SPRING 2016
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EXCHANGE PROGRAM COURSES DESCRIPTION BUSINESS ADMINISTRATION 3 (French/English) SPRING 2016 APPROACH OF FOREIGN MARKETS LECTURER Hélène MERAL ECTS CREDITS LANGUAGE 1 ENGLISH LEARNING OBJECTIVE(S) to enable students to understand reasons to develop business on international markets to enable students to assess objectives and strategic orientations in order to be more performant on selected foreign markets Session 1 : markets approach characteristics and international transaction Session 2 : company diagnostic and Mission reevaluation Session 3 : market economic environment and market attractiveness Session 4 : cultural indicators and markets specificities COURSE OVERVIEW / CONTENT Session 5 : objectives and major strategic orientations Session 6 : international market survey and prospection Session 7 : market information (quantitative and qualitative research) Session 8 : international distribution policy and physical distribution onto the market METHOD(S) OF INSTRUCTION METHOD(S) OF ASSESSMENT LITERATURE / WEBSITES Courses Exercises Study cases Discussion ECTS scale Final examination: 100 % Jan Johanson : The internationalization of the firm Michael Porter : Choix stratégiques et concurrence à l’international Kenichi Ohmae : l’entreprise sans frontières EXCHANGE PROGRAM COURSES DESCRIPTION BUSINESS ADMINISTRATION 3 (French/English) SPRING 2016 PPRO FOREIGN MARKETSAPPROACH OF FOREIGN STRATEGIC MARKETING LECTURER Hélène MERAL ECTS CREDITS LANGUAGE 3 ENGLISH Fundamentals of Profit & Loss brand management Marketing plan methodology (analysis methodology, presentation good practices, frames examples Positioning fundamentals Database : criteria definition, analysis methodology LEARNING OBJECTIVE(S) COURSE OVERVIEW / CONTENT Session 1 - What is Strategic Marketing + Case study Abercrombie Session 2 - Growth and P&L (Profit & Loss) Management + 2 exercices Session 3 - Strategic Marketing Process - Positioning / Diamond / Marketing Mix Session 4 - Marketing Plan - Process & Method Session 5 - Marketing Plan - Case Studies (by group) & Good Practices Session 6 - Marketing Plan - Case Studies (by group) & Good Practices Session 7 - From marketing plan to actions development & planning Workshops Session 8 - Panels & Method of Analysis (2)+ Exercises Session 9- Analysis & Steering Tools Session 10 - Review of key concepts METHOD(S) OF INSTRUCTION Courses Exercises Study cases Discussion Preparatory reading METHOD(S) OF ASSESSMENT ECTS scale Final examination: 50% / Continuous assessment: 50% LITERATURE / WEBSITES EXCHANGE PROGRAM COURSES DESCRIPTION BUSINESS ADMINISTRATION 3 (French/English) SPRING 2016 MARKETSAPPROACH OF FOREIGN INTERNET MARKETING MARKETS A LECTURER Sawsan BIDART ECTS CREDITS LANGUAGE 1 ENGLISH LEARNING OBJECTIVE(S) To enable students to have a good understanding of the world of Internet Marketing. This course contains little theory, providing examples from work situations. Internet Marketing is broken down into Display Advertising, SEO, SEM, Email, Mobile and Social Media Advertising, therefore students are able to get a taste of all these fields in Internet Marketing. The course is updated regularly to represent the realities of the current world of Internet Marketing. COURSE OVERVIEW / CONTENT Introduction to Internet Marketing SEO SEM Display Advertising Mobile Advertising Email Advertising Videos Presentations Social Marketing News in the Internet Marketing World METHOD(S) OF INSTRUCTION Courses Exercises Discussion Preparatory reading METHOD(S) OF ASSESSMENT ECTS scale Final examination: 50% / Continuous assessment: 50 % LITERATURE / WEBSITES EXCHANGE PROGRAM COURSES DESCRIPTION BUSINESS ADMINISTRATION 3 (French/English) SPRING 2016 MARKETSAPPROACH OF FOREIGN INTERNATIONAL MARKETING MARKETS A LECTURER Samuel CRANSTON ECTS CREDITS LANGUAGE 3 ENGLISH LEARNING OBJECTIVE(S) To understand how to apply marketing knowledge and practices to an international/global