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1410008
DCG
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SESSION 2014
UE8 – SYSTÈMES D'INFORMATION
ET DE GESTION
Durée de l’épreuve : 4 heures - coefficient : 1,5
Aucun document ni matériel ne sont autorisés. En conséquence, tout usage d’une calculatrice est INTERDIT et
constituerait une fraude.
Document remis au candidat :
Le sujet comporte 17 pages numérotées de 1/17 à 17/17, dont 3 annexes à rendre notées A à C.
Il vous est demandé de vérifier que le sujet est complet dès sa mise à votre disposition.
Le sujet se présente sous la forme de 4 dossiers indépendants
Présentation du sujet ................................................................................................................................. page 2
DOSSIER 1 – Organisation des instances territoriales ................................... (6 points) ........................... pages 2 et 3
DOSSIER 2 – Gestion du CRAHN de Normandie ......................................... (3 points) ........................... page 4
DOSSIER 3 – Gestion des cotisations de la FFTDA ...................................... (5 points) ........................... pages 4 et 5
DOSSIER 4 – Restructuration du réseau informatique .................................. (6 points) ........................... page 6
Le sujet comporte les annexes suivantes
DOSSIER 1
Annexe 1 – Modèle des données des instances territoriales ........................................................................ page 7
Annexe 2 – Schéma relationnel (extrait) …………………. ........................................................................ page 8
DOSSIER 2
Annexe 3 – Gestion des stages organisés par le CRAHN de Normandie .................................................... pages 8 à 10
Annexe A (à rendre avec la copie) - Dictionnaire des données ................................................................. page 15
Annexe B (à rendre avec la copie) - Modèle conceptuel des données ...................................................... page 16
DOSSIER 3
Annexe 4 – Feuille de calcul des cotisations annuelles des ligues régionales .............................................. page 11
Annexe 5 – Les tables et données nécessaires au calcul des cotisations ..................................................... pages 12 et 13
Annexe C (à rendre avec la copie) – Formules de calcul de la feuille « Calcul_Cotisations » ................. page 17
DOSSIER 4
Annexe 6 – Plan de déploiement informatique pour la FFTDA ................................................................... page 13
Annexe 7 – Les mille et un services de l'Intranet ........................................................................................ page 14
Annexe 8 – Intranet, le couteau suisse de l’entreprise ................................................................................ page 14
NOTA : les annexes A, B et C doivent obligatoirement être rendues avec la copie.
AVERTISSEMENT
Si le texte du sujet, de ses questions ou de ses annexes, vous conduit à formuler une ou plusieurs
hypothèses, il vous est demandé de la (ou les) mentionner explicitement dans votre copie.
DCG 2014 UE8 – Systèmes d’information et de gestion
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SUJET
Il vous est demandé d’apporter un soin particulier à la présentation de votre copie.
Toute information calculée devra être justifiée.
La FFTDA – Fédération Française de Taekwondo et Disciplines Associées
La FFTDA est une association « Loi 1901 » créée le 1 er septembre 1995. Agréée par l’État elle est
reconnue d’utilité publique et a pour but d’organiser et de développer la pratique du taekwondo (sport
olympique) et des disciplines associées (hapkido, tang soo do et soo bahk do) sur tout le territoire
français. Elle est responsable des actions sportives, administratives et budgétaires. Elle assure également
le recrutement et l’entraînement des compétiteurs de haut niveau à travers des structures dédiées.
Comme toutes les fédérations sportives agréées par le ministère des Sports, la FFTDA s’est dotée de
statuts qui définissent le mode de gestion des instances nationales :
 une Assemblée Générale qui détient le pouvoir suprême ;
 un Comité directeur qui détient le pouvoir de direction ;
 un Bureau directeur qui assure la gestion permanente ;
 des commissions qui mènent des réflexions et font des propositions sur l’évolution de ce sport
(règles d’arbitrage, examen nationaux…).
Le président de la FFTDA, monsieur ROGER, vous demande de l’aider à améliorer le système
d’information sur les aspects suivants :




la gestion de l’organisation des instances territoriales ;
la gestion du Centre Régional d’Accès au Haut Niveau (CRAHN) de Normandie, instance
territoriale ayant pour but de détecter les futurs compétiteurs de haut niveau ;
la gestion des cotisations annuelles dues par les sportifs et les clubs adhérents de la FFTDA ;
la restructuration du réseau informatique de la FFTDA.
