Rennes, Kennedy-Villejean : opération de redynamisation
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Rennes, Kennedy-Villejean : opération de redynamisation
Rennes, Kennedy-Villejean : opération de redynamisation commerciale dans un quartier prioritaire de la Politique de la Ville A - Présentation de l'action Nom de l'action Rennes, Kennedy-Villejean : opération de redynamisation commerciale dans un quartier prioritaire de la Politique de la Ville Thème (s) de l'action Création / rénovation de pôles marchands (centre-ville, quartier) Région à l'origine de la bonne pratique Bretagne Département à l'origine de la bonne pratique 35 - Ille-et-Vilaine Ville à l'origine de la bonne pratique Rennes Description succincte de l’action Situé au coeur d'un quartier d'habitat social périphérique, à proximité de l'université, l'espace commercial Kennedy comptait une quinzaine de boutiques, une moyenne surface alimentaire Champion et des services publics. Conçu sur une dalle surélevée, il présentait des risques de marginalisation importants en raison : d'un bâti vieillissant, en retrait des principaux axes de circulation et déconnecté du pôle universitaire, d'une dégradation des espaces publics, de l'essoufflement des activités commerciales, de l'inadaptation des locaux aux services sociaux, publics et culturels. Le projet d'aménagement de la dalle reposait sur : le recentrage géographique des commerces au coeur d'un espace modernisé et reconfiguré pour une surface globale d'environ 3 000 m², la connexion et l'ouverture de la dalle vers le cours Kennedy et le boulevard d'Anjou pour donner une meilleure lisibilité de l'offre notamment commerciale depuis les axes structurants du quartier, une desserte améliorée par le débouché de la nouvelle ligne de Métro sur la dallle, la refonte des modalités de fonctionnement du parking sous-dalle accompagnée d'une réorganisation des livraisons, l'extension du supermarché Champion (+ 700 m²) depuis passé sous enseigne Carrefour Market pour lui offrir une surface de vente de 2 000 m². Objectifs de l’action La restructuration conduite par Epareca a permis une reconfiguration économiquement viable et donc raisonnablement profitable. Le but est de rendre pérenne la poursuite de l'objectif politique à caractère social, celui de conforter ou de reconstituer une offre de page 1 sur 3 proximité présentant une qualité et diversité minimales au coeur des quartiers. Résultats obtenus Le nouvel ensemble commercial constitue un espace de vie convivial, apprécié et fréquenté par une population mixte (habitants, usagers du quartier, étudiants). Sa qualité architecturale et les perspectives de chiffre d'affaires qu'il offrait compte tenu de l'arrivée du Métro sur la dalle ont favorisé la venue d'enseignes de réseau. Vente des parts Epareca dans la SAS le 21.10.2009 à Presbourg Kléber Immobilier du groupe SODES Date de la première mise en œuvre 9/15/2000 État d’avancement de l’action Terminée Adresse web présentant l’action http://www.epareca.org/les-operations/rennes-kennedy/ 101 Difficultés rencontrées gestion du parking en sous-sol qui reste peu utilisé Préconisations d’amélioration favoriser le stationnement de surface quand c'est possible B - Budget et montage financier de l'action Budget total de l’action (HT) 2 012 000 € (investis par la SAS pour acheter les surfaces commerciales restructurées) - hors restructuration du cadre urbain L’action a-t-elle bénéficié d’une aide publique Oui Si oui, veuillez préciser l’aide mobilisée ? E P A R E C A C D C Autre Si autre précisez : Crédit Agricole Partenaire 1 Autre Si autre précisez : EPARECA Partenaire 2 Autre Si autre précisez : CDC Partenaire 3 Autre Si autre précisez : 25 % Remarques complémentaires à propos du montage financier Une SAS a été constituée avec la Caisse des Dépôts et Consignations et le Crédit Agricole. La SAS s'est rendue propriétaire de l'ensemble des surfaces commerciales réhabilitées ou nouvellement construites dans le cadre d'une vente en l'état futur d'achèvement par la SEM Territoires du Pays de Rennes. C - Identification des acteurs Maitre d’ouvrage de l’action (Commanditaire) Epareca qui a confié un mandat local à la SEM Territoires du Pays de Rennes pour la conduite des page 2 sur 3 négociations de transferts et pour le suivi du chantier Maître d’œuvre de l’action (Prestataire) Clément Gillet Cible(s) (type de commerce/ territoire) Autre Si autre précisez Proximité, quartier D - Informations et contacts Nom BREEM Prénom Christelle Organisme EPARECA Téléphone 03 28 52 13 13 E.mail [email protected] Avez-vous contribué à la mise en place de l’action ? Oui page 3 sur 3