Alpes Mancelles - Le journal N° 9

La vie économique
Communauté de communes des
Budget 2004 :
Une fiscalité stable et des
investissements en hausse
La Bassesse : un site industriel
pour favoriser l'emploi
Pour la seconde année consécutive, les taux d’imposition de la Communauté de Communes resteront stables pour cet exercice budgétaire. La collectivité bénéficie, en effet, grâce à la Taxe Professionnelle
Unique, de dotations supplémentaires, notamment en provenance de
l’État (via la Dotation Globale de Fonctionnement), qui lui permettent
d’investir sans accroître la pression fiscale. Par ailleurs, le compte administratif 2003 révèle un excédent de 1 827 020 €, favorisant ainsi la
constitution de réserves.
En conséquence, la Communauté de Communes peut continuer à investir afin d’améliorer les services et les équipements pour la population. Ainsi, la prise en charge directe de la gestion et des salaires de
l’école de musique (même si la subvention pour l’association est amenée à disparaître), la multiplication des activités au Gasseau, l’entretien des 8 logements, des terrains et bâtiments intercommunaux (voir
éditorial) génèrent une hausse inévitable des dépenses de fonctionnement dans la mesure où la collectivité exerce aujourd’hui "à plein"
ses compétences. En parallèle, il faut aussi souligner que les revenus
des loyers augmentent (de 116 000 à 140 000 €)
En matière d’investissement, les élus ont à nouveau donné la priorité
à deux chapitres : le développement économique et le Gasseau.
Le premier comprend principalement l’acquisition de terrains (en particulier sur La Promenade) et la réhabilitation du site de La Bassesse.
Les objectifs sont, d’une part, de favoriser l’implantation de nouvelles
entreprises et, d’autre part, d’assurer la croissance des acteurs économiques comme ISS, afin d’assurer le maintien, voire la création d’emplois.
Concernant le Gasseau, le conseil communautaire souhaite renforcer
l’attractivité touristique du territoire, source de recettes commerciales
et de notoriété, à travers ce domaine dont le succès rayonnera sur
l’ensemble des communes alentour et encouragera la mise en place
d’initiatives nouvelles.
Mais le véritable investissement novateur de l’année sera, sans nul
doute, le centre administratif (400 000 €) qui va permettre d’améliorer les services pour tous les habitants.
Lorsque le programme de travaux prévu pour cette année sera achevé, le site industriel de la Bassesse sera entièrement
réhabilité et remis aux normes pour favoriser l’implantation et le développement d’ISS sur le territoire…et pour assurer
l’implantation de nouvelles entreprises.
Dépenses de
fonctionnement
2004
2% 1%
3% 2%
3%
4%
7%
32%
8%
17%
17%
21%
21%
■ Virement à l'investissement
■ Reversement de TP aux communes
■ Environnement
■ Charges de personnel et élus
■ Charges générales
■ Subvention au budget environnement
■ Autres charges
■ Subventions
■ Charges financières (emprunts)
■ Déclic
■ Participations obligatoires
3% 1%
4%
11%
32%
■ Impôts et taxes
■ Dotations et subventions
■ Excédents reportés
■ Redevance sur les Ordures Ménagères
■ Produits des services et de gestion
■ Produits exceptionnels
■ Reprise des déchets triés
20%
29%
3%
2%1%
2%2%
Dépenses
d'investissement
2004
3%
26%
16%
20%
Recettes de
fonctionnement
2004
25%
7%
55%
29%
Recettes
d'investissement
2004
■ Virement section fonctionnement (autofinancement)
■ Dotations et réserves
■ Subventions
■ Emprunts et dettes
■ Amortissement
Les Alpes
Mancelles
“Le Journal”
SARTHE
Magazine d’Information de la
Communauté de Communes
des Alpes Mancelles
Siège social : 2 rue de l’Abbé
Lelièvre 72130 Fresnay-sur-Sarthe - Tél.
02 43 34 34 59 • Directeur de la Publication : Jean-Louis Clément • Comité de Rédaction : Louis d'Angleville, Daniel Boblet, Claude
Boulier, Luc Branchu, Henri-Jacques de Caumont La
Force, Dominique Emery, Bruno Fraget, Yves Gérard, Fabienne Labrette-Ménager,
Jean-Claude Lebossé, Michelle Letard, Philippe Rallu-Richard. • Secrétaire :
Peggy Simon • Textes et photos : Emmanuel Chevreul “MC’ COMM”, Mamers
• Maquette - mise en page - gravure : Belouga Communication - Le Mans
• Imprimerie Fresnoise, Fresnay-sur-Sarthe.
sable pour garder ISS sur notre territoire".
Logiquement, l’objectif premier de cette opération est de permettre à ISS Logistique & Production d’occuper l’ensemble du bâtiment
principal pour répondre aux commandes en
progression croissante d’Hutchinson. Ainsi,
grâce à ses nouveaux moyens qui lui assurent
un outil de travail de qualité, ISS va passer de
40 à 70 salariés** afin d’honorer un important
contrat que vient de lui confier l’entreprise du
Gué Ory. Elle permettra également à cette entreprise de sous-traitance de pouvoir se porter
candidate à d'autres marchés d'externalisation
de services en présentant un bâtiment totalement aux normes pour ce type
d'activités.
70 salariés
"Il est évident qu’ISS a la volonté de
poursuivre sur le long terme sa collaboration avec Hutchinson. Dans
le cas contraire, ses responsables
n’auraient pas investi 200 000 €
dans cette affaire, dont 60 000 pour
les bâtiments", souligne Philippe
Rallu-Richard. "Pour notre part,
nous nous sommes attachés à favoriser les conditions de pérennisation
de ce site à vocation industrielle
Assé-le-Boisne, Douillet-le-Joly, Fresnay-sur-Sarthe, Moitron-sur-Sarthe, St Aubin-de-Locquenay, St Georges-le-Gaultier,
St Germain-sur-Sarthe, St Léonard-des-Bois, St Ouen-de-Mimbré, St Victeur, Sougé-le-Ganelon, St Paul-le-Gaultier
qui, depuis le départ de Piel Sanifrance, connaît
une renaissance".
