«Vivre Hardelot»

«Vivre Hardelot»
Rapport du conseil d’administration présenté et discuté lors
de l’assemblée générale du 22 avril 2016
Le but de notre association : le développement de la station
Dans un souci de participation active de la population à son environnement et à son cadre de vie, il a été décidé
de créer une association : « Vivre Hardelot ». Ses statuts ont été déposés en préfecture en mars 2015, un
conseil d’administration et un bureau ont été constitués. Son objet social tel que défini à l’article 1des statuts
précise explicitement que l’association Vivre Hardelot porte sur le développement d’Hardelot notamment
s’agissant des questions d’urbanisme
Vivre Hardelot se définit comme une association indépendante,
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de personnes motivées, personnes physiques et associations de la commune dont l’objet est le
développement d’Hardelot
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animées de la volonté de favoriser le dialogue, mobiliser tous les habitants, être force de pression, pour le
devenir de la station
 Pour un développement harmonieux
 Pour une urbanisation réfléchie
 Pour la pérennisation des commerces et des activités
Dans l’immédiat, votre association s’est saisie de deux questions de la plus grande importance portant sur
 le projet d’extension de la ZNIEFF du Mont Saint Frieux à une zone constructible en centre-ville alors
qu’un classement en ZNIEFF d’une surface 16 hectares est déjà intervenu
 le classement en ZNIEFF du lotissement des Garennes situé à l’est de la station.
Vue des terrains concernés par le projet de classement en ZNIEFF
1/Bilan d’activités et comptes 2015
11/Activités
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Des réunions d’information à l’intention des habitants de la commune :
24 avril, 30 juillet, 12 novembre. Réunissant chaque fois près de 100
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personnes, elles ont permis une forte mobilisation et une prise de conscience des enjeux. La presse
régionale leur a donné de plus un écho apprécié.
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Le lancement d’une pétition. En vue de manifester l’opposition de la population sur le projet d’extension
de la ZNIEFF en centre-ville, une pétition a recueilli plus de 500 signatures, ce
qui atteste d’un mouvement protestataire de grande ampleur.
De nombreux contacts ont été engagés par des membres du bureau avec les
leaders d’opinion de la région 59/62, la DREAL,
Une rencontre avec Monsieur le Préfet de région s’est tenue le 16 avril. Celuici nous a demandé lors de notre entretien du 16/4, d’établir une étude
socioéconomique en vue de lui présenter les arguments en vue d’éclairer sa
décision s’agissant de
 La constructibilité : projet d’un aménagement intégrant les données
environnementales,
 La vision que nous avons-nous d’Hardelot au plan de l’urbanisme, des
équipements, de l’équilibre nature/habitat
Cette étude a été réalisée et remise pour le 30 septembre.
En conclusion,
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nous avons fait bouger les lignes grâce à la mobilisation du plus grand nombre
le projet d’extension de la Znieff qui devait intervenir fin mai 2015 est gelé à ce jour
12/Adhésions et comptes de l’exercice : des moyens financiers à développer
Au 31 décembre 2015, l’association comptait 115 adhérents, chiffre très significatif pour une association créée
en avril. Les recettes sont constituées
par un montant de cotisations de
1180€.
Les
dépenses
engagées
correspondent pour l’essentiel à des
actions de communication. Il en ressort
un excédent de recettes sur dépenses
de 630,61€.
Pour l’année à venir, le conseil
d’administration propose de fixer le
montant des cotisations à 15€ susceptibles d’être déductibles pour les adhérents qui le souhaiteront de l’impôt
sur le revenu. En effet votre association doit pouvoir disposer de moyens financiers plus conséquents pour
mener à bien des actions de communication de plus grande ampleur, disposer d’un site internet...
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2/Perspectives 2016 et Projet de budget : Poursuivre et étendre notre action pour le devenir
d’Hardelot
21/Nos projets
A/S’agissant, du projet d’extension de la ZNIEFF du Mont Saint Frieux à la zone constructible en centre-ville,
votre association poursuivra ses démarches car elle a bien conscience que rien n’est gagné à ce jour.
En effet, « Vivre Hardelot » mène son action parallèlement à celle de la CAB, de la municipalité qui négocient
avec l’administration. La CAB pousserait pour un compromis : classement de 60 % des 6,5 ha encore
constructibles et possibilité d’urbaniser 40 %.
Un tel compromis n’est pas raisonnable dans la mesure où il ouvre une voie au classement en zone ZNIEFF de
l’ensemble des terrains constructibles. C’est pourquoi nous poursuivrons notre action conformément aux
termes de la conclusion de notre étude socioéconomique :
" L'enjeu pour la DREAL c'est de rendre inconstructibles les 6,2 hectares, classés en zone UCd-2, alors que ces
terrains sont situés en centre-ville d'Hardelot, enclavés au milieu de constructions et viabilisés.