context To gain a deeper understanding of cause and effect in a fast moving international environment To increase one’s general knowledge of the world, the different regions countries and cultures COURSE OVERVIEW / CONTENT Session 1: Trends in the global business environment Session 2: understanding needs and wants and company offerings Session 3: The international marketing task (controllable/uncontrollable) Session 4:The need for environmental adaptation (SRC & ethnocentrism) Session 5: The internationalization process and the EPRG model Session 6: the role of history and geography Session 7: Consumer culture across the world Session 8: The full meaning of Culture –language, aesthetics, material culture, beliefs, social organisation Session 9: Business culture worldwide and cross-cultural management Session 10: International marketing research andentry market assessment METHOD(S) OF INSTRUCTION Courses Study cases Discussion Preparatory reading METHOD(S) OF ASSESSMENT ECTS scale Group presentation: 40% / Final assessment: 60 % LITERATURE / WEBSITES EXCHANGE PROGRAM COURSES DESCRIPTION BUSINESS ADMINISTRATION 3 (French/English) SPRING 2016 ETSAPPROACH OF FOREIGN HUMAN RESSOURCES MANAGEMENT MARKETS LECTURER Sophie CHEYLAC ECTS CREDITS LANGUAGE 3 ENGLISH LEARNING OBJECTIVE(S) Explain the role of HRM in organizations. Define and discuss some of the major HRM activities. Be able to define the steps in HRM strategic planning Discuss the need for forecasting human resource needs and techniques for forecasting. Be able to explain the steps to an effective recruitment strategy. Be able to develop a job analysis and job description. Be able to name and discuss the steps in the selection process. Explain the various types of interviews and interview questions. Discuss interview methods and potential mistakes in interviewing candidates. Explain the interview process. Explain the components of a retention plan. Define the reasons for a formal performance evaluation system. Explain the process to develop a performance review system. COURSE OVERVIEW / CONTENT Séance 1: The role of Human resources - the HRM function is key to a successful business. Séance 2 : developing and Implementing strategic HR plans Séance 3 : Employer Branding Séance 4 : Recruitment - methods to recruit highly qualified individuals. Séance 5: Recruitment - Selection – CV’s & Cover Letters Séance 6 : Recruitment - Selection – Interviews Séance 7 : On-Boarding programs Séance 8 : Retention & Motivation Séance 9 : Employee Assessment Séance 10 : HR Tool Box METHOD(S) OF INSTRUCTION Courses Exercises Study cases Discussion METHOD(S) OF ASSESSMENT ECTS scale Continuous assessment: 100% LITERATURE / WEBSITES EXCHANGE PROGRAM COURSES DESCRIPTION BUSINESS ADMINISTRATION 3 (French/English) SPRING 2016 MARKETAPPROF FOREIGN INTRODUCTION TO CORPORATE STRATEGY MARKETS A LECTURER Nicolas CROFT ECTS CREDITS LANGUAGE 3 ENGLISH General understanding of the nature of strategy: Develop a knowledge and comprehension of Strategy through the Rational Model Ability to select and apply appropriate analytical tools, frameworks and models Gain an understanding of the measures of corporate performance and their limitations Understand the process of innovation and first-mover advantage Appreciate the ramifications of globalization/internationalization LEARNING OBJECTIVE(S) COURSE OVERVIEW / CONTENT Session 1: Introduction to Strategy and the Rational Model of Strategic Management. Corporate Vision and Mission Session 2: Corporate performance and value creation Session 3: Environmental analysis Session 4: Position audit Session 5: Appraisal techniques Session 6: Advantage from innovation Session 7: Internationalisation Session 8: Strategy evaluation and implementation 2 sessions for group research presentations METHOD(S) OF INSTRUCTION Courses Exercises Study cases Discussion Preparatory reading METHOD(S) OF ASSESSMENT ECTS scale Final examination: 50% / Continuous assessment: % LITERATURE / WEBSITES Foundations of Strategy : Robert Grant & Judith Jordan EXCHANGE PROGRAM COURSES DESCRIPTION BUSINESS ADMINISTRATION 3 (French/English) SPRING 2016 INTELLIGENCE ECONOMIQUE MARKETS A LECTURER Jean-Paul BARRAN ECTS CREDITS LANGUAGE 3 FRENCH LEARNING OBJECTIVE(S) COURSE OVERVIEW / CONTENT Délivrer aux étudiants les connaissances théoriques et savoir – faire opérationnels leur permettant d’appréhender les différentes menaces susceptibles de remettre en cause la pérennité des entreprises, ainsi que les orienter vers les notions de collecte d’analyse et de valorisation pour obtenir une vision d’intelligence stratégique. Les concepts de l’Intelligence économique et le développement des politiques publiques d’IE Méthodes de protection de l’entreprise, la définition du capital matériel et immatériel Identifier les sources de veille Méthodologie de construction d’une veille Etablir le profil d’un concurrent Recherche et Internet Guerre Economique Déstabilisation et influence Les principes de déontologie De l’intelligence économique à l’intelligence stratégique Exercices de recherche sur internet Création d’une fiche de veille concurrentielle METHOD(S) OF INSTRUCTION Courses Exercises Study cases Discussion Preparatory reading METHOD(S) OF ASSESSMENT ECTS scale Final examination: 50% / Continuous assessment: 50% LITERATURE / WEBSITES Intelligence économique par Eric Delbecque éditions Vuibert, les politique d’intelligence économique éditions que sais-je ? La guerre des capitalismes aura lieu par le cercle des économistes éditions Perrin. AM EXCHANGE PROGRAM COURSES DESCRIPTION BUSINESS ADMINISTRATION 3 (French/English) SPRING 2016 MARCHES ET FINANCEMENT INTERNATIONAUX MARKETS A LECTURER Bernard BONPUNT ECTS CREDITS LANGUAGE 3 FRENCH LEARNING OBJECTIVE(S) Permettre aux étudiants d’appréhender les techniques de paiement et de financement à l’international, et l’approche globale des opérations et des risques pour décider. COURSE OVERVIEW / CONTENT Séance 1 introduction du cours – questionnaire de niveau –répartition des groupe de travail (5/6p) et des sujets Séance 2 schéma global d’une opération internationale – les risques inhérents Séance 3 Documents - incoterm Séance 4 flux internationaux : chq virements effets rem doc Séance 5 crédit documentaire Séance 6 garantie Séance 7 organismes de couverture Séance 8 couverture risque de change Séance 9 les besoins et les outils de financement des transactions courantes Séance 10 financement des investissements internationaux METHOD(S) OF INSTRUCTION Courses Exercises Study cases METHOD(S) OF ASSESSMENT ECTS scale Final examination: 50% / Continuous assessment: 50% LITERATURE / WEBSITES ARKETS CONTROLE DE GESTION EXCHANGE PROGRAM COURSES DESCRIPTION BUSINESS ADMINISTRATION 3 (French/English) SPRING 2016 MARKETS A LECTURER François ROULET ECTS CREDITS LANGUAGE 1 FRENCH LEARNING OBJECTIVE(S) Que les étudiants soient capables dans une PME, d’évaluer des objectifs, construire des tableaux de suivi, et mesurer les écarts Approche systémique de l’entreprise intégrant toutes les fonctions. COURSE OVERVIEW / CONTENT Séance 1 Principes du contrôle de gestion et l’analyse des coûts (grand groupe) Séance 2 Coûts partiels, seuil de rentabilité et analyse prévisionnelle et trésorerie Séance 3 Applications sur cas. Séance 4 Approche multi produits, bénéfice prévisionnel Séance 5 Tableau de simulation de choix stratégique des produits .Séance 6 Centres de coûts, analyse détaillée de la chronologie des coûts, constat et analyse des écarts. Application sur cas Séance 7 Suite Séance 8 Contrôle continu Séance 9 Couts spécifiques et analyse ABC Séance 10 Trésorerie prévisionnelle METHOD(S) OF INSTRUCTION Courses Exercises Study cases METHOD(S) OF ASSESSMENT ECTS scale Final examination: % / Continuous assessment: % LITERATURE / WEBSITES Nicolas Berland : le contrôle de gestion Ed Pearson EXCHANGE PROGRAM COURSES DESCRIPTION BUSINESS ADMINISTRATION 3 (French/English) SPRING 2016 POLITIQUE ET CHOIX