Exploration - Production

Transcription

A partner of excellence for oil and gas professional development
Projects & Logistique
www.ifptraining.com
Depuis près de 40 ans, IFP Training accompagne ses clients des industries
du pétrole et du gaz, de la pétrochimie et des moteurs, en développant
et maintenant les compétences professionnelles de leur personnel
au meilleur niveau international.
Ainsi, chaque année, 15 000 professionnels issus de 80 pays participent
à l’une des 1300 sessions de formation organisées en interentreprises
ou élaborées sur mesure pour le compte d’un de nos clients industriels.
Nos 100 formateurs permanents et 600 formateurs associés, issus dans
leur grande majorité du monde industriel, portent un soin particulier
à la pertinence des objectifs pédagogiques, à l’adaptation des contenus
aux enjeux de l’industrie, à la qualité pédagogique et à l’interactivité
de nos sessions de formation.
Notre offre complète, de l’amont à l’aval pétrolier et aux moteurs, pour
des publics variés (techniciens, ingénieurs, managers) permet d’apporter
une réponse à la plupart des besoins rencontrés dans l’industrie.
Pour faciliter le choix des professionnels intéressés par nos stages
interentreprises, nous avons cette année introduit des indicateurs
de niveau (découverte, fondamentaux, perfectionnement, expertise) ainsi
que des exemples de parcours permettant de développer progressivement
des compétences dans différents métiers.
Ce catalogue présente notre offre interentreprises dans le domaine
Exploration - Production et donne un aperçu des stages que nous
organisons très régulièrement en intra-entreprise.
Nous serons très heureux de vous accueillir dans nos sessions publiques
ou d’élaborer des formations sur mesure. N’hésitez pas à nous solliciter
et merci de votre confiance.
Jean-Luc KARNIK
Président Directeur Général
Sommaire
IFP Training
4
Vos interlocuteurs
5
Liste des stages
6
Cursus des formations
10
Sessions interentreprises
13
Formations intra-entreprise
43
Comment s’inscrire - Contacts
47
Conditions générales de ventes
48
IFP Training
L'expertise technique alliée au savoir-faire pédagogique
Notre mission
IFP Training accompagne les industries du pétrole et du gaz, de la pétrochimie et des moteurs, en apportant des
solutions uniques de formation pour professionnaliser leurs personnels. IFP Training contribue ainsi à améliorer
leurs performances et la sécurité des opérations.
Notre histoire
IFP Training a été créée en 1975 par
IFP Energies nouvelles et IFP School pour
répondre aux besoins de formation des
professionnels du pétrole, du gaz, de la
chimie et des moteurs.
IFP Energies nouvelles (IFPEN) est
un acteur public de la recherche et de
la formation. Son champ d'action est
international et couvre les domaines
de l'énergie, du transport et de
l'environnement. De la recherche à
l'industrie, l'innovation technologique est
au cœur de son action. IFPEN concentre
ses efforts sur l'apport de solutions aux
défis sociétaux de l'énergie et du climat,
en favorisant l'émergence d'un mix
énergétique durable.
IFP School propose depuis plus de 90
ans des formations complémentaires
de 3ème cycle à de jeunes ingénieurs
pour les préparer à leurs futurs
métiers dans l’industrie. La qualité
de ses enseignements, l’importance
et la diversité de ses partenariats
universitaires et industriels, en font un
acteur international de premier plan.
Chaque année, elle diplôme plus de
600 étudiants issus du monde entier et
les prépare à relever le défi des énergies
du futur.
4
www.ifptraining.com
Projets & Logistique
Vos interlocuteurs
Direction Exploration - Production
Directeur : Fouzia BAÏRI
Tél. + 33 (0)1 41 39 11 74
[email protected]
EXPLOITATION
Responsable : Benoît RABAUD
Tél. + 33 (0)1 41 39 11 68
[email protected]
GÉOSCIENCES – INGÉNIERIE DE RÉSERVOIR
Responsable : Laurence BOVE
Tél. + 33 (0)1 41 39 11 55
[email protected]
PROJETS ET LOGISTIQUE
Responsable : Yves BONNEFOY
Tél. + 33 (0)1 41 39 11 73
[email protected]
FORAGE – PUITS – PRÉVENTION DES ÉRUPTIONS
Responsable : Rémi FERRIÈRE
Tél. + 33 (0)5 59 30 82 42
[email protected]
FORMATIONS GÉNÉRALES EP
Responsable : Florent PRION
Tél. + 33 (0)1 41 39 11 84
[email protected]
Autres directions
RAFFINAGE - CHIMIE
MOTEURS - LUBRIFIANTS
ÉCONOMIE - MANAGEMENT
Directeur : Bertrand MOUCHEL
Tél. + 33 (0)1 41 39 11 06
[email protected]
Directeur : Marc BONNIN
Tél. + 33 (0)1 41 39 12 08
[email protected]
Directeur : Sylvie SAULNIER
Tél. + 33 (0)1 41 39 10 84
[email protected]
Direction Générale
Jean-Luc KARNIK
Loïc du RUSQUEC
Karim FAÏD
Directeur Développement
[email protected]
Directeur Marketing
[email protected]
Filiales et Représentations
FRANCE
RSI
ÉTATS-UNIS
RSI Simcon Inc.
[email protected]
Chief Executive Officer
Mob. + 1 832 448 5900
[email protected]
Philippe VACHER
Directeur
Mob. +973 3 998 5909
[email protected]
Francis FUSIER
Georges HOSTACHE
BAHREÏN
IFP Training & Consulting Middle-East
Hervé CHAUVIN
NIGÉRIA
[email protected]
Mohamed SKHIRI
Responsable Moyen-Orient Raffinage-Chimie
Mob. +973 3 232 8804
[email protected]
Tél. + 33 (0)1 41 39 12 12
[email protected]
www.ifptraining.com
5
Nouveau stage
Également proposé en anglais
Fiche
6
Durée
en
jours
Dates
Lieu
Frais
d’inscription
(€ H.T.)
Langue
Référence
Port-Gentil
Rueil
Rueil
Alger
Dubai
Rueil
Rueil
3 450 €
3 060 €
3 060 €
2 500 €
3 000 €
3 060 €
3 060 €
FR
FR
FR
FR
EN
EN
EN
PL / PROJFR
PL / PROJFR
PL / PROJFR
PL / PROJFR
PL / PROJGB
PL / PROJGB
PL / PROJGB
Management de projet
F-700
5
16 - 20 Février
02 - 06 Mars
14 - 18 Septembre
22 - 26 Novembre
01 - 05 Février
29 Juin - 03 Juillet
16 - 20 Novembre
PROMISE™
Oil & Gas Project Management Interactive Simulator
for Excellence
E-701
5
March 09 - 13
May 18 - 22
September 28 - October 02
December 14 - 18
Rueil
3,740 €
EN
PL / PROMISE
Engineering Management
E-710
3
May 26 - 28
September 02 - 04
Rueil
2,020 €
EN
PL / EM
Quality & Risk Management in Projects
E-722
3
May 04 - 06
Rueil
2,020 €
EN
PL / QAQCGB
Construction Management Training
E-730
20
June 01 - 26
Rueil
11,260 €
EN
PL / CONST
Construction Techniques & Site Visit
E-731
5
June 01 - 05
Rueil
3,060 €
EN
PL / CONST1
Construction Site Administration
E-732
5
June 08 - 12
Rueil
3,060 €
EN
PL / CONST2
Construction HSE Management
E-733
5
June 15 - 19
Rueil
3,060 €
EN
PL / CONST3
Construction Offshore Installation
E-734
5
June 22 - 26
Rueil
3,060 €
EN
PL / CONST4
Construction Superintendent
E-737
58
September 16 - December 09
Pau, Martigues
& Rueil
36,680 €
EN
PL / SUPTVX
Port-Gentil
Rueil
Alger
Dubai
Rueil
3 450 €
3 060 €
2 500 €
3 000 €
3 060 €
FR
FR
FR
EN
EN
PL / PRECOMFR
PL / PRECOMFR
PL / PRECOMFR
PL / PRECOMGB
PL / PRECOMGB
Commissionning et démarrage
des installations pétrolières
F-738
5
23 - 27 Février
12 - 16 Octobre
29 Novembre - 03 Décembre
15 - 19 Février
20 - 24 Avril
Qualification in Project Control
E-740
14
March 16 - April 02
October 19 - November 05
Rueil
9,070 €
EN
PL / PCCGB
Developing Project Control Techniques
E-741
5
March 16 - 20
October 19 - 23
Rueil
3,060 €
EN
PL / PCGB
Contracts and Procurement
E-742
5
March 23 - 27
October 26 - 30
Rueil
3,060 €
EN
PL / CPGB
Negotiation Skills
E-743
4
March 30 - April 02
November 02 - 05
Rueil
2,950 €
EN
PL / NEGOGB
Port-Gentil
Alger
Dubai
Rueil
Rueil
3 450 €
2 500 €
3 000 €
3 060 €
3 060 €
FR
FR
EN
EN
EN
PL / COSTFR
PL / COSTFR
PL / COSTGB
PL / COSTGB
PL / COSTGB
Rueil
3 060 €
FR
EN
PL / PSPCFR
PL / PSPCGB
Estimation et maîtrise des coûts
F-745
5
02 - 06 Mars
15 - 19 Novembre
22 - 26 Février
13 - 17 Avril
05 - 09 Octobre
Planning d’un projet et maîtrise des délais
F-746
5
23 - 27 Novembre
22 - 26 Juin
www.ifptraining.com
Nouveau stage
Lieu
Frais
d’inscription
(€ H.T.)
