BRIEF ASPTT Perrimond 17 juin 2

BRIEF
L’ANNONCEUR
L’ASPTT Marseille est un club omnisports régi par la Loi 1901. Créé en 1907 avec le football comme
première discipline. Il regroupe aujourd’hui plus de 7000 membres répartis dans une trentaine de
sections sportives et propose quelque 60 disciplines. Une palette diversifiée avec du sport de loisir,
du sport « loisir santé bien-être », du sport de compétition, des écoles de sport, du plus jeune (dès 3
ans) au plus ancien. A noter que près de 35% des effectifs sont féminins.
Sa structure administrative est conforme à ses statuts :
-
1 Conseil d’Administration composé de 32 personnes qui se réunit 3 fois par an
1 Bureau du Conseil d’Administration de 9 personnes qui se réunit tous les mois
Ses administrateurs principaux sont :
- Le Président Général Jean Moricelly
- Le Directeur général, Daniel Savy.
- Le Secrétaire Général Michèle Prati
- Le Trésorier Général Olivier Demailly
Le fonctionnement de l’ASPTT Marseille repose en grande partie sur les bénévoles qui assurent des
fonctions administratives ou qui viennent en renfort sur les événements. Cependant, l’association
emploie une quarantaine de salariés permanents. En période forte, ce chiffre peut atteindre 70
personnes La culture de club omnisport est très forte et se doit d’être maintenue. L’enseignement et
l’encadrement de la pratique sportive sont exercés par des moniteurs diplômés d’Etat (BE).
Pour pratiquer un sport à l’ASPTT, on doit adhérer à l’association. Les bénévoles majeurs sont issus
du monde scolaire, du monde de l’entreprise, de la fonction publique ou simplement retraités. Ils
sont obligatoirement adhérents de l’association.
Ce sont les 20 sections (état actuel) qui gèrent directement leurs adhérents.
Liste des sections : Arts Martiaux (Ju Jitsu – Judo - Karaté) – Athlétisme (Running – Duathlon –
Duathlé – Trail) - Danse (Danse Country – Danse en ligne - Tango) – Aviron – Badminton –
Basket-Ball – Cyclotourisme - Escalade – Football – Golf – Handball – Jeu de l’Esprit (Echecs) –
Natation (Natation FFN et Sauvetage Secourisme) – Pétanque (Pétanque et Jeu Provençal) Plongée-sous-marine – Pêche-sous-marine – Pôle Loisir Santé (Body barre – Body Fit – Circuit
training – cuisse abdo/fessiers – Danse en couple de loisir – Gymnastique traditionnelle – L.I.A –
Marche nordique – Pilates – Jogging – Sculpt – Step – Stretching – Tai Fit – TBC - Zumba) – Tennis
– Tir Sportif (Tir sur cible – Arbalète) – Voile (Voile légère – Planche à voile – Paddle) – Volley-ball.
Autres activités : KidiSport (3/6 ans) – KidiSport + (6/11 ans) – Kidivacances (stages sportifs).
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Il n’y a pas de salarié au service communication. Celle-ci est assurée uniquement par des bénévoles.
C’est, depuis un an, Jean-Pierre Givone, ancien secrétaire général du club omnisports qui endosse la
fonction de responsable communication et marketing.
L'ASPTT Marseille est affiliée, comme près de 200 ASPTT, à la Fédération Sportive des ASPTT
(FSASPTT).
En 2017, l’ASPTT Marseille projette de fêter ses 110 ans. Par ailleurs, toujours en 2017, dans le cadre
de « Marseille capitale européenne du sport », ses dirigeants ont déposé des projets qui donneront
lieu après sélection de la ville à des labels (bronze, argent, or). Etre labellisé représente une
reconnaissance de l’action retenue par l’institution. Des moyens en matériels et en visuels peuvent
être sollicités. Les moyens financiers éventuellement attribués sont très aléatoires.
PLAN DE DEMARCHAGE :
Offre :
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Pratique d’une des activités organisées par les sections ou le siège : cf guide futé.
KidiSport et KidiSport + pour les enfants dès 3 ans.
