Télécharger l`intervention

Transcription

Télécharger l`intervention
Les nouveaux modèles
d’affaires d’exploitation
des contenus
Symposium THD - 29 avril 2011
[email protected]
[email protected]
15/06/2011
1
Des chiffres impressionnants
• 2010 a été l’année de la démocratisation des services
délinéarisés sur la TV d’Orange, avec plus de 100 millions
de programmes à la demande visionnés sur les écrans
d’Orange (TV et PC).
• La vidéo à la demande (VoD) a fortement progressé en
2010 :
–
(+38%) avec un taux record en décembre. (plus de 1,3 millions
de VoD consommées).
• La TV à la demande et TV de rattrapage(+162%)
– 5 chaînes de France Télévisions, MyTF1, M6 Replay, NRJ12
Replay et Canal+/CanalSat à la demande (pour les abonnés
Canal+/CanalSat).
Jean-Bernard Willem, directeur de la TV d’Orange
2
Etat des lieux des pratiques sur mobiles :
Une évolution rapide des usages en mobilité et nomadisme
• Les services d’Entertainment
deviennent dominant sur les
mobiles
• Aux heures de pointe la vidéo
occupe maintenant 41% du
trafic, pour 5% d’utilisateurs
réguliers sur mobile.
3
La numérisation et Internet et les nouveaux terminaux changent les
paradigmes fondamentaux des médias …
New comfort
audiovisual services
Source Sofrecom
From geographical to
digital social network
Content circulation within
social networks and
connected home
(data portability)
4
Open API/SDK
Mutation of
social link
From TopTop-down to
Bottom--up
Bottom
Access Multiplication
Audience
fragmentation
New audiovisual
formats emergence
Trivialization of AV content
Pro-Ams emergence
Programming
autonomy (playlists…)
… et démultiplient les usages audiovisuels
L’univers des contenus audiovisuels et la sphère personnelle de l’utilisateur
•Vente et location en ligne
de contenus (« streamés »)
•Sell-through
•Side loading
•Chaînes TV, etc.
•Télé-achat
•T-commerce
•Pub audiovisuelle interactive, etc.
•Tourisme
•Petit commerce
•Agences immobilières, etc.
Audiovisuel
utilitaire
Audiovisuel
Medias
•Partage de contenus
•Playlistes
•Émission de Live
•Visio autour d’un contenu
•UGM, etc.
•Transactions autour de
l’AV utilitaire
•Partage
•Live utilitaire, etc.
Sphère
personnelle
Audiovisuel communautaire
5
•Contenus acquis
•Contenus familiaux produits
•Asset management
personnel, etc.
•Partage de contenus
personnels
•Utilisation AV dans sa
vie sociale
•AV de communication
perso, etc.
“la social TV s’intègre à la chaine de valeur des médias”
Le smartphone et la tablette deviennent les terminaux des “médias sociaux”
Ce qui amène à une vision innovante de la consommation d’audiovisuel en
nomadisme et mobilité fondée notamment sur 3 éléments clés :
un concept de « PERSONAL DIGITAL CONTENT LOCKER » permettant l’accès et la
gestion de contenus personnels ou acquis à distance, intégrant de nouveaux
formats de contenus et de communication croisant image et écrit,
l’intégration d’une dimension de réseau social de plus en plus présente et qui
répond aux besoins des nouveaux « spectActeurs » actifs en termes de
contribution et échange
La création d’un nouveau modèle économique « conversationnel », fondé sur le
partage de ces contenus, la rémunération étant perçue sur la communication
interpersonnelle, intégrant le coût du contenu.
RESEAU SOCIAL
6
Personal Digital Content Locker
Conversation enrichie (€)
Les implications forte pour les médias
Un nouveau modèle entraînant une refonte en profondeur des écosystèmes et
chaînes de valeur des acteurs traditionnels, Medias et telecoms,
De nouvelles problématiques de marques, les marques des éditeurs agrégateurs
perdent de la valeurs au profit de marques éphémère de contenus.
Ouverture des API (Application programming interface) et des bases de données
(« open innovation » à l’instar des pures Players Web), les technologies
propriétaires étant rendues désuètes.
Développement de nouveaux univers de services basés sur des mashups
intégrant la dynamique conversationnelle (cf « apps » autour de contenus
audiovisuels sur l’Iphone, Androïd, Ipad).
7
La chaine de valeur AV et les nouveaux entrants
Production
Édition
É
Agrégation
é
distribution
Terminal
Source: Sofrecom
Content & broadcast
industries
8
ECRAN
Agrégation n°1 Agrégation n°2 Agrégation n°3
Temporelle
Bouquet
UGM /
communication
Telecom
industries
New entrants
web actors
Product ion
Première étape : “la social TV s’intègre à la chaine de
valeur
des rapide
médias”
• L’émergence
de
UGC
Edit ion
Aggregat ion
Distribut ion
Terminal
l’agrégation de contenus
et de services.
Aggregation nr 1 Aggregation nr 2Aggregation nr 3
Temporal
Bouquet
UGM /
communication
PC
Producers
(Flow porg.)
Distributors
VoD editors
Share
Platform
Web
Video
Hub
Internet (+ Web)
IM,
chat rooms,
virtual room
Telco TV
On Demand Services
MPTV
Social Network
Sites
(Facebook…)
Tablette
Tablet
Digital picture
Cadre Photo
frame
PMP
Technical operator
DVB-H Broadcast
Smartphone
QuickTime™ et un
décompresseur
sont requis pour visionner cette image.
Game consoles
E-commerce
3G
Producers
(Stock prog.)
Interactivity
(clickable
videos, betting,
gambling, etc)
TV
Channel
TELCO STB
Cable TV
Salers
Console
Mobile game
de jeu
portable
console
STB Satellite
Satellite
STB
Bouquet
Satellite
Analogue terrestrial
Advertisers
9
• La banalisation de l’accès
aux contenus (perte de
valeur) sur n’importe quel
terminal, conséquence de
l’émergence d’une
connectivité universelle
quel que soit le terminal.
STB Cable
Cable
STB
Advertisers
DTT
SCREEN
TV
Channel
(Web/
Internet)
DTT STB
• Le smartphone et la
tablette deviennent les
terminaux des “médias
sociaux”
Stock prog.
Producers
Distribution hertzienne
B2B
Platform
Services
Identity,
Authentification
& security
Enablers
Capabilities
Processes
Device
Bouquets aggregation
Temporal aggregation
(TV Channels)
Flow prog.
Producers
Editeurs (studios)
Deuxième étape : le “modèle conversationnel” intègre les
médias dans la chaine
de valeur double face du monde IP
Advertising,
Marketing & biz
intelligence
Hard
Customer &
Network Data
Personal
Devices
OS
Core Products
(for distribution
Platform)
Voice &
Messaging
Identifiers
E-commerce
sales
Context
Developers
Source STL + Sofrecom
Retailers
Government
Advertisers
10
Order Fulfilment
Offline
APIs
APIs
Network
Content
Order fulfilment
Online
(E-content)
Interactions
Billing &
Payments
Relationships
Utilities
Customer Care
Financial services
Etc.
Etc.
Servers
Financial
Etc.
Customers
Data
Broadband
Access
Merci de votre attention