Langue
Référence
April 07 - 10
Rueil
2,440 €
EN
PL / TSC
January 26 - March 13
Rueil
21,290 €
EN
PL / LET
14
June 08 - 26
Rueil
8,450 €
EN
PL / OFFGB
E-781
5
June 08 - 12
Rueil
3,060 €
EN
PL / SPSGB
Subsea Pipelines
E-782
4
June 16 - 19
Rueil
2,400 €
EN
PL / PIPEGB
Deepsea Technology & Architecture
E-790
20
November 16 - December 11
Rueil
11,260 €
EN
PL / DOFF
Deepsea Basics and Fundamentals
E-791
5
November 16 - 20
Rueil
3,060 €
EN
PL / DOFF1
Technology of Oil & Gas Subsea System Engineering (I)
E-792
5
November 23 - 27
Rueil
3,060 €
EN
PL / DOFF2
Technology of Oil & Gas Subsea System Engineering (II)
E-793
5
November 30 - December 04
Rueil
3,060 €
EN
PL / DOFF3
Advanced Technology of Oil & Gas Deep Offshore
E-794
5
December 07 - 11
Rueil
3,060 €
EN
PL / DOFF4
Fiche
Durée
en jours
Technical Service Contracts for Operation Management
E-750
4
Logistics Engineer Training
E-770
34.5
Subsea Activities
E-780
Subsea Production Systems
Dates
www.ifptraining.com
7
Stages intra-entreprise
Pour consulter le programme des stages intra-entreprises,
se référer à la brochure spécifique
8
Nouveau stage
Fiche
Durée
en jours
Référence
Management de projets moyens et de revamping
F-705
5
PL / MRSMPFR
Gestion des petits projets
F-706
5
PL / GESPPFR
Supervision des travaux de construction
F-736
5
PL / CONSTSUPFR
Subsea Integrity Management (I) - Inspections, Monitoring & Testing
E-783
5
PL / SUBINT1
Subsea Integrity Management (II) - Non Conformity Management
E-784
5
PL / SUBINT2
Subsea Operations and Interventions - Remote Operated Vehicles (ROV)
E-785
5
PL / SUBROV
www.ifptraining.com
Cursus Ingénieur Projet
TECHNIQUES ET MANAGEMENT INTERMÉDIAIRES CONSTRUCTION OU CONTRôLE D'ADMINISTRATION
ENTRE 0 ET 10 ANS D'ExPÉRIENCE
PARCOuRS CONSTRuCTION
PARCOuRS PROJECT CONTROL
PARCOuRS INGÉNIERIE & MANAGEMENT d'ENSEMbLE
TECHNIQUES & INTERMEDIATE MANAGEMENT CONSTRUCTION OR CONTROL
INTRODUCTION
AU OIL & GAS
Information
Gisement
F-350
Information
Forage
F-410
Traitement et
conditionnement
des gaz
F-506
Machines
tournantes
F-602
HSE opération
des installations
de production
surface
F-550
INGÉNIERIE
Formation
Ingénieurs
Production
(IngProd)
F-534
Technologie du
matériel des
installations de
production
F-600
Subsea
Production
Systems
E-781
Engineering
Management
E-710
Technology
of Oil & Gas
Subsea System
Engineering
(Module 1)
E-792
Technology
of Oil & Gas
Subsea System
Engineering
(Module 2)
E-793
Developing
Project Control
Techniques
E-741
Contracts and
Procurement
E-742
Negotiation
Skills
E-743
Estimation
et maîtrise
des coûts
F-745
Practical
Aspects
of Well Planning
& Costing
E-415
Contracts and
Procurement
E-742
Negotiation
Skills
E-743
Quality & Risk
Management
in Projects
E-722
Deepsea
Basics and
Fundamentals
E-791
CONTRATS
PLANNING
& COûT
Technologie du
matériel des
installations de
production
F-600
Initiation à
la géologie
pétrolière
F-901
Information
Forage
F-410
Quality & Risk
Management
in Projects
E-722
Planning d'un
projet et maîtrise des délais
F-746
Developing
Project Control
Techniques
E-741
PROJECT
CONTROL
SUPERVISION
Corrosion et
prévention à
l'amont pétrolier
F-675
Construction
Works
Supervision
E-736
PROJET
CONSTRUCTION
Les
fondamentaux
de la chaîne
production
F-501
HSE opération
des insatllations
de production
surface
F-550
Construction
Superintendent
E-737
Deepsea
Basics and
Fundamentals
E-791
Construction
Techniques
& Site visit
E-731
Construction
Superintendent
E-737
www.ifptraining.com
Gaz Naturel
Liquéfié
F-511
Subsea
Pipelines
E-782
SUBSEA
REVAMPING
10
Traitements
sur champs
des huiles et
des eaux
F-505
Construction
HSE
Management
E-733
Construction
Site
Administration
E-732
Construction
Offshore
Installation
E-734
Commissioning
et démarrage
des installations
pétrolières
F-738
DÉVELOPPER LES CONNAISSANCES ET COMPÉTENCES – PLUS DE 8 ANS D'ExPÉRIENCE
MANAGEMENT DE PROJET
Developing
Project Control
Techniques
E-741
Contracts and
Procurement
E-742
Découverte
des
techniques de
l'ExplorationProduction
F-031
Subsea
Pipelines
E-782
Upstream
Economics and
Management
E-060
Construction
Offshore
Installation
E-734
Advanced
Technology of
Oil & Gas Deep
Offshore
E-794
PROMISE™ Oil
Contracts and
Procurement
E-742
Negotiation
Skills
E-743
Management
de projet
F-700
& Gas Project
Management
Interactive
Simulator for
Excellence
E-701
Subsea
Production
Systems
E-781
www.ifptraining.com
11
SESSIONS
INTERENTREPRISES
F-700
PL / PROJFR
PL / PROJGB
Management de projet
5 Jours
Application aux projets de l’amont pétrolier
Niveau : Fondamentaux
FINALITÉ
Management des grands projets
de la conception à la réception.
Le but est d’apporter une
connaissance approfondie des :
- structures et management des phases
de réalisation (“que faire et quand ?”)
- techniques de management de projet
et savoir-faire (“comment ?”)
PUBLIC
Toute personne désirant développer sa
connaissance du management de projet
Oil & Gas. La formation couvre les projets
de développement de champs et de mise
en valeur Oil & Gas, de taille significative
OBJECTIFS
- Maîtriser les phases préliminaires :
conception, faisabilité, études
économiques, FEED
- Planifier la phase EPC : planning, coûts,
études économiques, plan d’exécution
- Contrôler Sécurité, Santé et
Environnement pendant la
Conception et la Construction
- Gérer efficacement la
réalisation : engineering,
études, approvisionnements,
construction, commissioning
LES + PÉDAGOGIQUES
Nombreux exemples
d’application tirés de projets
Exploration-Production réels
Étude de cas (Onshore/Offshore)
en fil rouge (exercices réalisés
par les participants) illustrant
les différentes étapes d’un projet
La documentation du projet
est en anglais, le cours est
dispensé en français
OBSERVATION
Documentation en anglais, de façon
à familiariser les participants
à toutes les terminologies du domaine,
mais stage animé en français
Responsable : Yves Bonnefoy
PROGRAMME
Introduction et études préliminaires
0,75 j
Feed ou basic engineering
0,5 j
Project control et administration
1,75 j
Management HSE et qualité
0,75 j
Études de détail et approvisionnements
0,75 j
Construction
0,5 j
Introduction : contexte global du projet ; types de projet de développement de champ Oil
& Gas, de traitement et mise en valeur Oil & Gas, y compris LNG, Heavy Oil Upgrade, Gas
et Energy etc., phases du projet
Études préliminaires : processus d’évaluation des projets de développement des champs,
exemples de projet de développement, processus d’évaluation de projet huile et gaz,
exemples de projets de traitement à gaz, des études conceptuelles, pre-FEED, économie de
projet, délivrables techniques, planification préliminaire de projet (calendrier global du projet)
CAPEX, stratégie d’exécution du projet
Contenu local et développement durable
Packages technique et de planification du projet, organisation de l’équipe de projet,
management du FEED, séquence d’exécution, délivrables, packages bailleurs de procédé,
planification du projet (planning, estimation, plan de management des risques, stratégie
d’exécution)
Stratégie contractuelle (division du projet), types de contrats EPC et comparaison,
endossement des “Company Items”, du FEED et autres contrats ; processus d’appel d’offres,
préparation des offres par les soumissionnaires, évaluation des offres
Processus de Project Control, établissement du planning, courbes d’avancement, chemin
critique, software de planning, contrôle d’avancement, recovery plan
Principes de contrôle des coûts, établissement du budget initial, estimation du coût final,
reporting, systèmes de gestion documentaire
Organigrammes, rôle du chef de projet, objectifs et plan d’exécution phase EPC
Management HSE : outils et techniques pour études sécurité et environnement, revues de
projet, dossiers sécurité, HSE durant la construction, “reporting HSE”
Management qualité : management qualité, contrôle, qualité, surveillance de la qualité
Management études de détail : processus, management des packages, déliverables, revues
de projet, management des interfaces
Management modifications
Management approvisionnements : stratégie, “LLIs (Long Lead Items)” et “Company Items”,
organisation et exécution (achats, relance, inspection, expéditions), “Material Control”,
autres systèmes d’approvisionnements
Les défis de la construction/fabrication, entrepreneurs et ressources, types de contrats
(et sous-contrats), la stratégie de construction et fabrication
Construction sur site : programme de construction et de gestion, HSE, planning, contrôle
du progress, la gestion de la qualité
Méthodes de construction (TCF, préfabrication, modularisation, livraison, montage), interface
avec le commissionning
La fabrication sur yards, chargement, transport et installation (installations offshores
ou usines à terre) incluant des méthodes de construction offshores
Définition des activités d’achèvement, méthodologie, séquençage des dossiers d’achèvement,
commissionning des systèmes, aspects contractuels et organisation, remise à l’exploitant
et acceptation d’installations
LANGUE
DATES
LIEU
PRIX HT
EN
01 - 05 Févr
Dubai
3 000 €
PL
FR
16 - 20 Févr
Port-Gentil
3 450 €
PL
[email protected]
FR
02 - 06 Mars
Rueil
3 060 €
PL
[email protected]
EN
29 Juin - 03 Juil
Rueil
3 060 €
PL
[email protected]
FR
14 - 18 Sept
Rueil
3 060 €
PL
[email protected]
EN
16 - 20 Nov
Rueil
3 060 €
PL
[email protected]
FR
22 - 26 Nov
Alger
2 500 €
PL
[email protected]
Peut être adapté à vos besoins spécifiques et organisé dans le lieu de votre choix
CONTACT INSCRIPTION
[email protected]
Pour d’autres programmes intra, merci de consulter le chapitre Formation Intra-entreprise page 194
www.ifptraining.com
15
E-701
PL / PROMISE
PROMISE™
Oil & Gas Project Management Interactive Simulator
for Excellence
Level: Proficiency
PURPOSE
PROMISE™ will be an experience
accelerator for Hard-Skills
as well as Soft-Skills
Real-life problems, along with the
most largely used project management
techniques, have been carefully selected
so that trainees can interact within
the scenarii and assess the impact
of their decisions on the project
AUDIENCE
Anyone having already Project
knowledge and requiring developing
abilities to manage an Oil & Gas project,
applying the best practices in Project
Management by playing various roles
in a project management team such
as: Project Manager, Planning Manager,
Cost Control Manager, Construction
Manager. This course, even if standalone course, is better done after
course E-700 Project Management
LEARNING OBJECTIVES
- To organize a project in various
working environments such as
Head Office, worksite, etc.
- To manage various types of
events: contractual issues, delays
and/or non-conformities, HSE
incidents, until project close out
- To use various project control
tools: progress control, cost
control, contracting strategies
- To find the best KPI’s (Key Performance
Indicators) and monitor their decisions
WAYS AND MEANS
All presented events will carry an
introduction and a debriefing session
Selection of events may be
decided depending on the
expectations of the group
Trainees will be evaluated in each
aspect of Project Management
(Schedule, Cost, HSE, Quality
and Team management) through
Key Performance Indicators
This serious game is a complete immersion in the execution of an Oil & Gas Project
AGENDA
Introduction
0.5 d
Overview of Project Management applied to the Oil & Gas industry
Pre-requisites to use the simulator throughout the week
Project preparation
0.5 d
EPC Tenders Evaluation
Postponement of EPC award date
Project mobilization
0.5 d
Project staffing
Project Offices organization (Company, Contractor)
Project implementation with typical events
3.5 d
Schedule review
Look ahead schedule preparation
Engineering strategy
Purchasing strategy
Construction contracting strategy
Risks Management plan
Engineering disciplines manhours
Initial budget issues
Preparation of Monthly progress report 30%
Vendor selection for main equipment
Construction contractors selection (mechanical)
Increase in piping quantities
Delay in civil work
TEG Skid delivery delay
Company comments on Civil works
Delay in isometrics issues
HSE LTI
Claim Mechanical Contractor
Repair of major equipment following damage
Hand over
General debriefing
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Mar 09 - 13
Rueil
3,740 €
PL
[email protected]
EN
May 18 - 22
Rueil
3,740 €
PL
[email protected]
EN
Sep 28 - Oct 02
Rueil
3,740 €
PL
[email protected]
EN
Dec 14 - 18
Rueil
3,740 €
PL
[email protected]
Coordinator: Pascal Ricroch
Can also be tailored in-house on request, for a group
16
5 Days
An advanced training, based on a Serious Game specifically developed by IFP Training
www.ifptraining.com
REGISTRATION CONTACT
For additional in-house courses, please see the In-house Training section page 270
E-710
PL / EM
Engineering Management
3 Days
Application to Oil & Gas Upstream Projects
Level: Foundation
AGENDA
PURPOSE
To provide an overview of Oil & Gas
projects engineering studies, from
conceptual design to detailed drawings
Gaining a deep understanding of engineering
AUDIENCE
Engineering discipline overview
Anyone wishing to gain a clear
understanding of engineering activities
and their execution by a contractor
This includes project engineers
and engineering managers
Design basis and criteria
Engineering activities and deliverables
Input, output, content and constraints, sequence
In the various disciplines: Process; Equipment/Mechanical; Plant layout; Health, Safety
& Environment (HSE); Civil engineering; Material & Corrosion; Piping; Plant model;
Instrumentation and control; Electrical; Field engineering
LEARNING OBJECTIVES
- To coordinate all engineering
activities, deliverables, work
sequence and interfaces
- To evaluate the main risks:
schedule, vendors, interfaces,
quality and how to mitigate them
- To control engineering execution:
critical issues and controls/
KPI to put in place
- To use best practices, including
management of changes,
progress control, etc.
