Get Smart rÈpond aux attentes

GET SMART IN PRINTMEDIA BUSINESS
Get Smart répond aux attentes
Alex Kunst I
Transparence, coopération et efficacité furent les
concepts clés de Get Smart in Printmedia Business.
L’occasion idéale pour les prestataires graphiques
à l’esprit ouvert de puiser l’inspiration à la source.
B
ien quÕhabitant dans le
nord-ouest des Pays-Bas,
Bruxelles nÕest pas loin
pour moi. Mais il existe des diffŽrences entre les deux pays Ð certainement pour ce qui est de lÕindustrie graphique Ð et ˆ lÕavantage de
la Belgique plus souvent quÕˆ son
tour. Ici par exemple, la synergie
entre logiciels et processus de production graphique jaillit comme
une Žvidence. LorsquÕon baptise
un ŽvŽnement Get Smart, lÕon
crŽe dÕemblŽe un certain nombre
dÕattentes. Des attentes qui ont
ŽtŽ džment rencontrŽes, et le programme des prŽsentations y fut
pour beaucoup.
Presque tout, lors de lÕŽvŽnement, tournait autour de la notion dÕefficacitŽ. Cela a commencŽ par le discours inaugural
de lÕalpiniste et responsable informatique Wim Smets. Ò Begin
with the end in mind Ó, a posŽ
Smets. Et ainsi une ascension du
Mont Everest sÕest-elle rapidement muŽe en mŽtaphore de projets de TIC et autres plans dÕentreprise. Avec lÕaccent mis sur
lÕimportance du travail dÕŽquipe,
de lÕexpertise, dÕune bonne rŽpartition des t‰ches et surtout, la nŽcessitŽ absolue de vouloir rŽussir,
encore et toujours.
Systèmes existants,
nouvelles
applications
Ainsi mis en disposition, je suis
allŽ assister ˆ la sŽance de Guy
interagir des solutions existantes.
LÕŽmergence dÕŽcosyst•mes dÕapplications est possible gr‰ce ˆ la
mise en Ïuvre dÕAPI (interfaces
de programmation), qui permettent aux syst•mes de dialoguer Ð
un dŽveloppement Žgalement
ŽvoquŽ par le confŽrencier Omar
Mohout.
Faire collaborer des programmes
est quelque chose de tr•s faisable,
car leurs crŽateurs travaillent de
plus en plus conformŽment ˆ des
standards. Theunis : Ò Ce faisant,
les programmes sÕouvrent. Mais
il reste hŽlas des entreprises qui
dŽveloppent des applications fermŽes. Elles passent leur temps ˆ
rŽinventer la roue.Ó
Theunis, CEO dÕEmsys IT.
Theunis a directement placŽ
haut la barre avec sa vision des
dŽveloppements en cours dans le
monde des TIC. Les TIC constituent toujours un domaine pour
lequel les moyens des entreprises
restent insuffisants, mais la perception a changŽ. Si on les considŽrait jadis comme un mal nŽcessaire, elles sont devenues une
force motrice importante pour
les entreprises. Une Žvolution qui
ne sÕest pas faite sans heurt.
Theunis : Ò Les TIC perturbent
les mod•les Žconomiques existants.Ó
Nous nous trouvons encore ˆ michemin du dŽveloppement de
Ò lÕInternet des objets Ó, qui fera
communiquer les appareils entre
eux via le Web, mais le monde du
SMAC (Social, Mobile, Analytics & Cloud) se prŽsente ˆ nos
portes. Les professionnels du
marketing raffolent de ce mod•le
car il met dÕun coup une montagne de donnŽes ˆ leur disposition. Theunis : Ò Ces donnŽes
peuvent •tre exploitŽes de toutes
sortes de mani•res. Par exemple :
Eurodisney est moins cher pour
les Fran•ais que pour les autres
pays. Gr‰ce aux bases de donnŽes, lÕorganisation sait que cela
rapporte plus dÕargent.Ó
Le r™le du spŽcialiste des TIC est
en train de changer. Alors quÕil
avait ŽtŽ engagŽ comme programmeur, chargŽ dÕŽlaborer de
nouvelles applications, il sÕoccupe dŽsormais surtout de faire
NOUVELLES
Moins d’erreurs
Pour le Ghent Workgroup
(GWG), lÕŽvŽnement Žtait une
belle occasion dÕattirer lÕattention sur lÕav•nement dÕun nouveau standard PDF. Le groupe de
travail a jouŽ un r™le important
dans la normalisation de
lÕŽchange des fichiers PDF.
PDF/X-1a : 2001 est relativement entrŽ dans les mÏurs, mais
la date limite de consommation
est atteinte. David van Driessche,
du GWG : Ò Les logiciels de
conception utilisent aujourdÕhui
de nouvelles techniques qui
nÕexistaient pas lorsque le standard a ŽtŽ ŽlaborŽ.Ó
Les probl•mes les plus connus
surviennent ainsi en cas dÕutilisation de transparences. Cette
technique nÕest pas stockŽe
comme il le faudrait dans le standard PDF, dÕo• la nŽcessitŽ
dÕaplatir les transparences.
PDF/X-3 nÕest une bonne alternative, car ce standard autorise
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GRAPHIQUES
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trop de choses sans rapport avec
lÕimpression. On travaille ˆ un
nouveau standard, basŽ sur
PDF/X-4, disponible pour utilisation ˆ partir dÕoctobre.
Pour les imprimeurs, lÕacceptation du standard peut signifier
lÕespoir de PDF crŽŽs de mani•re
plus efficace, comportant d•s lors
moins dÕerreurs et gŽnŽrant de
meilleurs rŽsultats. Mais encore
faut-il quÕil soit adoptŽ et utilisŽ
par tous.
Audace
Ò La coopŽration conduit ˆ de
meilleurs rŽsultats Ó, fut le message central dÕElke Jeurissen et
Cato LŽonard. Pour les auteures
du livre Vreemdgaan voor managers, il est bon, de temps ˆ autre,
de travailler main dans la main
avec ses concurrents. Les entreprises peuvent mutuellement se
complŽter sur des ŽlŽments inattendus, et ainsi servir un intŽr•t
commun.
LÕappel ˆ lÕouverture dÕesprit de
Jeurissen et LŽonard a ainsi superbement amenŽ la prŽsentation de Jens Mortier (Ò oui, voilˆ
dŽjˆ 200 ans que mon p•re est
rŽdacteur-en-chef de Humo Ó),
qui a servi une avalanche
dÕexemples crŽatifs montrant
comment des entreprises ont recours ˆ lÕimprimŽ ˆ des fins publicitaires. Mortier a manifestement une prŽfŽrence pour les
campagnes teintŽes dÕaudace et
portŽes par une volontŽ dÕinnover. Ainsi furent rassemblŽs en
une fois une kyrielle dÕŽlŽments
qui ont fait de Get Smart un ŽvŽnement qui demande certainement une suite lÕannŽe pro■
chaine.