2015 [RAPPORT DU DÉLÉGATAIRE BREST ARENA]

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2015 [RAPPORT DU DÉLÉGATAIRE BREST ARENA]
2015
BREST’AIM
SALIOU David
[RAPPORT DU DÉLÉGATAIRE
BREST ARENA]
SOMMAIRE
1. PRÉAMBULE : LES CARACTERISTIQUES DE LA DSP DE BREST ARENA ..........2
Caractéristiques générales .................................................................................................................. 2
Description des installations ............................................................................................................... 3
2. DONNÉES COMPTABLES ............................................................................6
3. ANALYSE DE LA QUALITE DU SERVICE ........................................................8
4.
COMPTE RENDU TECHNIQUE ET FINANCIER ........................................... 15
COMPTE-RENDU TECHNIQUE ............................................................................................................. 15
Faits marquants de l’exercice ............................................................................................................ 16
Actions marketing et communication ............................................................................................... 20
Partenariats ....................................................................................................................................... 23
Entretien des installations techniques .............................................................................................. 24
Sécurité, hygiène et environnement ................................................................................................. 25
Effectifs, qualifications ...................................................................................................................... 25
Formation .......................................................................................................................................... 25
Contentieux ....................................................................................................................................... 25
Sinistres ............................................................................................................................................. 25
COMPTE RENDU FINANCIER ............................................................................................................... 26
Tarifs : grilles et évolution ................................................................................................................. 26
PERSPECTIVES ..................................................................................................................................... 26
5.
ANNEXES ................................................................................................ 27
Inventaire des immobilisations ......................................................................................................... 27
Politique environnementale de Brest’aim ......................................................................................... 30
Liasse fiscale Brest Arena .................................................................................................................. 31
RAPPORT DU DÉLÉGATAIRE – 2015
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1. PRÉAMBULE : LES CARACTERISTIQUES DE LA DSP DE BREST ARENA
Caractéristiques générales
Objet de la délégation
Gestion de Brest Arena, salle des spectacles sportifs et
événementiels
Nature de la convention
Convention d’affermage
Date de la signature de la convention
Le 31 mai 2011
Date de prise d’effet de la convention
Le 31 mai 2011
Echéance de la convention
22 octobre 2034
Mise à disposition progressive des espaces en fonction de
leur finition :
Le 27 juin 2014 : Bureaux, loges, salles de réunion et autres
locaux de l’entresol ouest, salons partenaires et le local
traiteur, parkings
Date de mise en service
Du 12 septembre au 15 septembre 2014 pour les espaces
extérieurs et les locaux de l’équipement Brest Arena aux fins
de déroulement de l’inauguration et des portes ouvertes.
Les 27 septembre, 11 octobre, 14 octobre, 16 et 17 octobre
et 18 octobre 2014 : les espaces extérieurs et les locaux de
l’équipement aux fins de déroulement de spectacles, de
match et de congrès.
Le 22 octobre 2014 ; remise de l’équipement après
réception des travaux.
Durée de la convention
20 ans
Avenant n°1 du 03/06/2014
Décalage de la date de livraison
Inauguration de l’équipement
Avenant n°2 du 21/05/2015
Actualisation de la grille tarifaire
Avenant n°3 du 23/07/2015
Actualisation de l’annexe 2 qui détaille les travaux à la charge
du délégataire.
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Description des installations
Cet équipement recevant du public est classé en première catégorie et est accessible aux véhicules de
sécurité incendie sur ses quatre faces.
L’accès du public est localisé côté ligne du tramway boulevard de Plymouth et côté opposé depuis les
parkings du public, par deux grandes passerelles qui mènent à un parvis haut qui ceinture en grande
partie l’équipement.
Les espaces extérieurs, situés au niveau bas de plain-pied avec le parterre de la salle, accueillent les
accès sportifs, personnels, médias.
L’accès affecté aux sportifs et aux artistes est ainsi indépendant des accès publics, et associé à une
zone de stationnements réservée et protégée vis-à-vis du public.
L’équipement est composé de deux salles : une salle principale pour l’ensemble des grandes
manifestations et une salle secondaire type gymnase. Ces deux salles pourront accueillir
simultanément des manifestations distinctes ou être toutes deux affectées à une manifestation
exceptionnelle (sports individuels tels que : tournoi de tennis, escrime, tennis de table, judo et arts
martiaux.)
Salle principale à vocation sport et spectacle :
La salle principale a une vocation de salle polyvalente : sports, spectacles vivants de type variété,
meetings ou événements commerciaux. Sa capacité est modulable selon les configurations, de 1 500 à
5 000 places assises (basket-ball) ou de 5 500 places assises et debout (concerts).
Les annexes publiques :
- Le hall d’accueil du public est dédié à la salle principale ; la salle secondaire disposant d’un
accès différencié et dédié. Les contrôles d’accès de la salle principale s’effectueront sur les
liaisons hall d’accueil/déambulatoire de la salle.
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Un accès direct au parterre de la salle principale est prévu pour répondre aux besoins de
certaines configurations (spectacles et boxe).
Pour les manifestations exceptionnelles organisées sur l’ensemble des deux salles, les
halls/déambulatoires de chacune des deux salles sont reliés par une circulation contrôlée.
Le déambulatoire de la salle principale distribue les gradins, ainsi que les services aux
spectateurs tels que buvettes et sanitaires.
Les tribunes fixes et télescopiques d’une capacité globale de 5 500 places dont l’organisation
facilite l’aménagement pour des affluences limitées (environ 2 000 spectateurs).
L’infirmerie destinée au public.
Les espaces de convivialités, salons de réceptions modulables, bénéficient d’accès réservés et
en liaison protégée avec les secteurs de gradins réservés à ces usagers. Leur modularité
permet d’adapter la surface aux besoins de la manifestation et propose des prestations
différentes dans l’une et l’autre partie des salons (cocktail, buffet ou repas).
Les espaces affectés à la presse, écrite et radio-télévisée, qui pour répondre aux différentes
configurations, sont modulables. Les espaces comprennent : l’accueil contrôlé par le bureau
du syndic de presse, la salle de presse, le studio d’interviews, la zone mixte (média / sportifs)
et les tribunes de presse. Pour offrir le maximum de confort de travail, les liaisons sont
réservées et surtout hors circuits publics.
Les annexes pour sportifs et artistes :
- L’accueil – information, sur leur accès réservé.
- Les loges et les vestiaires de la salle, avec certains vestiaires aménageables pour les artistes en
complément des loges.
- Les vestiaires arbitres ou juges, pouvant être aménagés en loges.
- Les espaces divers : infirmerie, antidopage, chambre d’appel et sanitaires.
- Un ensemble de bureaux pour les associations et clubs locaux.
Annexes pour les organisateurs :
- Les bureaux de régisseur, secrétariat, et encadrement de la manifestation.
- La salle de résultats et de duplication.
- La salle de réunions, office, sanitaires.
Annexes d’exploitation et de gestion :
- Les dépôts de matériels et de mobilier.
- Les locaux du personnel d’exploitation, bureaux, vestiaires, office.
- Les locaux de contrôle et sécurité, P.C. de sécurité et gestion technique du bâtiment, loge
gardien.