La collectivité intercommunale souhaite
d’ailleurs utiliser les locaux annexes, actuellement inoccupés, pour accueillir des créateurs
d’entreprises et permettre à ces derniers de lancer leur activité en limitant les frais de fonctionnement. "C’est un moyen de conserver ou d’attirer les porteurs de projets qui, lorsque leur
entreprise se développera, pourront aller s’installer sur La Promenade", explique le Vice-Président de la Communauté de Communes.
"Ainsi, dans cet esprit nous avons déjà permis à
M. Chauveau, qui vient de créer sa société de
transport, de stationner son camion sur le parking de la Bassesse. Car nous voulons donner sa
chance à ce transporteur et nous croyons en son
dynamisme et en sa capacité à grandir. Nous
avons également des bureaux libres actuellement qui peuvent être loués*** ".
* La Communauté de Communes a bénéficié d’une aide
du Conseil Général de la Sarthe couvrant 25 % du budget.
** L’embauche du personnel fait l’objet d’une collaboration avec l’Agence National Pour l’Emploi et le Déclic.
*** S’adresser à la Communauté de Communes des
Alpes Mancelles au 02 43 34 34 59.
Zone de la Promenade : favoriser le
dialogue pour préparer l'avenir
La Communauté de Communes doit pouvoir se
rendre propriétaire de surfaces foncières pour assurer son développement. C'est ainsi qu'elle
poursuit ses démarches pour que le site de la
Promenade deviennent une zone d’activité intercommunale, cohérente et attractive. Ainsi,
comme ils l’avaient annoncé, les élus ont arrêté le
périmètre de la zone, puis ont déposé, auprès du
Préfet de la Sarthe, une demande d’enquête pu-
blique et parcellaire pour que tous les citoyens
puissent s’exprimer sur le sujet. Par la suite, la
collectivité devrait obtenir une Déclaration d’Utilité Publique afin de pouvoir exproprier, en dernier ressort, les propriétaires refusant tout compromis. "Bien entendu, nous ne voulons pas
arriver à de telles extrémités", rassure Philippe
Rallu-Richard. "Notre objectif est d’acheter à
l’amiable les terrains privés inclus dans le péri-
mètre ou de procéder à des échanges de terres
entre les propriétaires et la Communauté de
Communes. C’est cette mission que nous
confions à la SAFER. Car notre priorité est bien
de favoriser le dialogue". M. Imbert vient été
nommé commissaire enquêteur. Il tiendra prochainement ses permanences en Mairie de Saint
Ouen. Un avis dans la presse avec les horaires et
les lieux permettra à chacun d'être informé.
Déclic : un rôle renforcé auprès de l’A.N.P.E.
Le Président de la Communauté de Communes, Jean-Louis
Clément, a récemment signé une nouvelle convention annuelle de partenariat avec l’Agence Locale pour l’Emploi
de Mamers.
Cet accord a pour principal intérêt de renforcer
le rôle du Déclic auprès des demandeurs d’emploi. En effet, désormais, la responsable du Déclic, Claudine Carlier, est habilitée, comme les
conseillers A.N.P.E. (Agence Nationale Pour
l’Emploi), à mettre en relation l’employeur potentiel et toute personne recherchant un travail
(jusqu’à présent le demandeur d’emploi n’avait
d’autre choix que de s’adresser à l’A.N.P.E. de
Mamers). La procédure est donc grandement
simplifiée pour une meilleure efficacité.
Au cours de la cérémonie de signature, Claudine Carlier a rappelé que le Déclic assurait, en
moyenne, 22 prestations par jour, qu’il y avait
■ Développement économique
■ Divers dont déficit reporté
■ Bâtiments administratifs
■ Gasseau
■ Logement
■ Capital d'emprunt
■ Environnement
■ Equipements collectifs
■ Aire du Gué Ory
■ Cyberbase
2%
7%
"Dans quelques mois, le site de la Bassesse sera
redevenu complètement opérationnel", explique
Philippe Rallu-Richard, Vice-Président de la
Communauté de Communes chargé des affaires économiques. "Déjà, depuis 2001, nous
avons investi plus de 100 000 €* pour désamianter la toiture du bâtiment principal, boucher une fosse de 300 m3, et adapter la structure aux besoins d’ISS. En 2004, si la demande
d'ISS se confirme, nous devrions encore financer une extension logistique de 1 500 m2, et
poursuivre les remises aux normes (chauffage,
incendie…) pour un budget approchant à nouveau les 100 000 €. Tout cela était indispen-
eu 1 447 consultations d’offres d’emploi en 2003, tandis que 95 personnes
avaient participé aux ateliers "découverte" et 77 autres aux ateliers de recherche d’emploi. L’organisme social des Alpes Mancelles a également signé une convention avec ESCALE qui lui permet d’utiliser une fois par
mois* le mini-bus du Centre Social
pour transporter gratuitement les
demandeurs d’emploi à l’A.N.P.E. de
Mamers, afin que ces derniers effectuent leurs démarches.
De son côté, la directrice de l’agence
mamertine, Nicole Lemée a rappelé
que son organisme proposait de plus
en plus de stages adaptés à la demande des entreprises locales et a
souligné l’importance des futures
embauches proposées par ISS.
Déclic Pays Fresnay : 02 43 33 33 99
* le quatrième jeudi de chaque mois,
sur inscription préalable au Déclic
Le Musée de l’Abeille est ouvert !
Comme prévu, le Musée de l’Abeille a ouvert
ses portes à La Hutte (au bord de la N138) au
début du printemps. Réalisé par l’équipe du
Rucher du Moulin, ce nouveau site touristique
devrait, dès à présent, attirer de nombreux visiteurs curieux de mieux connaître les secrets des
abeilles. Remarquablement équipé et agencé, le
Musée (parmi les plus grands de France) présente ainsi l’histoire de la fabrication du miel,
du temps des pharaons égyptiens à nos jours, à
travers l’exposition de plusieurs dizaines de
ruches (des plus primitives aux plus élaborées).
