Plan de formation LBC Formations VSM

Value Stream Mapping ou
'[email protected]''[email protected]'
L’Analyse du flux de valeur
Plan de formation
OBJECTIFS
Comprendre les enjeux de la mise en place de la démarche
Identifier les différents axes pour réduire les temps de production par la réduction des
gaspillages
Savoir mettre en œuvre la démarche
PUBLIC
Responsable de projet amélioration continue
Responsable de production
Responsable méthode
Responsable planification
INTERVENANT
Eric Wadoux
Ingénieur en Génie Industriel
Consultant Sénior Lean Management
Formateur agréé auprès du Ministère de l’Enseignement et de la Formation
Professionnelle Tunisien
MÉTHODOLOGIE :
Présentation PowerPoint
Illustrations
Travaux de groupe
Etude de cas
DATE & LIEU
Le 22 décembre 2009 à l’Hôtel Karthago El Ksar Hammam Sousse
CONSEIL
FORMATION
TARIF
240 DT HT par participant
A S S I S TA N C E
L B C SERVICES
Value Stream Mapping ou
L’Analyse du flux de valeur
Programme détaillé
Introduction
Rappel des objectifs du Lean Management
Qu’est ce que l’analyse du flux de valeur (VSM)
Historique du VSM
L’objectif de l’analyse du flux de valeur
Comment initier la mise en place d’un projet VSM ?
Les familles de process
Modélisation de l’état actuel
Comment identifier les axes d’amélioration
Les outils d’amélioration
Modélisation du futur flux de valeur
Planifier et déployer
Rôle du responsable du flux de valeur
VSM & Business Planning
Le futur flux de valeur et au de-là
Exercices
CONSEIL
FORMATION
A S S I S TA N C E
L B C SERVICES
BP 35
4011 Hammam Sousse
TUNISIE
www.lbcservices.net
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