée Declining Musharaka Communément utilisée pour racheter la part initiale de la banque Profit de la banque sous forme de loyers payés par le client Le contrat d’achat ne peut pas être obligatoire légalement Pour se sécuriser la banque peut utiliser des instruments comme la lettre de crédit 13 Sudan Islamic bank Financement d’actifs (tracteurs, véhicules agricoles, etc.) d’un agriculteur La banque reçoit 70% des profits L’agriculteur reçoit 30% des profits pour compenser son travail 14 Build Operate Transfer (BOT) Utilisé dans le financement de projets d’Infrastructure (Routes, Ponts, etc.) La banque et le clients co-investissent dans le projet Le client construit l’infrastructure Le client gère l’infrastructure pendant un certain temps A la fin, la propriété de l’infrastructure est entièrement transférée au client 15 Manque de flexibilité de certains contrats de Musharaka Illiquidité Plus risquée que les actions cotées Performance sensible aux cycles économiques 16 Cost-Plus Financing Contrat inconditionnel de vente où: L’acheteur paie à une date différée, Le prix correspondant au coût de la marchandise Plus une marge de profit pour le vendeur (mark-up) L’acheteur reçoit la marchandise immédiatement Ainsi entre la date de conclusion (et de livraison) et la date de règlement, le vendeur finance (dette) l’acheteur 17 Seller 1. Agrees payment terms and product spécifications 2. Delivers Goods Pays Cost-Plus an agreed markup on futrure Date Buyer 18 Souvent utilisée par les banque pour : Structurer des dépôts à terme Financer des activités et de l’immobilier Exemple : La Banque achète un bien immobilier pour le client et prend le titre de propriété Elle vend le bien au client selon des règlements mensuels avec un supplément (mark-up) souvent basé sur LIBOR + Spread Attention à la double imposition éventuelle lors de l’achat et lors du transfert de propriété 19 La banque possède le bien avant de le transférer au client La banque ne peut pas imposer des pénalités en cas de dégradation ou de destruction du bien La banque ne peut pas augmenter sa marge de profit en cas de délais ou de retards de paiements 20 Gestion de Trésorerie Crédit à la Consommation Credit Revolving 21 Points Forts : Simplicité Nature Opérationnelle Pivot d’activité des banques islamiques Points Faibles Conformité Charia (discutable) Ne permet pas de compensation du vendeur en cas de dégradation du bien Ne peut pas être titrisée La banque doit souvent posséder des lieux de stockage car elle doit posséder le bien La banque doit également garantir la qualité du bien (à la place du constructeur) Beaucoup de travail et de documents administratifs Fiscalité (double imposition éventuelle) 22 Risques plus importants pour le prêteur Cependant, des couvertures de certains risques sont possibles : Exemples : Couverture Mutuelle Bilatérale Takaful Etc. 23 Possibilité de vendre la Murabaha (Malaisie) Bai’ al-inah : combinaison de deux ventes Mudharabas dans un même contrat entre les mêmes parties (Malaisie) Musawama : le prix de revient du bien n’est pas divulgué à l’acheteur (offre et demande). Uniquement pour les banque commerciale 24 Similitude avec le Leasing Peut être structurée comme un Leasing financier avec une option de vente (Put) ou une promesse d’achat (Call) Loyers fixes ou variables et recalculés périodiquement (exemple tous les 3 mois et indexation sur LIBOR) Pas de pénalités de retard de paiement mais éventuelle commission de service (service fee) Peut être titrisée 25 Bank owner of Assets 1. Lease terms agreed 2. Payment 3. Asset Purchased Manufacturer 4. Lease Leasse 26 Immobilier commercial et résidentiel (vanilla Ijara ou Ihjara wa-Iqtina’a Financement de projet long terme Financement de Structures Ijara mawsufa bil thimma (time share) exemple construction des tours ZamZam en Arabie Saoudite ou chaque investisseur a droit de résider dans une chambre de l’hotel à certaines dates (Intifa’a) 27 Forces : Plus flexible que la Murabaha car le prix peut être ajusté périodiquement el les biens (actifs sous-jacents) peuvent être revendus En tant que contrat de leasing elle est compréhensible par les investisseurs non-musulmans Peut être titrisée Faiblesses : Le prêteur peut tout perdre (mais assurance possible) La banque peut être « collées » avec des actifs dépréciés si le client s’en va Difficulté pour la banque d’imposer des pénalités (dégradation ou retard) 28 Similaire au contrat à terme Paiement total en cash à la conclusion du contrat Livraison future du bien Prix à terme inférieur (en général) au prix comptant (spot) Restreint aux transactions à moins de 30 jours Principalement matières premières dans l’agriculture et le