WAYS AND MEANS
0.5 d
Organization and role of engineering in a project: parties involved, scope and sub-contracting
1.5 d
Keys to a successful engineering execution
1d
Understanding the schedule requirements: typical critical path of an Oil & Gas project,
consequences for engineering, matching the procurement and construction schedule
Internal constraints of the engineering schedule: interfaces between disciplines, vendor
input, best practices
Interface management: challenge and best practice
Implementation of changes: challenge and best practice
How to meet the main challenge of delivering on schedule
EPC execution model & the resulting key milestones for engineering + benchmarks
What to put in place to control a contractor: how to effectively monitor progress, factors that
could impact progress, meaningful KPI, requirements for progress reports
Half of the training is devoted to
hand-on exercises on engineering
discipline and management tasks
Quiz at the end of each section
to test knowledge acquisition
Interactive pedagogy: trainees
are constantly led to think
and learn by themselves
A 200-page guide will be provided
to each trainee for future reference
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
May 26 - 28
Rueil
2,020 €
PL
[email protected]
EN
Sep 02 - 04
Rueil
2,020 €
PL
[email protected]
www.ifptraining.com
17
E-722
PL / QAQCGB
Quality & Risk Management in Projects
3 Days
Level: Foundation
PURPOSE
To explain the importance and
management of quality for
projects, and how to continuously
improve project practices
AUDIENCE
Anyone involved in the management
of industrial projects, in particular
Oil & Gas projects
LEARNING OBJECTIVES
- To handle management of and
by quality in projects, the stakes
involved and benefits of feedback
- To apply quality assurance, quality
control, quality tools, human and
material quality resources in
the development of projects
- To continuously improve project
development methods to create
added value for the company
WAYS AND MEANS
Extensive use of examples from actual
Exploration & Production projects
Practical exercises: project
objectives, surveillance plan,
experience feedback, risk analysis
AGENDA
Quality management system
0.5 d
Management of and by quality. Quality improvement cycle. ISO-9001 standard. Application
to projects
Integrated Management Systems (Quality, Safety and Health, Environmental, Security, Social,
Societal)
Project reference standard. Internal and external customer satisfaction. Management
commitment
Project objectives, key performance indicators, role of project team
Quality process and organization
0.5 d
ISO-10006 standard: common points and differences with respect of ISO-9001
Links between management and project process, identification and cartography of project
processes
Project organization and quality responsibilities, involvement of the management team
and quality independence vs. organization efficiency
Key documents: Execution Plan, Quality Plan, Procurement Plan, EHS Plan
Project Quality Plan associated list of Project management procedures
Related processes: interface management, documentation management, change
management, risk management
Quality control during execution
0.5 d
External and Internal Quality Audits
Surveillance plan: key principles, definition of surveillance levels and tasks, document
control, meetings, management of non-conformances, management of records
Surveillance during Procurement and Construction: Organization, Methods, Tools
and Resources needed for Quality Control at supplier’s premises
Quality feedback and continuous improvement
0.5 d
Continuous improvement of processes
Key Performance Indicators. Periodical surveillance meetings and follow-up of actions
Feedback: gathering, use for improvement, benchmarking
Principle of supplier’s document review - Document approvals and updates
Use of project non-conformances for improvement purposes
Quality records. Project as-built documentation
Risk management system
1d
Definition of risk, gravity, probability, criticality
Risk identification methods, qualification, prioritization
Risk Register: organization, owners, meetings and stakeholders
Tools to monitor and update the Risk Register
Tools to put in place a Risk Mitigation system
Methods to follow up on progress and results
Coordinator: Camilo Arias-Rivera
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
May 04 - 06
Rueil
2,020 €
18
www.ifptraining.com
PL
[email protected]
E-730
NEW
PL / CONST
Construction Management Training
20 Days
Level: Proficiency
PURPOSE
To provide a thorough understanding
of the construction activities
up to precommissioning,
the associated management
challenges and control tools
AUDIENCE
Young field engineers and
supervisors responsible for managing
construction activities at site
LEARNING OBJECTIVES
- To evaluate and manage HSE/
Security risks on construction site
- To enhance knowledge of
construction activities
- To develop Construction
management skills
- To monitor and control quality/
schedule/costs during
WAYS AND MEANS
Exercises are proposed to
participants for each step
of the Construction progress
Each step of the course is
illustrated by numerous examples
taken from actual Oil & Gas
AGENDA
Module 1: Construction Techniques (cf. E-731)
5d
Construction techniques
Lifting & handling (special tools and methods), cranes
Work at height
Equipment erection on site. Scaffolding
Civil works, structural steel, equipment layout and foundations
Piping connection (welding and weld controls), and installation (erection, pipe-racks,
supports)
Electrical and Instrumentation. Basics for installation on site
Installation of power and instrument cables
Painting, insulation works
Precommissioning activities
Specifics of revamping projects
Site visit in Martigues (France)
Module 2: Site Administration (cf. E-732)
5d
Team management
Site work organization, roles and responsibilities, organization charts
Vendors mobilization/demobilization depending on contracts types. Contract reviews
Site control schedule / costs / Insurances
Schedule: main field constraints, optimization of detailed construction schedule, validation
with subcontractors
Cost control: reporting, challenging of change requests, subcontractor productivity control
(when appropriate)
Construction all risk insurances (CAR)
Pre-commissioning/ Commissioning / quality
Quality control: interfaces between prefabrication and construction/installation activities.
Quality control of work on site, Non conformity reports, technical queries, site instructions
Ready for Commissioning (mechanical completion): discipline checklists, categorization
and management of punch-list items
Module 3: Safety risk management on the field - HSE (cf. E-733)
5d
HSE Prevention Plan: definition and evaluation of risk, subcontractor organization and
training. Preventive action plan
HSE Incident Management: Root Cause Analysis of incidents, including Consequence
Analysis. Immediate actions
Corrective and Preventive actions. Reporting. Communication and crisis management.
Experience feedback. Emergency Response Plan
Identification and analysis of construction risks: root analysis, electrical risks, wrong gestures
and postures, work at height, radio protection, use of gas, lifting and handling, fire, work in
confined spaces, defensive driving
Module 4: Offshore Installation (cf. E-734)
5d
Preparation of offshore operations, load-out, quay fitting, dredging
Installation operations: offshore, deep offshore. Anchoring, positioning
Construction vessels: surveys, diving, ROV, multi-purpose support vessels, heavy lift, pipe lay,
tugs, supply boats, Flotels
NOTE
All the modules are independent and
may be done separately. Please refer to
the training description for more details.
Training E-730 may be validated,
on request, as such when all
modules have been done
Coordinator: Yves Bonnefoy
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Jun 01 - 26
Rueil
11,260 €
PL
[email protected]
www.ifptraining.com
19
PL / CONST1
NEW
E-731
Construction Management Training - Module 1
Construction Techniques & Site Visit
5 Days
Level: Foundation
AGENDA
PURPOSE
AUDIENCE
Young field engineers and supervisors
from Upstream or Downstream sectors,
having the responsibility to manage
Construction activities at Site
LEARNING OBJECTIVES
management skills
Construction techniques
3d
Lifting & handling - Special tools and methods - Cranes - Work at height
Equipment erection on site - Scaffolding
Civil works
Structural steel
Equipment layout and foundations - Piping connection (welding and weld controls), and
installation (erection, pipe-racks, supports)
Electrical and Instrumentation. Basics for installation on site - Installation of power and
instrument cables
Painting, insulation works
Pre-commissioning activities
Specifics of revamping projects
Site visit in Martigues (France)
2d
The site visited varies each year
WAYS AND MEANS
participants for each step of
the Construction progress
NOTE
This module is part of the course E-730
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Jun 01 - 05
Rueil
3,060 €
20
www.ifptraining.com
PL
[email protected]
NEW
PL / CONST2
E-732
Construction Site Administration
5 Days
Level: Proficiency
AGENDA
PURPOSE
AUDIENCE
LEARNING OBJECTIVES
management skills
WAYS AND MEANS
Team management
Site work organization, roles and responsibilities, organization charts
Coordination of site supervisors
Communication: purpose and management of periodic meetings, information tools,
team-building
Management of site access cards, night shifts, back-to-back rotation, shift handover reports
Vendors mobilization/demobilization depending on contracts types. Contract reviews
Management of individual performance
Relationship with Contractors and subcontractors: contracts (lump sum, reimbursable,
change-orders), conflicting situations
Relationship with Field operations
Reporting: how to prepare synthetic reports
Site control schedule / Costs / Contracts
Schedule: main field constraints, optimization of detailed construction schedule, validation
with subcontractors
Contractual progress measurement and reporting. Recovery plan in case of delays
Cost control: reporting, challenging of change requests, subcontractor productivity control
(when appropriate)
Construction all risk insurances (CAR)
Pre-commissioning / Commissioning / Quality
Quality control: interfaces between prefabrication and construction/installation activities.
Quality control of work on site, Non conformity reports, technical queries, site instructions
Material control: organization of warehouse, storage areas, receipt/control of main equipment
and bulk material (quality/quantity)
ISO-9001 requirements (non-conformances, deviations to construction standards, As-Built
documentation…)
Ready for Commissioning (mechanical completion): discipline checklists, categorization
and management of punch-list items
NOTE
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Jun 08 - 12
Rueil
3,060 €
PL
[email protected]
www.ifptraining.com
21
PL / CONST3
NEW
E-733
Construction HSE Management
5 Days
Level: Proficiency
AGENDA
PURPOSE
Safety risk management on the field - HSE
AUDIENCE
Corrective and Preventive actions. Reporting. Communication and crisis management.
