Compte rendu du comité de pilotage du réseau Cap`Actif 4 juillet 2014

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Compte rendu du comité de pilotage du réseau Cap`Actif 4 juillet 2014
Compte rendu du comité de Pilotage du réseau Cap’Actif – 4 juillet 2014
Compte rendu du comité de pilotage du réseau Cap’Actif
4 juillet 2014
Présents
Représentants :
Daniel BARRIER, Vice-Président à la CC Livradois Porte d’Auvergne, Tony BERNARD, Président du PNR
Livradois-Forez, Xavier BORDET, Premier Vice-Président de la Chambre de Métier et de l’Artisanat du
Puy de Dôme, Bruno BOSLOUP, élu référent Cap’Actif à la CC Entre Dore et Allier, Philippe CAYRE, VicePrésident de la CC Pays de Courpière, Gérard CREPET, Vice-Président de la CC de la Vallée de l’Ance,
Jean-Pierre DUBOST, élu de la CC de la Montagne Thiernoise, Florence DINOUARD, Groupement des
Créateurs d’Entreprise, Henry DOUCET, Représentant de la CCI du Puy de Dôme, délégation d’Ambert,
Guy DUCOING, Vice-Président de la CC du Pays d'Ambert, Daniel DUVERT, Vice-Président de la CC Entre
Dore et Allier, Philippe FOUET, Président de la délégation de Thiers de la CCI du Puy de Dôme,
représentant M. SCHOUMACHER, de la CRCI Auvergne, Yves FOURNET-FAYARD, Président de la CC du
Pays d’Olliergues, Jean-Lou GARMY, Président de Initiatives Thiers Ambert, Michel GONIN, Président
de la CC Pays de Courpière, Albert LUCHINO, adjoint à la mairie d’Ambert, Gérard MARCUS, Directeur
du Comité d'Expansion Economique du Puy de Dôme, Martine MUNOZ, représentante de la Ville de
Thiers et Thiers Communauté, Christelle RIGOULET, représentante de la Chambre d’Agriculture du Puy
de Dôme, Christiane SAMSON, Maire de Courpière, Dominique VERGNAUD, Directeur du PNR
Livradois-Forez
Techniciens : Laetitia BERTHON, CC Entre Dore et Allier, Nicolas BLASQUIET, CC Billom St Dier/ Vallée
du Jauron, Céline CHAMPOUILLON, représentante de La Brèche, Etienne CLAIR, PNR Livradois-Forez,
Lucien COMPTE, PNR Livradois-Forez, Nicolas DELORME, Réseau Installation Foncier , Sandra
EISENBERG, ARDTA, Agnès EPINAT, CC Montagne Thiernoise, Antoine FAURE, Appuy Créateurs, Marion
GADBIN, Chambre d’Agriculture du Puy de Dôme, Olivier GALLO SELVA, CC Pays d'Ambert, Aurélie
GUYADER, Auvergne Active, Solène LABIAULE, ADIE Auvergne, Fabien LIANZON, Auvergne Active,
Myriam MANRY, SAFER Auvergne, Monique PEYRIN, CC Pays de Cunlhat, Emma PLOTON, PNR
Livradois-Forez, Didier SCHOTT, Cabestan, Véronique VALLE, CC Pays de Courpière
Introduction de la réunion
Conformément à la Charte du réseau Cap’Actif, signée le 29 juin 2012, le comité de
pilotage réuni une fois par ans les élus et dirigeants des structures membres du réseau
Cap’Actif. Il a pour fonction d’assurer le suivi des actions et le contrôle des engagements.
Il permet également de proposer des perspectives et des actions.
Tony Bernard adresse un mot de bienvenu aux nouveaux représentants des structures
membres du réseau. En effet, avec les élections municipales et les changements d’équipes
communautaires, plusieurs élus des communautés de communes découvrent le réseau
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Cap’Actif. Par ailleurs, la Chambre d’Agriculture a également de nouveaux élus ; et
Auvergne Active a un nouveau directeur. En raison de ces nouveaux représentants au sein
du réseau, il est apparu important de rappeler l’origine et le fonctionnement de Cap’Actif.
