Sofibra, le groupe hôtelier Branellec change de

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Sofibra, le groupe hôtelier Branellec change de
Sofibra, le groupe hôtelier Branellec change
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En annonçant une levée de capitaux de 80 millions d’euros, le groupe hôtelier présidé par
Gurvan Branellec affiche des ambitions claires : changer de dimension et passer de 2 000 à 4
000 chambres en cinq ans, avec une couverture plus nationale en s’appuyant sur les marques
actuelles Océania et sur le lancement de la petite dernière, Nomad Hotels.
Futur complexe Oceania Nomad à Roissy
La Sofibra, holding de la famille Branellec, propriétaire du groupe
Oceania Hotels, vient de lever 80 millions d’euros en deux temps :
une augmentation de capital de 33 millions d’euros, souscrite par
des partenaires financiers régionaux (Naxicap Partners, Ouest
Croissance et Bretagne Investissements, BNP Paribas
Développement, Unexo, BPI Région et Arkéa Capital
Investissement, filiale du Crédit Mutuel de Bretagne), doublé d’un
emprunt à long terme de 47 millions d’euros, syndiqué par un
groupe de banques (BNP Paribas, Caisse Régionale de Crédit
Agricole, Mutuel du Finistère, Crédit Lyonnais, Banque Populaire
de l'Ouest, Arkea Banque Entreprises, CIC Ouest et Société
Générale).
La famille reste largement majoritaire dans le capital du groupe
hôtelier mais se donne les moyens de passer à la vitesse supérieure : «Nous sommes des
entrepreneurs dans l’âme et le groupe arrivait à un tournant qui impliquait de franchir une
nouvelle étape», explique Gurvan Branellec, P-dg du groupe. «Nos partenaires commerciaux
ont manifesté la volonté de travailler davantage avec nous à condition que nous soyons
également mieux déployés sur le territoire. Oceania Hotel sort donc plus résolument des
frontières régionales pour être un acteur national».
La stratégie de développement du groupe se veut relativement opportuniste avec une
préoccupation constante : être propriétaire si possible des murs et du fonds de commerce pour
maîtriser totalement la gestion du patrimoine. «Sans en faire une religion pour ne pas se
couper d’une opportunité d’emplacement majeur, il est vrai que nous voulons maîtriser notre
parc, ce qui est le cas aujourd’hui à 80%, pour s’assurer de sa mise à niveau constante.
Depuis 2005 et l’ouverture de l’hôtel de Paris, qui est notre référence en matière de design et
de confort, nous avons investi des dizaines de millions d’euros pour que tous les
établissements soient à la hauteur de cette image. Il en reste deux ou trois à programme sur
26 pour achever totalement les rénovations».
Opportuniste, Oceania Hotels l’a été aussi pour décliner son enseigne ombrelle. Après les
Escales, en confort 3*, l’acquisition de l’hôtel Univers de Tours, une référence locale, a initié
la déclinaison Oceania Style, mêlant patrimoine et design contemporain. Depuis, la marque
s’est déployée à Dijon, Nantes et Brest.
Une nouvelle déclinaison, encore plus innovante, verra le jour le 1er septembre prochain en
tandem avec un nouvel hôtel Oceania, sur la commune du Mesnil-Amelot en bordure de
l’aéroport de Roissy CDG. «Cette implantation montre notre volonté de toucher davantage la
clientèle internationale. Nous allons proposer un concept mixte autour d’un Oceania
«classique» de 150 chambres, couplé avec un Nomad Hotel de 205 chambres, la nouvelle
enseigne qui fait son apparition en France. Ce sera un hôtel innovant dans son design, son
approche environnementale, les services proposés à une clientèle habituée à voyager et
attentive à son budget».
Le concept Nomad Hotels vise les implantations proches des aéroports, des gares ou le centreville, dans une formule «limited services» qui se développe rapidement en Europe. La
prochaine ouverture est déjà prévue, une construction neuve à proximité de la gare du Havre.
Cette marque sera un fer de lance du développement et son inauguration en septembre
prochain va coïncider avec le lancement du nouveau site Oceania Hotels.com et du nouveau
moteur de réservation. Ces investissements sont notamment destinés à mieux maîtriser la
commercialisation et les rapports avec les agences en ligne.