ARFJ CR rencontre adh 20160111

Paris, le 21 janvier 2016
Compte rendu de la rencontre du réseau
11 janvier 2016 – Foyer Tolbiac (Paris 13e )
Destinataires : foyers de jeunes adhérents
Réf. : 03/16
Participants
Madame Blanc-Pézière
Directrice du Foyer Tolbiac (75)
Monsieur Bossière
Administrateur de l’ARFJ
Administrateur des Foyers la Vigie (75) et du CLJT (75 et 92)
Madame Darrasse
Directrice du Service social breton (75)
Monsieur Lauriot Dit Prévost
Sociologue consultant
Monsieur Lescure
Directeur des résidences et services d’Escales ouest (85)
Monsieur Marquet
Vice-Président Trésorier de l’ARFJ
Président du Relais accueil du Vallona (92)
Monsieur Momméja
Président de l’ARFJ
Président de l’Association des foyers de jeunes – Foyer Tolbiac (75)
Madame Nguyen
Directrice du Foyer Pierre Olivaint (75)
Monsieur Pallier
Directeur général du CLJT (75 et 92)
Madame Suaudeau
Directrice du Foyer Alma-Bosquet (75)
Monsieur Thiébaut
Administrateur de l’ARFJ
Administrateur des Foyers la Vigie (75) et du CLJT (75 et 92)
Madame Royer
Déléguée générale de l’ARFJ
L’action proposée sur les pratiques socio-éducatives dans le réseau : présentation
et échanges avec les participants
Après un tour de table de présentation des participants, Monsieur Momméja remercie, au nom
de l’ARFJ, les représentants des associations adhérentes de leur présence.
Monsieur Momméja décrit ensuite l’action proposée par le Conseil d’administration de l’ARFJ à
l’ensemble des adhérents. Il s’agit de collecter, de rassembler et d’envisager l’essaimage des
pratiques significatives des foyers de jeunes travailleurs (FJT) en matière socio-éducative. Les
objectifs sont les suivants : améliorer la connaissance mutuelle dans le réseau, réfléchir aux
modes d’intervention des FJT auprès des jeunes et aux moyens de les faciliter, favoriser la
transposition des savoir-faire, promouvoir la mission des associations adhérentes. Selon le
calendrier prévisionnel de l’action et après validation par le Conseil d’administration, l’Assemblée
générale de juin prochain sera l’occasion de faire le point sur l’ensemble de la démarche.
Ce processus devra permettre d’obtenir une photographie de l’existant et de dégager des
éléments communs, à même d’alimenter le positionnement et les propositions de l’ARFJ à
l’égard des pouvoirs publics et des partenaires des FJT. Ceci ne pourra qu’accroître la visibilité et
la notoriété du réseau, nécessaires à son développement et à sa place comme interlocuteur au
niveau national.
L’association recourt à Monsieur Lauriot Dit Prévost, sociologue consultant, pour l’aider à mener
à bien ce projet comme sous-traitant. De même, la coopération des adhérents est vivement
sollicitée, tant au niveau du recueil des données que du suivi de l’action.
Associ a ti on de s ré sid ence s e t foye rs de jeune s
37, rue Clisson 75013 Paris – Tél. : 01 46 33 86 62 – E-mail : [email protected] – Site Internet : www.arfj.asso.fr
Association loi 1901, agréée jeunesse et éducation populaire – SIRET 420 598 617 00025 – APE 9499Z
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Monsieur Marquet ajoute qu’il est primordial que l’ARFJ représente un espace d’échanges pour
ses adhérents et se projette dans l’avenir, dans un environnement peu favorable aux FJT et aux
jeunes accueillis dans les établissements. Au terme de l’action, il serait judicieux d’organiser une
présentation publique des résultats. Cette manifestation valoriserait les pratiques des FJT,
l’approche coopérative du travail dans le réseau et susciterait le débat avec les interlocuteurs
des administrations publiques et les partenaires invités.
Plusieurs participants se réjouissent de cette initiative qui va accentuer le dialogue dans le
réseau, favoriser la connaissance des différentes pratiques des FJT et permettre de prendre du
recul pour réfléchir à l’action socio-éducative. Dans un contexte de baisse continue des
subventions de fonctionnement, il est proposé d’aborder durant ce travail commun les stratégies
mises en place par les associations pour poursuivre au mieux leurs missions auprès des jeunes,
notamment par l’adaptation des ressources humaines. Se pose aussi la question des logements
réservés, en contrepartie des aides à la pierre octroyées pour la création ou la réhabilitation des
résidences sociales (agréées ou non FJT). Ces réservations induisent de nombreux problèmes
tels que l’absence de maîtrise du peuplement de l’établissement de la part du gestionnaire,
l’orientation vers les FJT de publics très éloignés de l’insertion et nécessitant un
accompagnement social renforcé, la gestion du contingent de logements plus ou moins simple
selon le réservataire. Sur cette problématique, il sera pertinent d’échanger afin de dégager des
propositions collectives à porter par l’ARFJ.
Par ailleurs, une interrogation porte sur la manière d’améliorer la communication de tel ou tel
adhérent sur son affiliation au réseau, en particulier, dans les régions où celui-ci est peu
implanté. Il est suggéré que les associations apposent, si elles le souhaitent, le logo de l’ARFJ
sur leur papier à en-tête, à l’image de son affichage sur les sites Internet des adhérents. Une
idée à creuser ! En fonction de leur politique stratégique, les associations ont aussi tout loisir
d’inviter un représentant de l’ARFJ aux réunions avec leurs partenaires et les administrations
publiques, comme cela se pratique déjà.