L’espace muséographique, d’une surface supérieure à 600 m2, comprend aussi divers objets
anciens utilisés pour l’extraction du miel, ainsi
que des vitrines pédagogiques sur les étapes de
la vie d’une abeille, la gelée royale, le propolis… "La visite s’achève par la diffusion d’un
film et la découverte de notre magasin, où nous
vendons du miel et de nombreux produits dérivés (alimentaires, de beauté, de décoration…),
et, dans une autre partie de l’établissement, du
matériel réservé aux apiculteurs", explique
Guy Ibanez, co-fondateur de ce lieu magique
qui fait la part belle à la nature (y compris dans
la décoration). "Notre capacité d’accueil est de
144 personnes".
Le magasin est ouvert toute l’année, tandis que le
Musée est ouvert jusqu’au 30 septembre, du mardi
au samedi de 9h à 11h et de 14h à 17h30, ainsi
que le dimanche de 14h30 à 17h30.
Tarifs : individuels : 3,50 € (2,50 € pour les enfants) ; groupes (à partir de 10) : 3 € par adulte et
2 € par enfant.
Renseignements au 02 43 97 13 41.
Alpes Mancelles
le journal
N°9 - Mai 2004
St-Georges-le-Gaultier
Pays de la Haute-Sarthe
Vie économique
joue la carte du tourisme et
de la proximité
Les premières actions
sont engagées
La Bassesse, un site industriel pour
favoriser l’emploi
(Lire en page 2)
(Lire en page 3)
(Lire en page 4)
éditorial
Le Gasseau :
Interview de
Jean-Louis Clément,
un pôle de loisirs familial et populaire
Président de la Communauté de
Communes
Les saisons 2002-2003 avaient vu l’aménagement du jardin potager et du verger, par
Liliana Motta, l’accueil de résidences artistiques et des activités équestres proposées
par Claire Desnos. Dans le même temps, le
parking, l’acheminement des réseaux et la
rénovation des bâtiments annexes ont été effectués.
En 2004, le site du Gasseau vient de passer
un nouveau cap à travers la réalisation du
parc "arbre et aventure" et l’ouverture du
point d’accueil des 300 km de circuits VTT
balisés sur l’ensemble des Alpes Mancelles.
"Nous avons fait ce que nous avions prévu,
c’est-à-dire la réalisation d’un pôle sportif
d’envergure pour un large public familial",
constate Henri-Jacques de Caumont La
Pour la seconde année consécutive, les taux d’imposition communautaires demeurent stables
tandis que la collectivité poursuit ses investissements. Comment cela est-ce possible ?
Cette politique est possible car nous
bénéficions d’importantes recettes
supplémentaires. En effet, grâce à
l’adoption du système de Taxe Professionnelle
Unique (T.P.U.), nous avons bénéficié d’une augmentation très significative de la Dotation Globale
de Fonctionnement (D.G.F.) versée par l’État.
Cela a été possible car notre communauté de communes possède deux qualités atypiques : d’une
part, malgré notre caractère rural, nous bénéficions d’une solide base industrielle* qui dégage
une forte Taxe Professionnelle, d’autre part nous
possédons un important patrimoine**, qui nous
assure des recettes non négligeables. Tout ceci génère un Coefficient d’Intégration Fiscale (CIF)
élevé. Or, c’est à partir de CIF qu’est calculée la
D.G.F..
L’adoption de la T.P.U. se révèle donc très
positive ?
Oui, parce que nous avons pris cette décision au
bon moment. Ce choix favorise en effet notre développement et a renforcé l’esprit communautaire,
car les efforts sont désormais collectifs.
A ce propos, sur quels dossiers se portent vos
priorités ?
Nous investissons en priorité sur trois dossiers : les
locaux d’ISS dont l’implantation permet de fixer
plusieurs dizaines d’emplois sur le territoire, le
Gasseau qui va devenir, dès cet été, un véritable
site de loisirs familial et populaire, conformément
à ce que nous avions décidé à l’automne 2001 en
choisissant de conserver le domaine, et les nouveaux bâtiments administratifs, derrière la Maison de Pays, grâce auxquels nous allons développer les services à la population.
Cette situation favorable va t-elle durer longtemps ?
Hélas, rien n’est moins sûr, car la D.G.F. devrait
diminuer sur les exercices à venir. C’est pourquoi,
nous devons rester prudent et réfléchir, au cours
de cette année, aux moyens d’assurer des rentrées
fiscales de même niveau, éventuellement en envisageant d’intégrer de nouvelles compétences qu’il
faudra définir et préciser.
* Plus de 1 500 emplois sur l’ensemble du territoire
intercommunal
** La Communauté de Communes est propriétaire de
55 hectares de terre, des bâtiments industriels de la
Bassesse, du village d’entreprises du Gué Ory, du domaine du Gasseau, de la déchetterie, de 8 logements,
de la cyberbase et aura prochainement la jouissance
des bâtiments administratifs de l’ancienne maison de
retraite.
Force, Vice-Président de la Communauté
de Communes, chargé du tourisme. "Il
s’agit de la seconde étape de notre programme qui devrait s’achever par la restauration du bâtiment résidentiel*".
Le Gasseau représente ainsi, dès ce printemps, un pôle de loisirs populaire, intergénérationnel éclectique susceptible qui
séduira la population locale comme les
voyageurs de passage, et offrira un nouveau dynamisme au tourisme et, par
conséquent, à l’économie de la région.
Pas de doute, le cap des 3 000 visiteurs,
atteint l’été dernier, sera largement dépassé durant cette saison estivale.
* Sous réserve de l’obtention des fonds européens FEDER.
Interview de Thierry Auzet, responsable de "Arbre et Aventure des Alpes Mancelles"
Quelle est votre expérience en matière de parcs
comme celui du Gasseau ?
Depuis 1997, je travaille, avec plusieurs membres
de ma famille, à la création et l’exploitation de parcours d’aventure en forêt. Le public peut y découvrir la nature et s’amuser en suivant des circuits
l’emmenant d’un arbre à l’autre grâce à des câbles,
des tyroliennes et autres types de passerelles. En 7
ans, nous avons ainsi construit une trentaine de
parcs dans toute la France, mais aussi en Allemagne, en Ecosse, aux Caraïbes, en Corse et nous
exploitons directement 4 d’entre eux. Nous
sommes aujourd’hui un des premiers constructeurs
européens et avons de nombreux projets dans plusieurs pays.
Pourquoi avez-vous choisi de réaliser un parc dans
les Alpes Mancelles ?
