En cas d`entretien infructueux

Transcription

En cas d`entretien infructueux
C{lhlSIii"-SPRATiUI-l{:
S
EN CASD'ENTRETIEN
INFRUCTUEUX
z.
ul
tr
U
É.
F--
z.
Vousétiezsûr d'avoirréaliséuneperformance
préparez
idéalelors de
cet exercice.
Avantun entretien,
unelistede quesI'entretien
et pourtantle vetotombeau dernierstadedu long
peutêtreamenéà vousposer.EntraîneztionsqueI'employeur
processusde recrutement.
La frustrationest d'autantplus
vousà y répondre,
en citantvosexpériences
et ce quevous
par un sentiment
à.emandez
intense,
maisne vouslaissezpassubmerger
avezaccomplj usque-l
i
D
à un amid e vousposer
d'échecpersonnel.
ToutI'artconsiste
à trouverl'équilibre
entre
desquestions
difficiles
afindevousentraîner
à répondre
de la
relativisation
et critiqueobjective.
Toutd'abord,rappelez-vous
meilleure
manière.
quevousavezété déboutéd'unet un seuljob,et quece n'est
pasle signed'unrejetdevotrepersonne.
plutôtpour
Profitez-en
- Assurezle suivide vos recherches:mêmelespartiesles
comprendre
plusfastidieuses
ce quia pu menerà unetelledécision
et adaptez
concernant
larecherche
- suivides
d'emploi
alor sunpland ' a c ti oennc o n s é q u e n c e .
téléphones,
envoide lettresde remerciement
aprèsunentretien- sontdeschosesimportantes
et parfoisdéterminantes
pourtrouverun emploi.
A ce stade,vous pouvezcontacterle recruteurqut vousa
débouté,
nonpaspourluifairepartdevosgriefs,maispourqu'il
v ousaideà c e rn e cr e q u ev o u sd e v e za mé l i o rer
l orsdesproMontrezvotrecapaci téd' adaptati on
face aux obst acleset
quevousne remettez
pasen cause
chainsentretiens.
Dites-lui
consi dérez-lcomme
es
plut ôtque
des probl èmes
à résou dr e
sa décision,
maisquecelavousseraittrèsutilede comprendre desembûches
injustes
et insurmontables.
Cespremiersrejets
ou vouspouvezencorevousaméliorer.
pourvousde vousdépasser,
Ecoutez
sansbroncher
sontI' occasi on
de voircom m ent
nivousjustifier
ce quela personne
a à vousdireet remerciez-la vousvouscomportez
faceauxobstacles.
Faites-en
unelecon
oours onf ee d b a c k .
de vi e,car vousserezégal ement
confrontés
à ce genr ede
pl ustard,notamment
si tuati on
en empl oi: par exem ple,
un
S urc et t eba s e ,é ta b l i s s eezn s u i teu n p l a nd ' acti onpourvos
projetquivoustientà cæuret qui ne reçoitpas I'avalde vos
prochains
entretiens
en prenanten compte,par exemple,
les
supéri eurs,
unepromoti on
ou un avancemenqtue I 'onvous
éléments
suivants
:
refuse.
- Développezet utilisezvotre réseaude contacts:ditesà
quevousrencontrez
touteslespersonnes
et à tousvosamis
quev ousê te sà l a re c h e rc hde' u nn o u v eel m pl oiou d' une
nouvelle
carrière.
Vousrecevrez
assurément
ouantité
d'inforquivousont aidéet
mationsen retour.Listezles personnes
avecquivousavezdéveloppé
unebonnerelation
au gré des
annéesqu
, iv o u sc o n n a i s s ebnite n ,a fi nd ' i d e nti fi ler
esgens
quevouspouvez
par
contacter rapportà desopportunités
de
carrière.
quevousréalisiez
quela recherche
ll est important
d'unemploi
estuntravailen soiet quecelapeutprendreplusde tempsque
vousne le pensiezau départ.Trouverle "bon" postepeuten
plusieurs
patience
effetnécessiter
mois.Maisrappelez-vous:
est mèrede touteslesvertuset ellefinirapaspayer.
ManuellaForno
- Faitesde nombreuxentretiensinformels,avecdesamis,
desprofessionnels
en la matièreou avecdesagences
de recrutement.
Plusvousen ferez,plusvousserezà I'aisedans
O SUCCESS
& CAREER
08

Documents pareils