- Les locaux de sécurité « police ».
- Les régies de sonorisation, d’éclairage et d’affichage permanents des salles.
- La billetterie.
- L’office traiteur, associé aux salons de réceptions.
- La déchetterie générale.
- Les locaux techniques.
- L’administration du site.
- Un logement de fonction.
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Salle secondaire :
- La salle secondaire a une vocation sportive, avec une capacité d’environ 200 places en gradins
en configuration handball. Elle servira de salle d’entraînement et de salle d’échauffement
pour certaines manifestations (principalement pour des sports individuels).
- Les annexes publiques associées à cette salle : gradins, sanitaires.
Annexes pour sportifs :
- Les vestiaires de la salle.
- Les vestiaires arbitres ou professeurs, ou encore juges.
Annexes d’exploitation :
- Dépôts de la salle secondaire.
Aménagements extérieurs :
- Une cour de service destinée au stationnement des véhicules de maintenance,
d’approvisionnement, de livraison, et des cars de production télévisuelle.
- Le parvis d’accès public à la salle principale.
- Un espace d’accès piétons dédié à la salle secondaire.
- Les voies échelles, des services de sécurité.
- Les stationnements réservés, aux sportifs, aux artistes, aux personnalités, aux abonnés, aux
médias et aux personnes à mobilité réduite.
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2.
DONNÉES COMPTABLES
Le compte de résultat présenté ci-joint respecte les principes comptables d'indépendance des
exercices et de permanence des méthodes retenues pour l'élaboration de chacune de ses parties, tout
en permettant la comparaison entre l'année en cours et la précédente. Toutes les pièces justificatives
des éléments de ce rapport sont tenues par le délégataire à la disposition du délégant dans le cadre de
son droit de contrôle.
Pour l'établissement de ce compte de résultat, l'imputation des charges s'effectue par affectation
directe pour les charges directes, par répartition directe dans le logiciel de paye pour les frais de
personnel permanents et selon une clé de répartition validée par le conseil d’Administration, au poids
du CA de chaque activité gérée par Brest’aim, concernant les charges de structure.
Les équipements gérés par Brest’aim n’ont pas le statut d’établissements juridiques distincts. De
ce fait, les liasses fiscales communiquées dans ce document sont reconstruites à partir des comptes
validés par les commissaires aux comptes mais n’ont pas de caractère officiel. Les comptes de
Brest’aim sont consolidés et une seule liasse fiscale est déposée. Les éventuels écarts constatés entre
les sous-totaux du compte d’exploitation synthétique et de la liasse fiscale proviennent de la
neutralisation de charges et de produits, qui s’ils sont autorisés en gestion, ne peut apparaitre dans la
liasse fiscale, même si cette dernière est produite à titre indicatif.
L’année 2015 a été bonne pour Brest Aréna, avec un chiffre d ‘affaires en léger retrait par rapport au
budget adopté par le conseil d’administration mais des économies sur les charges qui permettent de
dégager un résultat de 144 k€ HT.
Les économies sur les fluides par rapport au budget (-86.4 k€) sont constatées sur tous les postes
(eau, électricité et chauffage). La découverte puis la maîtrise de l’équipement permettront d’affiner
les prochains budgets.
Des économies sont également constatées sur le poste de personnel liés à des recrutements tardifs
sur l’année mais budgétés pour l’exercice entier.
Les autres charges sont inférieures à celles budgétées sur les postes charges financières et
amortissements d’exploitation).
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Le résultat permet de dégager, pour Brest métropole, une redevance variable de 96 k€.
Le chiffre d’affaires réalisé doit être apprécié comme suit : 970 k€ + 48 € (Autres produits
correspondant à la location par Brest Expo de l’Aréna pour Noël pour Tous). Les produits réalisés sont
inférieurs de 3.28% à ceux attendus dans le CEP prévisionnel de la DSP, ce qui n’appelle pas de
commentaire particulier.
S’agissant des charges, on peut noter un écart important sur les fluides, qui relève de la difficulté à
apprécier les consommations réelles d’un bâtiment non encore construit lors de la réalisation du
Compte d’Exploitation Prévisionnel.
Les consommations externes sont très inférieures à celles prévues mais comprennent les frais de
personnel extérieurs qui sont intégrés dans la ligne charge de personnel du Compte de résultat réalisé.
Ces deux lignes doivent donc s’apprécier ensemble.
Les autres charges sont inférieures au CEP sur la ligne intérêts des emprunts : 173.4 k€ réalisés contre
276.1 k€ inscrits dans le Compte d’Exploitation prévisionnel. Cet écart est lié à la forte baisse des taux
d’intérêts lors de la souscription des 3 prêts (2 prêts de 3 250 k€ et un prêt de 700 k€).
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3. ANALYSE DE LA QUALITE DU SERVICE
Mesures prises pour une meilleure satisfaction des usagers (publics – clients) :
Enquêtes de satisfaction
Enquête menée par e-mail auprès d’un échantillon de 1061 personnes clientes de Brest
Arena, avec pour objectif de mesurer la qualité du service rendu. Ci-après un résumé des
questions / réponses les plus pertinentes :
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Comptabilisation et traitement des réclamations
Les équipes de Brest Arena apportent une attention particulière à toutes les réclamations.
20 ont été enregistrées en 2015, principalement en début de saison pour des problèmes de
placement (décalage entre les plans de ventes et la réalité de la numérotation des sièges). Cela a été
corrigé depuis et n’engendre plus de plaintes
Nature des réclamations enregistrées en 2015 :
BILLETTERIE PLACEMENT
15
ACCIDENT
1
ACCES
1
AUTRES
1
CONFORT SONORE
2
Action des réclamations enregistrées en 2015 :
REPONSES ECRITES
15
DEDOMAGEMENT ou COMPENSATION
9
SANS REPONSE PARTICULIERE
5
Origine de la réclamation :
Mail BrestARENA
Courrier
15
5
Amélioration des prestations
Des prestations complémentaires ont été développées en 2015 :
 Déploiement de la page Facebook pour communiquer au maximum sur le calendrier des
événements.
 Organisation de la prestation de billetterie : tant pour le public qui peut acheter ses places en
ligne que pour les organisateurs qui trouvent par cet outil un canal supplémentaire de
diffusion des places.
