Harcèlement sexuel et mobbing

Harcèlement sexuel et mobbing
1 Harcèlement sexuel
L'employeur protège et respecte, dans les rapports de travail, la personnalité du
travailleur; il manifeste les égards voulus pour sa santé et veille au maintien de la
moralité. En particulier, il veille à ce que les travailleurs ne soient pas harcelés
sexuellement et qu'ils ne soient pas, le cas échéant, désavantagés en raison de
tels actes. (CO 328 par.1)
Il prend, pour protéger la vie, la santé et l'intégrité personnelle du travailleur, les
mesures commandées par l'expérience, applicables en l'état de la technique, et
adaptées aux conditions de l'exploitation ou du ménage, dans la mesure où les
rapports de travail et la nature du travail permettent équitablement de l'exiger de
lui. (CO 328 par.2)
2 Mobbing
Définition (Heinz Leymann):
On parle de mobbing sur le lieu de travail lorsqu'une personne est importunée
par un ou plusieurs des 45 actes pouvant survenir, ceci au moins 1x par semaine
durant au moins un semestre.
On entend par harcèlement psychique ou mobbing des comportements d'un ou
de plusieurs collaborateurs ou les propos qu'ils ont systématiquement tenus envers
une personne. De telles intrigues doivent s'être répétées régulièrement sur
une durée relativement longue. En outre, elles doivent avoir visé la mise à l'écart
de la personne concernée, la volonté de l'inquiéter grandement, voire de l'évincer
de son lieu de travail.
L'employé doit prouver qu'il est devenu victime d'un harcèlement psychique.
L'expression mobbing doit être mise au même niveau que celle du harcèlement
sexuel
La tâche des supérieurs:
être sensible, prendre ces ennuis au sérieux
soutenir ouvertement la "victime"
éviter l'escalade
évtl. séparation
physioswiss
Harcèlement sexuel et mobbing
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en cas d'inactivité, il y a le risque qu'une "culture du mobbing" s'installe
Bibliographie:
Mobbing - La persécution au travail, Editeur Seuil 1996, Heinz Leymann.
En résumé
On a souvent parlé du harcèlement sexuel dans la vie professionnelle en oubliant
qu'il n'était qu'une forme de violence parmi d'autres. Ce livre - best-seller en Allemagne
et dans les pays nordiques - révèle l'étendue d'un fléau bien plus vaste.
De nombreux salariés sont, sans raison valable, victimes de leurs collègues, de
leurs supérieurs hiérarchiques, parfois même de leurs subordonnés coalisés
contre eux : on les harcèle, on les met en quarantaine, on les humilie, on tente
de les briser par tous les moyens. On estime, en France, à un million environ le
nombre de personnes soumises, au mobbing. Les conséquences pour la victime
sont très graves (effondrement psychologique, perte de son emploi et de sa crédibilité,
parfois suicide), mais le prix que paye la société est également énorme,
puisqu'une seule victime suédoise, finalement réduite à l'invalidité, aura coûté
plus de 3 500 000 francs ! Comment identifier le mobbing ? Comment le combattre
? Quels sont les recours dont dispose le salarié ? En répondant à ces questions,
H. Leymann en appelle à la constitution concrète d'une véritable éthique
professionnelle. (Mot de l'éditeur)