Pôle Loisir Santé à destination de tous les adeptes d’un sport non compétitif, non fédéré :
Remise en forme, Bien-Être, Danses de salon, Randonnées, Marche nordique…
Journées entreprises : organisation pour les entreprises de journées sportives lors de
séminaire, congrès ou autre événement.
Organisation d’événements sportifs (événementiel).
Un encadrement diplômé
Une histoire de près de 110 ans, des hommes et des femmes d’expérience, des valeurs
transmises et reproduites de génération en génération.
Prix :
La Cotisation comprend :
- L’adhésion statutaire (ASPTT Marseille et FSASPTT)
- Le montant de l’activité qui est variable en fonction du sport pratiqué et des charges liées
aux coût de l’infrastructure, de l’encadrement et des obligations fédérales (licence).
Lieux de pratique :
Le club gère 2 sites sur Marseille :
- La Maison de la Mer, sise Port de la Pointe Rouge 13008. Le bâtiment accueille le siège
administratif du club omnisports, une base nautique avec des activités liées à la mer. D’autres
activités sportives, ludiques, événementielles sont également organisées sur le site.
- Le Complexe sportif Municipal René Magnac, ancienne propriété du club rachetée par la ville de
Marseille se trouve au 82 bd Michelet 13008 Marseille. Le club gère cette structure sous la forme
juridique d’une Délégation de service public (DSP)
Au sein de ce complexe sportif de 2,2 ha se trouve l’Espace Biosport (Centre de remise en forme)
outil phare géré directement par le club.
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Pour la pratique des autres sports, le club sollicite des créneaux à la ville mais aussi à des
établissements scolaires (gymnases principalement).
Communication existante
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Plaquette de présentation
Dépliants activités : distribués à la sortie des écoles, des métros…
Mini guide futé (A4, 2 plis roulés)
Site internet : (http://marseille.asptt.com)
Page Facebook Evénements
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Organisation d’événements propres : « Défi Monté-Cristo »,
« Course pédestre 10 km La Provence »,
« Le Provençal 13 », concours de Jeu Provençal (jeu à la longue)
Des conférences de presse sont tenues et des communiqués de presse sont réalisés pour ces
événements.
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Participation à Vivacité (Salon des associations au Parc Borély en septembre).
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Organisation de Journées portes ouvertes en septembre et pour la Journée de la Femme en
mars « Le Sport donne des Elles ». Pour ces JPO, il y a une communication en interne et un
achat d’encart dans La Provence (un press-book est disponible).
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Organisation d’événements propres aux sections (entre 10 et 15/an selon les années).
Communication interne en place - Lien par les moyens modernes de communication (courriels aux dirigeants).
- Etude de création de lien avec l’ensemble des adhérents (Ex : Newsletter)
- Communiqués réguliers, la tenue de réunions spécifiques, etc.
- Le mois de janvier est propice à des rassemblements conviviaux : présentation des vœux
avec comme invités les dirigeants des principales sections, les salariés, des élus, des
journalistes et parfois des personnalités du sport.
- En cours d’année, ce type de rassemblement est privilégié pour d’autres prétextes (Soirée
Beaujolais, etc.).
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CIBLES
Cibles principales -
Le grand public marseillais qui souhaite adhérer à l’ASPTT pour pratiquer un sport
régulièrement.
Cœur de cible - Les plus jeunes à partir de 3 ans et jusqu’à l’adolescence :
Pour les plus jeunes : Un devoir et un savoir-faire reconnu depuis toujours. Les écoles de sport
de l’ASPTT Marseille sont une référence dans le paysage marseillais. De très nombreux
athlètes, de notoriété nationale et internationale sont issus de nos écoles de sport (la liste des
athlètes annexe 2).
Pour les ados : Afin de poursuivre l’apprentissage et les conduire vers leurs propres envies :
activités sportives ludiques ou la compétition.
- Les femmes majeures et + : dans le droit fil des fortes préconisations ministérielles et
fédérales.
- Les habitants de proximité : Habitants du 8e, 9e et 10e. Le réseau de transport de Marseille
peut permettre d’élargir notre champ de prospection au-delà des arrondissements les plus
proches.
-
Cibles internes Les bénévoles : les fédérer par des projets, les valoriser, les reconnaitre (actions spécifiques
dans leur direction).
Les adhérents (l’association possède une BDD de 3000 contacts à mettre à jour).