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Investissements réalisés en 2015 (montants HT)
Descriptif
Date de
début
Valeur brute
(EUR)
Moteur pour structure scénique
18/05/2015
20 067,00 €
Ponts structure scénique
18/05/2015
18 551,20 €
Système sonorisation salons partenaires
02/03/2015
18 138,00 €
Système vidéo salons partenaires
02/03/2015
14 668,76 €
Voirie sur jardin filtrant
31/08/2015
11 800,00 €
6 Vélo droit autoalimenté black Edition
03/04/2015
10 525,20 €
Ensemble praticables de scène
27/01/2015
9 939,36 €
Tire à la corde salle musculation
20/05/2015
6 590,00 €
2 vélos elliptiques autoalimentés Black édition
03/04/2015
6 407,80 €
Transpalette électrique LWE200
04/03/2015
5 500,00 €
2 Vidéoprojecteurs 5000 lumens
23/02/2015
4 726,00 €
Matériel de musculation
21/04/2015
2 519,48 €
Plonge couloir salle annexe
20/09/2015
2 422,10 €
Matériel musculation VIS A VIS
03/04/2015
2 132,20 €
Matériel musculation Pull-Over assis avec REA
03/04/2015
2 097,90 €
Matériel musculation Seated Leg
03/04/2015
2 072,70 €
Matériel musculation DORSY
03/04/2015
2 058,00 €
Commutateur cisco WS2960
31/03/2015
2 000,00 €
PC Portable HP Zbook 15G2 GV
01/01/2015
1 985,00 €
Matériel musculation Leg Extention
03/04/2015
1 943,90 €
Défibrillateur AED
16/01/2015
1 310,00 €
Rameur Concept II
03/04/2015
1 301,00 €
Ordinateur portable HP ProBook 650
09/10/2015
1 080,00 €
Transpalette 2T3 LHM230 WBW
04/03/2015
1 000,00 €
Focale standard EH 505
23/02/2015
998,00 €
Cuve gasoil 1000 l
09/01/2015
955,88 €
Banc musculation multi positions
03/04/2015
947,80 €
Bac de rétention gasoil
09/01/2015
919,08 €
Focale courte pour EH 505
23/02/2015
868,00 €
Matériel de musculation
11/06/2015
763,26 €
Matériel de musculation
21/05/2015
729,09 €
Banc à lombaires inclinable
03/04/2015
660,10 €
Planche abdominale anatomique
03/04/2015
541,80 €
Banc développé couché
03/04/2015
503,30 €
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4. COMPTE RENDU TECHNIQUE ET FINANCIER
COMPTE-RENDU TECHNIQUE
Rappel des Objectifs initiaux de la délégation de service public
Le Délégataire devra exploiter l’équipement délégué avec une amplitude d’ouverture adaptée tant aux
exigences des activités (calendrier des compétitions sportives, …) qu’aux objectifs de développement
des activités et de la fréquentation.
Le Délégataire veillera à respecter, dans sa programmation, et sans préjudice de son autonomie sur ce
plan, les objectifs :
 d’accueil prioritaire de manifestations sportives diversifiées (basket-ball, handball, volley-ball,
badminton, tennis, gymnastique, tennis de table, …), y compris des disciplines nouvelles et
innovantes,
 d’accueil de compétitions sportives dans les conditions proposées par les fédérations agréées,
pour des compétitions nationales et internationales,
 d’accueil de manifestations évènementielles, de type spectacles et concerts, de qualité, et
selon une programmation diversifiée.
L’exploitation devra permettre d’offrir aux sportifs, et le cas échéant au(x) club(s) résidant(s), un
équipement favorisant le développement de leurs activités.
Le Délégataire devra, notamment par la mise en œuvre de partenariats adaptés, chercher à
promouvoir la création et la pérennisation d’évènements sportifs de haut niveau dans la Grande salle.
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Faits marquants de l’exercice
Nature de l’activité 2015
Brest Arena a accueilli 66 manifestations différentes, qui ont représenté 102 jours d’ouverture au public.
REPARTITION DE L'ACTIVITE PAR NATURE 2015
SPORT - Club principal
14
SPORT -Autres disciplines
7
SPECTACLE VARIETE
26
EVENEMENTS ENTREPRISES
19
Répartition des spectateurs par activité
REPARTITION SPECTATEURS 2015
SPORT
87981
SPECTACLE
130476
ENTREPRISES
7500
PORTES OUVERTES
2500
TOTAL
228457
La part des spectateurs non payants s’analyse de façon proportionnelle par type d’activité :
 Spectacles :
1,5 % de places non payantes (invitations)
 Sports (type championnat – ex : BBH) :
1,0 % de places non payantes (invitations)
 Sports (type compétition ponctuelle – ex : Open tennis) : 10 à 15 % de places non payantes (invitations)
Taux de remplissage
Spectacle
Sport
2014
83,2%
71,4%
2015
63,5%
88,9%
2016
79,9%
69,9%
Le taux de remplissage est établi par rapport à la configuration de salle elle-même définie par les
besoins de l’organisateur, les jauges de spectateurs variant selon la nature de l’événement, les
contraintes techniques et le potentiel de remplissage estimé par le client.
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DÉTAIL ACTIVITÉ SPORT
CLUB PRINCIPAL UTILISATEUR
 BREST BRETAGNE HANDBALL, une ambition qui porte ses fruits :
4 matchs en 2014, avec en moyenne plus de 3000 spectateurs par match un début très prometteur
qui s’inscrit dans un axe stratégique et construit autour du Handball.
Saison 2014-2015
Saison 2015-2016
7 matchs de championnat D2
1 match de coupe de France
6 matchs de championnat D2
Moyenne de spectateurs : + 3000 par match
COMPETITIONS SPORTIVES RECURRENTES
 OPEN BREST ARENA de tennis
En sommeil depuis 2002, Brest ARENA a permis l’organisation de "L’OPEN BREST ARENA". C’est donc
un tournoi classé par l’ATP dans la catégorie des « challengers », qui a accueilli 23 000 spectateurs du
19 au 25 octobre 2015.
 CHALLENGE CARATY
Tournoi national de Handball réunissant des équipes de D1 masculine, organisé sur 2 jours entre La
salle AVEL VOR à Plougastel-Daoulas et BREST ARENA (3000 spectateurs).
COMPETITIONS SPORTIVES PONCTUELLES
 BASKETBALL
Championnat de France : Etendard de Brest Vs Caen
 VOLLEY BALL
Rencontre internationale volleyball masculin France Vs Corée du Sud
 HANDBALL
Rencontre nationale de Handball Masculin Cesson Sévigné Vs Dunkerque
Rencontre internationale Handball féminin France Vs Slovénie
 GYMNASTIQUE Championnat national de gymnastique rythmique
 HANDI SPORT Championnat de France de tennis de table catégorie Handisport
 DANSE
Championnat international de danse en couple
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DÉTAIL ACTIVITÉ SPECTACLES
SPECTACLES DE VARIETE : 26 spectacles, 41 séances
SPECTACLES PAR NATURE
MUSIQUE CLASSIQUE
VARIETE FRANCAISE
VARIETE INTERNATIONALE
COMEDIE MUSICALE
HUMOUR
SPECTACLE SPORTIF
CIRQUE
3
11
1
3
5
3
14
SPECTATEURS PAR NATURE DE SPECTACLE
MUSIQUE CLASSIQUE
VARIETE FRANCAISE
VARIETE INTERNATIONALE
COMEDIE MUSICALE
HUMOUR
SPECTACLE SPORTIF
CIRQUE
TOTAL
6800
39500
2500
5245
16673
4758
55000
130476
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ÉVÉNENENTS D’ENTREPRISE
En sus de ses configurations sport et spectacles, Brest Arena offre des espaces modulables et adaptés
à l’organisation de divers grands évènements d’entreprises tels que les assemblées générales, les
séminaires, le lancement d’un produit…, dans des conditions optimales et une capacité d’accueil
jusqu’à 5 000 personnes.