D’une part, nous avons eu un coup de cœur pour
le site, magique, original aux reliefs variés et montagneux. D’autre part, nous avons été rassurés et
confortés par des interlocuteurs, élus et professionnels, motivés, disponibles et capables de
prendre des décisions rapidement. Il faut cependant savoir que nous prenons ici plus de risques
que sur d’autres parcs,
dans la mesure où le potentiel local de touristes
captifs n’est, à priori, pas le même qu’en Provence
ou au bord de mer, dans des stations touristiques
dont le nombre de lits touristiques dépasse souvent
les 30 000.
Comment se présente le parc du Gasseau ?
C’est un très beau parcours qui comprend 55 ateliers* et trois parties : l’une très facile pour les enfants à partir de 5 ans, l’autre, à la portée de toute
la famille, traversant notamment le verger sur 144
300 km de circuits VTT sous l’égide
d’une championne du monde
10 parcours de VTT permettant de découvrir les sites les plus beaux, et parfois les plus secrets, des Alpes Mancelles viennent d’être ouverts aux cyclistes de tous niveaux. Répondant aux normes et labellisés par la Fédération Française de Cyclisme, ces parcours ne connaissent pas les frontières
administratives et mènent les sportifs de tous âges jusqu’à Villaines-la-Juhel, Sillé-le-Guillaume et les plus beaux villages de la région comme
Saint Céneri-le-Gerei ou Moulins-le-Carbonnel. "Nous avons repris
les 100 km déjà aménagés par le Parc naturel régional NormandieMaine, et assuré le balisage de 200 autres km, sous la houlette de
Laurence Leboucher et Stéphane Ramon",
explique Dominique Chevallier, chargée de
Laurence Leboucher
mission à la Communauté de Communes.
a obtenu, le 1er
février 2004 à PontTrès impliquée dans cette opération, la triple
Château (Loirechampionne du monde et conseillère municiAtlantique), son
pale de Saint Léonard-des-Bois, a même desdeuxième titre de
siné son circuit "coup de cœur" qui part du
championne du monde de
Gasseau et passe par Averton et la superbe
cyclo-cross. Pour fêter
corniche de Pail. "Tous les parcours peuvent
cet exploit, habitants et
être utilisés en totale autonomie grâce à des
élus du territoire, qui
plans détaillés imprimés sur un topo-guide à
étaient déjà allés soutenir la jeune sportive
pendant l’épreuve, ont organisé, le samedi
disposition des vététistes". Au sein de cet essuivant à Saint Léonard, une chaleureuse
pace sportif exceptionnel, le Gasseau est, à la
cérémonie pour féliciter leur sportive
fois, le point de départ de 8 circuits et l’un
préférée. Le député Pierre Hellier, la
des deux sites d’accueil (avec l’Office de TouConseillère Générale Fabienne Labretterisme des Alpes Mancelles) comprenant, en
Ménager et le Président de la Communauté
particulier, une base de lavage et un point de
de Communes, Jean-Louis Clément, ont, à
réparation. "Cependant, nous n’assurerons
cette occasion rappelé leur fierté de compter
pas la location, mais renverront les perparmi leurs concitoyennes cette sympathique
championne qui demeure la meilleure
sonnes intéressées auprès des différents
ambassadrice des Alpes Mancelles.
loueurs locaux".
mètres, et la troisième plus aérienne comprenant
des passages situés à près de 15 mètres au-dessus
du sol, où le point de vue est exceptionnel.
Les visiteurs suivront d’abord des ateliers d’initiation où leur seront expliquées les consignes de sécurité, puis ils pourront se lancer sur les parcours
en toute sécurité, équipés de harnais, de longes et
de gants. Plusieurs patrouilleurs** surveilleront les
parcours en permanence pour s’assurer que les
consignes sont bien respectées et rappeler à l’ordre
les contrevenants.
* Parcours d’un point à un autre
** De 3 à 8 suivant la saison
Le parcours du Gasseau sera ouvert tous les week-ends du 20
mai au 25 juin et en septembre, tous les jours du 25 juin au
1er septembre, et tous les jours sur demande pour les groupes.
Tarifs par personne : 15 ans et + : 16 € ;
9/14 ans : 12 € ; 5/8 ans : 8 €
Tarifs de groupe (à partir de 20) : 15 ans et + : 14 € ;
9/14 ans : 10,50 € ; 5/8 ans : 7 €
Réservations : 02 43 33 60 10 ou 06 08 62 50 66
Des animations durant tout l’été
Autour du jardin des plantes alimentaires et du verger, l’équipe du
Gasseau, emmenée par Liliana
Motta et Dominique Chevallier, va
multiplier les journées d’animations
durant tout l’été, avec le soutien de
la Communauté de Communes, du
Conseil Général de la Sarthe, de la
Région des Pays de la Loire, du
Parc naturel régional NormandieMaine, de la Caisse des Dépôts et
Consignations et de l’Union Européenne (programme Leader +). Retenez ces dates :
Samedi 22 mai : Atelier Eco Design
ou comment transformer les déchets en objets utilisables…et
même en appareil photo
Samedi 19 juin : Salades en fleurs
et fleurs en salades : la gastronomie
en s’amusant…et en musique ;
quand l’esprit rejoint le ventre
Dimanche 25 juillet : Pique-nique
électronique. Comme l’an passé, le
bonheur sera dans le pré le temps
de cette journée où se mêleront
jeux, expositions, et bonne humeur.
Samedi 21 août :
Confiotes alternatives parce que tout
est bon pour faire
des confitures
Samedi 18 septembre : Soupes des
villes et cocktails
des champs…et
vice-versa. Quand
légumes du jardin
et légumes sauvages se rencontrent
ou fruits du verger et fruits des bois
se distillent…
A l’occasion de tous ces ateliers insolites, le Nautibus, un bus équipé
de 21 ordinateurs en réseaux sera
présent sur le site pour tous les
amateurs de jeux en ligne.
Et n’oubliez pas vos paniers de
pique-nique !
NB : Restauration et buvette seront
proposées sur place lors de chaque
animation.
D’une commune à l’autre
Saint-Georges-le-Gaultier
joue la carte du tourisme et de
la proximité
d
Située au cœur des Alpes Mancelles, la
commune de Saint-Georges-le-Gaultier
possède d’indéniables attraits touristiques (patrimoine, village fleuri et base
de saut à l’élastique) mais aussi de
nombreux services de proximité qui
fixent une population appréciant la
tranquillité de la campagne.
