Rennes, Kennedy-Villejean : opération de redynamisation

Transcription

Rennes, Kennedy-Villejean : opération de redynamisation
Rennes, Kennedy-Villejean : opération de
redynamisation commerciale dans un quartier
prioritaire de la Politique de la Ville
A - Présentation de l'action
Nom de l'action
Rennes,
Kennedy-Villejean
:
opération
de
redynamisation commerciale dans un quartier prioritaire
de la Politique de la Ville
Thème (s) de l'action
Création / rénovation de pôles marchands (centre-ville,
quartier)
Région à l'origine de la bonne pratique
Bretagne
Département à l'origine de la bonne pratique
35 - Ille-et-Vilaine
Ville à l'origine de la bonne pratique
Rennes
Description succincte de l’action
Situé au coeur d'un quartier d'habitat social
périphérique, à proximité de l'université, l'espace
commercial Kennedy comptait une quinzaine de
boutiques, une moyenne surface alimentaire Champion
et des services publics. Conçu sur une dalle surélevée,
il présentait des risques de marginalisation importants
en raison : d'un bâti vieillissant, en retrait des principaux
axes de circulation et déconnecté du pôle universitaire,
d'une dégradation des espaces publics, de
l'essoufflement des activités commerciales, de
l'inadaptation des locaux aux services sociaux, publics
et culturels. Le projet d'aménagement de la dalle
reposait sur : le recentrage géographique des
commerces au coeur d'un espace modernisé et
reconfiguré pour une surface globale d'environ 3 000
m², la connexion et l'ouverture de la dalle vers le cours
Kennedy et le boulevard d'Anjou pour donner une
meilleure lisibilité de l'offre notamment commerciale
depuis les axes structurants du quartier, une desserte
améliorée par le débouché de la nouvelle ligne de Métro
sur la dallle, la refonte des modalités de fonctionnement
du
parking
sous-dalle
accompagnée
d'une
réorganisation des livraisons, l'extension du
supermarché Champion (+ 700 m²) depuis passé sous
enseigne Carrefour Market pour lui offrir une surface de
vente de 2 000 m².
Objectifs de l’action
La restructuration conduite par Epareca a permis une
reconfiguration économiquement viable et donc
raisonnablement profitable. Le but est de rendre
pérenne la poursuite de l'objectif politique à caractère
social, celui de conforter ou de reconstituer une offre de
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proximité présentant une qualité et diversité minimales
au coeur des quartiers.
Résultats obtenus
Le nouvel ensemble commercial constitue un espace de
vie convivial, apprécié et fréquenté par une population
mixte (habitants, usagers du quartier, étudiants). Sa
qualité architecturale et les perspectives de chiffre
d'affaires qu'il offrait compte tenu de l'arrivée du Métro
sur la dalle ont favorisé la venue d'enseignes de réseau.
Vente des parts Epareca dans la SAS le 21.10.2009 à
Presbourg Kléber Immobilier du groupe SODES
Date de la première mise en œuvre
9/15/2000
État d’avancement de l’action
Terminée
Adresse web présentant l’action
http://www.epareca.org/les-operations/rennes-kennedy/
101
Difficultés rencontrées
gestion du parking en sous-sol qui reste peu utilisé
Préconisations d’amélioration
favoriser le stationnement de surface quand c'est
possible
B - Budget et montage financier de l'action
Budget total de l’action (HT)
2 012 000 € (investis par la SAS pour acheter les
surfaces commerciales restructurées) - hors
restructuration du cadre urbain
L’action a-t-elle bénéficié d’une aide publique
Oui
Si oui, veuillez préciser l’aide mobilisée ?
E P A R E C A
C
D
C
Autre
Si autre précisez :
Crédit Agricole
Partenaire 1
Autre
Si autre précisez :
EPARECA
Partenaire 2
Autre
Si autre précisez :
CDC
Partenaire 3
Autre
Si autre précisez :
25 %
Remarques complémentaires à propos du
montage financier
Une SAS a été constituée avec la Caisse des Dépôts et
Consignations et le Crédit Agricole. La SAS s'est rendue
propriétaire de l'ensemble des surfaces commerciales
réhabilitées ou nouvellement construites dans le cadre
d'une vente en l'état futur d'achèvement par la SEM
Territoires du Pays de Rennes.
C - Identification des acteurs
Maitre d’ouvrage de l’action (Commanditaire)
Epareca qui a confié un mandat local à la SEM
Territoires du Pays de Rennes pour la conduite des
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négociations de transferts et pour le suivi du chantier
Maître d’œuvre de l’action (Prestataire)
Clément Gillet
Cible(s) (type de commerce/ territoire)
Autre
Si autre précisez
Proximité, quartier
D - Informations et contacts
Nom
BREEM
Prénom
Christelle
Organisme
EPARECA
Téléphone
03 28 52 13 13
E.mail
[email protected]
Avez-vous contribué à la mise en place de
l’action ?
Oui
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