le manager coach

Une nouvelle posture pour
l’encadrement :
LE MANAGER COACH
VOS ATTENTES
Vous souhaitez développer EN INTERNE,
chez les managers, des compétences
de « coach » qui viennent compléter
leurs compétences en management
hiérarchique ou en pilotage de projet
Vous êtes persuadés que la conduite
d’entretiens, de type « coaching », permet
d’adopter de nouvelles attitudes, un
mode relationnel plus agréable
OBJECTIFS
Pouvoir adopter le « management/
coaching » dans ses pratiques
d’encadrant consiste à « faire valoir les
points forts chez les autres et rendre les
collaborateurs plus autonomes dans leur
progression »
Savoir donner à une personne l’appui,
l’encouragement et l’information qui lui
fera prendre conscience de ses propres
capacités pour évoluer, changer, agir….
Lors d’un premier entretien avec vous, nos
formateurs adaptent les contenus et déroulements
à VOTRE contexte, VOS objectifs, VOS pratiques et les
RESULTATS que VOUS attendez.
- Le cercle d’efficacité du manager/coach
- Pourquoi utiliser la méthode du coaching dans sa fonction managériale ?
- Les avantages du coaching interne et les 7 conditions pour devenir un
bon manager-coach
- Faire la différence entre la position de manager (hiérarchique) et de coach :
quand, pourquoi et comment vais-je choisir un entretien de type
« coaching » ?
- Savoir créer un climat propice
- Actions clés du coaching interne : repérer les occasions – évaluer la
coopération du coaché – pratiquer la méthode – encourager le
collaborateur à rechercher les solutions – élaborer un plan d’action
consensuel – apporter, à bon escient, son aide, son soutien
- Identifier les obstacles à surmonter : culture interne, suspicion sur la
méthode, gestion du temps, refus des responsabilités, crainte de perte
d’autorité…
- Conclusion et accomplissement à long terme
Durée : 14 h conseillées
COMPETENCES DEVELOPPES A
L’ISSUE DE LA FORMATION
Les managers disposent, avec cette
formation, d’une méthode très active,
engageante, permettant une accentuation
des capacités d’initiative et d’autonomie
de leurs équipiers
Ils savent développer, chez leurs
collaborateurs, de la confiance en eux et
la capacité de s’adapter aux changements
publics
les bénéfices de cette formation
Managers à tous les niveaux
Pour les collaborateurs :
METHODE PEDAGOGIQUE
Apports de connaissances : livret stagiaire
– aide-mémoire personnalisé
Exercices en groupe pour, ensemble,
adhérer à l’idée et à l’état d’esprit du
coaching interne, conditions de la réussite
Introduire la méthode du coaching dans les pratiques managériales encourage les solidarités, le
respect mutuel, le partage des responsabilités et le partage des compétences.
Pour l’entreprise, l’organisme et les managers :
Une nouvelle approche du management encourageant :
• L’initiative individuelle
•
L’autonomie à tous les postes de travail
Ecoute d’un entretien de coaching préenregistré et analyse (grille) - échanges
Entraînements sous forme de mises en
situation issues des réalités vécues par
les managers – enregistrements vidéo,
analyse et correction immédiates
Exercice ludique de fin de formation « tu
imposes ! »
les plus de segeco compétences
Nos prestations comprennent un accueil possible sur nos sites
Appui-conseil pour construction ou amélioration de vos supports.
à vos côtés pour vous conseiller et optimiser vos compétences
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