"Saint-Georges le Gaultier : un site qui mérite d’y
faire un saut", ce "slogan" se vérifie dès que
l’on entre de ce village de 550 habitants niché
dans les Alpes Mancelles. Célèbre pour sa base
de saut à l’élastique du haut du viaduc (devant
permettre le passage du tramway reliant Le
Mans à Alençon avant la 1ère Guerre Mondiale), ce bourg possède en outre un patrimoine riche et bien mis en valeur. En parcourant, les rues du village et la campagne
environnante, on peut notamment découvrir
son église du XIIe siècle, la chapelle St-Anne
construite au XIe siècle, son presbytère du
XVIIIe siècle, sa vieille maison seigneuriale ty-
pique du Maine et son lavoir, magnifiquement
restauré ces dernières années. Ce dernier fait
d’ailleurs parti d’un original "parcours botanique", mis en place par la mairie et Liliana
Motta, responsable du projet nature du Gasseau, qui permet aux randonneurs de mieux
faire connaissance avec la flore locale par l’intermédiaire de petits panneaux descriptifs.
Enfin, le plan d’eau alimenté par la Vaudelle
accueille promeneurs et pêcheurs dans un
cadre des plus agréable.
De nouveaux habitants
Grâce à ses nombreux atouts et à son remarquable fleurissement (la commune est primée
dans les concours départementaux et régionaux depuis près de 30 ans), St-Georges le
Gaultier attire ainsi bon nombre de touristes
mais aussi, de plus en plus, de nouveaux habitants. "Depuis 3 ans, de nouvelles familles
viennent s’installer dans notre village et font
construire dans notre lotissement. Auparavant, nous étions restés une douzaine d’années sans avoir de constructions neuves ",
souligne Jean Beunache, le Maire. Cet engouement trouve sans conteste son explication
dans le dynamisme associatif et économique
de la commune. Ainsi, il y existe pas moins de
15 associations (dont le comité des fêtes qui
organise la fête communale et la traditionnelle
course humoristique au mois de juin) et de
nombreux commerces de proximité (épicerie,
boulangerie, boucherie, salon de coiffure, restaurant). Les entreprises ne sont pas en reste
avec la présence d’un plombier, d’un charpentier, d’un menuisier et d’un laboratoire Bio
installé dans l’Atelier-Relais.
Création de la "Maison des enfants"
pour de nouvelles activités
Autre attrait du village pour les familles : le
fonctionnement de l’école. " Nous avons actuellement 74 enfants scolarisés et ce chiffre
est en hausse. Suite à la signature d’un
Contrat Educatif Local (CEL) en 2001,
l’école fonctionne suivant un rythme spécialement adapté aux enfants avec des cours traditionnels jusqu’à 14 h 45 et des activités artistiques, culturelles ou sportives en fin
d’après-midi avec la venue d’intervenants extérieurs ", précise J. Beunache qui rappelle,
par ailleurs, que la création, en 2002, d’un
Syndicat Intercommunal à Vocation Scolaire
(SIVOS) avec Saint-Paul le Gaultier va permettre l’ouverture d’une 4e classe à la rentrée
2004. Depuis le mois d’octobre, ces activités,
prises totalement en charge par la commune,
se déroulent gratuitement dans la "Maison des
enfants", une structure réalisée par la municipalité dans l’ancienne supérette du centre
bourg. "Ce nouvel aménagement du temps
scolaire plaît beaucoup aux enfants. Ils sont
enthousiastes et demandeurs. De plus, leurs
parents y trouvent également leur compte",
indique Bénédicte Lécuyer, directrice de
l’école et coordinatrice du CEL.
La base de saut à l’élastique attire
chaque année près de 15 000 visiteurs
Installé à Saint-Georges le Gaultier depuis une
quinzaine d’années, le site de l’association
"Elastique Record" est pour beaucoup dans la
notoriété du village. "Nous sommes la seule
base de saut à l’élastique dans les Pays de la
Loire. Tous les ans, d’avril à octobre, nous
réalisons environ 2 000 sauts. D’après nos
statistiques, 50% de nos clients sont de la région parisienne, 20% sont des Sarthois et
30% viennent des départements limitrophes.
En outre, nous estimons le nombre de visiteurs sur le site à près de 15 000", assure
François, le responsable. En effet, chaque
week-end, très nombreux sont les curieux à
venir spécialement au viaduc pour voir s’élancer, en toute sécurité, du haut des 43 mètres
de l’édifice, les adeptes d’émotions fortes. Impressionnante, unique mais aussi amusante,
cette attraction exceptionnelle est tout cela à la
fois. Ouvert tous les dimanches d’avril à octobre.
Réservations et renseignements : 06 73 99 13 36.
Pays : l’ORAC est lancée !
L’Opération de Restructuration de
l’Artisanat et du Commerce est officiellement lancée depuis le 26 février dernier, pour trois ans, sur
l’ensemble du Pays de la HauteSarthe, et, par conséquent, sur le
territoire de la Communauté de
Communes des Alpes Mancelles.
Cette initiative vise à développer et
à moderniser l’économie locale en
subventionnant, à hauteur de
30 %, les travaux (par exemple :
réfection du magasin ou de bâtiments) ou investissement en matériel neuf réalisé par des artisans
ou des commerçants (l’aide varie
entre 2 100 et 10 500 €). Réservées à des unités de moins de 10
salariés (équivalent temps plein)
dont le chiffre d’affaires Hors Taxe
est inférieur à 762 000 € et la surAvant
face de vente inférieure à 400 m2,
l’opération est l’une des rares qui
s’adresse exclusivement aux petites entreprises (les professions libérales et les activités dépendant
du Ministère du Tourisme sont
exclues du processus). "Il faut
également que le siège social de
l’entreprise soit sur le territoire
Après
Les dirigeants du Pays de la Haute-Sarthe ont signé, le 6 janvier 2004, un contrat Régional
de Pays avec les élus du Conseil Régional des Pays de la Loire. Dès lors, le programme
d’actions a pu être engagé puisque les financements sont désormais affectés.
du Pays, que les candidats puissent justifier d’une année d’activité, d’une situation financière
saine et qu’ils acceptent de suivre
une formation de 21 heures sur le
développement de l’entreprise",
précise Florence Avril,
chargée de mission au
Pays.