Les salariés (moniteurs BE et autres)
Autres cibles -
-
Les responsables de CE des entreprises marseillaises : Etre en capacité de les intéresser par
des actions valorisantes pour leurs salariés, pour la marque, pour leur image en vue d’un
partenariat ou d’un mécénat
Etre en capacité de les intéresser par notre savoir-faire pour leur proposer des prestations
clés en main.
Les responsables des services des sports des collectivités publiques locales et territoriales
afin de présenter les actions de l’ASPTT et se positionner comme organisateur
d’événements sportifs.
Les Médias/Journalistes locaux généralistes, sportifs.
Familles des adhérents
DEMANDE
-
L’annonceur souhaite communiquer sur Marseille et environs (zone géographique à
déterminer en fonction des disciplines). D’une manière plus affirmée, cibler les activités
proposées par le PLS (Loisir Bien-Etre – Loisir Evasion).
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-
Ses objectifs sont :
-
De développer le nombre d’adhérents sur toutes ses activités et notamment pour celles
proposées dans le Pole Loisir Santé.
De communiquer sur ses actions et ses événements
-
Il vous demande de lui proposer une communication spécifique pour l’anniversaire de
l’ASPTT : 110 ans en 2017. A cette occasion, l’annonceur souhaite rassembler les bénévoles.
Intégrer les adhérents à cet événement est envisageable, tout dépendra du budget et du lieu
retenu. L’événement peut s’envisager dans les locaux du Siège à la Maison de la Mer et au
complexe René Magnac. D’autres espaces peuvent être étudiés également selon le type
d’activité retenu.
-
De définir une méthode, de proposer un plan, d’élaborer une stratégie globale qui pourra
être utilisée chaque année (communication de marque et communication produit). Pour la
campagne de communication de 2017, toutes les propositions devront rappeler les 110 ans du
Club.
Plaquette de présentation
Format à définir par les étudiants.
Rendu professionnel dans la qualité du support.
Contenu : Histoire de l’ASPTT Marseille, les événements phares organisés par l’association,
les sports et activités proposées, valorisation des bénévoles, mise en avant du palmarès et
des sportifs de haut niveau, contacts… Liste non exhaustive.
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Relations presse Communiquer auprès des journalistes locaux et régionaux
(listing remis par l’annonceur).
Communiqués et dossiers de presse à concevoir.
POSITIONNEMENT
L’ASPTT possède une culture de club omnisports, elle souhaite développer son pôle loisir/santé et
donner une image de sport bien-être.
PROBLEME DE COMMUNICATION
-
L’ASPTT Marseille est un des plus importants clubs de France, néanmoins elle souffre d’un
« déficit de communication » nonobstant sa notoriété auprès du grand public.
L’ASPTT Marseille était anciennement affilié aux PTT (La Poste et France Télécom). Ce
n’est plus le cas depuis 20 ans, le club est ouvert à tous mais cette idée demeure dans la
conscience de certains, notamment les anciennes générations.
Beaucoup de sports et de services proposés, ce qui peut créer une confusion de l’offre.
Les sportifs de haut niveau ne sont pas toujours associés à l’identité ASPTT Marseille par les
médias (ex : Hélène Defrance, championne du Monde de dériveur, sélectionnée pour les
Jeux de Rio en 2016, adhérente de l’ASPTT Marseille).
CONCURRENCE
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- SMUC et SCO Ste-Marguerite (même zone géo)
- Les sports fédérés
- Les salles de sports non fédérés
CONTRAINTES
-
Respecter la charte graphique existante propre à toute ASPTT
BUDGET
Réflexion sur le Budget. A définir par le Bureau du Conseil d’Administration.
PLANNING
La campagne doit s’étendre du 1e janvier 2017 au 31 décembre 2017 pour fêter les 110 ans de l’ASPTT
Marseille.
Les actions que les étudiants pourront réaliser devront être comprises entre le 1/01/17 et 01/04/17.
ANNEXES FOURNIES
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Plaquette de présentation
Dépliant activité
Mini Guide Fûté
Charte graphique
Logo
BDD journalistes de l’ASPTT
Réf : ASPTT Marseille/Communication – ASPTT/Perrimond - 05 2016
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