manager son equipe au quotidien
Transcription
manager son equipe au quotidien
[MG01] PROGRAMME DE FORMATION MANAGER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN OBJECTIFS : Durée : 2 jours Publics concernés : Tous les managers et cadres Savoir manager son équipe au quotidien Être proche de son équipe en termes de management, de compétences et de résultats Déléguer, motiver, controler CONTENU : Cette formation a pour objet de faire travailler tous les aspects du management relationnel Evaluer les compétences et accompagner l’évolution individuelle de chacun avec ses collaborateurs Elle se concentre sur les aspects concrets et opérationnels de l ’animation au quotidien Son but est de fournir aux participants les clés d’un management participatif Utiliser les règles de base de l’animation Adapter son comportement aux différentes situations : - Le management par objectifs - Rôle et compétences du manager - Les comportements au travail - La communication et la gestion des motivations - L’organisation du travail et la gestion du temps - Développer des relations vraiment professionnelles I- LA PROCESS COMM MANAGEMENT Savoir adapter son management à son équipe Découvrir les différents types de personnalités et s’y adapter Communiquer par le même canal II- MANAGEMENT DE PROXIMITÉ Découvrir les différents aspects du management des équipes Pour but de faire prendre conscience des différentes missions du manager vis à vis de son équipe et des différents savoir faire à mettre en œuvre pour exercer un management efficace et motivant Motiver son équipe Cette partie aborde les aspects les plus dynamiques du rôle de leader : entraîner, stimuler, susciter l’intérêt et l’adhésion Organiser pour manager Cette partie propose des outils d’organisation directement liés au management des équipes :dégager des priorités, définir des objectifs, répartir le travail, déléguer Accompagner les personnes Cette partie propose toute une série d 'entraînements portant sur le rôle de coach du manager et ses diverses interventions pour suivre et développer les personnes de son équipe Pré-requis : aucun Approche pédagogique: Moitié théorie Moitié pratique terrain Moyens pédagogique: Power Point pour la théorie Mise en situation pour la pratique En pratique : • durée : 2 jours • stage en intra/inter • 1200€ intra/800€ inter • dates : nous consulter Formations complémentaires : # MG04 : en réunion : gérer les personnes difficiles # MG05 : management de proximité # MG07 : management et communication Votre contact : Alain LAIRÉ 10, allée de la garenne 51200 EPERNAY Tél: 06 20 80 28 74 [email protected] www.euroconseils.1s.fr