BUSINESS IMMO

NOV 11
BUSINESS IMMO
Mensuel
35 RUE DES JEUNEURS
75002 PARIS - 01 44 83 83 83
Surface approx. (cm²) : 7767
N° de page : 22
Page 6/16
A Marseille Bourse les Galeries Lafayette
vont investir quelques dizaines de millions
d euros dans la reconfiguration d un maga
sm d un peu moins de 20 000 m2
Le succès des Galènes Lafayette tient sur
trois piliers une sélection de produits re
ferents une mode en useaux et une clien
télé internationale notamment asiatique
« Notre vocation nest pas de fane que du
luxe mais de proposer une gamme très
étendue de produits qui tourne sans cesse
II Jaul pouvoir mixer un pantalon Kookaï
avec un sac Prada », image Christophe
Cann Le choix, la sélection le changement, sans oublier un assortiment mai
son voila la recette des G alênes Lafayette
La encore elle est payante A fin août la
croissance du chiffre d affaires pour le
magasin Haussmann est a deux chiffres
Comme toujours on nen saura pas beau
coup plus
Limmobilier comme levier de croissance
Montée en gamme pour I un, positionne
ment mode pour I autre les deux p ique
bots du boulevard Haussmann ne se disent
finalement plus si concurrents dans leur
offre commerciale II n en va pas tout a fait
"33
MOATTI
1298710300506/GYP/OTO/3
de même sur le plan immobilier, isole afin
den taire un levier de croissance Si Les
Galeries Lafayette maison familiale ont
fait le choix de la fonciere Le Printemps
a dans son tour de table, une banque et un
investisseur immobilier Les deux groupes
ont en tout cas fait le choix de séparer
I opérationnel de I immobilier
Rationaliser limmobilier cest le mot
d ordre du groupe Le Printemps Un mot
d ordre qui s applique principalement en
régions qui nont réalise « qu un + 5 °/o »
en chiffre d affaires en 2011 par rapport a
2010 Une performance toutefois « remar
quable » dans un marche en repli de 2 °/o
Pour créer encore davantage de valeur,
une solution
rénover quelques spots
comme Deauville ou Lille par exemple
mais se délester de magasins ou les marges
sont de|a faites La solution retenue nest
ni plus ni moins quun sale tt lease back
classique Illustration en est faite a Stras-
PHIL S
GARAGE
bourg ou REEF a cède, en 2011, au promo
teur local Denis Oussadon, son magasin de
22 000 m2 pour se repositionner sur une
surface de 8 000 a 10 000 m2 Dans ce cas
précis le sale tt lease back s est accom
pagne de la construction dun nouveau
magasin « Fn régions aussi, nous enten
dons également remonter en gamme »
insiste Maximihen de Wailly qui ]oue a
fond la cohérence Depuis 2007,1 investisseur a déjà réédite I expérience a plusieurs
reprises notamment a Rennes et a Vehzy
Deux autres sale tt lease back sont au
menu de 2011 des discussions portant sur
des investissements significatifs sont en
cours « II faut supporter cette montée en
gamme » conclut le patron de RREEF en
France qui compte bien s inspirer du sui
ces de Citadium de la rue de Provence Ce
temple dédie au sport et ses 10 000 ni2 de
surfaces de vente, qui sont un « succès
phénoménal », pourrait faire des petits
en province « Ce concept est capable de
redynamiser un certain nombre de centre
"5SS
Eléments de recherche : AGENCE MOATTI ET RIVIERE ou ALAIN MOATTI ET HENRI RIVIERE ARCHITECTES : à Paris 11ème
NOV 11
BUSINESS IMMO
Mensuel
35 RUE DES JEUNEURS
75002 PARIS - 01 44 83 83 83
Surface approx. (cm²) : 7767
N° de page : 22
Page 7/16
villes », estime l'investisseur. Il pourrait
surtout attirer une clientèle plus jeune,
jusqu'ici peu friande de grands magasins.