DOSSIER 1 - ORGANISATION DES INSTANCES TERRITORIALES
La FFTDA délègue une partie de ses attributions à des organes décentralisés :
 des ligues régionales qui développent la pratique du taekwondo dans les régions en conformité
avec la politique fédérale. Elles sont les interlocutrices directes des clubs au niveau local ;
 des comités départementaux qui développent la pratique dans les départements en conformité
avec la politique fédérale et dans le cadre des directives de la ligue à laquelle ils sont rattachés.
Les clubs constituent également une instance à la tête de laquelle on trouve un président, un trésorier et
un secrétaire. Les clubs sont affiliés à la ligue régionale à laquelle ils sont rattachés. Cependant, certains
clubs peuvent ne pas être affiliés à une ligue régionale (ex. : club dispensant uniquement une initiation au
taekwondo pour les jeunes enfants).
Les clubs dispensent des cours dans des salles (appelées Dojang). Les cours de taekwondo sont dispensés
par un instructeur qui peut être soit un instructeur principal (haut gradé appelé Maître), soit un instructeur
secondaire qui doit être titulaire d’un diplôme (diplôme d’instructeur fédéral, DIF, ou diplôme
d'Animateur Régional Provisoire, DARP).
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Un travail de modélisation des instances territoriales a été effectué. Il est disponible en annexe 1. À partir
du document fourni, on vous demande de répondre aux questions suivantes.
Travail à faire
1. Justifier les cardinalités des associations « COMPRENDRE » et « GÉRER».
2. Expliquer le choix de la cardinalité « 0,1 » portée par l’entité CLUB.
3. Que signifient les lettres XT entre les entités PRINCIPAL et SECONDAIRE ? Préciser le
concept mobilisé.
4. Compléter le modèle ou schéma relationnel (annexe 2) correspondant au MCD présenté en
annexe 1.
5. Rédiger, en langage SQL, les requêtes suivantes :
5.1 La liste des clubs (nom, SiteInternetClub, date de création et ville) qui ont un site hébergé,
sur le domaine « .fr » et qui ont été créés entre 1995 et 2000. Les résultats seront classés par
ville et par nom.
5.2 Liste des adhérents triés par nom (numéro, nom, prénom et grade) âgés de plus de 18 ans et
ayant le grade « Ceinture noire 1er Dan » et qui sont adhérents de la ligue « Normandie ».
Note : on pourra utiliser le fait que DATEDIFF(d1,d2) donne la différence en nombre de jours
entre les dates d1 et d2 (d1 étant postérieure à d2).
5.3 Le nombre d’adhérents qui ont rejoint un club de la ligue normande ou de la ligue du NordPas-de-Calais ou de la ligue Ile-de-France en 2013.
5.4 On demande la requête qui permet d’obtenir le tableau suivant :
Région
Ile de France
Rhône-Alpes
Midi-Pyrénées
…
Nombre de clubs
30
40
20
…
Seules seront affichées les ligues dont le nombre de club est supérieur à 15.
5.5 Nom du club le plus ancien de la ligue « Ile-de-France ».
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DOSSIER 2 - GESTION DU CRAHN DE NORMANDIE
Les Centres Régionaux d’Accès au Haut Niveau (CRAHN) sont des cellules spécifiques régionales
d’entraînement et de préparation pour jeunes athlètes ayant pour but de détecter les pratiquants
susceptibles d’intégrer le haut niveau (INSEP, équipe de France, participation aux compétitions
internationales…).
Le parcours d’excellence sportive doit permettre de disposer de conditions optimales pour répondre aux
quatre étapes menant à l’obtention de performances internationales :
 accès à la pratique compétitive ;
 détection des hauts potentiels ;
 formation sportive (niveau national et international) ;
 performance internationale.
Vous disposez en annexe 3 de divers documents et informations utilisés par le CRAHN de Normandie
dans le cadre de l’organisation de ses stages annuels.
Travail à faire
En vue de compléter le modèle conceptuel des données de l'annexe B :
1. Sur l’annexe A (à compléter et à rendre avec la copie), établir le dictionnaire des données
manquantes.