Présentation du réseau et des partenaires
Tony Bernard rappelle l’historique du réseau Cap’Actif : depuis plus de 10 ans, le réseau
se donne pour ambition de favoriser la création d’entreprise en Livradois-Forez en
associant dans une logique partenariale les différents acteurs de l’accompagnement de
projets d’activité. Tony Bernard propose ensuite de faire un tour de table pour que chacun
puisse se présenter, et présenter brièvement la structure qu’il représente.
Emma Ploton présente ensuite le fonctionnement du réseau. La Charte signée en 2012
détaille les engagements de chacun des membres pour chacun des quatre grands axes
d’intervention du réseau :
 proposer une offre d’accueil qualifiée,
 accueillir et orienter les porteurs de projet,
 garantir un accompagnement sur la globalité du projet,
 assurer un suivi et une valorisation des nouvelles activités.
(La Charte du réseau est disponible sur simple demande, elle est également en ligne sur le site
internet www.capactif.com)
Présentation du bilan de l’année 2013/2014
Laetitia Berthon, de la Communauté de communes Entre Dore et allier, Nicolas Blasquiet,
de la Communauté de communes Billom-St Dier/Vallée du Jauron, Céline Champouillon,
de la Brèche, Antoine Faure d’Appuy Créateurs et Véronique Vallé de la Communauté de
communes du pays de Courpière présentent ensuite le bilan des actions du réseau entre
juin 2013 et juin 2014.
(Le contenu détaillé de ce bilan a été distribué lors du comité de pilotage, il est disponible sur simple
demande).
Les indicateurs de suivis sont assez positifs :
 207 offres d’activité (local, entreprise à reprendre ou opportunité d’installation)
sont en ligne en mai 2014 sur les sites internet de l’ARDTA www.auvergnelife.tv et
du réseau www.capactif.com.
 7 à 9 « potentiels d’activité » sont en ligne sur la période
 150 chefs d’entreprises de plus de 58 ans font l’objet d’une attention particulière
quant à la transmission possible de leur entreprise
 La participation aux réunions du réseau (toutes les 6 semaines, pour coordonner
l’accompagnement des projets) est en hausse : 13 participants en moyenne aux
réunions communes, 7 aux réunions d’Ambert et 9 aux réunions de Thiers.
Avec le soutien de :
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279 projets ont été suivis par les partenaires, soit une hausse de 13 % par rapport
à l’année précédente, mais cela cache une légère baisse (-10%) du nombre de
projet accompagnés à Ambert.
465 entreprises ont été créées ou reprises en 2013 sur le territoire du réseau soit
une baisse de 4% par rapport à 2012.
Parmi elles, une quarantaine seulement ont bénéficié de la visite des jeunes
entreprises prévue dans la charte.
Constats et discussions autour du bilan :
La problématique qui ressort le plus souvent des réunions « Cap’Offres » sur les locaux
d’activités est celle du maintien et du développement d’une dynamique commerciale dans
les centre bourgs. Ce problème relève en partie du parc de locaux privés, très dégradés.
 Xavier Bordet, de la Chambre de métiers du puy de Dôme, signale que le manque de
locaux adaptés au petit artisanat dans les centres bourgs (problème d’accessibilité ou
de taille) est un frein à la création d’activité. Cette problématique devrait être une
priorité des collectivités.
Le suivi des chefs d’entreprises de plus de 58 ans, dont la liste s’allonge d’année en année,
pose la question de la capacité des techniciens à contacter tous les chefs d’entreprises
concernés.
 Philippe Fouet, de la Chambre de commerce et d’industrie du Puy de Dôme, insiste
sur le fait que la transmission est un enjeu majeur. Il faut réussi r à contacter tous ces
chefs d’entreprise.
