Présentation PowerPoint

Immobilier
d’Entrepise
– Références détaillées
PROGRAMMATION
ECONOMIQUE
COMMUNAUTE DE COMMUNES HAUT-JURA SAINT-CLAUDE (39)
Aide à la commercialisation des espaces et de l’immobilier d’activité
Année de réalisation
2012
Contact SOCAD
Claire DEGENHARDT
Partenaire
Advisa
Contexte et objectifs de la mission
La Communauté de Communes Haut-Jura Saint-Claude, née de la fusion de 3
intercommunalités, souhaitait remettre à plat sa stratégie de commercialisation du foncier
économique et de l’immobilier d’activité dont elle dispose, dans un soucis de cohérence et de
chainage des différentes offres au sein de son territoire. Il s’agissait plus particulièrement, de
valider la pertinence et les conditions de faisabilité de l’extension de l’espace économique de
Molinges, en aidant la CC Haut-Jura Saint-Claude à se déterminer sur : les entreprises ciblées
(endogènes/exogènes, sphère présentielle/non présentielle, filières) ; l’offre à développer pour
être attractif vis-à-vis de ces entreprises (foncier/immobilier, surfaces, location/vente, coût,
localisation, infrastructures) ; la démarche pour se rendre attractif et les moyens à consacrer
à la commercialisation du foncier économique et de l’immobilier d’activité maîtrisé par la
collectivité.
Rôle d’ADEQUATION
Adequation s’est entretenue avec les entreprises locales concernant leur besoins de
développement, leurs critères d’implantations et leurs attentes par rapport au développement
du territoire. Adequation a également audité les acteurs institutionnels intervenant dans le
développement économique du territoire et les proches intercommunalités. En parallèle,
Adequation a évalué le potentiel de consommation de fonciers à vocation économiques et
l’ensemble des zones susceptibles d’y répondre. Ces résultats ont été partagés lors d’un
séminaire de marketing stratégique, réunissant décideurs et entreprises locales autours des
questions de l’identité économique du territoire et de l’offre d’accueil a développer. La
démarche a donné lieu à la rédaction d’une note de marketing opérationnel indiquant le choix
des marchés cibles, la définition de l’offre produit, les axes de communication et outils de
commercialisation sur lesquels s’appuyer et la feuille de route à suivre pour structurer la
démarche économique à moyen/long terme.
Illustrations, exemples