2. Sur l'annexe B (à compléter et à rendre avec la copie), compléter le modèle conceptuel des
données.
DOSSIER 3 - GESTION DES COTISATIONS DE LA FFTDA
Les clubs versent chaque année des cotisations (clubs et adhérents) auprès de la FFTDA. Les cotisations
payées par les clubs et les adhérents permettent de couvrir une partie des frais de fonctionnement :
 des clubs (location et gestion des salles, organisation d’évènements tels que des compétitions
locales) ;
 des ligues régionales et des comités départementaux (championnats régionaux, compétitions
régionales, passages de grades…) ;
 de la FFTDA, qui perçoit à ce titre de 30 € ou 34 € par adhérent selon qu'il ait plus ou moins 18 ans,
180 € par club, 40 € par membre de chaque bureau des ligues régionales ainsi que 2 € par adhérent
au titre de la prime annuelle d’assurance.
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Dans le but de favoriser le développement des ligues de taille modeste, un système de réduction des
cotisations a été mis en place. Les conditions sont les suivantes :
% de réduction sur la
cotisation annuelle hors
assurance
5%
3%
1,5 %
Nombre de clubs
1 à 15 clubs
16 à 19 clubs
20 clubs et plus
Un travail sur tableur a été commencé afin de calculer les cotisations par ligue régionale et de suivre leurs
encaissements. Ce travail figure sur les annexes 4 et 5.
Travail à faire
1. Les tables ligue, président, réduction ont été dénommées respectivement : T_Ligue, T_Président,
T_Réduction. Présenter un tableau avec les adresses de cellules selon le modèle suivant :
Nom
Adresse des cellules dans la feuille Tables
T_Ligue
T_Président
T_Réduction
2. On vous demande d’écrire deux versions de la formule de la cellule B4 de la feuille « Calcul
cotisations ». Celle-ci affichera le nom de la ligue en fonction du code inscrit en A4.
(a) Proposer une formule qui prend en compte le fait que A4 peut être vide.
(b) Proposer une formule qui n’affiche rien si A4 est vide et qui affiche « Erreur code » si le code
saisi en A4 est erroné.
3. À l’aide des annexes 4 et 5, compléter les formules de l’annexe C (à compléter et à rendre avec la
copie).
Le président de la Fédération constate que certaines ligues régionales reçoivent des aides de la part des
conseils régionaux. Les politiques d’aide s’avèrent extrêmement variées d’une région à l’autre. De fait, le
président voudrait faire état des aides aux ligues. L’idée serait, à terme, de moduler la réduction des
cotisations aux ligues en fonction de l’aide qu’elles perçoivent des régions.
4. Proposer un algorithme qui demande la saisie des valeurs des aides pour chaque ligue, en
indiquant en retour le montant total et le montant moyen de ces aides. On utilisera les variables
mAideTot (le montant d’aide totale), mAide (le montant d’aide pour une ligue), nb (le nombre de
ligues aidées), rep (la réponse utilisateur pour savoir si une nouvelle ligue doit être saisie).
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DOSSIER 4 - RESTRUCTURATION DU RÉSEAU INFORMATIQUE
La FFTDA entend redéployer son réseau informatique. Dans cette optique, la Fédération a fait appel à
une SSII pour que cette dernière lui soumette une solution.
1. Définir ce qu’est une SSII et donner des exemples de missions menées par ce type de société.
Le plan de déploiement proposé par le prestataire externe est présenté en annexe 6.
2. Calculer l’adresse IP du réseau privé de la Société et donner la classe d’adresse à laquelle elle
appartient.
3. Rappeler le rôle du paramètre passerelle dans la configuration IP d’un poste et expliquer
pourquoi l’équipement nommé RTRNET joue le rôle de passerelle pour les postes du réseau
privé.
4. Expliquer pourquoi le serveur WEB est situé dans la zone démilitarisée. Que faudrait-il faire
pour protéger le serveur Web ?
5. On constate dans la solution proposée l'existence d'un serveur DNS. Expliquer son rôle.
6. Comment l’utilisation d’un serveur proxy pourrait – elle permettre de limiter les usages non
professionnels de l’accès Internet de la société ?