Rénovations et création de valeur
Les Galeries Lafayette rejoignent Le Printemps dans leur politique de rénovation en
régions, et de rationalisation de l'outil immobilier. Avec 60 magasins sous pavillon
CL et 5 BHV, Citynove, la foncière dédiée,
a de quoi faire. « On crée de la valeur commerciale et immobilière », résume Eric
Costa. En versant des loyers tout d'abord à
la foncière. En réalisant des opérations de
rénovation au sens large du terme ensuite.
« Notre rôle est de mettre les magasins au
bon format dans un environnement plus
attractif », ajoute le directeur général de
Citynove. Traduction : réduire leurs surfaces et valoriser les surfaces restituées.
Comme à Marseille Bourse où la foncière
investit quelques dizaines de millions
d'euros dans la reconfiguration d'un magasin d'une surface GLA à peine inférieure
à 20 000 m 2 . Une fois n'est pas coutume :
une extension de 5 000 m2 est prévue, une
galerie marchande qui sera en principe
cédée à Klépierre et à Axa. Comme à Bron
où une mise à niveau et une extension sont
prévues. Comme à Annecy où la création
d'un mail devrait faire un saut en termes
d'image au magasin GL.
i
Clermont-Fcrrand, Toulouse, Metz... :
une vingtaine de projets, à différents
stades d'avancement, sont en cours avec
des signatures architecturales de renom
(Moatti à Marseille, Gautrand à Metz).
Avec un objectif : que le bâtiment reflète
le positionnement des GL. Même le grand
magasin du boulevard Hausmann devrait
se refaire une beauté en 2012 avec un projet « spectaculaire » d'habillage de la façade. Un sujet, une fois de plus, top secret
mais qui promet d'illuminer les 70 000 à
100 000 personnes qui passent devant le
boulevard Haussmann.
Le Printemps est l'un des cinq meilleurs
department store; au monde
Le Printemps, les Galeries Lafayette :
quel cadre immobilier ?
i Le grand magasin, c'est le centre commercial de demain » Eric Costa qui préside aux destinées de la fonciere des Galeries Lafayette, en est convaincu Même si un grand magasin n'est
pas aujourd'hui en mesure de rivaliser avec la profondeur de l'offie des boutiques d'un centre
commercial, « il propose une diversité en renouvellement permanent, Internet lui donnera la
profondeur et il s'adresse aux clients comme une marque à part entière », ajoute Eric Costa
Les relations bailleurs/preneurs sont aussi bien différentes Alors que Citynove a comme locataire
principal renseigne Galeries Lafayette (Citynove gère quelque 750 000 nf et 185 immeubles
au travers de 750 baux), Le Printemps encaisse aussi des loyers Mais les Galeries Lafayette ont
choisi de mettre a niveau leurs magasins en créant de la valeur immobilière par des restructurations commerciales et des extensions pendant que Le Printemps penche poui des sale & lease
tec/cqui lu1 permettent de dégager du cash sonnant et trébuchant a réinvestir dans ses projets
de renovation
Pour l'exploitation des magasins, Le Printemps fonctionne sur un double principe La concession,
particulièrement en vogue, se traduit par la location de mètres carrés a des marques qui ont leur
propre personnel Le corner, en perte de vitesse, est un autre mode de location qui intègre les
salariés maison « Cela varie en fonction de la typologie des produits, des étages, des emplacements et des voies d'accès », définit Maximilien de Wailly
Les Galènes Lafayette sont liées par un contrat avec des marques Un contrat qui englobe les
mètres carrés mais aussi les marchandises, la quote-part des salariés Le système reste suffisamment complique pour garder une part de mystère
S1I\
MOATTI
1298710300506/GYP/OTO/3
Eléments de recherche : AGENCE MOATTI ET RIVIERE ou ALAIN MOATTI ET HENRI RIVIERE ARCHITECTES : à Paris 11ème