Projet de conservation et de mise en valeur du site
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Projet de conservation et de mise en valeur du site
Projet de conservation et de mise en valeur du site du phare et des maisons du phare de l’île verte Rapport final Présenté par La Corporation des maisons du phare de l’île Verte Nicole Picard,présidente Octobre 2011 Table des matières Introduction p.2 Rappel des objectifs du projet p. 3 Démarche de financement et évolution du projet p. 3 Description des travaux réalisés p. 5 Résultats p. 7 Conclusion p. 8 Les annexes p. 9 2 Introduction À l’automne 2008, la Corporation des maisons du phare de l’île Verte déposait, auprès de plusieurs partenaires, le Projet de conservation et de mise en valeur du site du phare de l’île Verte. Aujourd’hui, deux ans plus tard, la corporation dépose le rapport de fin de projet. Entre les deux, beaucoup de travail, de consultation, de calcul, de réécriture. La collaboration des organismes sollicités, qui a permis d’améliorer le projet, est à souligner. Nous sommes fiers du résultat car il assure la sauvegarde des bâtiments de ce site patrimonial d’importance. En effet, la station de phare de l’île Verte - le plus ancien au Québec- accusait un vieillissement causé par un long abandon (1972-1996). En effet, en 1972, le dernier gardien, Hector Lafrance, quittait ses fonctions après l’automatisation de la lumière du phare. Ce site a conservé les principales caractéristiques de station de phare : phare d’origine, les deux poudrières, la cabane à pétrole et celle du criard. Et ce, grâce aux bons soins de la famille Lindsay qui en a assuré la garde pendant quatre générations, ce qui est un fait unique au Canada. De plus, les deux maisons, celle du gardien et celle de l’assistant-gardien, datant de 1959, n’ont subi aucune modification depuis leur construction. Elles nous rappellent ainsi un morceau de l’histoire des gardiens qui virent reconnaître, à cette époque-là, le travail de leur assistant. Depuis 1996, la Corporation des maisons du phare de l’île Verte, en conformité avec sa mission, assure la gestion du site en permettant les visites guidées du phare et de son musée. La Corporation est partenaire du Circuit touristique de l’île. Elle offre également de l’hébergement dans les maisons selon la formule couette et café. Plusieurs travaux d’entretien furent exécutés depuis (ex: la réfection des toitures des deux maisons), mais les revenus insuffisants limitaient les travaux d’entretien. Le temps faisant son œuvre, les bâtiments se détérioraient graduellement. Des travaux de sauvegarde d’importance s’imposaient depuis quelques années déjà, entre autres, infiltration d’eau par les fenêtres, recouvrement de bardeaux à réparer, à gratter et à repeindre. 3 Rappel des objectifs du projet La Corporation des maisons du phare vous présente le rapport des travaux exécutés dans le cadre du Projet de conservation et de mise en valeur du site du phare de l’île Verte dont l’objectif était d’améliorer les infrastructures d’accueil sur le site du premier phare sur le Saint-Laurent. Plusieurs bâtiments nécessitaient des travaux urgents. En effet, le mauvais état des maisons, le manque de confort du mobilier et la désuétude générale des installations ont amené une baisse de fréquentation du gîte depuis quelques années. Des travaux extérieurs de peinture, la réfection des fenêtres, le rajeunissement des intérieurs et du mobilier étaient indispensables pour redonner beauté et cachet aux maisons afin de bonifier les activités de promotion, l’accueil et la qualité des services offerts. Le besoin d’un endroit pour accueillir les visiteurs sur le site était devenu impératif afin de permettre des activités d’animation, des expositions et des conférences, favorisant ainsi la mise en valeur de la riche histoire du site et de ses gardiens en la rendant accessible aux visiteurs. En 2009, les recherches préparatoires aux célébrations du 200e anniversaire du phare ont permis d’enrichir les collections d’objets, de documents et de photographies. De plus, dans le but d’augmenter la clientèle hors saison du gîte, une salle indépendante des maisons, pouvant recevoir de petits groupes de travail et de réflexion pourrait compléter notre offre de service. La conversion du garage (bâti en 1966 avec le bois de démolition de la grange) en salle multifonctionnelle offrait l’espace nécessaire à l’aménagement