Discours Président Assemblée générale 2007

Assemblée générale ordinaire de Fluxys
8 mai 2007
Discours de Jean-Pierre Hansen,
Président du Conseil d'administration
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Mesdames, Messieurs,
Dans un instant, Vincent Wittebolle parcourra avec vous les résultats réalisés par
l’entreprise au cours de l’exercice précédent sur le plan financier, commercial et
opérationnel. Il vous présentera également les défis à venir. Mais avant cela, je
souhaiterais introduire son allocution en vous parlant de plusieurs sujets qui ont
particulièrement retenu l'attention du Conseil d'administration en 2006.
Tout d’abord, le Conseil s'est penché sur les exigences en matière de gouvernance
d'entreprise imposées par la loi gaz aux entreprises qui souhaitent entrer en ligne de
compte pour être désignées en tant que gestionnaire.
Vous vous souviendrez certainement que lors de l’assemblée générale extraordinaire
de mai 2006, les statuts furent modifiés afin de permettre la création d’un Comité
d’audit, d’un Comité de nomination et de rémunération et d’un Comité de
gouvernement d’entreprise. La composition du Conseil d’administration et des comités
spéciaux créés au sein du Conseil a également été modifiée. En outre, je vous renvoie
au point 5 de l’ordre du jour de notre assemblée concernant d’autres modifications.
Conformément à l’article 8/3 de la loi gaz, le Conseil a déjà transféré à l’administrateur
délégué les compétences et les pouvoirs particuliers lui permettant d'assurer la gestion
journalière et la direction opérationnelle de l'entreprise.
Grâce à ces modifications, toutes les exigences en matière de gouvernance
d'entreprise sont à présent remplies et Fluxys peut donc poser sa candidature avant le
21 mai prochain afin d’être désignée comme gestionnaire sous le régime définitif, et ce
pour une durée de 20 ans, renouvelable.
Un autre point qui a retenu l’attention du Conseil a été le transfert à Fluxys des
activités de transit de Distrigaz & Co. Les deux actionnaires stables de l’entreprise,
SUEZ-Tractebel et Publigaz, ont signé un protocole d’accord à cet effet en septembre
2006. En application du protocole, le transfert a été soumis au Conseil
d'administration. Par ailleurs, la procédure prévue par le Code des sociétés lors d’une
opération avec une société liée, à savoir la désignation d'un Comité d'administrateurs
indépendants chargé de rendre au Conseil un avis motivé sur le transfert, a été lancée.
Le transfert n’a pas encore pu être réalisé concrètement en 2006 en raison de
négociations toujours en cours avec la CREG à propos du statut des contrats de transit
existants et du futur régime de transit régulé. En attendant, Distrigaz & Co a octroyé
un mandat provisoire à Fluxys en décembre 2006. Sur la base de ce mandat, Fluxys
assure, depuis le 1er janvier 2007, la gestion et la commercialisation de l'ensemble des
capacités de transit dont Distrigaz & Co dispose en Belgique.
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Troisième point important : la politique d’investissement de l’entreprise. Le Conseil
soutient entièrement le management dans sa vision de continuer à développer le rôle
de plaque tournante et la fonction de transit de Fluxys sur le marché de l'Europe du
nord-ouest. A l’heure actuelle, Fluxys transporte quelque 17 milliards de mètres cubes
de gaz naturel par an destinés à la livraison et à la consommation en Belgique, tandis
que les capacités réservées à long terme pour le transit international atteignent
plusieurs fois ce volume, à savoir 80 milliards de mètres cubes par an. L’entreprise
souhaite vivement renforcer ce rôle international en concurrence avec d’autres
opérateurs, et ainsi continuer à assurer le développement de capacité pour le marché
belge.
Le programme indicatif d’investissement à 10 ans de Fluxys représente un montant de
quelque 1.245 millions d’euros, montant qui sera prochainement revu afin d’ajuster les
investissements prévus en fonction de nouveaux signaux émis par le marché. Il est en
outre tenu compte non seulement de la croissance substantielle de la demande de
capacité pour le marché belge et pour le transit, mais aussi des besoins en matière de
flexibilité sur le marché libéralisé.
Dans le cadre du programme indicatif d'investissement, le Conseil a approuvé en juin
2006 une enveloppe budgétaire de € 430 millions pour le renforcement des capacités
de transit et de transport sur l’axe est/ouest et l’extension de la capacité de stockage
souterrain à Loenhout. Fluxys a également mis en place des accords de coopération
avec Gazprom et la Vlaamse Instelling voor Technologisch Onderzoek afin d’étudier les
possibilités de stockage souterrain de gaz naturel supplémentaires à Poederlee et en
Campine limbourgeoise. Un autre fil rouge des projets de Fluxys est la poursuite du
développement du Hub de Zeebrugge qui, en 2006, a une nouvelle fois confirmé sa
position dominante en Europe continentale de l'ouest. Vincent Wittebolle approfondira
ce sujet dans quelques instants.
Par ailleurs, l’exercice précédent fut une année exceptionnellement intense sur le plan
des investissements, avec de nouvelles infrastructures pour un total de 173 millions
d’euros. Ces investissements ont permis de renforcer davantage la capacité
d’approvisionnement de la région d’Anvers, de mettre en service la canalisation
Balgzand-Bacton fin 2006, comme prévu, et de poursuivre les travaux d’extension de
capacités au terminal GNL en vue de leur achèvement en 2007.
Mesdames, Messieurs,
Pour terminer, je voudrais encore vous rappeler que SUEZ et Gaz de France ont fait
part, début 2006, de leur intention de fusionner les deux groupes. La Commission
européenne a approuvé ce projet de fusion, compte tenu des mesures que SUEZ et
Gaz de France se sont engagées à prendre.
A ce sujet, je voudrais d’ailleurs souligner que plusieurs projets déjà réalisés ou en
préparation en Fluxys en 2006 se sont révélés conformes aux engagements demandés
par la Commission à l'entreprise dans le cadre de la fusion proposée. Il s’agit entre
autres du développement du ZEE Platform Service permettant d’échanger librement du
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gaz naturel dans la zone de Zeebrugge, et du lancement en 2007 de consultations du
marché afin de mesurer l'intérêt pour de nouvelles capacités de transit nord/sud et
pour de nouvelles capacités au Terminal GNL de Zeebrugge. Vincent Wittebolle vous
en apprendra davantage sur ces initiatives dans son exposé.
Si la fusion SUEZ/Gaz de France voit le jour, l'entité fusionnée réduirait notamment sa
participation en Fluxys à un niveau égal à celui de Publigaz et un Comité de direction
devrait être créé en Fluxys. Cet élément fut au centre des discussions de l'Assemblée
générale extraordinaire qui a précédé cette réunion. Fluxys a préféré mettre dès à
présent un Comité de direction sur pied, afin d’éviter de devoir modifier son dossier de
candidature comme gestionnaire en cas de réalisation de cette fusion.
Je vous remercie de votre attention.
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