Experience feedback. Emergency Response Plan
LEARNING OBJECTIVES
management skills
HSE Prevention Plan: definition and evaluation of risk, subcontractor organization
and training. Preventive action plan
HSE Incident Management: Root Cause Analysis of incidents, including Consequence
Analysis. Immediate actions
Surveillance: surveillance plan, field HSE audits, Safety tour, behavioral observations,
Subcontractor HSE evaluation
Monitoring of SIMOPS activities
Identification and analysis of construction risks: root analysis, electrical risks, wrong gestures
and postures, work at height, radio protection, use of gas, lifting and handling, fire, work in
confined spaces, defensive driving
Security Management: definition, site management with regards to external events (Robbery,
kidnapping, data)
Security control and technologies
WAYS AND MEANS
NOTE
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Jun 15 - 19
Rueil
3,060 €
22
www.ifptraining.com
PL
[email protected]
NEW
PL / CONST4
E-734
Construction Offshore Installation
5 Days
Level: Proficiency
AGENDA
PURPOSE
AUDIENCE
LEARNING OBJECTIVES
management skills
Offshore installation
Load out methods: lifting, skidding, rolling
Marine warranty surveys
Sea fastening
Transportation barges
Construction vessels: surveys, diving, ROV, multi-purpose support vessels, heavy lift, pipelay,
tugs, supply boats, flotels
Hook-up, precommissioning
Offshore organization: stakeholders, organization chart, POB (Personnel On Board) control
WAYS AND MEANS
NOTE
This module is part of the
courses E-730 and E-780
Trainings E-730 & E-780 may be
validated, on request, as such when
all modules have been done
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Jun 22 - 26
Rueil
3,060 €
PL
[email protected]
www.ifptraining.com
23
E-737
PL / SUPTVX
NEW
Construction Superintendent
Level: Proficiency
58 Days
AGENDA
PURPOSE
To provide the in-depth technical
knowledge of oil and gas processing
operations, along with the managerial
and communication skills,
for qualifying to hold the position
of construction superintendents
To provide the in-depth technical
knowledge of oil and gas processing
operations, along with the managerial
and communication skills,
for qualifying to hold the position
of construction superintendents
The required high-level knowledge
stretches over a wide range of
issues in relation to production,
maintenance, intervention on well,
construction, site works…
Oil, water and gas processing
10 d
HSE in production operations, construction & maintenance works
HSE management and safety engineering
18 d
Multidisciplinary conferences
3d
Project control
Management of contracts
Contract strategy, Documentation, Call for tender, tender analysis and choice of contractor
Contract administration - Request for variation order, variation order - Claim
Insurances
Planning & Costs
Schedule - Trend, adverse trend - Schedule analysis
Cost - Follow-up - Variation
4d
AUDIENCE
Construction technics
14 d
Shut-downs: organization, coordination, management
5d
Work methods and communication
2d
Revisions - Oral assessment
3d
Professionals with a significant
experience in oil and gas surface
production who are called on to hold
position of construction superintendents
LEARNING OBJECTIVES
- To master all issues of the overall
production process, from reservoir
to offloading facilities
- To anticipate production and
maintenance constraints on works
- To learn about state-of-the-art oil
and gas construction techniques
- To learn about on-site HSE
management rules and
individual responsibilities
- To acquire world class work methods
and communication skills
- To anticipate anomalous events
and react effectively
- To propose well-argued plans to
improve construction activities
WAYS AND MEANS
Several applications and illustrations
(videos, samples, tools…)
Intensive teamwork
Use of dynamic training simulations
NOTE
Modules indicated with (1) are
common with production training
E-533 Production superintendent,
in order to give the trainee the best
knowledge of production constraints
Effluent behavior - Fundamentals of thermodynamics - Specifications
Oil processing - Production and Injection water treatment - Gas processing
HSE risks, flammability, overpressure systems: PSV, flare network, closed and open drains…
Safety in operation, safety during construction & maintenance works
Work permit system - Simultaneous Operations (SIMOPS) management…
HSE management systems - Management of change - Downgraded situations - HSE referential &
responsibilities
Safety engineering, Safety systems, Human factors - Incident analysis and reporting - Root cause
analysis
Terminal and FSO / FPSO - Deep offshore: development challenges and specific operating constraints
Flow assurance - Chemicals injection monitoring - Deposit prevention and monitoring
Field Operations Initiative (FOI): objectives and methodology
Construction technics
Lifting & handling - Equipment erection on site - Civil works, structural steel, equipment layout Piping (welding and weld controls), and installation (erection, pipe-racks, supports) - Electrical and
instrumentation - Painting, insulation works
Offshore works
Preparation of offshore operations. Load out methods: lifting, skidding, rolling. Sea fastening
Transportation and installation barges, vessels. Marine warranty surveys
Offshore and deep offshore operations. Anchoring, positioning
Hook-up, pre-commissioning - Offshore organization
Oil & Gas equipment
Onshore sites - Offshore facilities
SPS and other subsea equipment - Pipelines (onshore & offshore)
LNG tanks - Terminals (onshore & offshore)
Preparation of the works
Tasks - Integration of the actions followed by the Superintendent
Schedule and organization charts of preparation works and of the realization works
Subcontracting level, HSE impact
Organization of the works
Analysis of the works: range of coordination, definition of the resources, duration, weather conditions,
technical constraints or HSE specific requirements - Integration of the construction site constraints in
calls for tender and documentation
Adaptation of the analysis to the role and to the capacity of preparation of the company
Application: organization of a shut-down sequence with hot works
Book of shut-down works: role, constitution. Schedule: sequence, schedule with bars, margins, critical
path, leveling of resources, general schedule, by company, by building trade, by device
Application: elaboration of a coordination schedule
Quality - Pre-commissioning, commissioning, transfer to production. Reports
Work methods and team management
Written and oral communication
LANGUAGE
EN
DATES
LOCATION
FEES
Sep 16 - Dec 09
Pau, Martigues &
Rueil
36,680 €
24
www.ifptraining.com
PL
[email protected]
F-738
PL / PRECOMFR
PL / PRECOMGB
Commissionning et démarrage des installations pétrolières
Niveau : Perfectionnement
FINALITÉ
Apporter les connaissances nécessaires
pour comprendre la méthodologie
des opérations de démarrage
PUBLIC
Ingénieurs, cadres et techniciens
des sociétés de l’amont pétrolier
(services exploitation, procédés,
maintenance et travaux neufs),
aux ingénieurs et techniciens de
projets et de procédés des sociétés
d’ingénierie, ainsi qu’aux équipes
d’exploitation appelées à démarrer
et réceptionner de nouvelles
unités industrielles ou des projets
d’amélioration d’installations existantes
5 Jours
PROGRAMME
Présentation des projets
1j
Principales phases d’un projet : pré-FEED, FEED, études de détail, construction, achèvement
mécanique, commissioning, démarrage
Catégories de contrats EPC (Engineering, Procurement, Construction) : EPC, EPCC, EPCC/
Start-Up
Comparaison entre les contrats remboursables et les différents types de contrats EPC
au forfait
Precommissioning
1j
Définition et responsabilités
Travaux à effectuer
Prêt pour le commissioning
Passation à l’équipe en charge des essais fonctionnels
Dossier type de commissioning
Études de cas
OBJECTIFS
Commissioning et activités associées
- Planifier et organiser la réception
et le démarrage des unités
- Maîtriser les contraintes spécifiques
liées à ces opérations
- Anticiper les problèmes liés aux
aspects techniques, opérationnels
et organisationnels
- Éviter les erreurs les plus courantes
et d’en réduire leurs conséquences
- Partager les objectifs respectifs
du donneur d’ordre, du maître
d’œuvre et de l’exploitant,
et être en mesure d’améliorer
la communication entre ces parties
Définition et responsabilités
Approche par système et sous-système, packages
Préparation du commissioning : organisation et main d’œuvre (comprenant les fournisseurs
et les exploitants futurs) ; planning ; budget ; pièces de rechange nécessaires au et
documentation associée
Études de cas
Travaux à effectuer dans chaque discipline (mécanique, électrique, instrumentation, tests
opérationnels)
Transfert à l’exploitant
Sécurité pendant le commissioning (opérations simultanées, …)
Coût du commissioning, budget
LES + PÉDAGOGIQUES
Préparation : main d’œuvre (personnel exploitant, fournisseurs, …) ; formation ; pièces
de rechange ; planning ; procédures et manuel opératoire
Sécurité pendant le démarrage
Essais de performance
Coût du démarrage, budget
Études de cas
Études de démarrages d’installations
types et analyses d’incidents
réels choisis en fonction de
l’origine des participants
Supports audiovisuels
OBSERVATION
Documentation en anglais
et animation en français
Responsable : Pascal Ricroch
1,5 j
Démarrage
1,5 j
LANGUE
DATES
LIEU
PRIX HT
EN
15 - 19 Févr
Dubai
3 000 €
PL
CONTACT INSCRIPTION
FR
23 - 27 Févr
Port-Gentil
3 450 €
PL
[email protected]
EN
20 - 24 Avr
Rueil
3 060 €
PL
[email protected]
[email protected]
FR
12 - 16 Oct
Rueil
3 060 €
PL
[email protected]
FR
29 Nov - 03 Déc
Alger
2 500 €
PL
[email protected]
www.ifptraining.com
25
E-740
PL / PCCGB
NEW
Qualification in Project Control
14 Days
Level: Proficiency
AGENDA
PURPOSE
To provide a comprehensive
and practical knowledge of the tools
and techniques to control a Project
To specify the scope and the position
of the of the Project Control Manager
function within a project organization
AUDIENCE
Attendees that have already occupied
a position within a Project task force
and who need to understand the basics
of the Project Control process
LEARNING OBJECTIVES
- To specify the scope and interfaces
of the Project Control function
- To improve the communication
among Project actors
- To master project control information:
collection, process, report
- To learn the different methods and
tools related to Project Control
- To identify the areas of concern and
propose a corrective action plan
- To grasp the increasingly challenging
contractual relations involved
in an oil and gas project
- To apply proven methods to solve the
issues and put successfully a project
in the right contractual framework
WAYS AND MEANS
The course is illustrated by
numerous examples and exercises
taken from actual Exploration
& Production projects
Module 1: Developing Project Control Techniques (cf.E-741)
5d
Context
Project control function
Establishing baselines
Measuring project performance
Corrective action plan
Communication plan
Project control deliverables
Project control plans and implementation
Module 2: Contracts and Procurement (cf. E-742)
5d
Introduction
Contracting strategy
Call for tender procedures
EPC contract content and core articles, exhibits
EPC contract, liability and insurance
Procurement, expediting, stock management, transportation, customs
Contract administration
Negotiation
Module 3: Negotiation Skills (cf. E-743)
4d
Generalities - Principals and methodology
Methodology - Project specific
Simulation 1
Arguments, search for compromise
Simulation 2
Claim management
Simulation 3
Influence games and group dynamics
Simulation 4
NOTE
the training description for more details
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Mar 16 - Apr 02
Rueil
9,070 €
PL
[email protected]
EN
Oct 19 - Nov 05
Rueil
9,070 €
PL
[email protected]
26
www.ifptraining.com
NEW
PL / PCGB
E-741
Qualification in Project Control - Module 1
Developing Project Control Techniques
5 Days
Level: Proficiency
AGENDA
PURPOSE
and practical knowledge of the tools
and techniques to control a Project
To specify the scope and the position
of the of the Project Control Manager
function within a project organization
AUDIENCE
Attendees that have already occupied
a position within a Project task force
and who need to understand the basics
of the Project Control process
LEARNING OBJECTIVES
- To specify the scope and interfaces
of the Project Control function
- To improve the communication
among Project actors
- To master project control information:
collection, process, report
- To learn the different methods and
tools related to Project Control
- To identify the areas of concern and
propose a corrective action plan
WAYS AND MEANS
The course is illustrated by numerous
examples taken from actual
Exploration & Production projects
A project case study is used
throughout the course (exercises
performed by the participants)
at each stage of the course and
Company’s and Contractor’s
standpoint are constantly compared
Context
0.5 d
Development of an Oil & Gas Project with focus on its lifespan
Key elements of Project Control
Why Project Control?
