fabrication de papier
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ÉTUDE DE CAS – FABRICATION DE PAPIER Technologie d’approvisionnement automatisée de Fastenal Un acteur important de l’industrie du papier possédant des usines partout aux États-Unis utilise les machines distributrices de Fastenal afin de procurer à ses employés les marchandises dont ils ont besoin de façon efficace. ENJEUX INITIAUX Puisqu’ils travaillent dans des établissements particulièrement vastes, les employés perdent du temps à se déplacer et à trouver les marchandises. Ces articles sont la plupart du temps placés dans une salle d’entreposage mal située ou dans des armoires peu organisées. De plus, les gestionnaires d’équipe et les superviseurs de production prélèvent du temps normalement destiné à leurs activités essentielles afin de gérer les stocks de marchandises indirectement liées à la production. POUR REPRENDRE LES MOTS DU CLIENT… « L’approvisionnement automatisé a permis de réduire la consommation de marchandises. Les employés prenaient des paquets de 24 piles, en utilisaient deux, et replaçaient le reste n’importe où. Aujourd’hui, ils prennent seulement les deux dont ils ont besoin. » - Superviseur d’entrepôt LA SOLUTION DE FASTENAL Après l’installation des FAST 5000 de Fastenal, les gestionnaires ont été en mesure d’accroître la productivité en introduisant dans les machines des articles à usage répétitif tels que des piles, des rubans à mesurer, des forets, des produits abrasifs, des gants et des lunettes de sécurité – ces produits se trouvent désormais à proximité du point d’utilisation. Les employés des services de l’entretien et de la production ne perdent plus de temps à se déplacer et à attendre avant d’obtenir les marchandises – tout est immédiatement mis à leur disposition en libre-service à des emplacements près des points d’utilisation. Pour leur part, d’autres travailleurs ne perdent plus de temps à passer des commandes, à générer des bons de commande, à réceptionner des produits et à distribuer ces derniers. Le personnel de la succursale Fastenal locale surveille les stocks de chaque machine en ligne et se rend aux différents sites aussi souvent que nécessaire pour s’assurer que les machines sont toujours remplies, sans besoins supplémentaires en main-d’œuvre ou en paperasse de la part du personnel de l’usine. Même si les articles sont facilement accessibles, leur consommation est rigoureusement gérée et contrôlée. Les employés doivent utiliser leur identifiant afin d’accéder au contenu des machines. Si la sélection d’un travailleur est autorisée, l’article est distribué, les détails de la transaction sont enregistrés – qui, quoi et quand. Puisque le système est sur une plateforme Web, les gestionnaires peuvent visualiser les données de consommation détaillées en temps réel sur leur téléphone intelligent ou leur ordinateur. D’ailleurs, les rapports sont automatiquement générés et envoyés au personnel concerné par courriel. « Les machines sont simples à utiliser et distribuent les produits adéquats. C’est comme avoir des stocks en continu. La succursale Fastenal locale les remplit et nous ne manquons jamais de rien. » - Planificateur de l’entretien « Les machines ont simplifié les choses… Ça ne me dérange pas que certains produits viennent à manquer; pourvu qu’ils soient là quand j’en ai besoin. En fin de compte, j’ai atteint mon objectif. » - Coordonnateur des succursales « Grâce à la réussite de notre première installation, nous planifions commander des machines supplémentaires afin d’alimenter une autre aire de production. » - Superviseur d’entrepôt IMPACT À L’ÉCHELLE LOCALE La combinaison de la commodité, de la visibilité et du contrôle que procure le système a généré des avantages considérables dans les établissements de l’entreprise. Vu la réduction des effectifs, un des établissements s’est vu dans l’obligation de rendre certains produits disponibles en libre-service. Les gestionnaires n’avaient tout simplement pas le personnel requis pour effectuer le suivi et contrôler qui prenait quoi; aucune autre solution n’était envisageable. Après avoir installé les FAST 5000, ils ont repris le contrôle de l’utilisation des ressources, et la consommation a connu une importante réduction (par exemple : le nombre de rubans à mesurer utilisés en un mois est passé de 4 à 6 douzaines à seulement 6 unités). QUE VOULEZ-VOUS GÉRER ET CONTRÔLER? Dans un autre établissement, la salle d’entreposage se trouvait à l’une des extrémités de l’usine, et le fait que les travailleurs devaient se déplacer d’un bout à l’autre entraînait des temps d’arrêt de production. Pendant les quarts de nuit, aucun membre du personnel n’occupait la salle d’entreposage; les chefs d’équipe étaient donc chargés d’aller chercher les marchandises dans cette pièce (chaque transaction empêchait deux travailleurs d’être affectés à la production). De plus, le produit n’était pas toujours distribué et comptabilisé adéquatement, ce qui causait des problèmes de confiance et de responsabilisation visant les employés. Les machines ont permis d’enrayer ces enjeux en rendant les marchandises disponibles en tout temps, et en générant des rapports par utilisateur. Sécurité Entretien Soudage Coupe Bureau Pour obtenir davantage de renseignements, communiquez avec le personnel de votre succursale locale ou rendez-vous sur fastenal.com. La croissance grâce au service à la clientèle Imprimé aux É.-U. • AS/11.13/Vending Case Study_Paper Manufacturing