Les phases de la création d`entreprise

Les Journées Régionales de la
Création & Reprise d’Entreprise
14 - 15 octobre 2010 - Parc Expo RENNES Aéroport - Bruz
Les étapes de la création
d’entreprise
Animé par : Philippe DENIS, Expert-Comptable
COHESIO
Les Journées Régionales de la
Création & Reprise d’Entreprise
14-15 octobre 2010 - Parc Expo RENNES Aéroport
Les étapes de la création d’entreprise
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Etape 1 : De l’idée au projet
Etape 2 : L’élaboration du projet
Etape 3 : Le lancement des opérations
Etape 4 : Le démarrage de l’activité
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Etape 1 : De l’idée au projet
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Etape 1 : De l’idée au projet
• Objectifs :
– Déterminer les risques et les conditions de
réussite de votre projet
– Corriger, si nécessaire, votre idée de départ
– Conclure que votre idée est ou non réaliste et
que vous êtes bien « l’homme de la
situation »
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etape 1 : De l’idée au projet
• Quelles sont les composantes de mon
idée ?
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Etape 1 : De l’idée au projet
1.
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Votre marché
Description précise de votre activité
Collecte des informations essentielles
Prendre avis et conseils
Analyse des contraintes de votre projet
Définir votre projet personnel de créateur
Réalisme de votre idée et cohérence
entre l’homme et le projet
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Etape 2 : L’élaboration du projet
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Etape 2 : L’élaboration du projet
• Objectifs :
– Valider la faisabilité commerciale et technique
du projet
– Définir l’organisation de l’entreprise
– Déterminer la faisabilité économique du
projet
– Assurer le financement du projet
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Etape 2 : L’élaboration du projet
• Recours à une étude marché
• Inventaire des moyens humains
nécessaires à votre organisation
• Cohérence financière du projet
• Choix d’une structure juridique et sociale
adaptée
• Le montage financier du projet
• Recherche des aides fiscales, sociales et
financières
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Etape 3 : Le lancement des
opérations
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Etape 3 : Le lancement des opérations
• Objectifs :
– Réaliser les démarches et formalités
administratives
– Mettre en place l’outil de travail
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Etape 3 : Le lancement des opérations
• Les formalités de la création :
– Les démarches préliminaires
– Rédiger les statuts de votre entreprise
– Réaliser auprès du Centre de Formalités des
Entreprises CCI ou Chambre des métiers les
formalités nécessaires.
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Etape 3 : Le lancement des opérations
• Mettez en place votre outil de travail :
– Installation des locaux
– Communication, publicité
– Organiser les moyens commerciaux et de
production
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14-15 octobre 2010 - Parc Expo RENNES Aéroport
Etape 4 : Le démarrage de l’activité
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Etape 4 : Le démarrage de l’activité
• Objectifs :
– Organiser l’entreprise sur le plan administratif
et comptable
– Contrôler la réalisation des prévisions
– Mettre en place les outils de gestion
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Etape 4 : Le démarrage de l’activité
• Le tableau de bord mensuel
• Il permet de:
– Suivre la bonne marche de votre affaire pour une
prise de décision efficace.
– Mesurer l’avancement du réalisé par rapport au
prévisionnel
– Mettre en place une procédure de remontée
systématique et périodique de l’information.
– Il se révèle être aussi un excellent outil de motivation
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Etape 4 : Le démarrage de l’activité
• Evitez les pièges…
– La course au chiffre d’affaires : pensez au contraire
au seuil de rentabilité et au taux de marge.
– Augmenter le CA sans prévoir les besoins de
trésorerie.
– Investissements non budgétés non financés ou
inadéquats
– Augmentation des effectifs sans optimisation de la
production
– Défaut de contrôle des sous-traitants
– Ne pas se disperser, restez professionnel…