Pays de Roissy-CDG

LE
COURRIER
AIR FRANCE PARTENAIRE
DE L’ÎLE-DE-FRANCE DÉCEMBRE 2007
3. Participer
au développement
territorial
artenaire de nombreuses initiatives territoriales, Air France s’implique de façon
soutenue dans le développement de l’activité économique et de l’emploi autour de
Roissy-CDG. Ainsi la compagnie a-t-elle
développé depuis plusieurs années un
réseau d’associations, en concertation avec
d’autres entreprises du secteur et de la
plate-forme. Certaines (Airemploi, Jeremy,
AFMAé) visent à informer et à former les
jeunes riverains et les demandeurs d’emploi
aux métiers de l’aérien et des plates-formes
aéroportuaires. D’autres, telles que l’association Pays de Roissy-CDG ou la SODESI
(Société pour le Développement de l’Emploi
dans les Services et l’Industrie), œuvrent plus
P
directement au développement territorial.
Air France participe également à plusieurs
structures économiques locales. Membre
depuis sa création du GIP Emploi qui a pour
vocation de promouvoir l’emploi aéroportuaire, elle parraine par ailleurs le réseau
PLATO Roissy-CDG, un programme de soutien aux PME-PMI du territoire. Fortement
implantée sur le pôle de Roissy, la compagnie
adhère à plusieurs associations ou groupements d’entreprises (pépinière Aéropôle,
Entreprendre-à-Tremblay, Entreprendre 93…).
Engagée socialement, la compagnie est partenaire de la Fondation de la Deuxième
Chance, dont elle est devenue à Roissy le
50 e site-relais. Cette fondation apporte un
338 Jeremy
embauchés à Air France
depuis 1998
soutien financier et un accompagnement aux
personnes qui, après un accident de vie, ont
un projet pour rebondir, de création d’activité
ou de formation.Enfin, Air France est présente aux côtés des grands acteurs économiques territoriaux que sont les Chambres
de Commerce et d’Industrie, l’Agence régionale de Développement d’Île-de-France et
les Comités d’Expansion départementaux.
Cette démarche territoriale est d’autant plus
appuyée par Air France que la compagnie
est le premier employeur privé de la région.
LE COURRIER AIR FRANCE DÉCEMBRE 2007
DÉCEMBRE 2007 LE COURRIER AIR FRANCE
Chiffres-clés des associations
Pays de Roissy-CDG
60
Oise
95
4 départements
110 communes
1,5 million
d’habitants
CFA AFMAé
Airemploi
Jeremy
Répartition des apprentis
(rentrée 2007)
Évolution du nombre de demandes
de renseignements (sur place et téléphoniques)
et d’entretiens individuels
Contrats de travail signés à l’issue de
la formation et répartition par activité
77
Val-d’Oise
Aéroport
Roissy-CDG
Seineet-Marne
93
SeineSaint-Denis
Pays de Roissy-CDG : un club de
réflexion, des actions concrètes
Créée à l’initiative d’Air France,
l’association Pays de Roissy-CDG
renforce le lien entre la compagnie
et les communes riveraines.
Active depuis 2003, l’association a
pour objectif de promouvoir le développement
d’un territoire composé de 110 communes
situées dans un rayon de 15 kilomètres autour de
l’aéroport Roissy-CDG, sur les départements de
l’Oise, du Val-d’Oise, de la Seine-Saint-Denis et
de la Seine-et-Marne.
Regroupant aujourd’hui plus de 300 adhérents
– acteurs socio-économiques, responsables institutionnels et habitants –, elle concentre son
action sur cinq thèmes prioritaires : l’activité éco-
nomique, les transports, le logement, la formation et la culture, de manière à favoriser un développement durable et équilibré de ce territoire, et
à amener habitants et salariés à mieux partager
le potentiel économique du pôle aéroportuaire de
Roissy-CDG.
Parmi les réalisations de l’association figurent
par exemple l’Atlas du Patrimoine qui présente
avec plus de 400 photos la richesse architecturale et écologique de son territoire, ou encore les
« Résidences du Pays de Roissy », un projet de
résidences de petites unités permettant le logement temporaire de jeunes salariés en activité,
développé avec les partenaires du 1 % logement. À ce jour, trois de ces résidences sont en
cours de programmation dans le Pays de Roissy.