DETAIL ACTIVITE ENTREPRISES 2015
REUNIONS
4
ASSEMBLEES PLENIERES
6
COCKTAILS - REPAS
9
Au départ, il s’agissait de 5 rendez-vous professionnels à Brest Arena mais la 1ère saison s’est clôturée
avec plus de 19 rendez-vous et la venue de 7 500 professionnels.
OPERATION PORTES OUVERTES

LES JOURNEES EUROPEENNES DU PATRIMOINE
Pour la 32ème édition des Journées Européennes du Patrimoine, se déroulant les 19 et 20 septembre
2015, le thème était « Le patrimoine du XXIème siècle, une histoire d’avenir »
Brest Arena a ouvert ses portes au grand public le 20 septembre 2015, pour permettre à tous de
découvrir l’envers du décor de ce nouvel équipement du paysage breton, en présence du personnel
de Brest’aim et de l’architecte brestois, Michel QUERE, qui a assuré le suivi du chantier.
2500 personnes ont pu ainsi visiter gratuitement l’équipement.
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Actions marketing et communication
(y compris les supports d’information)
En investissant un budget de communication consacré à
l’ouverture de la salle Brest Arena (183 270 €HT), Brest’aim a
développé une image forte et cohérente. Au-delà des événements
liés à l’inauguration, le déploiement de cette communication a
également bénéficié au lancement de la saison 2014-2015.
La stratégie de communication s’appuie désormais sur trois axes
principaux :
 Communication d’image sur les réseaux sociaux et le
Web.
 Communication forte sur les évènements et sur le
contenu de la programmation.
 Relation presse permanentes pour relayé la réussite des
évènements
Communication WEB et réseaux sociaux
Site internet : www.brestarena.com
Pour assurer le développement de l’activité de Brest Arena, Brest’aim a développé une plateforme
internet www.brestarena.com qui a deux objectifs principaux :
 Promouvoir la programmation de Brest Arena.
 Proposer des services tels que la Billetterie en ligne.
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Les réseaux sociaux, un enjeu majeur de communication :
En 1 an d’existence, le compte officiel de Brest Arena a fédéré une communauté de plus
de 7 000 fans. La plateforme y diffuse le planning et offre aux spectateurs un espace de discussion.
Service billetterie et accueil clients
Pour répondre à la demande de nos utilisateurs producteurs et spectateurs, Brest’aim a décliné une
gamme de services pour faciliter l’accès au spectacle :
 Vente de billets en ligne.
 Vente de billets au guichet sur place lors des spectacles.
 Service contrôle des billets avec scan code barre.
 Placement en salle.
 Rapport et synthèse des ventes.
Brest Arena, une billetterie en ligne au service des spectateurs et des producteurs d’évènements.
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2015 : Brest Arena a vendu directement 16 419 billets, principalement pour l’activité Sport.
Dans le domaine du spectacle, le nombre d’opérateurs distributeurs est plus important que dans le
sport.
Billets commercialisés directement Brest arena
Billets WEB
13985
85%
Billets guichet
2434
15%
TOTAL
16419
VOLUME VENTE BILLETS WEB Brestarena
Sport
9683
69%
Spectacle
2702
19%
Evènemeentiel
1600
11%
TOTAL
13985
Détail de l’activité « Gestion des bars et de la restauration »
La gestion des bars ouverts au public est assurée directement par Brest’aim. Un contrat de prestation
a été signé avec la société GPS Company pour la gestion du personnel, le service et la gestion du stock.
Les achats de marchandises sont effectués auprès des fournisseurs référencés après procédure de
mise en concurrence :
Boissons : Groupe Cozigou
Café : Brûlerie de Léon
REPARTITION CA ACTIVITE SNACK BAR
Sport
Sport
61397
58%
Spectacle de variété
10291
10%
Spectacle théatral
30394,58
29%
Ballets et musique classique
4462,91
4%
TOTAL
106545,49
28% 4%
Spectacle de
variété
10%
58%
Spectacle
théatral
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Partenariats
Assistance et partenariat avec le club principal utilisateur : BREST BRETAGNE HANDBALL
Nous accompagnons le club de handball féminin dans son ambition de rejoindre l’élite des clubs
français, dans la préparation de ses évènements, compétitions en lui apportant notre expertise dans
les domaines aussi bien technique, logistique, qu’évènementiel.
Adhésion réseau professionnel
Brest’aim est adhérent du syndicat professionnel PRODISS, présidé par Jules Frutos (Alias), qui
regroupe près de 300 entrepreneurs de spectacles œuvrant dans le domaine des variétés : musiques
actuelles et populaires, jazz, comédies musicales et one man shows. Producteurs, diffuseurs et salles
de spectacles, les adhérents du PRODISS représentent toute la chaîne de création et de diffusion d'un
spectacle, avec un chiffre d’affaires global d’environ 450 millions d’euros.
La fonction première du PRODISS est de mener des négociations afin que les lois et règlements
applicables au secteur prennent en compte les particularités du spectacle vivant. Le PRODISS est
également force de propositions auprès des pouvoirs publics ou des organismes professionnels afin de
défendre la profession dans son ensemble.
RAPPORT DU DÉLÉGATAIRE – 2015
BREST ARENA
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Entretien des installations techniques
Brest Arena étant dans la première année de mise en route, la maintenance a été principalement
assurée en 2015 par les entreprises responsables de l’installation des équipements dans la cadre de la
Garantie de Parfait Achèvement (G.P.A.). L’entretien préventif est assuré par les prestataires indiqués
ci-dessous.
BREST ARENA VERIFICATIONS TECHNIQUES (ERP de la 1ère catégorie) 2014-2015
Date de mise en place
du contrat de
maintenance
Opérateur Maintenance
Observations
DESENFUMAGE
2014/2015 : Période de garantie
de parfait achèvement (GPA)
GPA 2015
GPA 2015
Naturel
2015
C.S.O
Mécanique
Mécanique (hotte)
2015
2015
C.S.O
C.S.O
2015
nc
nc
C.S.O
C.S.O
GPA 2015
NC
GPA 2015
2015
Rousseau
GPA 2015
INSTALLATIONS THERMIQUES
Chauffage
Ramonage
Ventilation/climatisation
Appareil indépendants (radiants,
aérothermes, cheminées …)
INSTALLATIONS DE GAZ COMBUSTIBLES ET HYDROCARBURES LIQUEFIES
C.S.O
GPA 2015
DOURMAP
DOURMAP
S.D.M.O
GPA 2015
GPA 2015
GPA
INSTALLATIONS ELECTRIQUES
Installations électriques
Éclairage de sécurité
Groupe électrogène
2015
2015
ASCENSEURS, ESCALIERS MECANIQUES ET TROTTOIRS ROULANTS
Ascenseurs, escaliers mécaniques,
trottoirs roulants
2014
KONE
Cf registre de sécurité
MOYENS DE SECOURS CONTRE L'INCENDIE
Hydrant public, privé, réserve d'eau
naturelle, réserve artificielle
Extincteurs
Robinets d'incendie armés (RIA)
SSI catégorie A ou B
2015
Eau du Ponnant
2015
2015
2014
en Cours
En cours
CHUBB
Chariot élévateur
2014
ARZEL
Nacelle 1
2014
ARZEL
MATERIEL DE MANUTENTION
Libelle
Serrurerie
Portail
Contrôle palan
Maintenance 29/07-31/12/15
Rideau
Réparation banc vestiaires
Vérification extincteurs
Entretien pendrillons
Prestataire
LOBLIGEOIS
St Divi Fermeture
Godet
GRDF
Sizorn
Ateliers DLB
Isogard
Sizorn
TOTAL
Montant
1 052,00
345,00
150,92
474,03
495,00
440,00
199,50
435,00
2 359,80
RAPPORT DU DÉLÉGATAIRE – 2015
BREST ARENA
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Sécurité, hygiène et environnement
Visite périodique de sécurité : Avis favorable émis le 11 septembre 2014, suite aux visites de sécurité
effectuées par la Sous-commission Départementale de Sécurité.
