Politique de vote de La Banque Postale Asset Management Janvier
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Politique de vote de La Banque Postale Asset Management Janvier
La Banque Postale Asset Management - 34, rue de la Fédération - 75737 Paris Cedex 15 La Banque Postale Asset Management est une société de gestion agréée par l’AMF sous le n° 95015 SA à Directoire et Conseil de Surveillance au capital de 5 099 733 euros – 344 812 615 RCS Paris labanquepostale-am.fr Rapport rendant compte des conditions d’exercice des droits de vote pour l’année 2014 Avril 2015 Document public 30/04/2015 1. INTRODUCTION 2. PERIMETRE DE VOTE 3. MODALITES D’EXERCICE DES DROITS DE VOTE 4. BILAN DES VOTES 5. DIALOGUE AVEC LES EMETTEURS 6. CAS DANS LESQUELS LBPAM A ESTIME NE PAS POUVOIR RESPECTER LES PRINCIPES FIXES DANS SA POLITIQUE DE VOTE 7. SITUATIONS DE CONFLITS D’INTERET 8. ANNEXE LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 2 INTRODUCTION LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 3 Ce document porte sur l’exercice des droits de vote détenus par La Banque Postale Asset Management (LBPAM), lors des assemblées générales organisées sur la période du 1er janvier au 31 décembre 2014. Il s’inscrit dans le cadre fixé par l’Autorité des Marchés Financiers, dans le Livre 3 de son Règlement Général. LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 4 PERIMETRE DE VOTE LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 5 Rappel du périmètre de vote défini pour l’année 2014 Liste des OPC couverts par l’exercice des droits de vote LBPAM exerce ses droits de vote dans les OPC (FCP et SICAV) qu'elle gère et pour lesquels elle a identifié un intérêt à la mise en œuvre d’une politique actionnariale. En 2014, 31 OPC étaient concernés. La liste figure en annexe du document. Dans son document « Politique de vote 2014 », LBPAM a pris l’engagement d’exercer les droits de vote pour les sociétés cotées remplissant les critères suivants : Siège social dans un des pays de l’Union Européenne, de l’Espace Economique Européen ou de l’Association Européenne de Libre-Echange ; L'ensemble des OPC détenait [1] un pourcentage prédéterminé du capital au 1er janvier 2014 (0,5% pour les sociétés dont la capitalisation est inférieure à 4 milliards d’euros, et 0,05% pour les sociétés dont la capitalisation est supérieure à 4 milliards d’euros) ; Les OPC détenaient encore des titres au moment de la convocation de l‘assemblée générale. [1] Y inclus les titres prêtés, étant précisé que la société peut procéder à des rapatriements de titres avant vote si elle considère que c’est dans l’intérêt des porteurs. LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 6 Périmètre de vote potentiel pour l’année 2014 Le périmètre ainsi défini au 1er janvier 2014 était composé de 165 sociétés, sur les 646 sociétés pour lesquelles les OPC indiqués en annexe (page 31) détenaient des actions. Au 1er janvier 2014, ces 165 sociétés représentaient plus de 70% des encours actions des OPC indiqués en annexe. Critères Nombre de sociétés Sociétés de grande capitalisation (supérieure à 4 milliards d’euros) : détention supérieure à 0,05% du capital au 1er janvier 2014 131 Sociétés de petite ou moyenne capitalisation (inférieure à 4 milliards d’euros) : détention supérieure à 0,5% du capital au 1er janvier 2014 34 Nombre de sociétés incluses dans le périmètre 2014 LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 165 Page 7 Périmètre de vote effectif (1/2) LBPAM a exercé ses droits de vote pour 160 sociétés sur les 165 qui faisaient partie de son périmètre de vote, pour un total de 181 assemblées générales. Nombre de sociétés pour lesquelles LBPAM a exercé ses droits de vote en 2014 LBPAM n’a pas exercé ses droits de vote pour 1 société qui faisait partie du périmètre de vote initial, celle-ci étant exclue dans le cadre de notre procédure de