Un engagement constant
en faveur de l’emploi
Depuis de nombreuses années,
Air France s’est attachée à faciliter
l’accès des jeunes à l’emploi sur
ses sites d’activités. De l’orientation
à l’embauche, plusieurs structures
jalonnent ce parcours.
Airemploi œuvre à l’information et à
l’orientation vers les parcours de formation requis
pour accéder aux métiers du transport aérien et
de l’industrie aéronautique. Lieu d’accueil, l’association a vocation également à présenter les activités des entreprises et la réalité des métiers.
Jeremy fédère entreprises et partenaires régionaux afin de permettre aux jeunes
riverains, éloignés de l’emploi, d’accéder à un
emploi durable sur la plate-forme aéroportuaire,
par le biais de l’insertion professionnelle et au
travers des offres d’emploi mutualisées des
entreprises adhérentes.
L’AFMAé offre aux jeunes des parcours de formation initiale aux métiers de l’aérien
par l’apprentissage. Son Centre de Formation
des Apprentis (CFA) propose des formations aux
métiers techniques (mécaniciens avions...) et tertiaires (agents de vente, agents d'escale...).
Pays de Roissy-CDG
6 groupes de travail :
- Développement économique
et aménagement du territoire
- Relations institutionnelles
- Habitat, environnement
et cadre de vie
- Transports et déplacements
- Formation et emploi
- Culture et loisirs
www.paysderoissy-cdg.asso.fr
Dispositifs d’accès à l’emploi dans les entreprises à Roissy-CDG
978 conférences
« Terre et Ciel »
depuis 2000
Airemploi
- Conseil et orientation
(renseignements, entretiens,
site Internet)
- Conférences « Terre et Ciel »
dans les collèges et les lycées
- Organisation d’actions
d’informations (forums, salons,
ateliers découverte métiers pour
les enseignants)
www.airemploi.org
Jeremy
(Jeunes en recherche
d’emploi à Roissy et Orly)
- 14 entreprises adhérentes
- 12 métiers
- 4 parcours de formation :
• vers un contrat d’apprentissage
• vers une qualification
professionnelle
• vers un certificat débouchant
sur un emploi
• vers un emploi direct
1 725 stagiaires
Jeremy formés
depuis 1998
dont 338 embauchés
à Air France
- 300 stagiaires en 2006
www.association-jeremy.com
AFMAé
(Association pour la Formation
des Métiers de l’Aérien)
2 sites : Massy (91) et Bonneuilen-France (95)
Formations :
- Technique aéronautique
(ingénierie, construction et
maintenance)
- Services du transport aérien
(piste, escale, fret, logistique,
sûreté et commercialisation)
539 apprentis en 2007
www.cfadelaerien.fr
2 500
apprentis
depuis
1996
LE COURRIER AIR FRANCE DÉCEMBRE 2007
En bref
Tribune libre :
François Becker
L’association Jeremy répond-elle aux
besoins de votre entreprise ?
Directeur
de City Flight Services
La formation proposée par Jeremy
est très complète et s’étend sur 4 mois.
Après un mois et demi passé au centre de
formation, les jeunes intègrent l’entreprise en
alternance, par périodes de 2 semaines,
durant deux mois et demi. Comme nos salariés, les stagiaires travaillent en horaires
d é c a l é s s u r u n e a m p l i t u d e h o r a i re d e
5 heures du matin à minuit.
En interne, deux formatrices suivent les
jeunes durant l’intégralité de leur stage et
chaque jour un tuteur désigné les accompagne individuellement. Cette implication
très forte de nos salariés est à mon sens
l’une des clés du succès de la démarche. En
lien étroit avec leurs tuteurs, les stagiaires
s’intègrent vite et acquièrent les méthodes
de travail de l’entreprise, ce qui leur permet
de devenir opérationnels et autonomes dans
le métier d’agent d’escale. L’embauche de la
quasi-totalité des Jeremy à l’issue de leur
stage illustre bien la qualité de la formation.
En tant qu’entreprise active sur la plateforme de Roissy-CDG, pourquoi avez-vous
choisi d’adhérer à l’association Jeremy ?
En quoi pensez-vous qu’une entreprise
puisse participer au développement des
territoires où elle exerce ses activités ?