Brest’aim s’est engagée dans une démarche de prévention des risques auditifs en proposant, au public
durant les concerts, des moyens de protection (boules Quies).
Qualifications liées à la sécurité :
-
SIAPP 3 : 1 personnes
SSIAP 2 : 2 personnes
SSIAP 1 : 6 personnes
SST : 13 (soit la totalité de l’équipe)
Contrats passés avec les tiers : Des contrats commerciaux sont passés dans le cadre de l’activité et
conclus à des conditions économiques normales.
Effectifs, qualifications
La Direction déléguée « Sport Evènement » de Brest’aim a développé une équipe de 13 personnes,
spécialisée dans l’accueil et l’organisation d’évènements culturels, sportif, de spectacle ou de type
congrès d’entreprise.
Cette équipe est organisée pour répondre aux besoins sur le site Brest Expo et Brest Arena.
Formation
Concernant Brest Arena, 5 formations (2 individuelles et 3 collectives), soit 51 heures de formations
ont été suivies en 2015 par les salariés. Les coûts de formations 2015 sont de 3 912 € dont 1 420 € de
factures des organismes de formation et de déplacements.
Dans le cadre de la mutualisation des équipes de Brest Arena et de Brest Expo, des formations ont été
suivies par le personnel commun aux deux équipements, soit 7 formations collectives (227 heures).
Les coûts de formation 2015, communs à ces deux équipements sont de 9 358 €, dont 3 874 € de
factures des organismes de formation et de déplacements.
Contentieux
 Pas de contentieux en cours.
Sinistres



11/10/2015 : dégât électrique (montage concert F PAGNY)
19/11/2015 : dégâts plots parkings et bardage concert M POKORA
21/11/2015 : dégât grill technique (montage spectacle Eric ANTOINE)
RAPPORT DU DÉLÉGATAIRE – 2015
BREST ARENA
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COMPTE RENDU FINANCIER
Tarifs : grilles et évolution
PERSPECTIVES
Brest’aim a défini, dans le cadre d’un plan stratégique 2015-2020, les perspectives d’évolution de
l’équipement. Elles portent notamment sur :
-
la construction d’une programmation attractive avec les acteurs du sport et du spectacle,
la commercialisation de l’équipement auprès des producteurs et organisateurs de spectacles,
contribuer à l’attractivité des manifestations et attirer plus de 200 000 spectateurs par an.
RAPPORT DU DÉLÉGATAIRE – 2015
BREST ARENA
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5. ANNEXES
Inventaire des immobilisations
DESCRIPTIF
Fourgon sprinter CDI
1 Ordinateur portable Sony SVS1513DBOKAIYF
1 Station bureautique hp elitedesk 800 TWR
coffre-fort fichet Hestia 200
2 Licences autodesk Autocad lt 2015
Mise en service site internet
Dalles de protection + 1 chariot de stockage
lot de 100 barrières Vauban + 50 barrières de police plastique
Matériels et équipements pour aménagement des espaces
Panneau sur pied à LED SMD Full color
Affiche dynamique intérieur panneaux LED pour terrains sportifs
Plonge 2 bacs -égouttoir étagère basse - table inox centrale sur roues 1 lave-linge + 1 sèche-linge pro + 8 réfrigérateurs table top 122L
Equipements pour le bar arrière bar réfrigéré 3 portes vitrées
Mobilier de réception
Matériel audio et vidéo
Support SMS FHT Noir écran 50" et plus
6 Moniteurs 65" Full HD
10 Moniteurs 65" Full HD Samsung Entrée VGA/HDMI/DVI/RCA 1920x1080
Confection de pendrillons
Interconnexion WIFI commutateurs
Matériels de billetterie - 6 terminaux wifi
Station bureautique HP Elitedesk 800 TWR
Ordinateur portable HP Probook 650 G1
2 Ordinateurs portable HP Probook 650
Copieur A5C2021 Bizhub c284e n° série a5c2021032080
Mobiliers de bureaux
Mobilier de bureaux
1 Ordinateur Portable HP Probook 650 G1
Paramétrage des commutateurs et du système WIFI
Clavier sur porte blindée FICHET
Serrure et blindage TORDJMAN
Chariots famille 393 Fenwick type H30D
Chariots famille 393 Fenwick type : H30D
Rayonnages a palettes - plateforme de stockage
4 HS Vitr a poser + 1 tablette +1 lave-vaisselle capot evo geen
cplt de scène traditionnelle + scène tradi 12.20mx9.76 m
Affichage dynamique extérieur panneaux LED et écrans Brest Arena
Maîtrise d'œuvre Aréna
Lot 3 serrurerie métallerie
Lot 4 menuiseries intérieures bois mobilier fixe
Lot 5 cloisons doublage plafonds
DATE
D'ACQUISITION
19/05/2008
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
27/10/2014
27/10/2014
27/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
24/10/2014
24/11/2014
24/11/2014
14/11/2014
12/11/2014
29/11/2014
30/10/2014
18/12/2014
22/12/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
RAPPORT DU DÉLÉGATAIRE – 2015
BREST ARENA
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DESCRIPTIF
Lot 6 sols minces carrelage
Lot 7 peinture revêtements de sols
Lot 11 appareils élévateurs
Lot 12 équipements scénographiques
Lot 13 équipements audiovisuels
Lot 14 tribunes télescopiques
Lot 15 équipements sportifs
Lot 16 plantations
PC Portable HP Zbook 15G2 GV
Bac de rétention gasoil
Cuve gasoil 1000 l
Défibrillateur AED
Ensemble praticables de scène
