Responsabilisation : L`UNSA Postes s`adresse aux Directeurs de La
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Responsabilisation : L`UNSA Postes s`adresse aux Directeurs de La
Salaires des Contractuel/les Le Marché, rien que le marché ! Alors que le différentiel salarial entre les Contractuel/les et les fonctionnaires est d’environ 30% au détriment des premier (e)s, La Poste vient de négocier avec les seules quatre organisations professionnelles (CFDT-FO-CFTC-CGC) habilitées à signer un accord salarial des agents contractuels, une augmentation inférieure au coût de la vie. On se souvient que l’année dernière, aucune organisation n’avait signé d’accord salarial. Elles soulignaient par cette voie le scandale des propositions de La Poste. Cette année, bien que les augmentations proposées soient aussi ridicules, elles ont signé comme un seul homme ! Alors que notre Président et les dirigeant(e)s de La Poste ne cessent de claironner l’importance du volet social dans notre entreprise afin de faire adhérer le personnel aux changements industriels et informatiques qui révolutionnent nos métiers, force est de constater que sur le terrain, seul(e)s les comptables ont voix au chapitre. La Poste a donc fait le choix de la précarité, sachant que cette situation engendre des maux dont l’entreprise et l’ensemble du personnel souffrent : visiblement l’important pour La Poste est de limiter au maximum l’augmentation de la masse salariale. Et tant pis pour le reste : turn-over important (beaucoup vont chercher fortune ailleurs), absentéisme, manque de formation, de motivation, casse têtes pour l’encadrement, des embauches à répétition, des remplacements, des formations. Tout ceci a un coût, et surtout un impact très important sur la qualité de service dont on nous rebat les oreilles à longueur de discours et de publications internes. Par contre, loi du marché oblige, les augmentations salariales pour nos jeunes cadres pourront atteindre 6%. Il faut pouvoir les intéresser à leur sortie de l’université et surtout les garder mais les services de La Poste ont besoin de tous les personnels et donc de les reconnaître au travers de salaires conséquents. Les mesures : Augmentations générales I.1 1,8% I.2/I.3 1,7% 2-1 1,6% 2-2 1,5% 2-3 1,4% 3-1/2 1% Compléments pour charges de famille 2 enfants 76€ 3 enfants 189€ Par enfant, au-delà du 3e 133€ Augmentations d’ancienneté Les bases de calcul annuelles sur lesquelles seront calculées les augmentations sont les suivantes : ACC11 : 13256€ - ACC12: 13270€ ACC13 : 13481€ - ACC21 : 13681€ ACC11 ACC12 a 21 2 ans 6% 3 ans 7% 6 ans 8,5% 6,5% 7,5% 9% Pour les niveaux 2.2 et 2.3, les pourcentages restent inchangés. Pour les niveaux 3.1 à 3.3 : Secteur bas Médian Haut E 1,7 à 6% 1,3 à 4% 1 à 2,2% B 1,4 à 3,7% 1,1 à 2,5% 0,7 à 1,5% A 0% 0% 0% D 0% 0% 0% Complément Poste en montant annuel : ACC11 : 762,34€ - ACC12 : 1294,36€ - ACC13 : 1364,50€ - ACC21 : 1434,64€ ACC22 à 33 : 1585,51€ Complément bi-annuel : 343,02€ payé en septembre 2003 et février 2004 Promotion : Le gain indiciaire lors du passage à un niveau supérieur sera de 65 à 100€ minimum en fonction du niveau. Pour sa part, l’UNSA-Postes, qui n’aurait jamais apposé son paraphe à un tel accord, revendique : -La Poste doit s’engager sur les dix années à venir, qui verront le départ de 140.000 collaborateurs/rices, à rattraper le différentiel salarial ; seule solution afin de faire de notre entreprise une entreprise équitable. -La participation de la totalité des organisations professionnelles aux discussions salariales et aux éventuelles signatures. -La remise à plat de l’ensemble du système de rémunération des contractuel/les devenu aujourd’hui une usine à gaz incompréhensible et ingérable. -Attribution d’un complément de charges de famille pour 1 enfant aussi. -Une prime d’entrée dans l’entreprise pour tous les CDI correspondant à la prime d’installation pour les fonctionnaires. -Le droit à mutation partout sur le territoire avec maintien de l’ancienneté.