Colloque - Lancement de la maison des salariésx

Juillet 2011
LES
LES NOTES
NOTES INTERNES
INTERNES DE
DE LA
LA FESP
FESP
Compte rendu
COLLOQUE : MUTUALISATION ET FINANCEMENT
DES SERVICES AUX SALARIES
La FESP a assisté à la conférence-débat sur la maison des salariés1, lauréat de l’appel à projet de la
Mairie de Paris dans le cadre de « l’économie sociale et solidaire ». 14 dirigeants d’entreprises et
associations partenaires de la maison des salariés sont intervenus pour présenter leurs activités.
L’objectif de cette initiative était de donner accès aux services trop souvent réservés aux salariés des
grandes entreprises (conciergerie, club avantages, assistance, etc.) aux salariés parisiens des petites
et moyennes entreprises.
A) Les objectifs
Démocratiser l’accès aux services en entreprise
o 5 % seulement des places d’accueil en crèche relèvent de crèche d’entreprise2 ;
o Moins de 1 % des salariés français ont accès à des services de conciergerie, contre près de
30 % aux USA3;
o L’essentiel des salariés ayant accès à ces services travaillent dans des grandes entreprises,
et non dans des PME/PMI.
Aider les salariés à concilier vie professionnelle et vie familiale
o 53 % des DRH déclarent vouloir mettre en place des dispositifs additionnels permettant de
faciliter la conciliation vie professionnelle-vie familiale4 ;
o 70 % des salariés français continuent de déclarer que leur entreprise fait peu d’efforts pour
les aider à concilier vie professionnelle et vie familiale5.
Créer de nouveaux emplois, notamment pour les allocataires du RSA et les séniors
Un objectif tant économique que social
o Améliorer les conditions de travail des salariés permet de réduire leur taux d’absentéisme et
le nombre d’arrêts maladie ;
o Ces services permettent de fidéliser les salariés et de rentabiliser les investissements
réalisés dans la formation.
Mardi 7 juin 2011, Hôtel de Ville de la Mairie de Paris.
Référence citée par les intervenants : Libération du 25/09/08.
3 Présentation du Plan Borloo pour les SAP, 2005.
4 Enquête IFOP du 17 octobre 2007.
5 Baromètre 2011 de la conciliation entre vie professionnelle et vie familiale.
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FESP - 48 boulevard de la Tour Maubourg - 75007 Paris
Tél : 01 53 85 40 80 – Fax : 01 44 18 39 94 – www.fesp.fr
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B) Coût et fonctionnement : l’exemple de la Maison des salariés (Paris)
Le statut : la Maison des salariés est une Société coopérative et participative (SCOP) dont
les salariés sont donc actionnaires majoritaires (minimum 65 % des droits de vote et 51 % du
capital) et ont chacun une voix lors de l’Assemblée Générale ;
Le principe : un abondement forfaitaire annuel par salarié versé par l’entreprise ;
Un coût de 10 € / salarié / mois pour les quatre services de base (conciergerie, assistance,
covoiturage et « club avantages ») pour les entreprises de moins de 50 salariés ;
Une évaluation au cas par cas pour les entreprises de plus de 50 salariés, disposant donc
d’un CE, afin de répondre de façon optimale à la diversité des situations.
C) Les services proposés par la Maison des salariés
Quatre services de base :
o Conciergerie interentreprises : permanences régulières dans les entreprises (repassage,
blanchisserie, pressing, etc.), assistant personnel joignable par le salarié, etc. ;
o Assistance 24 h / 24 : pour répondre aux besoins ponctuels des salariés (maladie
soudaine, garde d’enfant, etc.), services de conseils (juridique, économique, scolaire etc.)
et accès à une enseigne nationale de services à la personne (en l’occurrence Mondiale
Assistance) ;
o Covoiturage : accès à un site internet professionnel de covoiturage pour faciliter les trajets
domicile-travail et augmenter le pouvoir d’achat des salariés ;
o Le « club avantages » qui permet aux salariés d’accéder toute l’année à des promotions
sur les services de loisirs (spectacles, parcs d’attraction, concerts, musées, etc.) grâce à
l’achat au prix de gros par l’entreprise partenaire.
Exemples de services supplémentaires :
o Création de crèche interentreprises avec l’aide de mutuelles sollicitées pour apporter les
garanties financières aux projets ;
o Risk management pour des risques majeurs (invalidité, décès, etc.) pour lesquels les
prestations de la Sécurité sociale peuvent être insuffisantes.
o Bilan retraite ;
o Mise à disposition de salariés pour des entreprises n’ayant pas de besoins à temps plein
dans une fonction donnée (ex : une comptable deux jours par semaine).
Les intervenants
Alexia de Bernardy, Présidente-fondatrice de FILAPI ; Jean-Louis Biaujeaud, dirigeant de la MAISON DES SALARIES, Stéphane Brassart, de LA
ROUE VERTE, Line Caurit, directrice de GEM DEMAIN et POLE AVENIR, Joël Caldarella, dirigeant de JC FINANCES, Michel Czertow, de FRANCE
MUTUELLE, Françoise Fagois, responsable développement, création et transmission d’entreprises de l’URSCOP, Laurent Goldstein, Directeur santé et
SAP de MONDIAL ASSISTANCE, Dominique Heraudet, Directrice des services professionnels de SOLAREH, Anita Gaza, directrice d’ENTR’AGES,
Sandra Legrand, Présidente de CANAL CE, Bernard Rosso, Directeur commercial du Groupe FRANCE MUTUELLE, Didier Sparano, Directeur de LA
MAISON KANGOUROU, Catherine Vignon, Directrice commerciale de CINQ A SEC.
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