d’une salle répondant à ces besoins et en assurerait la pérennité. Les modifications à ce bâtiment touchent seulement l’intérieur, l’enveloppe extérieure étant conservée. Par contre, des travaux majeurs étaient nécessaires: réfection de la toiture, aménagement d’une toilette publique, creusage d’un puits, installations septiques, nouvelle dalle de béton, électrification. Démarche de financement et évolution du projet Un premier projet a été préparé par l’agente de développement rural en collaboration avec la Corporation et son directeur général. Ce projet incluait les travaux extérieurs et intérieurs. En novembre 2008, une demande de financement au montant de 174 580$, incluant le coût d’enfouissement des fils électriques sur le site du phare, a été déposée auprès de plusieurs partenaires du milieu soit Tourisme Bas-Saint-Laurent, Ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine(MCCF),Pacte rural de la MRC de Rivière-du-Loup, la SADC de la région de Rivière-du-Loup, la Municipalité 4 Notre-Dame-des-Sept-Douleurs (NDSD), La fondation les Gardiens du phare de l’île Verte. Quelques semaines plus tard, le Ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine nous a appris que le programme Fonds du patrimoine culturel québécois ne couvrait que les travaux extérieurs des bâtiments pour un total de 50% du coût des travaux. De plus, nous avons réalisé les difficultés liées au fait de recourir à des bénévoles pour repeindre les maisons étant donné l’ampleur des travaux à réaliser. De nouvelles démarches ont été entreprises pour obtenir des soumissions pour des travaux de grattage, de réparation et peinture des deux maisons par un professionnel. De plus, des échanges avec le conseiller en développement culturel du Ministère de la Culture, des Communications et de la Condition féminine ont permis d’améliorer le projet en y ajoutant la réfection des fenêtres et la restauration de l’enveloppe extérieure des deux poudrières. Une nouvelle demande au montant de 303 400$, tenant compte de la répartition des travaux intérieurs et des travaux extérieurs, a été faite à l’automne 2009. Le financement du projet a été revu et un nouveau partenaire financier a été sollicité soit Développement économique Canada. Une nouvelle révision des travaux, la bonification du projet et l’ajustement des coûts ont permis un ajout intéressant soit la réfection du site Web et l’ameublement pour la salle multifonctionnelle. Évaluation des coûts: 288 015$ incluant les coûts du site Web et l’ameublement de la salle multifonctionnelle. Le tableau 1 fait état du financement obtenu et du coût final des travaux. Tableau 1 Financement obtenu et dépenses totales Financement obtenu Dépenses finales 280 989$ 280 989$ Vous trouverez à l’annexe 1, la synthèse des revenus et la liste des partenaires financiers. Ce tableau présente les montants accordés, les montants versés et ceux qui restent à venir soit le dernier versement de la subvention sur présentation du rapport final. L’annexe 2 présente le Tableau des dépenses par catégorie de travaux, les prévisions et les coûts réels. 5 Une source de financement mérite d’être particulièrement d’être soulignée: le bénévolat. Le travail accompli bénévolement à toutes les étapes du projet par des personnes dévouées, qui ont mis temps, énergie, suggestions, expérience, expertise professionnelle, connaissances, enthousiasme, encouragements, conseils, travail physique, peinture, grattage de plancher, dépoussiérage, prêt de matériel au service du projet, a été un apport important. À cela, il faut ajouter la grande collaboration de la Municipalité NDSD pour le partage des dépenses supplémentaires. Début 2009, Hydro-Québec a annoncé le commencement des travaux d’enfouissement des fils électriques sur le site du phare, élément inclus dans la première version de 2008, pour les terminer en juin 2009. Les dépenses, devant être assumées par la municipalité et la Corporation, n’ont pu être affectées au projet les travaux ayant été réalisés et payés en juin 2009. Les montants prévus à cet effet ont été affectés aux dépenses supplémentaires et aux imprévus du Projet de mise en valeur et de conservation du site du phare tel que le démontre l’annexe 2- Tableau des dépenses. Débutés en septembre 2010, les travaux ont été terminés en juillet 2011, soit quatre mois après la date annoncée du 31 mars, délais occasionnés, entre autres, par le mauvais temps, la