Au total, depuis 2003, nous avons
embauché 45 stagiaires Jeremy. Environ
vingt-cinq d’entre eux font toujours partie de
l’entreprise. Certains ont évolué vers les
fonctions de responsable de vols, de la correspondance ou du service bagages.
Ces bons résultats nous ont conduits à nous
engager davantage dans l’association
Jeremy, en devenant administrateur en 2004,
puis membre du bureau en 2005. En tant
qu’entreprise du pôle de Roissy-CDG, il nous
semble en effet important de faciliter l’accès
à l’emploi des jeunes originaires des communes proches de l’aéroport. À ce titre,
nous travaillons également avec l’ANPE de
Roissy. Le métier d’AEC requiert des compétences techniques, informatiques et un
sens de l’accueil aigu. C’est un métier valorisant, au contact direct des passagers,
avec des possibilités d’évolution variées.
Pour ma part, j’ai pu constater au cours
des années une nette amélioration de la
formation générale de ces jeunes, notamment pour ce qui est de la présentation
et du niveau d’anglais. Je souhaite
saluer l’engagement et la motivation des
stagiaires Jeremy que nous avons
accueillis jusqu’à présent.
D.R.
City Flight Services (CFS), créé en
novembre 2002 par Sophie Pécriaux, fait
p a r t i e d u G ro u p e C i t y O n e e t e m p l o i e
aujourd’hui près de 200 personnes. Nous
réalisons l’ensemble de la prestation « passage » (enregistrement et embarquement
des passagers, correspondances, litiges
bagages, salons haute contribution, billetterie) pour plus de 15 grandes compagnies
étrangères (Thaï Airways, Qatar Airways, Air
China, Gulf Air…) au Terminal 1 de l’aéroport
Roissy-Charles-de-Gaulle. CFS embauche
tous les ans environ 40 agents d’escale commerciaux (AEC).
Dès la création de CFS, nous avons souhaité
adhérer à l’association Jeremy en accueillant
une première session de 15 stagiaires, une
opération que nous renouvelons désormais
chaque année, tant l’expérience nous semble enrichissante et
dynamique pour les
jeunes et pour nos
personnels.
Le Courrier est téléchargeable sur le site http://developpement-durable.airfrance.com
DOW JONES
Indices de
développement
durable
Pour la troisième année consécutive,
le Groupe AIR FRANCE KLM est
le seul groupe aérien à figurer parmi
des entreprises internationales
sélectionnées dans les indices DJSI
World et DJSI STOXX. Fondés sur
la prise en compte des résultats et
actions en matière de développement
durable, ces indices sont un élément
d’analyse et d’appréciation de
la performance des entreprises.
UNE COMMUNE,
UN AVION
Lancement officiel
le 5 octobre
Air France est le partenaire principal
du nouveau projet lancé par
l’association Pays de Roissy-CDG,
qui a pour objet de faire découvrir
le monde de l’aérien sur son territoire,
en associant un avion d’Air France
et une commune adhérente de
l’association. Les habitants de plus
d’une vingtaine de communes du
Pays de Roissy pourront suivre la vie
de « leur avion » et plusieurs actions
sont prévues (visites, concours…).
DÉVELOPPEMENT
DURABLE
Une charte
pour Roissy-CDG
Le Président de la République
a décidé de lancer une concertation
qui conduira à la signature de
la charte pour le développement
durable de l’aéroport. Celle-ci
garantira à la fois une meilleure
protection des riverains et de réelles
perspectives de développement
de l’activité aéroportuaire. Mandaté
pour mener à bien ce projet, Jacques
Dermagne, président du Conseil
économique et social, animera
les travaux préparatoires auxquels
Air France souhaite participer.
LE COURRIER
LA LETTRE D’INFORMATION
D’AIR FRANCE SUR LE TRANSPORT
AÉRIEN EN ÎLE-DE-FRANCE
AIR FRANCE 45, rue de Paris
95747 Roissy-CDG Cedex
Directeur de la publication :
François Brousse
Coordination/rédaction :
SG.DT/DX.SX
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et réalisation : BBA
VOTRE CONTACT
Nathalie Stubler,
Déléguée au Développement durable
Secrétariat général - Air France
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