Réveillons- Réveillons-Nous !!!

Nantes
Métropole
Ville de Nantes
CCAS & SMANO
UFICT CGT – Juin 
la CGT des cadres A et B
Cadres, encadrants, chef de projets…
Réveillons-Nous
RéveillonsNous !!!
Défendons un service public de qualité
rendu par des agents publics motivés et soutenus !
Service
Public
Après la mobilisation tous azimuts de l’automne 2014 pour
l’élaboration d’une PPI fantôme qui ressemble de plus en plus à une
grande braderie (- 30 %, - 50 % et – 70 %), pas une journée, pas un
dossier sans que l’on nous fasse part du contexte budgétaire contraint et
de l’impérative nécessité de réduire la dépense publique.
Après la nouvelle injonction « et si on ne faisait qu’un seul projet dans
votre direction, dans votre pôle, lequel choisiriez-vous ? », le DGS
s’attaque aux dépenses de fonctionnement et donc à la masse salariale.
Cadres-encadrants, vous devrez désormais vous plier à un nouvel exercice , le « contrat de
performance » qui invite les DGA et les directions à :
Réduire leurs effectifs en ne remplaçant pas les départs des agents,
ne pas, si possible, demander de renfort en cas de surcharge,
ne pas remplacer systématiquement les congés maternité, longue maladie…
prêter une partie de leurs effectifs à une autre direction…
Un contrat qui se décline du DGA aux Directeurs, des directeurs aux
chefs de services... De fait, nous devenons nous-même acteur de la
grande braderie du moment, culpabilité et autocensure gagnent peu à
peu nos esprits...
On nous demande d'accepter, sans rien dire, de réduire la qualité du
service public faute (soi-disant) de crédits, de moyens humains et
matériels. Dans le même temps, si nous pouvions nous faire hara-kiri en
appliquant les nouvelles consignes du DRH, ce serait formidable,
exemplaire, « responsable » !
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Carence imposée de 3 mois au départ d’un agent avant de pouvoir solliciter son
remplacement : dans le laps de temps écoulé, comme vous êtes un cadre consciencieux,
vous vous organisez pour continuer à rendre le service public du mieux que vous pouvez,
en demandant un coup de pouce à chacun ! Et au bout des trois mois, on constatera que
vous avez su faire face à la surcharge ponctuelle donc pourquoi pas la surcharge
permanente…
-
La fameuse « bourse aux projets » (en expérimentation à la DGDCT) : une idée qui
ouvre les portes à bien des dérives ! Je te prête un agent en sous-charge pour faire face
à ta surcharge ! Porte ouverte aux fantasmes des uns sur le travail des autres !
L’illusion que tout le monde est capable de tout, sans formation, sans
accompagnement, sans encadrement… sous prétexte que « la nouveauté c’est bien » et
que ce n'est pas un problème de surcharge mais un problème d’organisation et d'aptitude
dans les équipes... Ajoutons, l’accueil imposé d’un agent en « mobilité », sans
accompagnement non plus, qui sera finalement formé sur le tas, par les collègues déjà
débordés !
-
Le recours à des prestations privées plutôt qu’à la réalisation d’études en régie pour
masquer les coûts : construction confiée à des SEM, études d'aménagements commandées
à des SPL, développement de logiciels à des cabinets privés… alors même que nos
équipes ont les compétences, les savoirs faire pour les réaliser !
Difficile d’être cadre aujourd’hui !
Mais, pour vous consoler, les DG vous invitent à vous ressourcer à une
conférence sur le « BONHEUR AU TRAVAIL » et même à « transformer votre
stress en énergie positive » ...
Dites STOP !
Soyons courageux et refusons d'être complice !
Vous aussi, Opposez vous
au simulacre ambiant de dialogue social
aux ambitions annoncées au regard des moyens alloués
Renonçons aux « Lab Cadres » ! Et pour penser et aborder différemment les choses, la CGT
vous invite en septembre 2015, à une représentation par la Cie du Théâtre des Opprimés,
théâtre-forum sur le management.
http://www.theatredelopprime.com
En attendant, nous comptons sur vous pour analyser, échanger sur ce contexte professionnel et
pour vous mobiliser lors des rdv syndicaux.
Nous sommes là pour construire avec vous des alternatives à ce qui nous est imposé !
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