maladie, la période de mauvaise traverse du printemps. La peinture intérieure nous a été livrée par hélicoptère en avril, car la route du phare ainsi que les sentiers de motoneige étaient impraticables pour une charge aussi lourde. Nous remercions tous nos partenaires financiers pour leur compréhension et leur collaboration. Description des travaux réalisés Des travaux majeurs assurant la conservation des bâtiments ont été exécutés en conformité avec les éléments du projet. Ainsi, les maisons ont été décapées, les bardeaux réparés, les clous recouverts d’époxy (clous non galvanisés) afin de retarder l’apparition de rouille, puis peinturées (apprêt et peinture de qualité). Les fenêtres ont été grattées, mastiquées, les vitres endommagées ont été changées, les contrefenêtres installées avec des pentures permettant l’ouverture sans avoir à les enlever au printemps et les remettre à l’automne. Un entretien vigilant est à prévoir car le climat rigoureux du nord de l’île ne nous fera pas de cadeau. Des travaux importants, quoique peu visibles, ont été effectués au sous-sol de la maison de l’assistant-gardien afin de corriger les infiltrations d’eau printanières, ce qui a permis d’aménager une salle de bain complète et d’ajouter une charmante pièce dans laquelle on trouve un ensemble laveuse-sécheuse, un réfrigérateur supplémentaire 6 pour les clients ainsi qu’un espace de jeux. Des travaux non prévus mais qui corrigent une situation déplorable et ajoute au bien-être des clients. Un nouveau puits alimente la maison du gardien en eau potable, une belle eau claire contrairement à l’eau ferrugineuse de l’ancien puits qui dessert maintenant la salle multifonctionnelle. Une contribution de notre municipalité. À l’intérieur, les modifications sont spectaculaires. «Wow! Ça a bien changé!» s’exclament les personnes qui ont vu l’avant et l’après. Un vent de fraîcheur et de renouveau est passé. Jean-Bernard Ouellet, notre compatriote verdoyant, a mis tous ses talents de peintre et de coloriste à l’embellissement des lieux. Les deux maisons ont chacune leur personnalité par leurs couleurs différentes mais elles offrent un même confort: salle de bain rafraîchie, ameublement renouvelé, rideaux, literie, serviettes de qualité s’harmonisent afin de créer un lieu accueillant et confortable. La cuisine a été réaménagée afin de rendre cet espace de travail plus fonctionnel. De plus, la créativité débordante de Jean-Bernard s’est exprimée par l’ajout d’éléments décoratifs en lien avec l’histoire des lieux et ce n’est pas terminé. Il y a encore des surprises à venir. A cet effet, une rencontre de scénarisation avec la Corporation de l’industrie touristique du Québec a permis de cibler les travaux à réaliser et l’équipement à acheter afin de répondre le plus adéquatement possible aux normes en vigueur favorisant ainsi un investissement judicieux et rentable. Le garage, maintenant appelé salle multifonctionnelle, a connu lui aussi une transformation qui dépasse le simple changement de nom. Étant donné sa nouvelle vocation, nous avons dû nous conformer aux normes en vigueur concernant les lieux publics. Une firme d’ingénieurs et une firme d’architectes ont évalué l’état du bâtiment et nous ont fait leurs recommandations. La toiture a été refaite et renforcée avec une poutre d’acier, la toilette publique a été aménagée pour répondre aux normes d’accès aux personnes handicapées. Le bâtiment a été isolé, une nouvelle dalle de béton coulée et les murs couverts de planches d’épinette. l Une subvention spéciale de Développement économique Canada a permis l’achat de matériel pour l’aménagement de cette salle: tables, chaises, système de son, projecteur, éclairage d’exposition, etc. Tout pour y tenir des expositions, des conférences et des séances de travail pour petits groupes, une clientèle à solliciter afin de combler les périodes de basse saison. Enfin, la maçonnerie des deux poudrières a été refaite par des spécialistes de bâtiments anciens. Il était temps. Que du sable. Plus rien ne retenait les pierres ensemble. La toiture a été refaite à l’identique soit tôle à la canadienne. Un travail d’importance qui assurera la sauvegarde de ces bâtiments patrimoniaux. Les achats pour le renouvellement des équipements et du mobilier ont été effectués chez différents fournisseurs, mais le plus possible chez des fournisseurs locaux soit Pettigrew (Isle-Verte), meubles Levasseur (RDL). Le meilleur prix et la qualité des produits nous servirent de guide. 