Les clefs du management - Analysis Institute of Management

Les clefs du
management
COMPRENDRE
LES ETATS
FINANCIERS
ETABLIR UN
DIAGNOSTIC
STRATEGIQUE
ETABLIR UN
DIAGNOSTIC
ORGANISATIONNEL
CONDUITE DE
L’INNOVATION ET
DES PROJETS
ANALYSE DES
OPPORTUNITES SUR
UN MARCHE
La prise de responsabilité d’une équipe, d’un département ou d’une entreprise nécessite
l’utilisation d’outils et de connaissances essentiels en gestion des équipes et des projets, en
finance, stratégie d’entreprise et marché. L’objectif des Clefs du Management est de permettre
aux nouveaux managers d’assumer aux mieux leurs nouvelles ou futures responsabilités.
Notre approche :
Rigueur académique, ouverture professionnelle, mise en application directe des
compétences à travers des études de cas et exercices, une approche de groupe et
individuelle avec un coaching individuel entre chaque cours et en fin parcours, un
projet de management concret en prise directe avec l’environnement professionnel
de chaque participant pour appliquer « in situ » les nouvelles compétences.
5 Seminaires – 5 Domaines de competence incontournables
1er séminaire
COMPRENDRE LES ETATS FINANCIERS ET
INDICATEURS ESSENTIELS A SUIVRE
Les bases de la comptabilité internationale
Utiliser les informations comptables pour évaluer une entreprise
L’analyse de la rentabilité (ROI)
Les bases du pilotage de la performance
2ème séminaire
ETABLIR UN DIAGNOSTIC STRATEGIQUE D’ENTREPRISE
Les outils de l’analyse stratégique
Les stratégies d’entreprises les plus courantes
Les stratégies d’innovation
3ème séminaire
ETABLIR UN DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL
Les modèles d’organisations, forces et faiblesses
La culture d’entreprise
Le role du leader et du manager
La gestion du changement
4ème séminaire
CONDUITE DE L’INNOVATION ET DES PROJETS
Définir un projet
Le lancement d’un projet
Les outils de la gestion de projet
La gestion des risques d’un projet
Les méthodes pour mettre en œuvre des innovations gagnantes
5ème séminaire
ANALYSE DES OPPORTUNITES SUR UN MARCHE
Etude et Analyse d’un marché
Les bases d’une stratégie de marketing : ciblage et positionnement
Les règles du marketing mix
Le plan marketing et plan de communication
Des intervenants experts dans leur domaine
Accompagnement & Coaching de Professionnels
Elisabeth
Albertini
Geraldine
Schmidt
Patrick
Gilbert
Pierre
Dubie
Virginie
Villeneuve
IAE de Paris
IAE de Paris
IAE de la
Réunion
ALTRAN
PRIME
ANALYSIS
Group
Maître de Conférences
Professeure des
universités
Professeur des
universités
Intervenant
professionnel
Intervenant
professionnel
Agrégée d’Economie et
de Gestion, Elisabeth
Albertini a été Analyste
crédit puis Responsable
du Contrôle de gestion
de Xerobail, filiale de
financement du groupe
Xerox France. Elle
intervient en Contrôle
de Gestion en MAE,
Master Contrôle-Audit,
Master Marketing et
MBA Dauphine Sorbonne
Renault, ainsi qu’en
Comptabilité en MAE et
International MBA.
Expert en stratégies
de développement
des économies
insulaires. Prospectives
stratégiques pour
entreprises et
organisations publiques.
Ses domaines
d’enseignement sont les
suivants:
- Analyses du climat
de l’environnement
économique
- Outils d’aide à la
décision économique.
Ingénieur, certifié PMP®
depuis 2008. Depuis
1998, gestion de projets
et de programme
dans de nombreux
secteurs d’activités
(Aéronautique, Militaires,
Structures étatiques,
Grands groupes,
Télécommunication,...).
Depuis 10 ans, impliqué
en management de
l’innovation et Business
Development (from
idea to market) au sein
d’Altran Prime.
Depuis 5 ans, coach
pour les Mastères
Spécialisés suivants :
ISAE - HEC : MGP
(Management de Grands
Projets) et ISAE : APM
(Aeronaitical Program
Management). Résidant
à Maurice depuis 2011 et
impliqué sur des projets
auprès des entreprises
Mauriciennes.
Docteur en marketing,
spécialisée dans
le comportement
du consommateur,
la marque et la
communication, elle a
enseigné pendant plus
de 10 ans à l’Université
de la Réunion et la CCI.
En tant que Country
Manager de TNS
ANALYSIS pour le
marché réunionnais
depuis 2002, elle suit
les projets terrain de
marques internationales
telles que Heineken,
Orange, Philip Morris,
Engen.
Agrégée d’Economie et
de Gestion, Elisabeth
Albertini a été Analyste
crédit puis Responsable
du Contrôle de gestion
de Xerobail, filiale de
financement du groupe
Xerox France. Elle
intervient en Contrôle
de Gestion en MAE,
Master Contrôle-Audit,
Master Marketing et
MBA Dauphine Sorbonne
Renault, ainsi qu’en
Comptabilité en MAE et
International MBA.
*AIM se réserve le droit de changer d’intervenant en cas d’empêchement de l’un d’eux.
En plus des nouvelles compétences acquises, vous
pouvez obtenir un Certificat en Management de
l’IAE de Paris.
Pour cela, il faut participer aux 5 séminaires et présenter un projet à la fin du parcours.
Ce certificat est une validation des compétences nouvelles développées et une reconnaissance
académique des efforts entrepris.
Séminaire
Séminaire
Séminaire
Séminaire
Séminaire
Certificat en
Management
IAE de Paris
01
02
03
04
Au total, 90 heures de cours en face à face et un coaching individuel
sur le projet professionnel (optionnel)
AIM (Analysis Institute of Management)
1er étage Ebene Skies, Rue de l’Institut, Ebene, Ile Maurice
T : +230 202 0055 E : [email protected] W : www.analysis.im
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