Présentation PW de Franck Pramotton

Les départs volontaires dans les Plans
de Sauvegarde de l’Emploi :
un nouveau compromis social?
Franck Pramotton – DS CFDT Oracle
Petit déjeuner Chaire MAI – 15 janvier 2013
PDV – Différents Aspects
• L’entreprise
apprenante
• Les salariés apprenants
• Vous avez dit volontaire ?
• Vos avez dit refusé ?
• Les tourments de la commission de suivi
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L’entreprise apprenante
Les critères sociaux sont bien éloignés des
préoccupations « business »
• Les syndicats et pouvoirs publics sont arque boutés sur
le refus des départs « contraints »
• Les critères de permutations d’emplois et les
opérations de reclassement sont particulièrement
délicats
• Le découpage
chirurgical des périmetres de
suppression de postes et de départs n’est envisageable
qu’avec un PDV.
• Un PSE génère un traumatisme profond et durable.
•
Les salariés apprenants
Les opportunités de subventionner une 2eme partie de
carrière sont rares.
• L’application des critères se prépare à l’avance et peut
demander d’investir dans des réseaux.
• La performance ne « paye » pas
• La théatralisation peut payer
• Il faut afficher un profil optimal pour
– Les catégories L1, L2.
– Le cabinet d’Outplacement (CDI…)
– Les syndicats
– Le Manager direct
•
2
Vous avez dit « volontaire » ?
•
Le fonctionnement de l’intelligence collective ou
comment obtenir un volume de volontariat
globalement adapté au Livre 2 ?
Comment garder les meilleurs ?
• Comment inciter certains salariés à se porter
volontaires ?
• Comment inciter certains syndicalistes à se porter
volontaire - Ou gérer leur volontariat ?
• Comment identifier les essaims de volontaires ?
• Comment gérer les « hors-catégorie » ?
•
Vous avez dit « refusé » ?
Critère de départage « Compétence Clé », « Note
Globale d’appréciation ».
• Redonner des perspectives – Et les concretiser.
• Eviter d’amener le collaborateur à viser d’être mieux
positionné sur les critères de départage au prochain
PDV.
•
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Les tourments de la commission de
suivi
Défendre le départ de « ses » adhérents ?
• Echanger des départs avec ses partenaires ?
• Accompagner ou revendiquer du sur-volontariat ?
• Comment justifier de ses choix vis-à-vis de ceux qui
restent ?
•
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