construction 29 Buyer 1. Purchase Order + Promise to pay (or) parallel Salam Bank 2. Salam term agreed Trader 3. Orders 1 pre-pays Agent 30 2. Pre-payment Bank 1. Notification Commodity Broker Agent for Purchase 5. Payment Constructeur 3. Purchase Commodity Broker Agent for Sale commodity Processig 4. Sale 31 Gestion de liquidité (parallel Salam) uniquement en Malaisie Financement de matières premières : aide le fournisseur à augmenter son chiffre d’affaires et diminuer ses besoins en capitaux propres Moyen effectif de se couvrir contre la volatilité du marché Salam Sukuks (Salam Securities) 32 Istsna’a sur des biens industriels ou des projets plus complexes Grands projets à long terme (exemple : raffineries de pétrole) Possibilité de pénalités 33 Obligations islamiques Adossé à un actif tangible Peut être basé sur des contrats Musharaka, Mudharaba, Ijara, Salam, Istisna’a ou Murabaha (uniquement en Malaisie) Pas d’adossement sur les cartes de crédits ou les prêts immobilier Propriété indivisible à travers un véhicule Islamic Global Sukuk Structure ou Special Purpuse Vehicule (SPV) Juridiquement droits ressemblant à la propriété mais non simple propriété Coupon souvent indexé sur LIBOR 34 Sale/Transfer of Assets Sukuk Certificate Proceeds Borrower (Financial Institution) Lease Rental payment Under Lease Special Purpose Vehicule (Islamic Global Sukuk Company Periodic and Amortizing payments Investors (Financial Institutions) Sukuk Cerificates Purchase Price of Assets 35 Très similaire à la titrisation conventionnelle d’actifs La propriété doit cependant être transférée à l’émetteur Deux types de Titrisations Islamiques : Un-Tier (One-Tier) Deux-Tier (Two-Tier 36 One-Tier : Un seul SPV possède les actifs et émet les Sukuk Two-Tier : Le vendeur transfère les actif à un SPV intermédiaire qui transfère les paiements à un second SPB selon un contrat d’Ijara ou autre Les sommes dues à l’émission des Sukuk permettent au SPV intermédiaire de payer le vendeur. Permet de contourner les restriction à des étrangers à la propriété et permet éventuellement des réductions fiscales 37 Foreign Juridiction (e.g. Cayman Islands) Local Juridiction (e.g. Saudi Arabia) Payment of Purchase Price Price Vendor/Servicer Special Purpose Vehicule (1) Transfer of Leased Assets and Contracts Back-up Servicing Agreement Back-up Servicer Special Purpose Vehicule (2) Assignment of Rental payments + Purchase Price Rental Payments + Purchase Price Ijara Contract Client / Leases Cash Proceeds Cash Proceeds Units (Ijara Sukuk) Issuance of non Islamic Bonds Recours « limité » au fonds disponibles en cas de Faillite La vente au SPV doit être effective et non un simple transfert de cash Pas de risque de consolidation avec un parent Risque de Crédit sur le SPV en non sur l’originateur des actifs 39 Structure de Capital Structure de Dette Structure de Cash Flows (Hybride) 40 Investor Dividends Capital Agency (Wakala) Capital2 Capital1 Non-Life Mutual Insurance Asset Management Company AM Fees2 + Perf Fees2 AM Fees 1+ Perf Fees1 Wakala Cgarge 2 + Mudaraba Incentive 2 Wakala Charge 1 + Mudaraba Incentive 1 Profits2 Profits1 Insurance Brokerage Company Life Mutual Insurance 41 Investor (Creditor) Reimbursment Debt Agency (Wakala) Debt2 Reimbursment12 Reimbursment1 Wakala Asset Management Debt12 Reimbursment2 Rembursment1 Debt1 Debt11 Non-Life Mutual Insurance Wakala Insurance Brokerage Life Mutual Insurance 42 Surrender Member Member’s Takaful Participation 100% Participation (Gross Premium) 75% 25% Wakala Charge Wakala Charge Assets 25% Risk Fund Mudaraba 20% x Net Surplus Net Surplus Monthly Donation Tabarru’ Claims or Benefits Members Participation Fund (Account) Takaful Mutual Insurance Net Participation Net AM Perf ormance General Wakala Account Assets Net AM Perf ormance Asset Management Account AM Fees 0.80% + Incentive Fees Brokerage Fees Insurance Brokerage Account 43 Spécialités Finance et Assurance Conventionnelles et Islamique 23 ans d’expérience polyvalente et approfondie en Finance et en Assurance Création, développement et management d’importants centres de profits auprès de grandes institutions financières incluant la banque d’investissement et l’assurance parmi lesquelles la caisse des Dépôts et Consignations et Scor (5ème Groupe Mondial de Réassurance) Réalisation de plusieurs opérations financières de grande envergures (M&A, Corporate Finance…) Mohamed Ali M’rad est diplômé de l’Ecole Polytechnique (X82), et de l’Ecole Nationale Supérieure des Techniques Avancées (ENSTA) Divers: Intérêt particulier dans la Finance Islamique depuis l’année 2000 Enseignement à l’Institut Français des Études et Sciences Islamiques (IFESI) 44