7. Définir la notion de client-serveur et expliquer l’intérêt de cette architecture.
8. Quels avantages peuvent être attendus de l’organisation en sous-réseaux ?
Le responsable de la Fédération souhaite également que soit mise en place une politique de sauvegarde
efficace.
9. Rédiger une note, de douze à quinze lignes, à l’attention du responsable de la Fédération. Dans
cette note, vous décrirez la politique de sauvegarde pouvant être mise en œuvre (enjeux d’une
telle politique, périodicité de la sauvegarde, méthodes…).
La SSII propose de mettre en place un Intranet.
10. Définir la notion d'Intranet. À partir des annexes 7 et 8 et de vos connaissances indiquer quels
sont les avantages attendus du déploiement d'un Intranet. Indiquer également les applicatifs
susceptibles d’être mis en place.
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Annexe 1
Modèle des données des instances territoriales
LIGUE_REGIONALE
CodeLigue
NomLigue
AdresseRueLigue
Code PostalLigue
VilleLigue
PresidentLigue
1,n
Affilier
1,n
CLUB
CodeAffiliation
NomClub
DateCreationClub
AdresseRueClub
CodePostalClub
VilleClub
TelephoneClub
SiteInternetClub
PresidentClub
Gérer
0,1
1,1
COMITE_DEPARTEMENTAL
CodeComite
NomComite
AdresseRueComite
CodePostalComite
VilleComite
1,n
Disposer
Jour
Horaire
1,n
1,n
Comprendre
0,n
DateAdhesion
Avoir
SALLE
CodeSalle
LieuSalle
1,n
1,n
ADHERENT
NumeroLicence
NomAdherent
PrenomAdherent
DateNaissanceAdherent
AdresseRueAdherent
CodePostalAdherent
VilleAdherent
GradeAdherent
INSTRUCTEUR
CodeInstructeur
NomInstructeur
PrenomInstructeur
XT
PRINCIPAL
GradeInstructeurPrincipal
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SECONDAIRE
Diplome
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Annexe 2
Extrait du schéma relationnel
CLUB (CodeAffiliation, NomClub, DateCreation Club, AdresseRueClub, CodePostalClub, VilleClub,
TelephoneClub, SiteInternetClub, PresidentClub, #CodeLigue)
ADHERENT (NumeroLicence, NomAdherent, PrenomAdherent, DateNaissanceAdherent,
AdresseRueAdherent, CodePostalAdherent, VilleAdherent, GradeAdherent)
COMPRENDRE (#CodeAffiliation, #NumeroLicence, DateAdhesion)
LIGUE_RÉGIONALE (CodeLigue, NomLigue, AdresseRueLigue, CodePostalLigue, VilleLigue,
PresidentLigue)
Annexe 3
Gestion des stages organisés par le CRAHN de Normandie
A. Rôle d’un CRAHN
Les jeunes adhérents des clubs ont la possibilité de participer à des stages permettant de déceler leur
potentiel pour le haut niveau. Ces stages sont organisés dans chaque région par des cellules spécialisées
appelées CRAHN (Centre Régional d’Accès au Haut Niveau).
B. Procédure du CRAHN de Normandie
Le CRAHN de Normandie organise chaque année plusieurs sessions. Une session est caractérisée par un
code et un libellé (session de janvier, de mai…). Une session comporte plusieurs stages. Ces derniers sont
animés par un instructeur.
Les adhérents des clubs doivent s’inscrire avant le début de la première session de stage.
Un stage réunit les pratiquants d’une seule discipline de la FFTDA (taekwondo, hapkido, tang soo do ou
soo bahk do). Au cours d’un stage, et pour une discipline, plusieurs spécialités (technique ou combat)
peuvent être évaluées.
