TITRE II LE PROJET DE VIE 2011 - 2015 - EHPAD Neuf
Transcription
TITRE II LE PROJET DE VIE 2011 - 2015 - EHPAD Neuf
TITRE II LE PROJET DE VIE 2011 - 2015 9. LE PROJET DE VIE 2011 - 2015 I. II. III. IV. LES ENJEUX DEFINITION ET OBJECTIFS DU PROJET DE VIE METHODOLOGIE D’ELABORATION DU PROJET DE VIE LA MISE EN ŒUVRE DU PROJET I. LES ENJEUX Même si l’entrée en établissement est souvent décidée du fait de difficultés à effectuer seul certains actes de la vie quotidienne et même si les personnes accueillies sont souvent atteintes d’une ou de plusieurs pathologies, l’EHPAD doit être un véritable lieu de vie, c’est-à-dire une forme de domicile où l’on puisse continuer à vivre au plus près de ses choix antérieurs, un lieu où il y a du plaisir, la quête élémentaire possible de l’émotion, des ouvertures en terme de relation avec ses semblables, des choix possibles, du respect, des libertés et de la responsabilité. La Charte des Droits et Libertés de la Personne Agée Dépendante en préambule indique que : " Lorsqu’il sera admis par tous que les personnes âgées dépendantes ont droit au respect absolu de leurs libertés d’adulte et de leur dignité d’être humain, cette charte sera appliquée dans son esprit ". II. DEFINITION ET OBJECTIFS DU PROJET DE VIE La finalité du projet de vie est de donner du sens à la vie en institution en articulant projet collectif et projets individuels afin que la dimension collective de l’institution soit un outil au service de l’autonomie et de l’épanouissement des individus. Le Projet de Vie peut donc être défini ainsi : " Il n’est ni simplement la somme des projets individuels, ni un projet institutionnel qui imposerait à ceux-ci les nécessités de la vie collective. C’est l’ensemble des relations qui s’établissent entre les uns et les autres, le projet institutionnel n’ayant pas d’autres raisons d’être que de favoriser les projets personnels ". (" Projet de vie : des démarches et des acteurs pour mieux vivre ensemble en établissement " Fondation de France.1995). La journée des résidents est ponctuée de moments importants au cours desquels le personnel a pour objectifs le maintien de leur autonomie et le respect de leurs habitudes de vie. L’organisation en place doit permettre de répondre au mieux à leurs attentes. Elle doit permettre également un échange privilégié entre les professionnels et les résidents. Le Projet de Vie se veut étroitement lié au Projet Médical / Projet de Soins et au projet d’Animation dans sa finalité de donner du sens à la vie et de faire de notre Etablissement un véritable lieu de vie. 10. III. METHODOLOGIE D’ELABORATION DU PROJET DE VIE Avant de définir le Projet de Vie de l’Etablissement, les professionnels ont travaillé à l’élaboration des projets de vie individuels avec chaque résident. Les supports de ces projets de vie sont multiples et complémentaires : L’évaluation de l’autonomie avec le GIR L’évaluation des soins avec le PATHOS L’histoire de vie du résident Ses activités occupationnelles et distractives Ses attentes et désirs vis-à-vis de l’institution. L’ensemble des informations recueillies auprès du Résident est transcrit sur une fiche de synthèse de projet individualisé. Cette fiche est élaborée en binôme Infirmière / Aide-Soignante puis validée par le médecin traitant et mise à disposition dans le dossier de soins du résident en salles de soins. Le recueil de l’histoire de vie du résident est indispensable à la réalisation du projet de vie individualisé afin de connaître au mieux les habitudes de vie et les attentes de chacun. Au-delà, il participe à l’humanisation de la relation entre le soignant et le résident car cela change le regard du soignant et humanise son travail, participant ainsi à la bientraitance au sein de l’Etablissement. A l’issue de ce travail d’élaboration des projets de vie individualisés, le Projet de Vie a été décliné selon les domaines de l’Accueil, de la Sécurité, de l’Autonomie / Dépendance et de la Démarche Ethique complétant ainsi le Projet Médical / Projet de Soins, l’ensemble étant structuré sous forme de tableaux : domaines, objectifs généraux, moyens à mettre en œuvre et indicateurs de résultats. 11.