La description de l’action
Monsieur Lauriot Dit Prévost se charge de présenter l’action sur les pratiques socio-éducatives
dans le réseau (cf. ci-joint le diaporama diffusé en séance). Sociologue consultant depuis 2005,
Monsieur Lauriot Dit Prévost a, en particulier, exercé des missions dans les champs du monde
associatif, de l’économie sociale et solidaire, de la jeunesse et de l’éducation populaire. Il a
notamment développé des compétences en termes d’enquêtes qualitatives et quantitatives,
d’audit organisationnel et d’accompagnement au changement. En 2008, il a contribué à une
étude d’Uniformation sur les métiers de l’animation.
Monsieur Lauriot Dit Prévost rappelle l’objectif de la démarche qui est de réaliser un diagnostic
de l’existant des pratiques socio-éducatives significatives des associations adhérentes de l’ARFJ,
selon le déroulement suivant :
- une première phase de cadrage méthodologique et de pré-diagnostic des actions, à partir
d’une analyse des documents produits par les FJT (rapports annuels d’activité, projets socioéducatifs..), d’une durée prévisionnelle de deux mois ;
- une seconde phase d’approfondissement du diagnostic des actions socio-éducatives au
travers d’enquêtes de terrain auprès d’adhérents, et ce sur une période prévisionnelle de
deux mois ;
- une troisième phase d’analyse stratégique pour permettre au Conseil d’administration de se
positionner sur des orientations possibles, issues des résultats de l’état des lieux de
l’existant, et ce dans la perspective d’une présentation prévue à l’Assemblée générale
ordinaire de juin prochain.
L’étape d’approfondissement de la connaissance des actions socio-éducatives des FJT comporte
des ateliers avec les salariés et bénévoles d’associations, qui apporteront une plus-value à la
compréhension des pratiques. De même, une enquête auprès des résidents est prévue. Les
participants à la rencontre se prononcent, de préférence, pour des tables rondes avec un panel
de jeunes représentatif de la population accueillie, ce mode de consultation ayant montré son
efficacité et correspondant aux moyens mobilisables.
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ARFJ / Compte rendu de la rencontre du réseau du 11 janvier 2016
La réalisation des différentes phases implique la construction d’outils, à l’exemple d’une
cartographie des actions socio-éducatives des FJT, et un suivi par un comité de pilotage avec un
point toutes les six semaines environ.
La contribution des acteurs du réseau
Tant pour le recueil des documents que pour l’approfondissement de la connaissance de
l’existant, la participation des FJT est déterminante pour l’efficacité de la démarche et la
crédibilité des résultats. Cette coopération permettra de partager les savoir-faire et d’envisager
les positionnements communs sur un certain nombre de questions qui traversent le réseau en
matière socio-éducative.
Monsieur Momméja sollicite la participation au comité de pilotage de l’action des directrices et
directeurs présents, qui souhaitent effectivement y contribuer et sous réserve de leurs
disponibilités pour certains d’entre eux.
Les perspectives à courte terme
Outre la collecte de documents complémentaires auprès des adhérents par l’ARFJ, Monsieur
Lauriot Dit Prévost va être amené à contacter les directions des structures afin d’approcher
l’existant.
Durant la première phase de cadrage méthodologique et de pré-diagnostic des actions socioéducatives, les réunions ci-après sont programmées.
1) Groupe de travail issu des instances dirigeantes de l’ARFJ
Mardi 9 février 2016, de 14 h 30 à 17 h, à l’ARFJ
37, rue Clisson – Paris 13e – M° Chevaleret ou Nationale (ligne 6) ou Bibliothèque (ligne 14)
Participants (connus au 11 janvier 2016) :
Monsieur Bossière
Monsieur Marquet
Monsieur Momméja
Monsieur Thiébaut
et : Monsieur Lauriot Dit Prévost, Madame Royer
2) Comité de pilotage
Vendredi 26 février 2016, de 14 h 30 à 17 h, au Foyer Tolbiac
234, rue de Tolbiac – Paris 13e – M° Glacière (ligne 6)
Participants (connus au 11 janvier 2016) :
Madame Blanc-Pézière
Monsieur Bossière
Madame Darrasse
Monsieur Lauriot Dit Prévost
Monsieur Lescure
Monsieur Marquet
Monsieur Momméja
Madame Nguyen
Monsieur Pallier
Madame Suaudeau
Monsieur Thiébaut
Madame Royer
En conclusion de la rencontre, Monsieur Momméja remercie les participants de leur présence.
Outre les prochaines réunions, l’association ne manquera pas de revenir vers ses adhérents, au
regard de la concrétisation de ce travail coopératif dans le réseau.
ARFJ / Compte rendu de la rencontre du réseau du 11 janvier 2016
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A sso c i a ti o n d e s ré sid e n ce s et f o y e rs de j e un es
37, rue Clisson 75013 Pari s – Tél./Fax : 01 46 33 86 62
E-mail : [email protected] – Site Internet : www.arfj.asso.fr
Association loi 1901, agréée jeunesse et éducation populaire
SIRET 420 598 617 00025 – APE 9499Z