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C. Document d’inscription aux stages organisés par le CRAHN de Normandie
CRAHN NORMANDIE
FICHE ADHÉRENT
Nom :
Prénom :
Photo
Obligatoire
Date naissance :
Adresse :
Numéro licence FFTDA :
Grade :
Club :
SESSIONS et STAGES CRAHN 2013
1. Session JANVIER 2013
N° stage
Discipline
Date stage
1
Taekwondo
15/01/2013
2
Hapkido
25/01/2013
3
Taekwondo
27/01/2013
Lieu
Horaire
Gymnase La butte CAEN
Gymnase la Haie Vigné CAEN
Gymnase La butte CAEN
10 h – 16 h
9 h – 15 h
10 h – 15 h
Responsable/
Grade
Me PARK
8ème DAN
Me KIM
9ème DAN
Me KIM
9ème DAN
Inscription
Oui □ Non □
Oui □ Non □
Oui □ Non □
2. Session MAI 2013
N° stage
Discipline
Date stage
Lieu
Horaire
1
Taekwondo
10/05/2013
Salle Perrière - LISIEUX
10 h – 16 h
17/05/2013
Salle des sportsROUEN
9 h – 15 h
25/05/2013
Hall sportif - BAYEUX
13 h – 18 h
2
3
Soo Bahk
Do
Tang Soo
Do
Responsable/
Grade
Me PARK
8ème DAN
Me MOON
9ème DAN
Me JANG
7ème DAN
Inscription
Oui □ Non □
Oui □ Non □
Oui □ Non □
Merci de retourner ce document compléter au plus tard une semaine avant le début de la 1ère session de
stage.
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D. Attribution de points par stage aux adhérents
Lors des stages, les disciplines font l’objet d’une évaluation et un nombre de points est attribué à chaque
adhérent. On souhaite mémoriser le nombre de points obtenus par adhérent (note comprise entre
0 et 170).
Numéro
licence
147898
275047
275047
…
506578
…
147898
Nom
adhérent
LECONTE
MARIE
MARIE
…
MARCIN
…
LECONTE
Libellée
session
Janvier 2013
Janvier 2013
Janvier 2013
…
Janvier 2013
…
Mai 2013
Date stage
Discipline
Spécialité
15/01/2013
15/01/2013
15/01/2013
…
25/01/2013
…
10/05/2013
Taekwondo
Taekwondo
Taekwondo
…
Hapkido
…
Taekwondo
Combat
Technique
Combat
…
Combat
…
Combat
Nombre
de points
150
90
120
…
145
…
135
E. Liste des disciplines et des spécialités
Discipline
Taekwondo
Hapkido
Tang Soo Do
Soo Bahk Do
Code
spécialité
SP01
SP02
SP01
SP02
SP01
SP02
SP01
SP02
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Libellé
spécialité
Combat
Technique
Combat
Technique
Combat
Technique
Combat
Technique
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Annexe 4
Feuille de calcul des cotisations annuelles des ligues régionales
Précisions
Le nom de ligue n’apparait dans la colonne B que lorsqu’un code ligue a été saisi.
Le trésorier de la FFTDA complète la colonne M d’une croix (X) lorsque le paiement a été reçu.
La cellule L11 contient le montant total des cotisations attendues pour toutes les ligues régionales.
La cellule L12 contient le montant total des cotisations réellement encaissées.
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Annexe 5
Les tables et données nécessaires au calcul des cotisations : Feuille Tables
Table LIGUE
Table PRÉSIDENT
Table RÉDUCTION
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Autres Données
Liste des noms définis
AdhérentsMoinsDe18
AdhérentsPlusDe18
Assurance
Club
MembreBureau
=Tables!$H$6
=Tables!$H$7
=Tables!$H$8
=Tables!$H$5
=Tables!$H$4
Annexe 6
Plan de déploiement informatique pour la FFTDA
Note : La notation 192.168.1.1/24 est équivalente à 192.168.1.1 / 255.255.255.0
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Annexe 7
Les mille et un services de l'Intranet
Après avoir échangé des centaines de courriers électroniques en interne, partagé des documents de façon
plus ou moins empirique, les entreprises s´aperçoivent souvent qu´il devient nécessaire de structurer
l´information interne. C´est alors que se met en place un véritable Intranet, qui fédère les différents
services et activités.