Phases of an Oil & Gas Process
Focus on development Projects
Company’s Project Organization
Contractor’s Project Organization
The project control function
0.5 d
Company’s perspective
Contractor’s perspective
Establishing baselines
0.5 d
Definitions, Project scope and execution strategy
Schedule planning and development
Cost baseline: cost estimating and budgeting
Resource baseline: resource planning
Contract requirements
Selecting the proper indicators and weights
Early and late curves
Measuring project performance
0.5 d
Project Cost accounting
Progress and Performance Measurement
Performance assessment: actual vs. planned
0.5 d
Forecasting
Change management
Corrective action plan
0.5 d
Recovery plan
Acceleration plan
Communication plan
0.5 d
Monthly progress report
Meetings
Reporting
Policy
Project control deliverables
0.5 d
Deliverables for each area
Project control plans and implementation
NOTE
1d
Review
Training
Audit
Project Control function
Importance of the Project Control Plan
Project Control Manager’s role: Job ticket, Profile, Scope
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Mar 16 - 20
Rueil
3,060 €
PL
[email protected]
EN
Oct 19 - 23
Rueil
3,060 €
PL
[email protected]
www.ifptraining.com
27
PL / CPGB
NEW
E-742
Contracts and Procurement
5 Days
Level: Proficiency
PURPOSE
understanding of project contract
and procurement issues as seen
by an oil company and a contractor
AUDIENCE
Project engineers strongly
involved in contractual issues
of upstream oil and gas projects
LEARNING OBJECTIVES
- To grasp the increasingly challenging
contractual relations involved
in an oil and gas project
- To apply proven methods to solve the
issues and put successfully a project
in the right contractual framework
WAYS AND MEANS
The course is illustrated by numerous
examples taken from actual
Exploration & Production project
AGENDA
Introduction
Different types of contracts
Contracting strategy
Assignment of main equipment
Endorsement of the Design Dossier
Interfaces between contracts
Contractors
Local content
Monopole/Oligopole
Single sourcing/Open Book Tendering
Patrimonial contracts (JOA, PSA…)
Design Competition
Interfaces between Patrimonial Agreements and Operations Contracts
Call for tender procedures
Tendering phase
Prequalification
Instructions to tenderers
Tender schedule
Tender evaluation procedure
Inflation and currency hedging
Final selection and contract award
Single source contract
Contractor bid preparation
EPC contract content and core articles, exhibits
Agreement (Articles and Annexes)
Exhibits
Examples of Main articles
Vendor lists
EPC contract, liability and insurance
Insurance Basis
Knock for knock principle
Risk Management Process
Risk Assessment and Reduction
Claim Control for Projects
Procurement, expediting, stock management, transportation, customs
Procurement Strategy
Procurement Management Process
Long Lead Items & Critical Equipment
Procurement Management organization
Company Control of Procurement
Inspection
Procurement Systems
Material control
Logistics and Incoterms
Contract administration
Progress measurement and control
Change orders
Claim management
Closing, reception and warranties
Negotiation
NOTE
modules have been done.
Principles and methodology
Case study
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Mar 23 - 27
Rueil
3,060 €
PL
[email protected]
EN
Oct 26 - 30
Rueil
3,060 €
PL
[email protected]
28
www.ifptraining.com
PL / NEGOGB
E-743
Negotiation Skills
4 Days
Level: Proficiency
PURPOSE
To present the constraints, challenges
and methods to be put in place
in large oil & gas projects
AUDIENCE
Anyone requiring methodology
negotiating Oil & Gas upstream technical
contracts for Projects, Engineers
or Managers to be trained for the
position of Project Control Manager
or positions in Project Control entities,
Project Managers or Project Engineers
willing to get a broad understanding
of the increasingly complicated
negotiation challenges. Knowledge
of O&G contracts is mandatory
LEARNING OBJECTIVES
- To negotiate contracts during
a large Oil & Gas Project
- To apply methodology, tools and
advices negotiating contracts
WAYS AND MEANS
All presented events will carry an
introduction and a debriefing session
Selection of events may be
decided depending on the
expectations of the group
Trainees will implement exercises
through the use of software
AGENDA
Generalities - Principles and Methodology
1d
Methodology - Generalities
Principles
Preparation and discussions wheels
Performance evaluation
Case study A: ordering piping for an Oil & Gas Project (under development)
Methodology - Project specific
0.5 d
Methodology - Application to Projects
Principles
Preparation and discussions wheels
Performance evaluation
Case study B (under development)
Simulation 1
0.5 d
Case study: resolution of a dispute linked with problems occurred during transportation
of equipment
Arguments, search for compromise
0.5 d
The 3 “Ego states”
Arguments and objections
Looking for a compromise - Reciprocity
Tools and tactics
Simulation 2
0.5 d
Case study: negotiation of a bank loan
EITHER
0.5 d
Claim management
Methodology - Application to Projects
Case study C (under development)
Simulation 3
0.5 d
Case study: Collaboration Agreement (with a particular care about compromises to be
generated)
OR
0.5 d
Influence games and group dynamics
Decode the games of influence
How to identify and manage them?
Group dynamics
How to build a team
Legitimacy & credibility
Your Group dynamic and the one of the other party
Case study final (compilation of cases A, B and C)
NOTE
Simulation 3
0.5 d
Case study: global agreement by using the tactics of pressure
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Mar 30 - Apr 02
Rueil
2,950 €
PL
[email protected]
EN
Nov 02 - 05
Rueil
2,950 €
PL
[email protected]
www.ifptraining.com
29
F-745
PL / COSTFR
PL / COSTGB
Estimation et maîtrise des coûts
5 Jours
Niveau : Perfectionnement
FINALITÉ
Apporter une compréhension structurée
et pratique des méthodes d’estimation
des coûts des projets pétroliers
PUBLIC
Toute personne ayant besoin
de comprendre et mettre en pratique
les méthodes d’estimation des coûts
des projets de l’amont pétrolier : chefs
de projets, ingénieurs projets, architectes
pétroliers, ingénieurs en charge de
modifications/extensions d’installations
existantes et ingénieurs recherche
et développement entre autres
OBJECTIFS
- Définir techniquement un projet
en vue d’une estimation de coût
- Appliquer les méthodes
d’estimation des coûts
- Gérer le projet avec les principales
techniques de contrôle des
coûts utilisées tout au long
de l’exécution de celui-ci
LES + PÉDAGOGIQUES
Chaque méthode d’estimation
sera illustrée par des exercices
d’application tirés de projets réels
de l’Exploration & Production
Des ordinateurs munis de feuilles
de calcul pré-installées seront utilisés
pendant la plus grande partie du
stage pour effectuer les estimations
globales du coût des projets
Stage dispensé en inter-entreprise uniquement
PROGRAMME
Contexte de l’amont pétrolier
0,5 j
Évaluation du coût d’un projet
2j
Introduction aux projets de développement
Cycle de vie patrimonial
Processus de décision
Les différentes phases d’un projet, organisation, stratégie contractuelle
Fondamentaux techniques
Définitions
Études préliminaires, études conceptuelles, pré-projet
Plan de développement de champ - Cahier des charges
Cadre de l’estimation
Étendue et exclusions
Processus de gestion des coûts
Classes d’estimation
Structure des CAPEX
Logiciels disponibles sur le marché
Estimations durant la phase d’évaluation d’un projet
Estimation globale
Estimation factorisée
Estimations durant les études basiques d’ingénierie et la passation des contrats
Estimation semi-détaillée
Estimation détaillée
Des données historiques à l’estimation des coûts actuels
Variation de prix, indices de coûts, inflation
Facteur de localisation
Autres éléments de coûts
Risques et impondérables
Provisions
Échéancier de dépenses
Études des cas d’estimation des coûts
Projets Onshore
Estimation de coût de groupes de puits, CPF, flowlines, lignes de distribution et infrastructures en
utilisant divers documents (données historiques, courbes, etc.). Intégration des résultats obtenus dans
une estimation synthétique générale de l’ensemble du projet
Projets Offshore
Estimation de coût du développement d’un champ satellite. Pour cela, deux possibilités sont étudiées
(l’une préconisant l’installation d’un pipeline “sec”, l’autre préconisant un pipeline “humide”).Une
étude économique est faite dans le deux cas et le meilleur est choisi par les stagiaires pour obtenir
ainsi une estimation fiable du coût global du projet
Projets Offshore Profond
Estimation du coût de trois lots principaux : FPSO (Floating Production Storage and Offloading unit) ;
ombilicaux, flowlines et risers et systèmes de production sous-Marins
Contrôle des coûts
1j
Vue d’ensemble
Définitions, concepts et principes
Principaux acteurs impliqués et leur responsabilité
Budget et coût final estimé
Méthodes de contrôle des coûts
Processus d’engagement
Exemples de reporting de contrôle des coûts
Gestion des modifications
Demandes de dérogations aux standards d’engineering
Suggestions d’amélioration, demandes de modifications contractuelles
OBSERVATION
LANGUE
DATES
LIEU
PRIX HT
EN
22 - 26 Févr
Dubai
3 000 €
PL
FR
02 - 06 Mars
Port-Gentil
3 450 €
PL
[email protected]
EN
13 - 17 Avr
Rueil
3 060 €
PL
[email protected]
Responsable : Camilo Arias-Rivera
www.ifptraining.com
CONTACT INSCRIPTION
[email protected]
EN
05 - 09 Oct
Rueil
3 060 €
PL
[email protected]
FR
15 - 19 Nov
Alger
2 500 €
PL
[email protected]
30
1,5 j
F-746
PL / PSPCFR
PL / PSPCGB
Planning d’un projet et maîtrise des délais
5 Jours
PROGRAMME
FINALITÉ
Élaborer et optimiser le planning
d’un projet d’investissement
PUBLIC
Ingénieurs d’affaires et spécialistes
des organisations Projets des sites
amont et aval, responsables, sous
l’autorité d’un Manager Projets et/ou
d’un Contracteur d’Ingénierie, d’élaborer
et d’optimiser le planning d’un projet
OBJECTIFS
- Maîtriser la démarche d’établissement
du planning d’un projet aux différentes
phases de son exécution
- Utiliser les outils informatiques
disponibles, leurs avantages
et leurs inconvénients
- Créer le planning détaillé
d’un projet sur l’un de ces logiciels
(Microsoft Project, Primavera)
Processus projet
0,5 j
Études de faisabilité, études de détail, approvisionnements, construction, démarrage
Implication du Contracteur d’Ingénierie ou du bureau d’études selon taille du projet et type
de contrat
Plan d’exécution d’un projet, rôles et responsabilités des différentes parties prenantes
Importance du planning dans les différents types de projets, selon le stade de leur exécution
Élaboration du planning d’un projet
0,5 j
Découpage d’un projet (WBS) et définition des codes hiérarchiques
Diagramme à barres en phase préliminaire. Estimation des durées de chaque activité
Enchaînement logique des activités. Chemin critique. Marge libre. Contraintes
Affectation des ressources. Optimisation de la durée d’une activité
Étude de cas onshore avec MS project
1j
Présentation d’un projet fictif de revamping onshore (nécessitant un arrêt d’usine) qui fera
l’objet de l’étude de cas
Démonstration des fonctionnalités du logiciel. Visualisation du chemin critique
Codification des activités, des tâches et des ressources. Niveaux de reporting
Mise à jour de l’avancement réel
LES + PÉDAGOGIQUES
Étude de cas avec Primavera
Exemples d’application tirés de
projets Exploration & Production
réels, travaux en binômes
Démonstrations et exercices
d’application pratique utilisant
chacun des logiciels présentés
Interface informatique utilisé pendant
la plus grande partie du stage,
avec l’appui de professionnels
Présentation d’un projet fictif d’offshore profond qui fera l’objet de l’étude de cas
Démonstration des fonctionnalités du logiciel
Définition de la liste d’activités à effectuer selon l’étendue des travaux du projet
Codification des activités, des tâches et des ressources nécessaires à l’exécution du projet
Séquencement des activités et estimation de leur durée. Approche probabilistique
Visualisation du chemin critique
Différents types d’avancement (physique, financier). Méthodes de suivi
Relation entre l’avancement des coûts et des délais
3j
OBSERVATION
Responsable : Camilo Arias-Rivera
LANGUE
DATES
LIEU
PRIX HT
EN
22 - 26 Juin
Rueil
3 060 €
PL
[email protected]
FR
23 - 27 Nov
Rueil
3 060 €
PL
[email protected]
CONTACT INSCRIPTION
www.ifptraining.com
31
E-750
PL / TSC
Technical Service Contracts for Operation Management
Level: Proficiency
4 Days
AGENDA
PURPOSE
understanding of oil and gas
operational issues and associated
business and contractual challenges
Introduction to operation management
AUDIENCE
Exploration-Production patrimonial contracts
Exploration and Production professionals,
Oil & Gas company operation and
business Managers, service company
managers and government employees
Different types of contracts and analysis of table of contents of upstream contracts
Clauses of exploration-production contracts: work commitments provisions, financial and tax
provisions, legal dispute provisions, etc.