Financée par l’Union Européenne, l’État, la Région des Pays de la Loire
et le Conseil Général de la
Sarthe, l’ORAC est pilotée
par le Pays et les deux
chambres consulaires
concernées (Chambre de
Commerce et d’Industrie de la
Sarthe et Chambre de Métiers de
la Sarthe). Ces deux dernières réalisent dans ce cadre, avec un cabinet spécialisé, une enquête diagnostic auprès des professionnels
et consommateurs qui sera restituée au cours de l’été.
Mais déjà, les artisans et commer-
çants intéressés peuvent prendre
contact avec le Pays de la Haute
Sarthe ou les chambres consulaires
pour exposer leur projet, s’assurer
qu’ils peuvent être éligibles. "Dans
un premier temps, nous organiserons une visite de l’entreprise,
puis les techniciens des chambres
assureront le montage du dossier
que je suis chargée de présenter
devant un Comité Technique Régional qui se réunit une fois par
mois", explique Florence Avril.
"750 000 € ont été réservées à
ce programme, mais il ne faut pas
perdre de temps pour profiter au
mieux de cette opportunité".
Contacts :
Pays de la Haute Sarthe :
Florence Avril au 02 43 33 70 96
Chambre de Commerce et d’Industrie du Mans et de la Sarthe :
François Bracq au 02 43 21 00 25
Chambre de Métiers de la Sarthe :
Romain de Héras au 02 43 74 53 61
L’ESCALE voit toujours plus grand !
Déjà, depuis septembre, le Centre Social ESCALE a
ouvert ses animations - sans cesse renouvelées - du
mercredi et des vacances scolaires à la tranche des 3-6
ans, "ce qui a favorisé une forte progression de nos
adhésions, qui atteignent aujourd’hui le chiffre de
150*. Et dès la rentrée prochaine, nous souhaitons
développer les sorties familiales et mettre en place
des activités pour les 12-15 ans, pour répondre à la
demande. Nous devrions alors créer un poste et demi
supplémentaire**".
De plus, pour cet été, le centre social propose des
stages en juillet et ouvrira peut-être (en fonction du
nombre d’inscriptions) le Centre de Loisirs Sans Hébergement durant la deuxième quinzaine du mois
d’août.
En parallèle, l’équipe d’ESCALE travaille au diagnostic
social du territoire conformément à la mission que lui
a conférée la Caisse d’Allocations Familiales. "Nous
faisons participer l’ensemble des acteurs du territoire
et avons, en particulier, demandé aux élus de désigner un correspondant par commune. Celui-ci devra
notamment faire remplir un questionnaire qui nous
permettra d’avoir une bonne photographie de la si-
En 2003, la commune de Sougé-le-Ganelon s’est
lancée dans l’aménagement d’une aire de loisirs
pour pêcheurs, en bordure de Sarthe, à proximité
du pont situé à la sortie du Gué Ory (en direction
de Saint Paul-le-Gautier). Ainsi, avec le soutien des
associations locales et départementales de pêche*,
elle a pris en charge les travaux d’élagage et de terrassement (13 387 €), en bénéficiant d’une subvention de 1 920 € obtenue dans le cadre de la
Convention Régionale d’Amélioration des Paysages
et de l’Eau (CRAPE).
Considérant que cette initiative favorise le développement touristique de l’ensemble des Alpes Mancelles, la municipalité de Sougé a demandé et obtenu le soutien de la Communauté de Communes,
qui va donc parachever l’opération en assurant
l’aménagement paysager, la réalisation d’une cale à
bateau, et l’achat d’un poste de pêche pour handicapés, de mobilier pour le pique-nique, de jeux
pour les enfants et de panneaux signalétiques. Tous
ces investissements seront réalisés au cours de l’an-
née, pour un montant de 14712 € HT. Cette aire,
qui comprend aussi un parking, constituera alors
un lieu original, charmant et répondant aux attentes de tous les passionnés de pêche (et ils sont
nombreux !).
tuation locale. A partir de ce travail, nous dresserons
des conclusions, afin d’établir un nouveau projet social", résume Eric Garnier qui prépare, en outre, un
site Internet (http://associationescale.free.fr).
* A titre d’exemple remarquable, 79 enfants différents ont participé aux activités "tickets sports culture" durant les vacances de
Pâques et 58 d’entre eux sont venus 3 fois et plus. De plus, le
CLSH Maternelle a affiché complet avec 16 enfants.
**ESCALE emploie actuellement 3 permanents et 4 animatrices à
temps partiel
* Les "Pêcheurs Fresnois", la "Truite des Alpes Mancelles" et
la Fédération Départementale pour la Pêche et la Protection
du Milieu Aquatique se sont engagées à soutenir le projet à
hauteur de 5 500 € (pour les trois associations)
Le programme Leader + du Pays a pour
objectif premier de développer l'accès de
tous aux nouvelles technologies, comme
lors des journées d'animation au Gasseau
nagères. Ce projet a une valeur démonstrative (il sera à ce titre également financé par l’Agence de l’Environnement et de la Maîtrise de
l’Energie) puisqu’il permettra la
mise en place d’un système de tri et
de compostage des déchets biodégradables (déchets de cuisine et de
jardin). Il nécessitera entre autres
des aménagements du centre de
traitement des déchets de Ségrie.
Dans les années à venir, cet équipement nécessaire à la protection de
l’environnement sera organisé pour
accueillir et traiter, sur plusieurs dé-
cennies, l’ensemble des déchets du
Pays. D’importants investissements
vont y être effectués à travers la
C.D.L. régionale.
Par ailleurs, l’ORAC (voir ci-contre)
vient d’être lancée et l’Opération Régionale d’Amélioration de l’Habitat,
comme la Convention Régionale
pour l’Amélioration des Paysages et
de l’Eau (CRAPE) sont toujours en
cours dans le cadre de partenariats
entre la Région, le Pays, le Syndicat
Mixte Maine-Normand et le Parc
naturel régional Normandie-Maine.