"L´adéquation de l´Intranet aux besoins réels des collaborateurs est le facteur clé de son retour sur
investissement", souligne Luc Bernard (photo), dirigeant de la société OFFIS. Selon lui, "pour développer
un Intranet il faut une infrastructure IP, des serveurs, des ressources : deux ingénieurs systèmes peuvent
faire l´affaire. Une application Intranet est moins chère à fabriquer qu´une suite d´applications
spécifiques, et surtout moins chère à maintenir. Du point de vue de sa réalisation, il s´agit d´une
application de consultation et de mise à jour de base de données. Elle est aussi moins longue à
développer. Ces éléments sont des facteurs d´allègement du coût, quelle que soit l´échelle de temps
considérée". Avant tout, l´Intranet doit s´adapter à l´entreprise et être évolutif. Sa mise en place peut
même s´effectuer progressivement dans l´entreprise, en fonction des besoins de chaque service. [….]
Fabrice Pozzoli-Montenay - 2001 Indexel
Annexe 8
Intranet : le couteau suisse de l’entreprise
Autrefois réservé aux grands groupes, l´Intranet se démocratise et intéresse de plus en plus d´entreprises
de taille moyenne. En fait, il entre discrètement dans la plupart des sociétés lorsqu´un serveur de
messagerie est installé. Les employés prennent alors l´habitude d´échanger des messages en interne, puis
de partager leurs agendas. Le premier pas est franchi.
Un Intranet, c'est quoi ?
"C´est un couteau suisse" plaisante Philippe Le Borgne, PDG de Connectsuite, société spécialisée dans
l´Intranet. "Il sert à tout, même ce à quoi on ne pense pas ! "
Classiquement, un Intranet sert à relier plusieurs employés au sein de l´entreprise par le biais du réseau
local afin de faciliter leurs communications, leur collaboration et la gestion de leur travail à travers un
simple navigateur (Microsoft Internet Explorer ou Netscape). Il devient un moyen simple de partager des
informations à l´intérieur d´une entreprise, notamment quand celle-ci est composée de groupes
géographiquement éclatés ou aux cultures très diverses. Facile à mettre en oeuvre de façon décentralisée,
il offre l´avantage pour l´utilisateur de disposer d´une interface identique quel que soit le poste de travail
informatique.
C´est aussi une plate-forme d´applications distribuées extrêmement ouverte, utilisant une architecture à 3
niveaux (poste client, serveur web, serveurs d´applications) et autorisant des développements rapides,
modulaires et d´une grande simplicité de mise à jour. Il permet de faire travailler ensemble des matériels
et des systèmes d´exploitation hétérogènes, sans passerelles coûteuses, grâce à l´utilisation du protocole
TCP/IP et l´utilisation d´un navigateur web classique. Pour Sébastien Burlet (photo), spécialiste Intranet à
la SSII Sunflower, la volonté ne peut venir que de l´équipe dirigeante : "un projet Intranet est le plus
souvent motivé par la direction. Mais il ne faut pas le considérer comme un simple système informatique !
Il s´agit de restructurer les processus traditionnels, d´établir une communication plus directe avec
l´entreprise, de rendre l´information plus transparente et mieux diffusée."
Une opinion que ne partage pas entièrement Philippe Le Borgne. "Je ne crois pas qu´un Intranet remette
en cause l´organisation même de l´entreprise. Cela a peut-être été vrai dans certaines grandes sociétés.
Mais l´outil ne remet pas en cause le flux d´informations, il n´impose rien ! "
Par Rédaction le 01/02/2001 - indexel.net
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Annexe A
Dictionnaire des données
(à rendre avec la copie)
Code Donnée
(1)
Signification
Type(1)
Numérique, alphabétique…
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Annexe B
Modèle conceptuel des données
(à rendre avec la copie)
CLUB
CodeAffiliation
NomClub
DateCreationClub
AdresseRueClub
CodePostalClub
VilleClub
TelephoneClub
SiteInternetClub
PresidentClub
INSTRUCTEUR
CodeInstructeur
NomInstructeur
PrenomInstructeur
1,n
Comprendre
DateAdhesion
SALLE
CodeSalle
LieuSalle
1,n
ADHERENT
NumeroLicence
NomAdherent
PrenomAdherent
DateNaissanceAdherent
AdresseRueAdherent
CodePostalAdherent
VilleAdherent
GradeAdherent
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Annexe C
Formules de calcul de la feuille « Calcul_Cotisations »
(à rendre avec la copie)
Cellules
Formules de calcul
B4
C4
H4
C11
L12
L13
NB : les formules doivent pourvoir être recopiées sans générer de messages d’erreur.
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