Workshop for each bundle of clauses and establishing a concluding statement
Establishing a structure for scenario negotiation
LEARNING OBJECTIVES
- To explain how Petroleum E&P
partnerships are managed
to successfully find and
produce hydrocarbons
- To master the practical aspect
of contracts: key issues,
constraints and deadlines
- To deal with contracts and their exhibits
WAYS AND MEANS
The course will carry a unique
and integrated vision of the
E&P contractual challenges. It
will also review all essential
topics through the analysis of a
Joint-Operating Agreement
0.5 d
Joint-Operating Agreements (JOA)
0.5 d
Presentation of different types of contracts
Farm-in / Farm-out: assignment, earning obligation, default, JOA, arbitration...
Joint Study and Bidding Agreement: the consortium, right to be a partner, right to opt out, best
offer, restriction to participate to another consortium, default...
Joint Operating Agreement: operator, operating committee, budget, default, sole risk
and non-consent, accounting procedure...
Negotiation of a farm-out
Technical service contracts and other agreements
3d
Different types of contracts and contracting strategies: Seismic contracts, Drilling contracts,
Maintenance contracts, Logistic contracts, Front End Engineering and Design contracts,
Engineering Procurement Construction contracts, Fixed price incentive fee contract, Firm
fixed price contract, Cost plus incentive fee contract, Cost plus fixed fee contract
Gas contracts
Lifting agreements for crude oil
Transportation and tie-in agreements for oil and gas production
Various types of insurance contracts used in the petroleum industry
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Apr 07 - 10
Rueil
2,440 €
32
1d
Main elements of Oil & Gas operations: Exploration, Production, Drilling and Well interventions,
Maintenance Management, Logistics aspects, Inspection, Integrity Management, Projects
and Construction
www.ifptraining.com
PL
[email protected]
E-770
PL / LET
Logistics Engineer Training
34.5 Days
Level: Proficiency
AGENDA
PURPOSE
To give the trainees an overall view
of the various aspects treated by
Logistics specialists for this strategic
component of the exploration &
production activity in exploration,
projects, operations decommissioning
AUDIENCE
Logistic engineers, technicians
called on to hold positions in an
E&P logistics organization: logistic
manager, base managers, etc.
LEARNING OBJECTIVES
- To manage the approach of
the stakes related to the exploration
and production of an Oil & Gas field
- To explain the differences between
road, sea and air transport
- To deal with HSE challenges
- To make a logistic base work and
organize the different jobs carried
out by the relevant involved staff
WAYS AND MEANS
A logistic project will be run in
work groups in parallel of the
course and will be presented to
a jury. A certificate will be issued
by IFP Training upon successful
completion of this program checked
through a continuous evaluation
Numerous lively videos and
animations used throughout
the presentations to illustrate
the main points
The training course features the
visit of contractors facilities
Introduction to E&P context
4.5 d
Basic knowledge of oil & gas E&P
Introduction to E&P logistics in new affiliates
Logistic
10 d
Logistic base management
Tubular in Logistics activities
Warehouse Management
Material Management
Introduction to civil works
Lifting & handling operations
Transportation issues
8d
Air transport - Techniques and methods
Sea transport - Techniques and methods
Road transportation
Transport of dangerous goods
Meteorology for air, road and sea transport
Management issues
12 d
Management of HSE & Quality
Respecting the Environment
Waste Management
Cost Control (budget, OPEX, etc.)
Contracts and Purchasing for buyers
Management of staff, life camp, etc.
Visit of Contractors
Logistic Project and Presentation of Projects to the Jury
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Jan 26 - Mar 13
Rueil
21,290 €
PL
[email protected]
www.ifptraining.com
33
E-780
PL / OFFGB
NEW
Subsea Activities
14 Days
Level: Proficiency
AGENDA
PURPOSE
To provide technical knowledge on Oil
& Gas Subsea production systems
AUDIENCE
Engineers and technicians whose
activity is related to the design,
construction and/or operation of Oil
& Gas subsea production systems
LEARNING OBJECTIVES
- To select the technology with the right
criteria for the different equipment
used for subsea production systems
- To select through typical
subsea architecture and in
particular in deep offshore
- To check installation
techniques (with ROV, etc.)
- To deal with the main problems of flow
assurance, and prevention techniques
WAYS AND MEANS
Lectures carry numerous examples
from ongoing projects
Module 1: Subsea Production Systems (cf. E-781)
5d
Subsea components and field architecture
Pipelines and risers
Subsea construction & intervention
Inspection, maintenance and repair
Operational challenges
Operation from production platforms
New technologies
Module 2: Subsea Pipelines (cf. E-782)
4d
Introduction
Pipeline operation: main constraints
Design of rigid pipelines & risers
Flexible pipelines design
Offshore pipeline construction
Shore approach construction
Trenching & protection
Subsea tie-in methods
Precommissioning & pigging
Pipeline integrity
Workshop
Module 3: Offshore Installation (cf. E-734)
5d
Load out methods: lifting, skidding, rolling
Marine warranty surveys, sea fastening
Transportation barges
Construction vessels: surveys, diving, ROV, multi-purpose support vessels, heavy lift, pipelay,
tugs, supply boats, flotels
Hook-up, precommissioning
Offshore organization: stakeholders, organization chart, POB (Personnel On Board) control
NOTE
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Jun 08 - 26
Rueil
8,450 €
34
www.ifptraining.com
PL
[email protected]
PL / SPSGB
E-781
Subsea Activities - Module 1
Subsea Production Systems
5 Days
Organized in collaboration with STAT Marine SAS
Level: Proficiency
AGENDA
PURPOSE
To provide an in-depth technical
knowledge of oil and gas
subsea production systems
AUDIENCE
Engineers and technicians involved in
the design, construction or operation of
oil and gas subsea production systems
LEARNING OBJECTIVES
used for subsea production systems
- To check installation
techniques (with ROV, etc.)
- To deal with the main problems of flow
assurance, and prevention techniques
Subsea components & field architecture
1.5 d
Typical field architectures: loop, single line, hybrid loop, separation…
Surface production and storage technologies: FPSO, TLP…
Subsea production systems: XT, jumper, manifold, production lines, risers, umbilicals
Umbilical networks: electrical, hydraulic, chemicals…
Flowlines, risers and export systems
Examples of offshore developments
Pipeline and riser concept
Materials (steel, corrosion resistant alloys, anti-corrosion coatings, thermal insulation…)
Pipeline Installation
New technologies under development (subsea separation, subsea processing, subsea
pumping, subsea compression, heating, surface support…)
Subsea construction & intervention
1.5 d
Construction and multi-purpose support vessels
Surface and subsea positioning
ROV / diving operations
Description of main subsea interventions methods
WAYS AND MEANS
Inspection, maintenance and repair
Trainers are specialized
engineers, presently involved
in deep-offshore projects
Anomalies: physical/structural integrity issues; functional non-conformities integrity issues
External and internal inspection, monitoring
Maintenance: subsea interventions; operational pigging
Clamps and spool repairs
Constraints specific to deepwater offshore production
Environmental constraints (temperature, sea, seabed, access…)
Flow assurance issues: pressure, temperature, hydrates
1.5 d
Operation from production platforms
0.5 d
General description (subsea control devices, valve actuation process…)
Description of typical operations
Description of specific operations
NOTE
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Jun 08 - 12
Rueil
3,060 €
PL
[email protected]
www.ifptraining.com
35
PL / PIPEGB
E-782
Subsea Activities - Module 2
Subsea Pipelines
4 Days
Organized in collaboration with STAT Marine SAS
Level: Proficiency
AGENDA
PURPOSE
To provide an in-depth
technical knowledge of oil
and gas subsea pipelines
AUDIENCE
Engineers and technicians involved in
the design, construction or operation of
oil and gas subsea pipelines and risers
LEARNING OBJECTIVES
- To grasp the fundamental concepts
for designing subsea pipelines
- To comprehend thoroughly the
construction methods and laying
techniques, including subsea
tie-in and shore approach
- To manage pipeline integrity,
inspection and repairs
WAYS AND MEANS
Trainers are specialized
engineers, presently involved
in deep-offshore projects
Pipeline operation: introduction & main constraints
0.5 d
Definitions - Architecture of oil & gas production facilities
Pipeline concepts
Riser concepts
Fabrication of carbon steel line pipe
Constraints associated to subsea environment
Flow regimes and instabilities
Maintaining the flow in pipelines: management of deposits
Preservation during shutdown, restart
Production monitoring and control from surface
Impact of operational constraints on architecture and design
Design of rigid pipelines & risers
0.5 d
Overview of pipeline design phases
Survey techniques and route selection
Thermal performance design
Mechanical design
Internal & external corrosion
Materials
Stability
Spans
Expansion and buckling
Risers design specificities
Limit state design
Flexible pipelines design
0.25 d
Specificities of flexible pipeline design
Offshore pipeline construction
0.5 d
Pipe lay methods (S, J, reel, tow)
Initiation / abandonment, installation of in-line structures
Pipe lay vessels & equipment
Welding and NDT
Comparison of installation methods
Shore approach construction
0.25 d
Shore approach construction and horizontal drilling
Trenching & protection
0.25 d
Requirements for pipeline protection
Soil classification
Overview of protection methods
Subsea tie-in methods
0.25 d
Conventional tie-ins incl. hyperbaric welding
Deepwater tie-ins
Thermal insulation of tie-ins
Precommissioning & pigging
0.25 d
Introduction to pipeline pigging
Pipeline precommissioning
Operational pigging
Intelligent pigging
Pipeline integrity
NOTE
Workshop
0.5 d
Worked example covering the main topics of the training
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Jun 16 - 19
Rueil
2,400 €
36
0.75 d
Pipeline failures
Management of integrity
Inspection and maintenance
Assessment of pipelines with defects - Requalification
Repair
www.ifptraining.com
PL
[email protected]
E-790
NEW
PL / DOFF
Deepsea Technology & Architecture
Level: Advanced
20 Days
AGENDA
PURPOSE
& Gas Subsea field architecture and
engineering design of equipment
The training is made by 4 independent
modules which can be followed
from one year to the next
Module 1: Deepsea basics and fundamentals (cf. E-791)
AUDIENCE
SPS package
Proficiency Level: Engineers and
technicians whose activity is focused
on to the design Oil & Gas subsea
field architecture and design of
subsea equipment in a deep or
ultra-deep-sea environment
LEARNING OBJECTIVES
used for subsea field architecture
- To check installation techniques
(with Vessels, ROV, etc.)
and field architecture
- To optimize the design of subsea
packages to monitor the flow
assurance and prevent risks
5d
Conventional Offshore developments
Offshore operations
Storage and export system
Module 2: Technology of oil & gas subsea system engineering (I) (cf. E-792)
Module 3: Technology of oil & gas subsea system engineering (II) (cf. E-793)
5d
5d
UFR package
Module 4: Advanced technology of oil & gas deep offshore (cf. E-794)
5d
Major Projects, yesterday, today, tomorrow
Offshore development concepts (for all of them: description, fabrication and installation)
Subsea processing
Site visit (depending on partners’ availability)
Site visit are directly linked with the module content
Simulator ROV
Fabrication process
Pipeline fabrication
Wellheads
Etc.