Le compromis qui consiste à organiser une réunion sur deux en commun à la Maison du
Parc semble convenir à la plupart des partenaires, notamment parce qu’il réduit le
nombre de réunions pour ceux qui suivent les projets des deux bassins de Thiers et
Ambert.
Un pôle de l’économie sociale et solidaire est actuellement en préfiguration sur le
territoire du parc Livradois-Forez (la TRESSE : Territoire de rencontre de l’Economie
Sociale et Solidaire et de l’Environnement). Ce pôle aura entre autres missions
l’accompagnement de projets associatifs et collectifs. Il semble important d’associer ce
nouvel acteur de l’accompagnement de projet à Cap’Actif.
 Etienne Clair, du Parc Livradois-Forez explique la démarche du Parc : le Pôle est un
projet construit collectivement par les acteurs de l’ESS, porté par la Chambre
Régionale d’Economie Sociale et Solidaire avec l’appui du parc.
 Gérard Marcus, du Comité d’Expansion Economique note que c’est un outil qui
favorisera la remontée de projets associatifs qui pourront être aidés dans le cadre du
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DLA (Dispositif Local d’Accompagnement). En effet il est difficile d’identifier ces
projets dans les territoires ruraux.
 Fabien Lianzon, d’Auvergne Active renchérit en expliquant qu’il manque un chainon
dans la chaine d’accompagnement des projets collectifs : Auvergne Active leur
propose des solutions de financement mais il manque un accompagnement entre la
phase d’émergence d’idée et la recherche de financements.
La charte prévoit une visite des communautés de communes, avec un élu et un technicien,
aux jeunes entreprises du territoire. Cette visite a pour objectif d’évaluer
l’accompagnement reçu par le porteur de projet afin de l’améliorer et d’identifier les
premières difficultés de l’entreprise afin de l’orienté au plus vite vers les chambres
consulaires en cas de besoin. Or ces visites sont souvent de simples visites « de
courtoisie ».
 Philippe Fouet note que cette veille est importante, et qu’il n’est pas forcément
évident de visiter un chef d’entreprise. Il explique qu’il existe des trames d’entretiens
et propose que la CCI aide les techniciens et élus à se constituer un outil pour les aider
dans ces visites.
Propositions d’actions
En réponse à ces constats, Tony Bernard présente les pistes d’action du réseau pour les
prochaines années.
(Les fiches détaillant ces actions ont été distribuées en réunion et sont disponibles sur simple
demande)
Les actions à mettre en place en 2014
 Développement Durable / RSE : 3 jours de formation/action pour les techniciens
du réseau sur l’accompagnement des projets pour une meilleure prise en compte
du développement durable
 Rôle des élus dans le réseau : création d’un groupe d’élus « référents à l’accueil »,
avec une journée d’échanges à l’automne en vallée de l’Ance.
Les actions à mettre en place à moyen terme
 Reproduire l’expérience du « café des entrepreneurs » (menée en Vallée de l’Ance
en 2013) en faisant une session par an chaque fois dans une Communauté de
commune différente.
 Offre d’accueil : mise en place d’un réseau des gites d’entreprise pour des actions
mutualisées de communication, de commercialisation de locaux et échanges de
pratiques (groupe de travail)
Les évolutions du réseau à long terme :
 Evolution de la mission Accueil : mettre l’accent sur les centres-bourgs ?
 Transmission d’entreprise : quelles priorités, quel plan d’action ?
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Lien à établir avec le Pôle ESS en préfiguration (TRESSE) pour l’accompagnement
de projets associatifs ou collectifs.
La mission d’animation du réseau est assurée par le Parc grâce à un appel à projet du
Massif Central sur l’Accueil de nouvelles populations. Celui-ci se terminera en décembre
2014 ; et un nouvel appel à projet devrait paraitre en 2015. La continuité de cette mission
d’animation est un enjeu fort du réseau, et la candidature sera l’occasion de repenser les
actions du réseau.
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