2 Vidéoprojecteurs 5000 lumens
Focale courte pour EH 505
Focale standard EH 505
Système vidéo salons partenaires
Système sonorisation salons partenaires
Transpalette électrique LWE200
Transpalette 2T3 LHM230 WBW
6 Vélo droit auto alimenté black édition
2 vélos elliptiques autoalimentés Black édition
Rameur Concept II
Banc musculation multi positions
Banc développé couché
Planche abdominale anatomique
Banc à lombaires inclinable
Matériel de musculation
Matériel de musculation
Matériel de musculation
Tire à la corde salle musculation
Ponts structure scénique
Moteur pour structure scénique
Matériel musculation Leg Extention
Matériel musculation Seated Leg
Matériel musculation Pull-Over assis avec REA
Matériel musculation DORSY
Matériel musculation VIS A VIS
Commutateur cisco WS2960
Voirie sur jardin filtrant
Lot 16 plantations
Lot 15 équipements sportifs
Lot 14 tribunes télescopiques
Lot 12 équipements scénographiques
Lot 11 appareils élévateurs
Lot 7 peinture revêtements de sols
DATE
D'ACQUISITION
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
22/10/2014
01/01/2015
09/01/2015
09/01/2015
16/01/2015
27/01/2015
23/02/2015
23/02/2015
23/02/2015
02/03/2015
02/03/2015
04/03/2015
04/03/2015
03/04/2015
03/04/2015
03/04/2015
03/04/2015
03/04/2015
03/04/2015
03/04/2015
21/04/2015
11/06/2015
21/05/2015
20/05/2015
18/05/2015
18/05/2015
03/04/2015
03/04/2015
03/04/2015
03/04/2015
03/04/2015
31/03/2015
31/08/2015
01/01/2015
01/01/2015
01/01/2015
01/01/2015
01/01/2015
01/01/2015
RAPPORT DU DÉLÉGATAIRE – 2015
BREST ARENA
28/31
DESCRIPTIF
Lot 6 sols minces carrelage
Lot 5 cloisons doublage plafonds
Lot 4 menuiseries intérieures bois mobilier fixe
Lot 3 serrurerie métallerie
Maîtrise d'œuvre Aréna
Ordinateur portable HP ProBook 650
Plonge couloir salle annexe
DATE
D'ACQUISITION
01/01/2015
01/01/2015
01/01/2015
01/01/2015
01/01/2015
09/10/2015
20/09/2015
RAPPORT DU DÉLÉGATAIRE – 2015
BREST ARENA
29/31
Politique environnementale de Brest’aim
RAPPORT DU DÉLÉGATAIRE – 2015
BREST ARENA
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Liasse fiscale Brest Arena
1. Bilan actif
2. Bilan passif
3. compte de résultat (en liste)
4. compte de résultat (suite)
5. Immobilisations
6. Amortissements
7. Provisions
RAPPORT DU DÉLÉGATAIRE – 2015
BREST ARENA
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-1-
BILAN ACTIF
Désignation :
Adresse :
N°SIRET :
2050
ARENA
Durée N :
Durée N-1 :
Rubriques
Montant brut
Capital souscrit non appelé
I
Amort. Prov.
31/12/2015
12
12
31/12/2014
AA
IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
Frais d'établissement
Frais de développement
Concessions,brevets,droits similaires
Fonds commercial (1)
Autres immobilisations incorporelles
Avances,acomptes immob. Incorporelles
AB
CX
AF
AH
AJ
AL
IMMOBILISATIONS CORPORELLES
Terrains
Constructions
Installations techniq., matériel, outillage
Autres immobilisations corporelles
Immobilisations en cours
Avances et acomptes
AN
AP
AR
AT
AV
AX
IMMOBILISATIONS FINANCIERES (2)
Participations par mise en équivalence
Autres participations
Créances rattachées à participations
Autres titres immobilisés
Prêts
Autres immobilisations financières
CS
CU
BB
BD
BF
BH
CT
CV
BC
BE
BG
BI
BJ
9 114 896,92 BK
STOCKS ET EN-COURS
Matières premières, approvisionnemts
En-cours de production de biens
En-cours de production de services
Produits intermédiaires et finis
Marchandises
BL
BN
BP
BR
BT
BM
BO
BQ
BS
BU
Avances,acomptes versés/commandes
BV
BW
CREANCES
Créances clients & cptes rattachés (3)
Autres créances (3)
Capital souscrit et appelé, non versé
BX
BZ
CB
75 059,71 BY
93 655,01 CA
CC
CD
CE
CF
1 636 132,48 CG
CH
5 449,04
CI
5 449,04
CJ
1 810 296,24 CK
1 810 296,24
775 199,93
10 298 848,26
9 608 107,54
TOTAL II
DIVERS
Valeurs mobilières de placement
(dt actions propres
Disponibilités
6 133 856,68
2 425 403,48
279 765,09
255 296,19
AO
AQ
AS
AU
AW
AY
5 266,99
15 308,49
19 717,78
363 655,51
190 942,01
66 480,39
5 770 201,17
2 234 461,47
213 284,70
255 296,19
5 799 763,39
2 006 382,87
196 257,43
810 786,14
626 344,90
8 488 552,02
8 832 907,61
75 059,71
93 655,01
287 673,46
249 837,96
1 636 132,48
237 688,51
)
COMPTES DE REGULARISATION
Charges constatées d'avance (3)
TOTAL III
Frais émission d’emprunts à étaler
Primes rembourst des obligations
Ecarts de conversion actif
IV CW
V CM
VI CN
TOTAL GENERAL (I à VI)
Renvois:(1) droit bail
N-1
Clause réserv. propr.
Immobilisations :
AC
CQ
20 575,48 AG
AI
AK
AM
CO
10 925 193,16 1A
(2)Part -1an immo.fin. CP
N-1
Stocks :
626 344,90
(3) Part à + 1 an [CR]
N-1
Créances :
-2Désignation :
BILAN PASSIF
2051
ARENA
Rubriques
31/12/2015
CAPITAUX PROPRES
Capital social ou individuel (1)
(dont versé :
Primes d'émission, de fusion, d'apport
Ecarts de réévaluation (2) (dont écart d'équivalence :
EK
Réserve légale (3)
Réserves statutaires ou contractuelles
Réserves réglementées (3) (dont rés. prov. cours
B1
Autres réserves (dont achat d'œuvres orig.