WAYS AND MEANS
Visits are included in each 5 days
module (E-791, E-792, E-793, E-794)
The visit depends on the availability
of our partner at the period of the
course and with the agreement
of IFP Training experts
NOTE
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Nov 16 - Dec 11
Rueil
11,260 €
PL
[email protected]
www.ifptraining.com
37
E-791
PL / DOFF1
NEW
Deepsea Technology & Architecture - Module 1
Deepsea Basics and Fundamentals
Level: Foundation
5 Days
AGENDA
PURPOSE
AUDIENCE
Engineers and technicians whose activity
is focused on to the design Oil & Gas
subsea field architecture and design
of subsea equipment in a deep or
LEARNING OBJECTIVES
- To manage offshore developments
- To select best design and
installation concept
- To supervise offshore operations such
as inspection and subsea field works
WAYS AND MEANS
The lecture features altogether
presentations, team work, and
active participation of trainees
Conventional offshore developments
1.5 d
Deep offshore developments
Design, construction and installation of SPS, Subsea Flowlines, subsea connections, Risers
and Umbilicals, including description of naval means currently used for that type of works
Construction of facilities
Offshore works
Mooring of floating units, anchoring of structures resting on sea bottom, Subsea positioning
systems
Logistics, subsea structure, lifting & handling, heavy lifts
Pre-commissioning, Commissioning, Start-up and First oil
Offshore operations
1.5 d
Management of offshore operations
Construction vessels, barges, tugs, planes, helicopters
ROV’s tooling
AUV’s inspection
Subsea field Management (lifting, deployment, baskets management, connections, efficiency)
Storage and export system
1d
Storage
Export
1d
NOTE
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Nov 16 - 20
Rueil
3,060 €
38
www.ifptraining.com
PL
[email protected]
E-792
NEW
PL / DOFF2
Technology of Oil & Gas Subsea System Engineering (I)
Level: Proficiency
5 Days
AGENDA
PURPOSE
AUDIENCE
Engineers and technicians whose
activity is focused on to the design
Oil & Gas subsea field architecture
and design of subsea equipment in a
deep or ultra-deep-sea environment
SPS package
4d
Xmas trees
Manifolds
Jumpers
Connections
SIV
HIPPS
1d
LEARNING OBJECTIVES
- To monitor design of SPS
- To be pro-active in innovative
design of subsea equipment
- To participate to the
evolution of technology
- To check SPS installation constraints
WAYS AND MEANS
NOTE
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Nov 23 - 27
Rueil
3,060 €
PL
[email protected]
www.ifptraining.com
39
E-793
PL / DOFF3
NEW
Technology of Oil & Gas Subsea System Engineering (II)
Level: Proficiency
5 Days
AGENDA
PURPOSE
AUDIENCE
of subsea equipment in a deep
or ultra-deep-sea environment
UFR package
4d
Production flowlines (non-insulated, thermally insulated, heat traced, etc.)
Injection flowlines
Umbilicals
Risers
1d
LEARNING OBJECTIVES
- To monitor design of UFR
- To be pro-active in innovative
design of sea-lines
- To participate to the evolution
of flexible risers, umbilical,
lines and rigid flow-lines
- To check UFR installation constraints
WAYS AND MEANS
NOTE
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Nov 30 - Dec 04
Rueil
3,060 €
40
www.ifptraining.com
PL
[email protected]
E-794
NEW
PL / DOFF4
Advanced Technology of Oil & Gas Deep Offshore
Level: Advanced
5 Days
AGENDA
PURPOSE
To improve technical knowledge on Oil
To develop new technologies
and a more elevated level of deep
offshore understanding
AUDIENCE
of subsea equipment in a deep or
Candidate must have already some
knowledge of deep offshore
LEARNING OBJECTIVES
- To select architecture
of offshore concept
- To innovate in new architectures,
in line with future challenges
- To explain and convince any
Company Management Rep. with new
architecture, concept, technology…
- To define safe and robust criteria
to evaluate the new architecture
compared to old fashion facilities
WAYS AND MEANS
Major projects, yesterday, today, tomorrow
0.5 d
As case studies for some of the considerations and to allow discussions on why - how - and
why not (improvements for the future)
Offshore development concepts (for all of them: description, fabrication and
installation)
1.5 d
Fixed platforms
Compliant Towers
TLP’s
SPARS
FPSO’s
Semi-submersibles
Subsea developments associated to FPSO’s and Semi-Submersibles
SQPS
UFR
Storage and export
Full subsea developments (without surface production supporting facilities)
Subsea processing
2d
Subsea boosting
Subsea compression
Subsea gas / liquid separation
Subsea liquid / liquid separation
Subsea raw seawater injection (with or without sulfate removal)
Subsea chemical storage and multiphase pumping
Local power generation
Subsea storage
1d
NOTE
LANGUAGE
DATES
LOCATION
FEES
EN
Dec 07 - 11
Rueil
3,060 €
PL
[email protected]
www.ifptraining.com
41
FORMATIONS
INTRA-ENTREPRISE
Programmes adaptés à vos besoins spécifiques
Application aux projets
de l’amont pétrolier
Travaux neufs
Application aux projets
de l’amont pétrolier
Supervision des travaux
de construction
PL / MRSMPFR
PL / GESPPFR
PL / CONSTSUPFR
Finalité
Finalité
Finalité
Aspects spécifiques au Management des Projets
de revamping ou de modification d’installations
existantes
Compréhension de la conduite des petits projets et
des particularités d’une organisation Travaux Neufs
La supervision de travaux de construction est un
métier d’expérience, de savoir-faire, de savoir-être.
Pour répondre à cet impératif, cette formation vise
à :
> Apporter un ensemble de connaissances
transversales sur lesquelles pourra s’appuyer
le superviseur
> Créer une capacité d’action
> Définir les comportements appropriés
Public
Public
Ingénieurs, Managers, Personnel de Supervision
sur site (Compagnies, Contracteurs d’Ingénierie,
de travaux, EPC, …) en charge de Projets de taille
moyenne et de modifications sur des sites existants
et en activité
En cas de besoin, ce stage, spécialisé, peut être
remplacé par le stage F-700 Project Management
Managers, superviseurs et ingénieurs des services
procédés, travaux neufs, entretien, ingénierie du
raffinage, de la pétrochimie et de la chimie impliqués
dans les travaux neufs et/ou responsables de leur
réalisation
En cas de besoin, ce stage, spécialisé, peut être
remplacé par le stage F-700 Project Management
Objectifs
Objectifs
> Maîtriser les phases préliminaires: conception,
faisabilité, études économiques, analyse des
risques, FEED
> Planifier la phase EPC : planning, coûts, études
économiques, risques, plan d’exécution
> Contrôler Sécurité, Santé et Environnement
pendant la Conception et la Construction
> Gérer efficacement la réalisation : engineering,
études,
approvisionnements,
construction,
commissioning
Les + pédagogiques
Nombreux exemples d’application tirés de projets
Exploration / Production réels
Étude de cas (Offshore/Onshore) en fil rouge
(exercices réalisés par les participants) illustrant les
différentes étapes d’un projet
Programme
5 Jours
Introduction et études préliminaires
0,5 j
FEED (ou Basic Engineering)
0,5 j
Management HSE, qualité et risques
1,5 j
Project control (cost/schedule, cost
et progress control)
Construction, commissioning et démarrage
44
Gestion des petits projets
F-736
Management de projets
moyens et de revamping
Projets et Logistique
F-706
F-705
FORMATIONS
INTRA-ENTREPRISE
1,5 j
1j
> Appliquer efficacement les méthodes de gestion
de projet aux travaux neufs
> Adapter l’organisation et le plan d’exécution des
petits projets à la structure du site
> Maîtriser les interfaces critiques avec production
et maintenance, à chaque étape
> Maîtriser les risques Sécurité, Santé,
Environnement pendant les études et la réalisation
Les + pédagogiques
Nombreux exemples d’application tirés de projets
Exploration / Production réels
Étude de cas (onshore/offshore) en fil rouge
(exercices réalisés par les participants) illustrant
les différentes étapes d’un projet
Un petit jeu permet à chaque participant de mieux
comprendre les points-clé du processus Projet
Programme
Particularités des petits projets
5 Jours
1j
Ingénierie - Études
1,5 j
Approvisionnements
0,5 j
Construction/Démarrage
1j
Maîtrise des risques HSE
0,5 j
Conditions de réussite
0,5 j
Observation
Observation
Documentation en anglais et animation en français
www.ifptraining.com
Public
Managers et ingénieurs projet, équipes de
superviseurs (construction, maintenance, opérations)
et personnel des contracteurs (sociétés d’ingénierie
et entrepreneurs) en charge de projets de grande,
moyenne ou petite taille ou de revamping
Objectifs
> Utiliser les méthodes de gestion efficace des
projets
> Adapter le plan d’exécution et l’organisation aux
caractéristiques du site
> Gérer les interfaces avec les fonctions
opérationnelles, à chaque phase
> Identifier les risques sécurité, santé,
environnement liés au projet et les maîtriser
Les + pédagogiques
Des questionnaires à choix multiples seront utilisés
tout au long de la formation pour vérifier les acquis
Des photos et des séquences vidéos permettront
de rendre la présentation des différents thèmes
abordés la plus concrète possible
Programme
5 Jours
Contexte de la supervision de travaux
1j
HSE
1j
Procédures et qualité
1j
Supervision de la construction
1j
Relations et travail en équipe
1j
Observation
Peut varier de 5 à 15 jours
Projets et Logistique
Pour organiser un stage intra-entreprise pour votre société, veuillez nous contacter
[email protected]
www.ifptraining.com
45
Comment s’inscrire ?
Identifier sur la fiche de stage la référence, le prix, les lieux et dates de réalisation, ainsi que le contact pour s’inscrire.
Pour nous permettre d’assurer votre inscription dans les meilleures conditions, merci de respecter la procédure ci-dessous :
3 semaines au plus tard avant le début de la session
envoyer le bulletin d’inscription intégralement rempli
2 semaines au plus tard avant le début de la session
effectuer le paiement
- par chèque à l’ordre d’IFP Training, 232 avenue Napoléon Bonaparte – 92852 RUEIL MALMAISON CEDEX
- par virement bancaire à IFP Training
NATIXIS n° 30007 99999 04165583000 12
IBAN : FR76 3000 7999 9904 1655 8300 012 – BIC : NATXFRPPXXX
- en cas de prise en charge par un OPCA, le préciser sur le bulletin d’inscription
N’hésitez-pas à nous contacter pour des inscriptions plus tardives.
Les frais d’inscription couvrent les frais pédagogiques ainsi que les repas de midi et les pauses.
IFP Training adressera à la personne indiquée sur le bulletin d’inscription :
- un courrier de confirmation
- une ou plusieurs convocations destinées aux participants
- les renseignements pratiques concernant la session (accès au centre de formation, horaires, …)
Contacts
EXPLORATION - PRODUCTION
GRE Géosciences –
Ingénierie de Réservoir
FP Forage – Puits
EXP Exploitation
PL Projets et Logistique
EPGEN Formations générales EP
EXP Pau Exploitation Pau
232 avenue Napoléon Bonaparte
92852 Rueil-Malmaison Cedex - France
Valérie BERNARD-ESTÉVÈS - Naïma DIVIÈS
Nadia FERTANI - Marion LANDRIN
Tel. + 33 (0)1 41 39 11 70
Fax + 33 (0)1 47 08 92 83
[email protected]
Manuela JOYAUX - Marion LANDRIN
Tel. + 33 (0)1 41 39 11 80
Fax + 33 (0)1 47 08 92 83
[email protected]
Rue Paul et Henri Courteault
64000 Pau - France
Rachel DAUGAS
Sandie LASSERRE
Tel. + 33 (0)5 59 30 82 48
Fax + 33 (0)5 59 30 68 76
[email protected]
Francisca FERNANDEZ
Tel. + 33 (0)1 41 39 11 50
Fax. + 33 (0)1 47 08 92 83
[email protected]
Muriel GUIOCHET - Henriette MENDY
Laurent RENAULD - Claudine SAMSON
Tel. + 33 (0)1 41 39 11 60
Fax + 33 (0)1 47 08 92 83
[email protected]
Rue Paul et Henri Courteault
64000 Pau - France
Marie-Élise MIQUEU
Tel. + 33 (0)5 59 30 82 47
Fax + 33 (0)5 59 30 68 76
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Conditions Générales de Ventes
1 - Objet et champ d’application
par le Client de pénalités de retard fixées à trois (3) fois le taux d’intérêt légal.