Enfin, le programme européen Leader + bat son plein en faveur du développement des Nouvelles Technologies de l’Information et de la
Communication. Ainsi, les cinq animations proposées cet été au Gasseau seront financées à 50 % (soit
11 480 €) par Leader +, qui a déjà
favorisé la tenue du premier piquenique électronique, l’an passé, et
l’aménagement de la Cyberbase.
Des formations vont aussi être mises
en place et un site du Pays est en
préparation.
Une Convention de Développement
Local sera également signée au
cours de l’année 2004 avec le
Conseil Général de la Sarthe.
La Cyber-base est en ligne
"L’association ne disparaîtra pas
pour autant", rassure Fabrice
Goyer. "Elle participera toujours
au fonctionnement et, en particulier, à l’organisation des manifestations et des déplacements. Elle
assurera également la communication avec l’extérieur et entre les
adhérents. De son côté, la section
danse sera reprise par la nouvelle
association "Petits Pas Cadencés"" .
Il est vrai que cette équipe de bénévoles, comme les professeurs, a
déjà prouvé la qualité de son travail à travers la progression
constante des effectifs (170 adhérents depuis la rentrée) et la multiplication des initiatives, à
l’exemple des prochains voyages
de la chorale à Bassum durant le
week-end de l’Ascension*, et de
Inaugurée le 7 février dernier, la Cyber-base a pour vocation de sensibiliser et d’initier la population aux nouvelles technologies, mais aussi de permettre à chacun
d’accéder à la multitude d’informations disponibles sur
le réseau Internet. Comme l’a rappelé le Président de la
Communauté de Communes, Jean-Louis Clément, "cet
équipement est aussi un moyen de lutter contre l’isolement numérique du territoire". Des propos approuvés
par Patrick de Rugeriis, représentant de la Caisse des Dépôts et Consignations, organisme co-financeur de l’opération. Pour sa part, le Député Pierre Hellier a loué les
qualités de cet équipement bénéficiant du haut-débit,
tandis que le Président du Conseil Général, Roland du
Luart a rappelé l’importance que le Département attache
au développement de ces Cyber-bases. Il a ainsi annoncé
que l’ensemble du territoire sarthois bénéficierait de
l’A.D.S.L. d’ici deux ans.
6 postes informatiques
Depuis lors, aménagé dans la salle Georges Durand qui
est située dans le jardin du château de Fresnay, le nouvel
équipement collectif fait tous les jours de nouveaux
adeptes et met à la disposition de chacun 6 postes informatique et tout le matériel adéquat pour un bon fonctionnement de ce type d’équipement. Animée par Jérôme Devaux, titulaire d’un diplôme de formateur en
informatique, la Cyber-base accueille de nombreux retraités, ainsi que des jeunes à la recherche d’informations
Au 1er septembre prochain, l’école de musique ne sera
plus associative, mais deviendra territoriale et sera gérée
directement par la Communauté de Communes. En
parallèle, l’installation dans de nouveaux locaux est
envisagée pour 2005.
"Ce changement de statut, décidé
par les élus intercommunaux,
était très attendu par nos adhérents", souligne Fabrice Goyer,
Président de Forma-Musique, l’association actuellement gestionnaire de l’école. "Cette évolution
est, en effet, indispensable pour
garantir la pérennisation de l’établissement en lui offrant des
moyens plus importants". Ainsi,
ce transfert de gestion permettra
notamment la création d’un poste
de DUMISTE (intervenant dans
les écoles) à trois-quarts temps.
De plus, le Directeur, Laurent
Beunache, sera désormais employé à temps plein (il était
jusqu’alors en mi-temps) et les
professeurs seront donc directement embauchés par la Communauté de Communes.
La Convention de Développement
Local (C.D.L.) passé avec la Région
des Pays de la Loire prévoit plusieurs opérations dans les domaines
économique, social, environnemental et culturel.
Ainsi en faveur du développement
agricole, il est prévu de soutenir des
actions pour l’amélioration des
conditions de travail et du bien-être
animal, l’amélioration de l’utilisation
des produits phytosanitaires, et démonstration de désherbage mécanique (le taux de subvention est
compris entre 20 et 50 % selon la
nature des opérations).
Des projets touristiques et d’amélioration du cadre de vie seront également financés. Ainsi, une aide à la
restauration du petit patrimoine est
destinée aux communes, associations et particuliers.
Dans d’autres domaines, une action
de formation en direction des dirigeants et salariés des petites entreprises, des outils de communication
avec la constitution d’une photothèque accessible aux acteurs du
Pays, devrait par exemple voir le
jour.
Par ailleurs, un projet, qualifié de
structurant (et qui bénéficiera à ce
titre d’importants financements du
Conseil Général), va permettre au
Pays de la Haute Sarthe de gérer de
manière autonome ses ordures mé-
Ouverte depuis le début de l’année, la Cyberbase des Alpes Mancelles a déjà séduit plus
d’une centaine d’internautes chevronnés ou néophytes. Les ateliers d’initiation, notamment, obtiennent un grand succès.
Ecole de musique :
le temps des changements
CRAPE : Une aire de loisirs
intercommunale au Gué Ory
Pays de la Haute-Sarthe :
Les premières actions sont engagées
l’orchestre d’harmonie en Angleterre au cours du mois de juillet.
Dans ce cadre, chacun peut aussi
se réjouir du succès rencontré par
les ensembles créés ces dernières
années (clarinettes, cuivres, guitares…).
"Notre volonté est d’aller toujours
de l’avant. C’est d’ailleurs pour
cela que nous sommes souvent
pris en exemple par les instances
départementales", conclut le Président.
* Les choristes seront accompagnés de
Laurent Beunache à la trompette et des
solistes Karine Chesneau et Anne-Catherine Héry. Ils interprèteront, avec les musiciens allemands, des œuvres de Vivaldi
et de Bach.
(y compris pour leurs devoirs) ou des demandeurs d’emplois qui viennent consulter les sites de recrutement. "A
90 %, il s’agit d’habitants des Alpes Mancelles", constate
Jérôme qui propose, deux fois par semaine, des ateliers
d’initiation à l’informatique et à Internet. "En dehors de
ces formations, j’accueille et je guide les internautes. Il
m’arrive aussi, par exemple, de les aider à créer des
boîtes e-mail".
