Affiche Collège Lionel-Groulx– AMÉNAGEMENT - PAV

COLLÈGE LIONEL-GROULX – AMÉNAGEMENT - PAVILLON ORDINIQUE, AILE FRENETTE & LÉGER
RÉAMÉNAGEMENT DES SALLES D’ENSEIGNEMENT ET DES BUREAUX DE PROFESSEUR
BUDGET RESPECTÉ ÉCHÉANCIER RESPECTÉ DESCRIPTION DU PROJET : Le tout consistait à un réaménagement des espaces afin de redéfinir
l’ergonomie de travail des salles de cours et des bureaux de professeurs dans le secteur du
Pavillon Ordinique et les Ailes Frenette et Léger. Les aménagements des espaces TGÉ
(Technique de génie électrique) dans le Pavillon Ordinique
incluaient plusieurs laboratoires informatiques et classes
multimédia de cyber enseignement visant à maintenir le
haut niveau d’enseignement dispensé par l’établissement.
Depuis l'automne 2008, un nouveau local d'informatique
complètement réaménagé, très spacieux (F-409) et à la fine
pointe de la technologie regroupe plus de 35 postes avec
écrans plats. Un réseau informatique complet supporte
l’ensemble des postes de travail ainsi que les infrastructures
périphériques mis à l’usage et strictement réservé aux
étudiants en techniques de la documentation.
RESPONSABILITÉS DU CHARGÉ DE PROJET : Nos responsabilités consistaient à:
Assister les intervenants du Collège à l’identification des besoins et exigences techniques
et ensuite à gérer la réalisation du programme fonctionnel et technique
Réaliser les achats d’équipements (MAO) pour le Collège et en assurer le suivi
Coordonner les professionnels et préparer les documents d’appel d’offres requis pour les
soumissions des diverses spécialités
S’assurer du respect des lois, codes et règlements ainsi que des politiques internes du
Collège durant l’ensemble du processus de la conception et de la construction
Participer à l’ouverture des soumissions et à l’analyse visant à recommander les octrois
des contrats aux entrepreneurs
Jouer un rôle de premier plan aux réunions de coordination des entrepreneurs et sur le
chantier
Coordonner le phasage des travaux ainsi que les déménagements successifs des
secteurs d’intervention
Coordonner la correction des travaux par les entrepreneurs et voir à la réception provisoire
et définitive des travaux
Suivit des mises en services des équipements et formation du personnel d’entretien
DURÉE RÉELLE DU PROJET: 8 MOIS
DURÉE PRÉVU: 8 MOIS (DE: SEPTEMBRE 2008 A: AVRIL 2009)
COÛT RÉEL DES TRAVAUX: 6,80 M $ BUDGET PRÉVU: 6,85 M $
MÉTHODE DE RÉALISATION: Plusieurs entrepreneurs généraux-forfait & lots (bâtiment occupé)