Les présentes Conditions Générales de Vente (CGV) ont pour objet de
Ces pénalités sont exigibles de plein droit et jusqu’au paiement complet.
définir les conditions générales de participation aux sessions de formation
interentreprises organisées par IFP Training.
5 - Règlement par un OPCA
Toute inscription par le Client vaut commande réputée acceptée par ce
Si le Client souhaite que le règlement soit émis par l’OPCA dont il
dernier à compter de la réception de la confirmation d’inscription émise
dépend, il lui appartient :
par IFP Training et implique son adhésion pleine et entière aux présentes
- avant le début de la session, de faire une demande de prise en
CGV qui prévalent sur tout autre document du Client, notamment
sur ses conditions générales d’achat.
charge et de s’assurer de son acceptation
- de l’indiquer explicitement sur le bulletin d’inscription
- de s’assurer de la bonne fin du paiement par l’organisme désigné
2 - Modalités d’inscription et de commande
Toute inscription à une session de formation se fera dans un délai de
3 semaines avant la date de début de la session.
IFP Training se réserve la possibilité d’accepter des inscriptions plus
tardives. Le nombre de participants par session est limité.
L’inscription ne sera prise en compte qu’après réception par le centre
organisateur d’un bulletin d‘inscription sous format électronique, fax ou
courrier dûment rempli. Aucun bulletin d’inscription incomplet ne pourra
être pris en compte.
L’inscription ne sera définitive qu’après réception du complet paiement
ou de l’attestation de prise en charge par un organisme habilité.
3 - Confirmation d’inscription - Convocation des participants
En l’absence de règlement intégral du prix de la session 2 semaines
IFP Training s’engage à fournir au Client les documents nécessaires
pour faire sa demande auprès de l’OPCA.
Si l’OPCA ne prend en charge que partiellement le coût de la formation,
le reliquat sera facturé au Client.
La prise en charge de l’OPCA avant le 1er jour de la session conditionne
l’inscription définitive et l’accès à la formation.
En cas de non-paiement par l’OPCA, pour quelque motif que ce soit,
le Client sera redevable de l’intégralité du coût de la formation et sera
facturé du montant correspondant.
À l’issue de la session, IFP Training adresse à l’OPCA une facture
accompagnée d’une copie de l’attestation de présence signée par le
Participant.
avant le début de la session, IFP Training se réserve expressément
6 - Conditions d’annulation et de report - Substitution
le droit de disposer librement des places retenues par le Client après
Par le Client : Tout cas d’annulation par le Client doit être communiqué
en avoir informé celui-ci. Au plus tard 2 semaines avant le début
par écrit à IFP Training.
de la session, IFP Training adresse un courrier de confirmation de
Pour toute annulation, fût-ce en cas de force majeure, moins de 14 jours
l’inscription au personnel désigné par le Client sur le bulletin. Une
calendaires avant le début de la session, 50 % du coût pédagogique
convocation nominative destinée au Participant est jointe au courrier
sera définitivement facturé par IFP Training au Client, sauf en cas de
et fournit l’ensemble des renseignements pratiques relatifs à la session
remplacement par un participant du même établissement, confirmé
(horaires, moyens d’accès, …) et aux particularités éventuelles.
par l’envoi d’un nouveau bulletin d’inscription. Pour toute inscription
non annulée (notamment absentéisme ou abandon), 100 % du coût
4 - Prix - Facturation et règlement
pédagogique sera définitivement facturé par IFP Training au Client.
PRIX : Les frais d’inscription recouvrent les prestations pédagogiques
En cas de départ imprévu dûment justifié par le Client, le Participant
(enseignement, travaux pratiques, utilisation de simulateurs et autres
pourra être admis à participer à une session ultérieure après accord
outils informatiques, documentation remise, fournitures nécessaires)
préalable d’IFP Training.
ainsi que les frais de pauses (rafraîchissements) et déjeuner du midi. Ils
Par IFP Training : IFP Training se réserve le droit d’annuler ou de reporter
ne comprennent pas les frais de transport et d’hébergement éventuels.
Les prix indiqués sur le bon de commande sont en Euros hors taxes, à
majorer de la TVA au taux en vigueur et de tous autres éventuels impôts
et/ou taxes retenus à la source. Toute session commencée est due en
entier. Sur demande, IFP Training peut décider d’appliquer aux
demandeurs d’emploi des frais d’inscription réduits.
RÈGLEMENT : La session ne sera accessible qu’après complet paiement :
- par chèque à l’ordre de : IFP Training – 232 avenue Napoléon Bonaparte
92852 - Rueil-Malmaison Cedex
- par virement bancaire au profit du bénéficiaire IFP Training :
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une session, notamment en cas de nombre insuffisant de participants.
Le Client est informé par téléphone au plus tard 2 semaines avant la
date de session commandée.
L’annulation est confirmée par écrit.
Les règlements reçus seront intégralement remboursés. Aucune
indemnité ne sera versée au Client à raison d’un report ou d’une
annulation du fait d’IFP Training.
7 - Informatique et libertés
NATIXIS compte n° 30007 99999 04165583000 12
Les informations à caractère personnel qui sont communiquées par
IBAN : FR76 3000 7999 9904 1655 8300 012 – BIC : NATXFRPPXXX le Client à IFP Training pour l’exécution de la session pourront être
FACTURATION : La facture acquittée est adressée en fin de formation
communiquées aux partenaires contractuels d’IFP Training pour les
au Client, en double exemplaire si précisé sur le bulletin d’inscription.
besoins de ladite Prestation. Conformément aux dispositions de la
PÉNALITÉS DE RETARD : Dans le cas exceptionnel où IFP Training
loi n° 78-17du 6 janvier 1978 relative à l’informatique, aux fichiers et
aura accepté un paiement à l’issue de la session, les sommes non
aux libertés, le Client peut à tout moment exercer son droit d’accès,
payées à l’échéance indiquée sur la facture donneront lieu au paiement
d’opposition et de rectification dans le fichier d’IFP Training.
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8 - Confidentialité et droits de propriété des documents
pédagogiques
11 - Résiliation
Le Client est soumis à une obligation de confidentialité concernant
tous les documents et informations spécifiés comme confidentiels
communiqués à l’occasion de la session, et ce quel que soit leur
support. Le Client s’engage à faire respecter cette obligation par tout
son personnel et plus généralement à toute personne qu’il a mise en
contact avec IFP Training.
Plus précisément, IFP Training remettra aux participants des documents
pédagogiques sur tous supports matériels (de manière non limitative :
support papier, audio, audiovisuel, informatique ou multimédia).
Toute reproduction, adaptation, modification, représentation ou diffusion,
directe ou indirecte, par le Client, sous quelque forme que ce soit, de
tout ou partie des documents pédagogiques réalisés par IFP Training
et/ou des informations y contenues, à destination de son personnel non
participant à la session ou à des tiers, sera soumise à l’autorisation
écrite préalable d’IFP Training.
Le Client s’engage à n’effectuer aucune reproduction, adaptation,
modification, représentation ou diffusion, sous quelque forme que ce
soit, dans le but de commercialiser, d’organiser et réaliser des actions
de formation.
9 - Travail dissimulé – Sous-traitance
En rapport à la Loi n° 91-1406 en date du 31 décembre 1991 complétée
par le Décret du 11 juin 1992, IFP Training garantit que tous les salariés
sont employés régulièrement au regard des dispositions du Code du
travail. IFP Training garantit qu’il respecte l’ensemble des obligations
fiscales et sociales concernant le personnel de formation et qu’il a
satisfait aux obligations légales et réglementaires relatives au travail
dissimulé et à l’emploi de la main d’œuvre étrangère.
IFP Training peut confier la réalisation d’une partie des prestations à
des partenaires qualifiés auquel il imposera les mêmes obligations que
celles qui lui incombent au titre des présentes, ainsi que l’obligation de
confidentialité.
La sous-traitance ne relève en aucun cas IFP Training de ses obligations
Dans le cas où le Client ne se conformerait pas aux obligations
des présentes CGV, IFP Training le mettra en demeure par courrier
recommandé avec accusé de réception, d’y satisfaire dans le délai de
trente (30) jours suivant sa date d’envoi.
Passé ce délai, si le Client n’a pas satisfait à sa mise en demeure,
IFP Training pourra résilier la commande, sans préjudice pour
IFP Training de se prévaloir d’éventuels dommages et intérêts.
12 - Assurances - Responsabilité
Le Client s’engage à souscrire et à maintenir en état de validité
pendant toute la durée de la session, à ses frais toutes les polices
d’assurances nécessaires à la couverture des risques, des
responsabilités, préjudices directs ou indirects et maladies susceptibles
de survenir au(x) Participant(s), auprès des compagnies d’assurance
notoirement solvables.
IFP Training s’engage à souscrire à ses frais et à maintenir en état de
validité les assurances nécessaires à la couverture des risques
susceptibles de survenir à l’occasion de l’exécution des formations.
Chacune des Parties demeure responsable des dommages survenant à
ses biens et du préjudice subi à son personnel, quel qu’en soit l’auteur
et à l’occasion des Prestations, sauf faute lourde ou manquement
délibéré commis par cette Partie ou son personnel au cours de la session.
Par ailleurs, en aucun cas, IFP Training ne pourra être déclaré responsable
d’un préjudice financier, commercial ou de tout autre nature, causé
directement ou indirectement par l’utilisation des informations
dispensées dans le cadre des sessions de formation.
13 - Dispositions diverses - Litiges
Le Client est réputé avoir pris connaissance de l’ensemble des
documents constitutifs de la commande, y compris des présentes CGV.
À l’issue de la session de formation et/ou en cas de résiliation, les
dispositions des articles 8, 11, 12 et 13 resteront en vigueur.
Les présentes CGV sont soumises à la loi française. Tout différend, non
résolu à l’amiable entre les Parties dans le délai d’un (1) mois, et relatif
à la validité, l’exécution ou l’interprétation des présentes CGV sera
soumis à la compétence du Tribunal de Commerce de Nanterre.
et responsabilités au titre des présentes CGV.
10 - Force majeure
La Partie empêchée d’exécuter des obligations du fait de la survenance
d’un évènement de Force Majeure tel que défini par le Code civil, en
avisera sans délai l’autre Partie par tout écrit avec accusé de réception
en produisant toutes justifications utiles, et réduira autant que possible
les effets dommageables de cette situation. Sont exclus les grèves
exclusivement internes à l’une des Parties, les capacités ou moyens
de financement de chaque Partie. Les obligations d’une Partie qui
seraient affectées par une cause de Force Majeure seront suspendues,
sans pénalité, jusqu’à la cessation des effets de cette cause. Chaque
Partie supportera la charge de tous les frais qui lui incomberont et qui
résulteront de la survenance du cas de force majeure.
En cas de force majeure de plus de trente (30) jours consécutifs,
la Partie à laquelle le cas de force majeure est opposé pourra résilier
immédiatement et de plein droit la commande sans indemnités.
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NOTES
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