7 Les travaux ont été réalisés par les entrepreneurs suivants: • • • • • • Les Entreprises de l’île Peinture ADF Maçonnerie B.S.L. Jean-Bernard Ouellet, peintre et décorateur Boudreau-Fortier, architectes Actuel conseil, inc. ingénieur La supervision des travaux a été assumée par le conseil d’administration de la Corporation des maisons du phare de l’île Verte, sa présidente Nicole Picard et son directeur général, Gérald Dionne. Résultats Ces travaux permettent une offre de service bonifiée en ce qui concerne le gîte touristique. Le style «petite auberge» plaît aux nouveaux clients alors que les anciens clients sont enchantés des changements apportés. Il est un peu tôt pour connaître la fréquentation finale pour la saison 2011, mais déjà à la fin juillet, on notait une légère augmentation par rapport à la saison 2010. Les prix de location ont été augmentés de 10%. Trois employés à temps plein et un à temps partiel ont assuré la fonction d’aubergiste alors qu’une guide recevait les visiteurs du site. La campagne de publicité pour la relance de l’auberge a été reportée au printemps 2011 étant donné les retards de mise en place du site Web et l’absence de publicité écrite. Une faiblesse qui sera corrigée dès la saison 2012. La salle multifonctionnelle a été ouverte au public dès le début de la saison. Les touristes avaient accès à la salle ainsi qu’aux toilettes publiques, ce qui a eu pour effet de diminuer le va-et-vient dans la maison du gardien assurant ainsi une plus grande intimité aux clients de l’auberge. L’exposition sur la Pêche à fascine, propriété de la Corporation des propriétaires pour la conservation de l’île Verte (CPICIV,) traditionnellement installée dans la maison du gardien a trouvé place sur les murs de la salle pouvant ainsi être vue par un plus grand nombre de personnes. Une planification d’expositions thématiques est à venir pour la prochaine saison. La salle a également comblée un vide causé par le manque de lieu de rencontre pour la population de l’île. Ainsi, le camp de jour pour les enfants opérant trois demijournée/semaine, les conférences Les Mardis de la culture, offertes par le comité culturel de l’île, la fête de la Saint-Jean-Baptiste, ainsi que diverses activités d’information s’y sont succédé. Ces activités font en sorte que la population s’approprie 8 le site du phare et qu’elle connaisse mieux sa valeur patrimoniale. La réaction positive des utilisateurs de la salle en fait foi. Deux journées portes ouvertes, en début de saison, offertes à la population de l’île nous permettent de constater un sentiment de fierté à la vue des travaux réalisés. Les commentaires entendus tout au long de la saison estivale vont dans le même sens. Cependant la mise en marché pour la location de la salle à des groupes extérieurs reste à faire pour atteindre les objectifs d’augmentation de la clientèle hors saison. Le site Web devrait être un élément important pour cette mise en marché. Une conférence de presse a été tenue le 30 août dernier afin d’annoncer la fin des travaux et de permettre aux partenaires invités de réaliser l’ampleur des travaux accomplis. Conclusion Mission accomplie! La sauvegarde des maisons et des poudrières ainsi que l’accueil des visiteurs dans une salle adaptée sont maintenant réalité. La réponse favorable des partenaires financiers valide nos choix. La réaction spontanée et positive de la population de l’île confirme la place incontournable de la station de phare comme lieu identitaire. Le respect de la valeur patrimoniale des lieux est demeuré une priorité constante tout au long de ces travaux. Le mariage de la fonction gîte et celle de l’interprétation du lieu est maintenant possible. Une deuxième phase portant sur l’implantation d’un circuit d’interprétation assurera la mise en valeur des expositions existantes et l’interprétation de la vie sur une station de phare ainsi que celle des gardiens. À l’automne 2011, nous travaillerons sur le dossier d’acquisition du phare dans le cadre de la loi S-215, loi visant à protéger les phares patrimoniaux. Le phare de l’île Verte ayant été déclaré excédentaire, la municipalité NDSD a mandaté la Corporation des maisons du phare de l’île Verte pour piloter ce dossier. Enfin, une demande de reconnaissance du phare sera demandée au Ministère de la Culture, des Communication et de la Condition féminine. 9