EJ
Report à nouveau
)
)
)
)
DA
DB
DC
DD
DE
DF
DG
DH
RESULTAT DE L'EXERCICE (bénéfice ou perte)
DI
Subventions d'investissements
Provisions réglementées
DJ
DK
TOTAL I
AUTRES FONDS PROPRES
Produits des émissions de titres participatifs
Avances conditionnées
DL
144 486,65
105 897,59
144 486,65
105 897,59
9 502 326,24
4 091 338,78
32 221,14
69 593,20
66 943,95
357 932,98
125 344,10
192 651,02
49 886,74
5 090 276,10
71 457,31
DM
DN
TOTAL II
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES
Provisions pour risques
Provisions pour charges
DO
DP
DQ
TOTAL III
DETTES (4)
Emprunts obligataires convertibles
Autres emprunts obligataires
Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit (5)
Emprunts, dettes fin. divers (dont emp. participatifs
Avances et acomptes reçus sur commandes en cours
Dettes fournisseurs et comptes rattachés
Dettes fiscales et sociales
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Autres dettes
31/12/2014
EI
DS
DT
DU
) DV
DW
DX
DY
DZ
EA
COMPTES DE REGULARISATION
Produits constatés d'avance (4)
Ecarts de conversion passif
Renvois
(1) Ecart de réévaluation incorporé au capital
- Réserve spéciale de réévaluation (1959)
- Ecart de réévaluation libre
(2) Dont
- Réserve de réévaluation (1976)
(3) Dont réserve réglementée des plus-values à long terme
(4) Dettes et produits constatés d'avance à moins d'1 an
(5) Dont concours bancaires, soldes créditeurs de banque, CCP
Dettes à plus d'un an
Dettes à moins d'un an
DR
EB
TOTAL IV
EC
V
ED
TOTAL GENERAL (I à V)
EE
1B
1C
1D
1E
EF
EG
(balo) EH
(balo)
(balo)
6 600,00
10 154 361,61
9 502 209,95
10 298 848,26
9 608 107,54
10 122 140,47
6 252 209,95
-3-
COMPTE DE RESULTAT (en liste)
Désignation :
2052
ARENA
Rubriques
France
Exportation
31/12/2015
31/12/2014
Ventes de marchandises
Production
- biens
vendue
- services
FA
FD
FG
33 113,47 FB
FE
850 291,39 FH
88 300,90 FC
FF
FI
121 414,37
55 514,98
850 291,39
280 961,42
CHIFFRE D'AFFAIRES NET
FJ
883 404,86 FK
88 300,90 FL
971 705,76
336 476,40
FM
FN
FO
FP
FQ
1 233 500,04
10 123,18
71,03
1 120 499,96
FR
2 215 400,01
1 456 976,36
FS
FT
FU
FV
FW
FX
FY
FZ
47 327,99
24 225,03
772 671,28
48 769,00
424 020,27
1 589,24
790 176,42
2 331,00
369 968,76
Production stockée
Production immobilisée
Subventions d'exploitation
Reprises sur amortissements et provisions, transferts de charges (9)
Autres produits (1) (11)
TOTAL DES PRODUITS D'EXPLOITATION (2)
I
Achats de marchandises (y compris droits de douane)
Variation de stock (marchandises)
Achats matières premières, autres approvisionnements (et droits de douane)
Variations de stock (matières premières et approvisionnements)
Autres achats et charges externes (3) (6 bis)
Impôts, taxes et versements assimilés
Salaires et traitements
Charges sociales (10)
DOTATIONS D'EXPLOITATION
Sur immobilisations :
- dotations aux amortissements
- dotations aux provisions
Sur actif circulant : dotations aux provisions
Pour risques et charges : dotations aux provisions
GA
GB
GC
GD
503 077,50
87 567,40
Autres charges (12)
GE
99 967,48
74 251,09
GF
1 897 422,76
1 348 519,70
GG
317 977,25
108 456,66
173 438,60
2 559,07
GU
173 438,60
2 559,07
2. RESULTAT FINANCIER (V - VI)
GV
(173 438,60)
(2 559,07)
3. RESULTAT COURANT AVANT IMPOTS (I - II + III - IV + V - VI)
GW
144 538,65
105 897,59
TOTAL DES CHARGES D'EXPLOITATION (4)
II
1. RESULTAT D'EXPLOITATION (I - II)
OPERATIONS EN COMMUN
Bénéfice attribué ou perte transférée
Perte supportée ou bénéfice transféré
III
IV
PRODUITS FINANCIERS
Produits financiers de participations (5)
Produits des autres valeurs mobilières et créances de l'actif immobilisé (5)
Autres interêts et produits assimilés (5)
Reprises sur provisions et transferts de charges
Différences positives de change
Produits nets sur cessions de valeurs mobilières de placement
TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS
GJ
GK
GL
GM
GN
GO
V
Dotations financières aux amortissements et provisions
Interêts et charges assimilées (6)
Différences négatives de change
Charges nettes sur cessions de valeurs mobilières de placement
TOTAL DES CHARGES FINANCIERES
GH
GI
GP
GQ
GR
GS
GT
VI
-4-
COMPTE DE RESULTAT (suite)
Désignation :
2053
ARENA
Rubriques
31/12/2015
Produits exceptionnels sur opérations de gestion
Produits exceptionnels sur opérations en capital
Reprises sur provisions et transferts de charges
TOTAL DES PRODUITS EXCEPTIONNELS (7)
VII
Charges exceptionnelles sur opérations de gestion (6 bis)
Charges exceptionnelles sur opérations en capital
Dotations exceptionnelles aux amortissements et provisions
TOTAL DES CHARGES EXCEPTIONNELLES (7)
VIII
4. RESULTAT EXCEPTIONNEL (VII - VIII)
Participation des salariés aux résultats de l'entreprise
Impôts sur les bénéfices
IX
X
31/12/2014
HA
HB
HC
6,00
HD
6,00
HE
HF
HG
58,00
HH
58,00
HI
(52,00)
HJ
HK
TOTAL DES PRODUITS
(I + III + V + VII)
HL
2 215 406,01
1 456 976,36
TOTAL DES CHARGES
(II + IV + VI + VIII + IX + X)
HM
2 070 919,36
1 351 078,77
HN
144 486,65
105 897,59
5. BENEFICE OU PERTE (TOTAL DES PRODUITS - TOTAL DES CHARGES)
Renvois
(1) Dont produits nets partiels sur opérations à long terme
(2) Dont produits de locations immobilières
produits d'exploitation sur exercices antérieurs (8)
(3) Dont :
- Crédit-bail mobilier
- Crédit-bail immobilier
(4) Dont charges d'exploitation sur exercices antérieurs (8)
(5) Dont produits concernant les entreprises liées
(6) Dont intérêts concernant les entreprises liées
(6bis) Dont dons faits aux organismes d'intérêt général (art.238 bis du CGI)
(9) Dont transferts de charges
(10) Dont cotisations pers. exploitant (13)
(11) Dont redevances pour concessions de brevets, de licences (produits)
(12) Dont redevances pour concessions de brevets, de licences (charges)
(13) Dont primes & cot.compl.perso.
facultatives A6
obligatoires A9
(balo)
(balo)
(balo)
(balo)
(balo)
(balo)
HO
HY
1G
HP
HQ
1H
1J
1K
HX
A1
A2
A3
A4
Détail réservé au CERFA ; une annexe est prévue pour EdiTdfc, ou si le nombre de lignes est insuffisant
Exercice N
(7) Détail des produits et charges exceptionnels
Charges
(8) Détail des produits et charges sur exercices antérieurs
Charges
Produits
Exercice N
Produits
-5-
IMMOBILISATIONS
2054
Désignation : ARENA
Clôture au :
Valeur brute des
immobilisations au
début de l'exercice
CADRE A - IMMOBILISATIONS
Frais établissement et de développt
Autres postes immobilis. incorporelles
Terrains
Augmentations
par réévaluation
acquisitions, créations
au cours de l'exercice
apports, virements
CZ
KD
KG
D8
20 575,48 KE
KH
D9
KF
KI
Dont composants
- sur sol propre
L9
Constructions - sur sol d'autrui
M1
- install.générales
M2
Install.techn.,mat.,outillage indust.
M3
- installations générales, agencmts, aménag.