Ce service décentralisé de l'état se réclame d'une étude scientifique, intéressante en elle-même, pour
argumenter sa volonté d'extension de la ZNEFF 1 n°061, sans aucune concertation démocratique avec les élus
locaux et sans prise en compte du développement de la Station.
L'enjeu pour l'Association VIVRE HARDELOT, c'est le développement harmonieux de la Station dans le respect
de l'environnement paysager et architectural, c'est une urbanisation maitrisée afin que la population
résidentielle atteigne sa jauge optimale pour pérenniser les commerces, les services, les activités sportives et
culturelles. C'est répondre à l'exigence d'Hardelot d'être une station balnéaire reconnue dans
l'économie touristique de la Côte d'Opale entre Wimereux et Le Touquet.
Mais en fait ces deux enjeux au lieu de s’opposer se rejoignent, nous pensons, dans une volonté commune qui
est un développement vertueux de la station dans le respect de la nature.
C'est pourquoi il nous parait tout à fait justifié, au nom de la population d’Hardelot, les 115 adhérents de VIVRE
HARDELOT et les 500 signataires de la pétition remise à Monsieur le Préfet de Région, de demander l'annulation
de l'extension de la ZNIEFF 1 n°061.
De même la demande portera également sur le règlement du contentieux des Garennes.
Nous ferons valoir également nos positions concernant le PLUi et inviterons nos adhérents à se manifester
lors de l‘enquête publique organisée dans les prochains mois. En effet le nouveau plan de zonage du PLUI ne
nous convient pas tel qu’acté par la CAB avec l'accord de la mairie.
La moitié de la zone constructible du centre-ville est classée en zone N alors qu'elle l’a toujours été en zone
U.
- Pourquoi anticiper une telle diminution de la constructibilité sur une Station touristique reconnue dans le
SCOT comme étant le pôle de développement touristique d’autant que le lotissement des Garennes est
resté en zone U en totalité
- Pourquoi le PLUi a il identifié des secteurs de développement de l’habitat sur la commune
essentiellement en dehors de la station à savoir Le clos de la rivière, la Basse Flaque (3,4 hectares,
Frange sud : 8 hectares, La Quarte : 3,2 hectares
Dans ces conditions, nous ne pouvons souscrire à ces projets et entreprendrons une nouvelle démarche auprès
des autorités et leaders d’opinion de la région à partir des conclusions d’un diagnostic et argumentaire de
développement réalisé par le cabinet d’études Menighetti en complément de notre étude socioéconomique !
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Comme convenu lors de l’assemblée générale du 22 avril, cette démarche présentera un caractère prioritaire
de notre action
B/La raison d’être de « Vivre Hardelot » ne se limite à s’opposer au projet d’extension de la ZNIEFF du Mont
Saint Frieux.
En effet votre association conformément à ses statuts a un but plus large de développement de la station en
tant que force de propositions, catalyseur d’idées indépendamment de toute considération partisane. Elle a
pour vocation de proposer des solutions dans différents domaines économique, touristique et de notoriété
Le principe est de répondre à des attentes non satisfaites en étant incitateurs de projets sans aucunement
s'immiscer dans ce qui existe A titre d’exemple :
- contribuer au développement de l’image d’Hardelot. A cet effet une plaquette de notoriété pourrait être
réalisée présentant l’ensemble de ses activités.
- créer des synergies entre associations qui participent à la vie de la station. Un forum des associations
pourrait ainsi être organisé en relation avec l’office de tourisme et la municipalité pour leur permettre de
présenter leurs activités, leur apporter des informations utiles
- développer des solidarités entre Hardelotois notamment concernant les transports, des services.
A cet effet des groupes de travail seront constitués en relation avec les acteurs concernés pour travailler sur
différents thèmes et formuler des pistes d’actions concrètes.
22/Budget prévisionnel :
Le budget prévisionnel est établi sur la
base de 150 adhérents sur la base
d’une cotisation moyenne de 15€
prenant en compte les cotisations de
montants supérieurs des membres
bienfaiteurs
Les versements seront éligibles à la
déduction de 66% de l’impôt sur le
revenu au titre de l’article 200 du CGI.
Les dépenses portent essentiellement sur les actions de communication telles qu’envisagées au §21/B.
En conclusion de ce rapport d’activité et financier, des perspectives de l’année 2016, le conseil adresse ses
remerciements à tous les acteurs, en premier lieu à ses adhérents qui ont ainsi manifesté dès le départ leur
attachement aux buts poursuivis par l’association « Vivre Hardelot »
Enfin le conseil se réjouit de pourvoir compter sur l’appui de la commune, de l’office de tourisme et des
associations, les promoteurs et les investisseurs qui se veulent intéressées par le développement de la
station afin accroitre la dynamique engagée et le bienêtre de ses résidents permanents et secondaires.
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