D’INVESTISSEMENT MARKETS A LECTURER Yannick GARAT ECTS CREDITS LANGUAGE 3 FRENCH LEARNING OBJECTIVE(S) Connaitre et maitriser les fondamentaux relatifs aux investissements en entreprise et les modes de financement adaptés COURSE OVERVIEW / CONTENT Séance 1 : Les mots clés concernant l’Investissement et le Financement. Pourquoi investir ? Séance 2 : Les Investissements de départ d’une activité commerciale (Cas « Lacanau Beach ») Séance 3 : Les investissements liés au développement (Cas « Financial Consulting ») Séance 4 : Les Investissements liés à la reprise d’entreprise (Cas « Lamirande ”) Séance 5 : Contrôle continu (Cours et Applications) Séance 6 : Coût de la non-qualité (Cas « Martin S.A.S). Mesures d’ajustement Séance 7 : Les différentes formes de financement concernant l’entreprise Séance 8 : Le retour sur Investissement (ROI / ROE/ROA). ApplicationDiagnostic Séance 9 : Le Choix d’investissement (TRI / VAN/…). Applications. Séance 10 : Cas de synthèse, préparation au partiel (Cas « Motoculture Moderne de Gironde ») METHOD(S) OF INSTRUCTION Courses Exercises Study cases Discussion Preparatory reading METHOD(S) OF ASSESSMENT ECTS scale Final examination: 50% / Continuous assessment: 50 % LITERATURE / WEBSITES EXCHANGE PROGRAM COURSES DESCRIPTION BUSINESS ADMINISTRATION 3 (French/English) SPRING 2016 DIAGNOSTIC FINANCIER MARKETS A LECTURER Siham ZRAOULA ECTS CREDITS LANGUAGE 3 FRENCH LEARNING OBJECTIVE(S) Maitriser les outils de diagnostic financier d’une entreprise. Etre capable de proposer des actions de gestion visant à optimiser le capital employé par les managers. Identifier les intérêts des apporteurs des capitaux tout en participant activement à la gestion des risques financiers de l’entreprise. COURSE OVERVIEW / CONTENT L’approche des quatre équilibres : L’équilibre de la trésorerie L’équilibre de la structure financière L’équilibre de l’exploitation L’équilibre coût-rendement METHOD(S) OF INSTRUCTION Courses Exercises Study cases Discussion Preparatory reading METHOD(S) OF ASSESSMENT ECTS scale Final examination: % / Continuous assessment: % LITERATURE / WEBSITES Vernimmen, P, (2010), Finance d’entreprise, Théorie et pratique de la Finance, 8ième édition, Dalloz. Jobard, R, Navatte, J.P, (2009), Finance : Finance d'entreprise - Finance de marché - Diagnostic financier, 4ème édition, Dunod Meunier-Rocher, Béatrice, (2011), L'essentiel du diagnostic financier 5ème édition, Editions d'Organisation EXCHANGE PROGRAM COURSES DESCRIPTION BUSINESS ADMINISTRATION 3 (French/English) SPRING 2016 MANAGEMENT MARKETS A LECTURER Xavier CAMPS ECTS CREDITS LANGUAGE 3 FRENCH LEARNING OBJECTIVE(S) SAVOIR : Approfondir les concepts fondamentaux du management des hommes et des organisations par le biais de la Psychosociologie des Organisations SAVOIR-FAIRE : Appliquer les méthodes énoncées dans l’élucidation d’études de cas par l’utilisation notamment d’une grille d’étude stratégique SAVOIR-ETRE : S’approprier ces méthodes dans l’optique d’une pratique concrète lors de stage en entreprise COURSE OVERVIEW / CONTENT Séance 1 : De nouveaux managers ? Séance 2 : Psychosociologie du management Séance 3 : Pour un management comportemental Séance 4 : Le management situationnel (1) Séance 5 : Le management situationnel (2) Séance 6 : La gestion des conflits METHOD(S) OF INSTRUCTION Courses Exercises Study cases Discussion Preparatory reading METHOD(S) OF ASSESSMENT ECTS scale Final examination: 50% / Continuous assessment: 50 % LITERATURE / WEBSITES Nicole Aubert and Co MANAGEMENT / aspects humains et organisationnels, Puf Fondamental, 2005, 8ème édition R. Sainsolieu Sociologie de l'organisation et de l'entreprise, Presses de la FNSP, 1987. Jean-Michel Plane Théorie et management des organisations, Dunod, 2012. EXCHANGE PROGRAM COURSES DESCRIPTION BUSINESS ADMINISTRATION 3 (French/English) SPRING 2016 MANAGEMENT DE L’INNOVATION MARKETS LECTURER To be Confirmed ECTS CREDITS LANGUAGE 1 FRENCH • Détailler le process innovation dans une entreprise : de la génération d'idée, à la sélection jusqu' au développement du produit, aux différentes étapes de test et le lancement. • Comprendre les grandes masses du compte d'exploitation d'un produit / service ou autre innovation ; • Lister les facteurs clés de succès et comprendre le rôle clé du chef de projet et de l'équipe • Développer la méthodologie de test et de lancement • Comprendre qu'il ne s'agit pas seulement de lancer un produit mais une fois lancé de suivre les résultats, de gérer les prévisions de vente et d'animer et relancer les produits. Enjeux du business plan et trame proposée Au travers d'un projet en groupe : choisir un environnement / entreprise / secteur d'activité et lancer une innovation en passant par les étapes : génération d'idée / sélection d'idée / présentation en mode projet / business plan Examen : Faire le business plan de leur projet selon trame donnée au dernier cours LEARNING OBJECTIVE(S) COURSE OVERVIEW / CONTENT Séance 1 - Découverte et sélection d’idées nouvelles Séance 2 - Compte d'exploitation d'un produit Séance 3 - Détail du process d'innovation Séance 4 - Groupes projet - présentations et revue ensemble Séance 5 - Groupes projet - présentations et revue ensemble Séance 6 - Lancement et revue des outils d'analyse de la performance et de pilotage de projet Séance 7 - Méthodologies de test Séance 8 - Business plan METHOD(S) OF INSTRUCTION Courses Exercises Study cases Discussion Preparatory reading METHOD(S) OF ASSESSMENT ECTS scale Final examination: 50% / Continuous assessment: 50% LITERATURE / WEBSITES EXCHANGE PROGRAM COURSES DESCRIPTION BUSINESS ADMINISTRATION 3 (French/English) SPRING 2016 SYSTEME D’INFORMATION ET GESTION DE PROJET MARKETS A LECTURER Sandro CAMPS ECTS CREDITS LANGUAGE 1 ENGLISH LEARNING OBJECTIVE(S) Comprendre les enjeux des principaux systèmes d’information de l’entreprise (ERP, CRM, SCM) Identifier les fonctions clés et usages associés Connaître les étapes d’un projet Intégrer les grands principes de conduite du changement. Séance 3 : Le CRM, exemple de stratégie client et déploiement de SI Notion de cycle de vie d’un client Fonctionnalités des outils CRM Utiliser les outils informatiques pour accompagner une stratégie d’animation de réseau B to B : le passage au PRM Séance 4 : Les grandes étapes du déploiement d’un système d’information en entreprise Les phases d’un projet informatique, la notion de livrable Les outils de gestion de projet (PERT, GANTT, chemin critique) COURSE OVERVIEW / CONTENT Séances 5 : Intervenants, Rôles et fonctions dans la conduite de projet Structure projet (DSI, intervenants externes, Copil, équipe projet, key users, …) La Gouvernance de projet informatique Mener une réunion projet Séance 6 : Première approche de choix de stratégie pour les systèmes d’information Utiliser le SWOT pour évaluer les risques projet Etude de cas : choix d’une démarche projet pour un fabricant de menuiseries Réalisé en session, exercice en groupe, restitution collective et débriefing. Séance 7 : L’optimisation des processus Pourquoi optimiser les processus? Quand analyser les processus ? Comment repenser l'organisation ? Quand modifier l'organisation ? Cas pratique : Décrivez et faites des préconisations d’évolution sur un processus EXCHANGE PROGRAM COURSES DESCRIPTION BUSINESS ADMINISTRATION 3 (French/English) SPRING 2016 de l’école Séance 8 : Préparer et accompagner le changement Principales causes d’échec et clés de succès pour les projets SI Le changement du point de vue de l’entreprise La stratégie du changement Le pilotage du changement La communication Séance 9 : Conclusion et Evaluation Etude de cas : Déploiement d’un projet CRM dans la filiale France du leader européen de l’eau chaude sanitaire Sur la base des éléments donnés, proposer un schéma cible et une démarche projet Travail en équipe, préparation hors cours, restitution en séance. METHOD(S) OF INSTRUCTION Courses Exercises Study cases Discussion Preparatory reading METHOD(S) OF ASSESSMENT