curriculum vitae

Brieuc de Meeûs
E-mail
24.01.1961
Belge
Marié - 3 enfants
[email protected]
CEO - MANAGER de HAUT NIVEAU
 Large expérience dans la Direction Générale d’entreprises de services BtoB (Stratégie, gestion
commerciale et des coûts, gestion du changement, réorganisation)
 Largement centré sur la motivation du personnel, le service au client, le contrôle des coûts, la
revue de processus et le développement commercial.
 Soucieux d’atteindre et de maintenir cet équilibre sensible entre les intérêts des clients, de
l’actionnaire et du personnel.
 Utilisation appropriée des communications externes, du réseau relationnel dans l’intérêt unique de
l’entreprise.
 Elu « Man of the year 2012 » du secteur aérien par la presse spécialisée belge.
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
CEO – Administrateur-Directeur général
09 /2012
STIB – Société des Transports Intercommunaux de Bruxelles
CEO – Administrateur Délegué
2004 - 2012
Flightcare Belgium SA NV (Groupe Espagnol FCC)
Services aéroportuaires pour les compagnies aériennes et leurs passagers
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Totale responsabilité de l’entreprise : 120 M€ CA, 1800 personnes (± 900 Ouvriers – 900
Employés et cadres)
Mise en place complète d’une entreprise indépendante avec tous ses services support, à partir
d’un département opérationnel de la SABENA : HR, Finances, Controlling, Sécurité, Sûreté, IT,
Qualité, Commercial.
Analyse complète et continue, en profondeur, des processus, pour augmenter la productivité et la
profitabilité.
Renégociation des SLA avec les clients importants, pour éviter la « sur-qualité ».
Redéfinition et implémentation d’une stratégie commerciale pour les deux entités Cargo et
Passagers, afin de rester Nr. 1 sur le marché.
Gestion très pointue des HR, pour affronter les défis liés à l’âge, au recrutement, au savoir.
Renégociation et adaptation des CCT, dans l’intérêt de l’entreprise et des travailleurs.
Changement complet de la culture d’entreprise et de l’attitude du personnel face au travail.
Dialogue ouvert et constant avec les Syndicats, à tous les niveaux (local, régional, national)
Gestion serrée du Capex et de la trésorerie.
Etablissement de relations ouvertes et régulières avec les Ministères, las cabinets, les syndicats
pour gérer et défendre les intérêts de l’entreprise (Commercial, licences etc.)
En 2004, responsable de la division « Ground handling » – 85 % CA de Flightcare.
DIRECTEUR GENERAL
2000 - 2003
Alstom - Cegelec Systems & Services – Charleroi
Société de services d’ingénierie électromécanique pour le Rail, le Spatial, le Nucléaire et l’Energie
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Totale responsabilité du P & L de l’entreprise. ( 180 Ouvriers – 150 Employés et cadres)
Redéfinition et mise en place de la stratégie de l’entreprise.(Marchés, clients, produits et services)
Redéploiement de l’activité commerciale et opérationnelle de l’entreprise en Belgique et à
l’étranger.
En trois ans, augmentations des commandes de 12 M€ à 33 M€. CA de 33M€.
Curriculum Vitae : Brieuc de Meeûs
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Réduction drastique des couts ( 75% viennent du personnel ) par adaptation de la pyramide des
âges, optimisation et organisation des moyens humains, réduction des FG.
Remotivation du personnel, établissement d’un dialogue constructif avec le personnel et les
syndicats.
Gestion opérationnelle quotidienne serrée des contrats en cours.
1997 – 2000
DIRECTEUR des CONTRATS
Hamon Thermal Europe SA
Entreprise (familiale) de services et produits pour l’industrie active dans le monde entier
Gestion du département de réalisation des contrats à Bruxelles (maison mère) et à Paris
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Mise en place d’une organisation commune pour augmenter l’efficacité du personnel et la
rentabilité des opérations.
Systématisation des contrôles budgétaires sur contrats.
Responsable d’en cours d’environ € 25 millions.
En charge des contrats complexes avec création de sociétés locales pour raisons fiscales et
opérationnelles (export)
Priorité mise sur l’aspect humain dans le travail source essentielle de réussite et de profit.
En charge d’une équipe variant de 35 à 100 personnes.
DIRECTEUR de PROJET – PROJECT MANAGER
1991 - 1997
Hamon Thermal Europe SA
Entreprise ( familiale ) de services et produits pour l’industrie active dans le monde entier
Gestion de gros projets tant en Belgique qu’à l’étranger
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Gestion de gros projets en se concentrant sur l’amélioration constante des process de réalisation et
donc de la marge à fin d’affaire .
Electriciteits Zuid Nederland
Nederlanden
Réfrigérant à tirage Naturel
10 M€
Siemens AG
Paguthan India
Réfrigérant à tirage Naturel
8,5 M€
ABB
Taranaki New Zealand Réfrigérant à tirage induit
4M€
Electrabel
Centrale de Drogenbos Réfrigérant à tirage Naturel
10 M€
Gestion de nombreuses affaires tant au Bénélux qu’à l’étrager pour des clients tels que
Mitsubishi, Tractebel, Mitsui, Raytheon, Alstrom etc…
PROJECT MANAGER
1988-1991
Air et Chaleur SA (Entreprise d’ingéniérie et installation en chauffage et conditionnement d’air)
Réalisation de climatisation de la base de lancement Ariane 5 à Kourou en Guyanne.
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En charge de la gestion quotidienne des couts de l’affaire
300M BEF
INGENIEUR QUALITE
1987 - 1988
SABCA SA - Haren
Ingénieur au contrôle qualité des composants fusée Ariane 5.
FORMATION
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Ingénieur Industriel ECAM (Master) – Electro mécanique - Distinction
Humanités Latin Grec
FORMATIONS COMPLEMENTAIRES
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INSEAD – Fontainebleau – Programme AVIRA
Business Development Program (Bissada – Insead)
Séminaire de Management (AD Little).
LANGUES
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Français : langue maternelle
Connaissance parfaite du néerlandais et de l’anglais, connaissance de l’espagnol
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DIVERS
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Cuisine – 2 années de cours à l’atelier Yves Mattagne
Très nombreux voyages professionnels et privés dans le monde (connaissance des cultures)
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