Dans les mois à venir, de nouvelles animations devraient
également être proposées, notamment avec l’installation
de jeux en réseau, et des partenariats avec des associations devraient se mettre en place, à l’instar des liens déjà
tissés avec la P.A.I.O., le Déclic et les Aînés Ruraux.
La Cyber-base est ouverte le mardi de 15h à 18h, le mercredi de 10h
à 12h et de 14h à 18h30, le jeudi et le samedi de 10h à 12h et de 15h
à 18h, le vendredi de 17h à 19h.
Le coût de l’abonnement pour les habitants de la Communauté de
Communes est de 2€ par an et de 20 € pour les personnes habitant
en dehors du territoire.
La Cyber-base peut être louée le lundi à des particuliers ou des entreprises pour la somme de 50 € la journée.
Habitat : deux nouveaux logements
à La Bassesse
Suivant le programme défini l’an passé, la Communauté
de Communes a fait réhabiliter, à l’automne dernier, la
maison de fonction du site de La Bassesse (ex Piel), pour
la transformer en deux logements. "En respectant l’enveloppe de 90 000 € HT que nous avions budgétée, nous
avons aménagé un "3 pièces" de 58 m2 et un "5 pièces" de
148 m2 sur deux niveaux", explique Michelle Letard,
Vice-Présidente de la Communauté de Communes responsable de l’habitat. "Les deux appartements sont déjà
loués, comme les 6 autres logements dont nous sommes
propriétaires".
Pour cette année, la Communauté de Communes a prévu
de refaire les enduits extérieurs de ce même bâtiment de
La Bassesse.
d
Environnement
En 2004, la redevance
reste stable
Pour cet exercice budgétaire 2004, les élus
de la Communauté de Communes ont
choisi de maintenir au même niveau les tarifs de la Redevance sur l’Enlèvement des
Ordures Ménagères. "Nous faisons le pari
que les habitants maintiendront leurs efforts en matière de tri des déchets pour
nous assurer suffisamment de recettes versées par les entreprises et organismes de
recyclage", explique Dominique Emery,
Vice-Président de la Communauté de Communes, chargé de l’environnement. "L’an
passé, nous avons, en effet, eu la bonne
surprise de constater que la masse de déchets triés avait été supérieure à nos prévisions. De plus, l’achat d’un camion pour la
déchetterie a limité le recours aux prestataires".
Cependant, les citoyens ne doivent pas relâcher leurs efforts, "d’autant que l’apport
du budget général sera désormais figé à
152 000 € pour les exercices futurs", prévient l’élu. " Si nos charges devaient à nouveau augmenter nous serions ainsi
contraints d’imposer une nouvelle hausse
de la redevance".
Chacun doit, en effet, prendre conscience
que la protection de l’environnement et les
règles imposées en ce sens par le législateur
ont un coût et que plus on triera, plus on
pourra maîtriser les coûts, en limitant notamment le prix de la collecte et le traitement des ordures non triées qui demeure le
premier poste de dépenses (346 000 € soit
56 % du budget environnement en 2003).
* Sur l’ensemble du budget "environnement",
soit 597 526 €, la part d’autofinancement (via
la redevance) est de 369 250 €, soit 61 %.
Le 19 juin, ne manquez
pas les Recyclades à Saint
Aubin de Locquenay !
Pour la première fois, la Communauté de
Communes participera, samedi 19 juin, aux
Recyclades, la grande fête du tri et du recyclage organisée dans toute la France par
Eco-Emballages.
Sur le territoire, cette manifestation se déroulera au cours de la kermesse de l’école
de Saint Aubin-de-Locquenay. Dans ce
cadre, deux spectacles gratuits sur le thème
du tri seront proposés et les enfants du territoire communautaire construiront un
"Gaspillosaure" à partir de matières recyclables. De plus, les visiteurs pourront découvrir divers travaux et expositions préparés par les élèves des Alpes Mancelles.
"Notre objectif est de faire participer un
maximum d’écoles pour impliquer le plus
grand nombre d’enfants à cette opération
pédagogique et ludique", souligne Dominique Emery. "Nous voulons ainsi sensibiliser les petits et leurs parents à l’importance du tri pour l’avenir".
Un centre administratif
intercommunal pour plus de services
La Ville de Fresnay-sur-Sarthe vient de mettre gratuitement à disposition de la Communauté de Communes les bâtiments situés derrière la Maison de Pays et précédemment occupés par une maison de retraite. La collectivité compte utiliser ce nouvel
équipement pour regrouper de nombreux services utiles à toute la population.
"La Communauté de Communes a
signé un bail emphytéotique qui lui
permet d’avoir la jouissance de ces locaux", explique Michelle Letard, VicePrésidente de la Communauté de
Communes. "Nous espérons pouvoir
démarrer les travaux de réhabilitation dès le mois de septembre. Ceuxci, gérés par le cabinet d’architecte
sarthois A3dess, s’étaleront sur deux
exercices pour s’achever dans le courant de l’année 2005".
Disposant désormais de plusieurs centaines de mètres carrés répartis sur
trois niveaux, les élus communautaires prévoient d’accueillir, dans ces
lieux, de nombreux services intercommunaux actuellement à l’étroit dans la Maison de
Pays. Il devrait en être ainsi du CLIC (Comité Local
d’Information et de Coordination), de l’antenne de
la Chambre d’Agriculture, de l’ASIDPA, de la
P.A.I.O. (Permanence Accueil Information Orientation pour les 16-25 ans en difficulté) et des diverses
permanences d’organismes sociaux. Le Déclic devrait également déménager dans ce bâtiment rénové, tout comme l’école de musique intercommunale qui bénéficiera ainsi d’un lieu mieux adapté
aux exigences de l’apprentissage musical. L’établis-
sement pourra alors gérer plus sereinement son développement. Enfin, le sous-sol serait réservé aux
archives.
En parallèle, la Communauté de Communes restera
au 3e niveau de la Maison de Pays, mais disposera
alors de l’étage entier.
"Notre objectif est d’offrir, d’une part, un maximum
de services sur un même site, pour tous les habitants et, d’autre part, de meilleures conditions de
travail aux organismes afin que ces derniers soient
plus disponibles", résume Michelle Letard.