ECTS scale Final examination: % / Continuous assessment: % LITERATURE / WEBSITES EXCHANGE PROGRAM COURSES DESCRIPTION BUSINESS ADMINISTRATION 3 (French/English) SPRING 2016 BUSINESS ENGLISH MARKETS A LECTURERS Désirée PADOVANI ECTS CREDITS LANGUAGE 3 ENGLISH LEARNING OBJECTIVE(S) The objective this semester is to help student be on their way to become more business operational by analyzing and questioning current global issues / corporate social responsibility / business ethics issues, participating in through presentations, meetings and debates while using a professional language in context and to further develop oral and written comprehension. COURSE OVERVIEW / CONTENT Introduction to semester program on Global and Ethics Issues, Divide into groups for presentations (6), Grammar Review 1 Video and questions #1: students take notes while watching a video and then answer two questions (one information based question and an opinion based question. Presentation 1 on a Business Ethics Case followed by a discussion, Vocabulary quiz, Ethics debate handout and run through Presentation 2 on a Business Ethics Case followed by a discussion, Ethics Debate 1, Vocabulary quiz Presentation 3 on a Business Ethics Case followed by a discussion, short video and quiz,, vocabulary quiz , Presentation 4 on a Business Ethics Case followed by a discussion, grammar review 2, debate handout Presentation 5 on a Business Ethics Case followed by a discussion, ethics debate 2 , vocabulary quiz Video and questions #2: students take notes while watching a video and then answer two questions (one information based question and an opinion based question., vocabulary review Presentation 6 on a Business Ethics Case followed by a discussion, grammar review 3, vocabulary quiz Introduction to Business Meeting Strategy, meeting preparation and hand out of roles and meeting role play case Business Meeting Role Play Business Meeting Role Play Business Meeting feedback, Vocabulary review quiz, business news discussion Exam preparation, general review of vocabulary and grammar, open class discussion on a « current ethical issue » EXCHANGE PROGRAM COURSES DESCRIPTION BUSINESS ADMINISTRATION 3 (French/English) SPRING 2016 METHOD(S) OF INSTRUCTION METHOD(S) OF ASSESSMENT LITERATURE / WEBSITES Courses Exercises Study cases Discussion Preparatory reading ECTS scale Continuous assessment: 50% 40% Group Presentations 20% Video (long) question assignment 20% Vocabulary building exercises, PAP (presence, attitude, participation) 20% Business Ethics Debate Final examination : 50% News sites : BBC, NYT, Guardian, Forbes, Knowledgerush, PBS, Documentarytube, YouTube, TED, Eff.org, ABC, NBC, CBS, BusinessBalls, MentalFloss, Bloomberg, etc. Literature : Check your vocabulary series, Intelligent Business, Cambridge Professional English series, Media Training Corp-Let’s Talk about that, MacMillan Business English series, InCompany Case Studies, Collins English for Business, MacMillan Class Room Activities Press : Herald Tribune, Times/Newsweek, WallStreet Journal, VanityFair,The Economist, ForeignPolicy, New York Times, etc. EXCHANGE PROGRAM COURSES DESCRIPTION BUSINESS ADMINISTRATION 3 (French/English) SPRING 2016 PROACH OF FOREIGN MARKETS APPROACH OF FOREIGN MARKETSAPPROACH OF FOREIGN ADVANCED SPANISH MARKETS A LECTURER Arceli BLANCO Javier BAREA ECTS CREDITS LANGUAGE 3 ESPAGNOL LEARNING OBJECTIVE(S) Permettre aux étudiants de s’exprimer avec fluidité dans la langue et de maîtriser des contenus spécifiques à partir de thématiques préparées. Acquérir une connaissance de monde des affaires en Amérique Latine. COURSE OVERVIEW / CONTENT Interculturalité Amérique Latine: principaux marchés du continent, entreprises représentatives, caractéristiques économiques et culturelles de la région. METHOD(S) OF INSTRUCTION Courses Exercises Study cases Discussion Preparatory reading METHOD(S) OF ASSESSMENT ECTS scale Final examination: 50 % / Continuous assessment: 50 % LITERATURE / WEBSITES