Autres immob. - matériel de transport
corporelles
- matériel de bureau et informatique, mobilier
- emballages récupérables et divers
Immobilisations corporelles en cours
Avances et acomptes
KJ
KM
KP
KS
KV
KY
LB
LE
LH
LK
KK
5 856 726,06 KN
KQ
2 031 572,04 KT
28 421,20 KW
35 700,00 KZ
78 537,41 LC
93 856,68 LF
810 786,14 LI
LL
KL
KO
KR
KU
KX
LA
LD
LG
LJ
LM
TOTAL III
LN
8 935 599,53 LO
LP
8G
8U
1P
1T
8M
8V
1R
1U
8T
8W
1S
1V
TOTAL IV
LQ
LR
LS
(I + II + III + IV)
0G
8 956 175,01 0H
0J
TOTAL I
TOTAL II
Participations évaluées par mise en équivalence
Autres participations
Autres titres immobilisés
Prêts et autres immobilisations financières
TOTAL GENERAL
Diminutions
par virement de
par cession, mise HS,
poste à poste
mise en équivalence
CADRE B - IMMOBILISATIONS
Frais établissement et développt Tot. I IN
Autres postes immo.incorporelles Tot. II IO
Terrains
IP
- sur sol propre
IQ
Constructions - sur sol d'autrui
IR
- install.génér., agenct
IS
Install.techn.,matériel,outillage indust.
IT
- install.génér., agenct
IU
Autres immob. - matériel de transport
IV
corporelles
- mat.bureau, inf., mob. IW
- emballages récupér.
IX
Immobilis. corporelles en cours
MY
Avances et acomptes
NC
Valeur brute des
immobilisations à
la fin de l'exercice
D0
LW
LY
MB
ME
MH
MK
MN
MQ
MT
MW
813 208,24 NA
NE
D7
20 575,48 1X
LZ
MC
6 133 856,68 MF
MI
2 425 403,48 ML
42 643,30 MO
35 700,00 MR
83 602,41 MU
117 819,38 MX
255 296,19 NB
NF
IY
NG
813 208,24 NH
9 094 321,44
IZ
I0
I1
I2
OU
OX
2B
2E
M7
OY
2C
2F
OW
OZ
2D
2G
TOTAL IV
I3
NJ
NK
2H
TOTAL GENERAL (I + II + III + IV)
I4
0K
813 208,24 0L
9 114 896,92 0M
Participations par mise en équivalence
Autres participations
Autres titres immobilisés
Prêts et autres immobilis. financières
277 130,62
393 831,44
14 222,10
5 065,00
23 962,70
257 718,29
971 930,15
971 930,15
Réévaluation légale
Valeur d'origine
immob. fin d'exercice
C0
LV
LX
MA
MD
MG
MJ
MM
MP
MS
MV
MZ
ND
TOTAL III
31/12/2015
NI
-6-
AMORTISSEMENTS
Désignation :
2055
ARENA
Clôture au :
CADRE A
31/12/2015
SITUATIONS ET MOUVEMENTS DE L'EXERCICE DES AMORTISSEMENTS TECHNIQUES
Immobilisations
amortissables
Frais établist, développement
Autres immob.incorporelles
Amortissemts
début exercice
Augmentations
Dotations
Diminutions
Reprises
Amortissemts
fin exercice
I
II
857,70
4 409,29
5 266,99
56 962,67
306 692,84
363 655,51
25 189,17
1 043,69
35 700,00
2 601,32
912,85
165 752,84
6 000,96
14 330,60
5 890,97
190 942,01
7 044,65
35 700,00
16 931,92
6 803,82
TOTAL III
122 409,70
498 668,21
621 077,91
TOTAL (I à III)
123 267,40
503 077,50
626 344,90
Terrains
- s/sol propre
- s/sol autrui
- inst.général.
Install.techn., mat.,outillage
- inst.agencts
Aut. immob.
- mat.transport
corporelles
- mat.bureau
- embal.réc.div.
Constructions
CADRE B
Immobilisat.
amortissab.
VENTILATION DES MOUVEMENTS AFFECTANT LA PROVISION POUR AMORTISSEMENTS DEROGATOIRES
Différentiel
de durée
et autres
Dotations
Mode
dégressif
Amortissem.
fiscal
exceptionnel
Différentiel
de durée
et autres
NR
NS
Reprises
Mode
dégressif
Amortissem.
fiscal
exceptionnel
Mouvement
net
amortissements
fin exercice
NU
NV
Frais établist. I
Aut.immo.inc. II
Terrains
Constructions
- sol propre
- sol autrui
- inst.général.
Inst.tech.,mat.
Aut.immo.corp.
- Inst.agencmts
- mat.transport
- mat.bureau
- embal.récup.
TOTAL III
Acquis. de titres
TOTAL IV
TOTAL (I à IV)
NP
NQ
NT
TOTAL non ventilé
NW = (NP + NQ + NR)
CADRE C
Charges réparties
Frais d'émis. emprunt à étaler
Primes de rembt obligations
NY = (NS + NT + NU)
NZ = (NW - NY)
MOUVEMENTS DE L'EXERCICE AFFECTANT LES CHARGES REPARTIES SUR PLUSIEURS EXERCICES
Montant net
début exercice
Augmentations
Dotations
Montant net
fin exercice
-7-
PROVISIONS
Désignation :
2056
ARENA
Clôture au :
Montant au début
de l'exercice
Nature des provisions
Prov. gisemts miniers, pétroliers
Prov. pour investissement
Prov. pour hausse des prix
Amortissements dérogatoires
Dont majoration except. 30%
Implant. étrang. avant 01/01/92
Implant. étrang. après 01/01/92
Prov. pour prêts d'installation
Autres provisions réglementées
AUGMENTATIONS
Dotations
DIMINUTIONS
Reprises
Montant à la fin
de l'exercice
3T
3U
3V
3X
D3
IA
IE
IJ
3Y
TA
TD
TG
TM
D4
IB
IF
IK
TP
TB
TE
TH
TN
D5
IC
IG
IL
TQ
TC
TF
TI
TO
D6
ID
IH
IM
TR
3Z
TS
TT
TU
4A
4E
4J
4N
4T
4X
5B
5F
EO
5R
5V
4B
4F
4K
4P
4U
4Y
5C
5H
EP
5S
5W
4C
4G
4L
4R
4V
4Z
5D
5J
EQ
5T
5X
4D
4H
4M
4S
4W
5A
5E
5K
ER
5U
5Y
5Z
TV
TW
TX
6A
6E
02
9U
06
6N
6T
6X
6B
6F
03
9V
07
6P
6U
6Y
6C
6G
04
9W
08
6R
6V
6Z
6D
6H
05
9X
09
6S
6W
7A
TOTAL III
7B
TY
TZ
UA
TOTAL GENERAL (I + II + III)
7C
UB
UC
UD
Dont dotations et reprises
- d'exploitation
- financières
- exceptionnelles
UE
UG
UJ
UF
UH
UK
TOTAL I
Prov. pour litiges
Prov. pour garanties clients
Prov. pertes marchés à terme
Prov. pour amendes et pénalités
Prov. pour pertes de change
Prov. pensions, obligations simil.
Prov. pour impôts
Prov. pour renouvellment immo.
Prov. pour gros entretien et revi.
Prov. charges s/congés à payer
Autres prov. risques et charges
TOTAL II
Prov. immobilisat. incorporelles
Prov. immobilisat. corporelles
Prov. titres mis en équivalence
Prov. titres de participation
Prov. autres immo. financières
Prov. stocks et en cours
Prov. comptes clients
Autres prov. pour dépréciation
Dépréciation des titres mis en équivalence à la clôture de l'exercice
31/12/2015
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