En cas d`entretien infructueux
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En cas d`entretien infructueux
C{lhlSIii"-SPRATiUI-l{: S EN CASD'ENTRETIEN INFRUCTUEUX z. ul tr U É. F-- z. Vousétiezsûr d'avoirréaliséuneperformance préparez idéalelors de cet exercice. Avantun entretien, unelistede quesI'entretien et pourtantle vetotombeau dernierstadedu long peutêtreamenéà vousposer.EntraîneztionsqueI'employeur processusde recrutement. La frustrationest d'autantplus vousà y répondre, en citantvosexpériences et ce quevous par un sentiment à.emandez intense, maisne vouslaissezpassubmerger avezaccomplj usque-l i D à un amid e vousposer d'échecpersonnel. ToutI'artconsiste à trouverl'équilibre entre desquestions difficiles afindevousentraîner à répondre de la relativisation et critiqueobjective. Toutd'abord,rappelez-vous meilleure manière. quevousavezété déboutéd'unet un seuljob,et quece n'est pasle signed'unrejetdevotrepersonne. plutôtpour Profitez-en - Assurezle suivide vos recherches:mêmelespartiesles comprendre plusfastidieuses ce quia pu menerà unetelledécision et adaptez concernant larecherche - suivides d'emploi alor sunpland ' a c ti oennc o n s é q u e n c e . téléphones, envoide lettresde remerciement aprèsunentretien- sontdeschosesimportantes et parfoisdéterminantes pourtrouverun emploi. A ce stade,vous pouvezcontacterle recruteurqut vousa débouté, nonpaspourluifairepartdevosgriefs,maispourqu'il v ousaideà c e rn e cr e q u ev o u sd e v e za mé l i o rer l orsdesproMontrezvotrecapaci téd' adaptati on face aux obst acleset quevousne remettez pasen cause chainsentretiens. Dites-lui consi dérez-lcomme es plut ôtque des probl èmes à résou dr e sa décision, maisquecelavousseraittrèsutilede comprendre desembûches injustes et insurmontables. Cespremiersrejets ou vouspouvezencorevousaméliorer. pourvousde vousdépasser, Ecoutez sansbroncher sontI' occasi on de voircom m ent nivousjustifier ce quela personne a à vousdireet remerciez-la vousvouscomportez faceauxobstacles. Faites-en unelecon oours onf ee d b a c k . de vi e,car vousserezégal ement confrontés à ce genr ede pl ustard,notamment si tuati on en empl oi: par exem ple, un S urc et t eba s e ,é ta b l i s s eezn s u i teu n p l a nd ' acti onpourvos projetquivoustientà cæuret qui ne reçoitpas I'avalde vos prochains entretiens en prenanten compte,par exemple, les supéri eurs, unepromoti on ou un avancemenqtue I 'onvous éléments suivants : refuse. - Développezet utilisezvotre réseaude contacts:ditesà quevousrencontrez touteslespersonnes et à tousvosamis quev ousê te sà l a re c h e rc hde' u nn o u v eel m pl oiou d' une nouvelle carrière. Vousrecevrez assurément ouantité d'inforquivousont aidéet mationsen retour.Listezles personnes avecquivousavezdéveloppé unebonnerelation au gré des annéesqu , iv o u sc o n n a i s s ebnite n ,a fi nd ' i d e nti fi ler esgens quevouspouvez par contacter rapportà desopportunités de carrière. quevousréalisiez quela recherche ll est important d'unemploi estuntravailen soiet quecelapeutprendreplusde tempsque vousne le pensiezau départ.Trouverle "bon" postepeuten plusieurs patience effetnécessiter mois.Maisrappelez-vous: est mèrede touteslesvertuset ellefinirapaspayer. ManuellaForno - Faitesde nombreuxentretiensinformels,avecdesamis, desprofessionnels en la matièreou avecdesagences de recrutement. Plusvousen ferez,plusvousserezà I'aisedans O SUCCESS & CAREER 08