prévention des conflits d’intérêts. - CNP ASSURANCES (France) LBPAM n’a pas exercé ses droits de vote pour 1 société, dans la mesure où les actions qu’elle détenait ont été vendues entre le 1er janvier 2014 et la date de l’AG. - EDENRED (France) LBPAM n’a pas exercé ses droits de vote pour 2 sociétés suédoises, aucun « Power of Attorney [1] » n’ayant été mis en place à la date de l’AG : Nombre d’assemblées générales auxquelles LBPAM a participé (vote à distance ou sur place) - ALFA LAVAL (Suède) - ELECTROLUX (Suède). Les titres détenus dans 1 société ne conféraient pas de droit de vote à l’AG : - SCHINDLER HOLDING (Suisse). [1] Le « Power of Attorney », ou lettre d’autorisation, est un document requis par certaines sociétés, ou dans certains pays, pour que les droits de vote puissent être pris en compte à l’AG. LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 8 Périmètre de vote effectif (2/2) Répartition des AG votées par pays Royaume-Uni 16 Portugal 2 Répartition des AG votées au cours de l'année 2014 Suisse Allemagne 3 24 72 Autriche 1 Pays-Bas 13 Norvège 2 Luxembourg 4 Belgique 5 41 Espagne 11 31 Finlande 1 Italie 9 Irlande 4 3 3 6 8 1 4 4 3 5 France 86 LBPAM a exercé les droits de vote de ses OPC dans 14 pays différents. LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT La grande majorité des AG se tient au printemps. En effet, en France, les sociétés doivent organiser leur AG au plus tard 6 mois après la clôture des comptes - en général en fin d’année calendaire. 30/04/2015 Page 9 Prêt de titres en période d’AG Lors d’un prêt de titres, les droits de vote attachés aux titres prêtés sont transférés à l’emprunteur. LBPAM a mis en place un dispositif spécifique afin de limiter les opérations de prêt en période d’AG et d’éviter de devoir rapatrier les titres. Au cas où des titres auraient néanmoins fait l’objet d’une cession temporaire, LBPAM apprécie dans l’intérêt des porteurs s’il est nécessaire de rapatrier les titres, au vu des éléments suivants : - connaissance par LBPAM que le bénéficiaire des prêts de titres va voter dans un sens contraire à la politique de vote, et donc contraire à l'intérêt de nos porteurs ; - résolutions soumises en assemblée générale revêtant une importance particulière au regard de la défense de l'intérêt de nos porteurs, et au regard des valeurs portées par le groupe La Banque Postale. Le rapatriement effectif in fine pourra également dépendre de contraintes opérationnelles. LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 10 MODALITES D’EXERCICE DES DROITS DE VOTE LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 11 Organisation de l’exercice des droits de vote Analyse des résolutions LBPAM a défini une politique de vote, qui fixe les principes défendus par LBPAM lors de l’exercice des droits de vote. Le document est disponible sur le site de LBPAM : http://www.labanquepostaleam.fr/gouvernance/LBPAM/les_politiques.html La coordination des votes est assurée à LBPAM par la Direction « ISR et Développement Durable ». La Direction ISR s’appuie sur la Direction de la Gestion actions pour l’analyse des résolutions. LBPAM a recours aux travaux de deux bureaux de conseil en gouvernance pour l’analyse des résolutions : Institutional Shareholder Services (ISS) et Proxinvest. Pour les sociétés françaises, LBPAM consulte également les recommandations de l’Association Française de la Gestion financière (AFG) avant de procéder au vote. En cas de besoin, la Direction ISR peut également solliciter les avis de la Direction de la Conformité et du Contrôle Interne et de la Direction juridique de LBPAM. Transmission des votes LBPAM a exercé ses droits de vote via différents canaux : - Par correspondance (en général pour les sociétés françaises), - Par l’intermédiaire de la plateforme d’un prestataire extérieur spécialisé, qui assure la transmission des votes à l’assemblée générale (en général pour les sociétés étrangères), - En participant directement à 2 assemblées générales : la participation directe a permis de s’abstenir à une résolution, ce qui est encore impossible pour les sociétés de droit français lors d’un vote par correspondance. LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 12 BILAN DES VOTES LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 13 Chiffres généraux Au cours des 181 assemblées générales, 2951 résolutions ont été soumises au vote des actionnaires (soit une moyenne de 16 résolutions par AG). Nombre de résolutions votées par LBPAM en 2014 LBPAM a émis 607 votes en désaccord* avec la société, et s’est abstenue à 6 reprises – soit respectivement 20,6% et 0,2% du total des votes. Dans 158 assemblées générales, LBPAM a voté en désaccord ou s’est abstenue pour au moins une résolution (soit environ 87% des AG). Taux de soutien aux sociétés Taux de désaccord et d’abstention * Un vote en désaccord avec la société est équivalent à : • Un vote CONTRE une résolution proposée par la société, • Ou un vote POUR une résolution d’actionnaire qui n’est pas agréée par la société. LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 14 Répartition des votes par catégorie de résolution Catégorie de résolution Résolutions Votes en accord soumises au vote avec la société Votes en désaccord avec la société Abstentions % de votes en désaccord et d’abstentions En 2013 Approbation des comptes et affectation du résultat 501 497 2 2 0.8% 1.6% Nomination et révocation des organes sociaux 747 627 118 2 16.1% 22.8% Rémunération des mandataires sociaux 260 164 95 1 36.9% 39.4% Opérations sur le capital (hors plans de participation) 619 403 216 0 34.9% 33.5% Plans de participation pour les salariés et/ou mandataires 205 126 78 1 38.5% 39.3% Décisions entraînant une modification des statuts 179 159 20 0 11.2% 11.8% Conventions réglementées 166 141 25 0 15.1% 15.0% Désignation des contrôleurs légaux des comptes 124 75 49 0 39.5% 41.0% Autres 150 146 4 0 2.7% 3.3% TOTAL 2951 2338 607 6 20.8% 22.1% LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 15 Principaux motifs de désaccord et d’abstention Nombre de résolutions concernées Pourcentage de l’ensemble des désaccords et abstentions En 2013 Augmentation dilutive de capital 165 26.9% 22.9% Désaccord avec la nomination d'un membre du conseil 121 19.7% 22.4% Rémunération des dirigeants ou des membres du conseil non conforme aux bonnes pratiques 116 18.9% 9.4% Attribution de titres (stock-options, actions gratuites) aux dirigeants et aux salariés-clés, estimée non conforme aux bonnes pratiques 75 12.2% 13.1% Conflit d’intérêts potentiel des commissaires aux comptes 50 8.2% 9.2% Dispositifs anti-OPA 34 5.5% 12.9% Atteinte à l'égalité des actionnaires 21 3.4% Non disponible Divers 31 5.1% 5.7% Total 613 100.0% Motifs de désaccord avec la société LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 16 Analyse des désaccords les plus fréquents en 2014 (1/2) Motif de désaccord Explication en relation avec la politique de vote - LBPAM n’est pas favorable aux augmentations du capital sans maintien du DPS, sauf en présence d’un objet spécifique (par exemple : opération de croissance externe, émission de titres hybrides) ou d’un délai de priorité d’un minimum de 5 jours. Dans ces cas, LBPAM accepte les augmentations si celles-ci restent inférieures à 20% du capital. - LBPAM n’est pas favorable aux augmentations de capital par placement privé, sauf justification de situations particulières expliquées par la société émettrice. Ces opérations ne sont en général pas destinées aux sociétés de gestion, qui ne peuvent que les subir. Augmentation dilutive de capital Plusieurs raisons peuvent nous conduire à voter contre la nomination d’un administrateur ou d’un membre du conseil de surveillance : Désaccord avec la nomination d’un membre du conseil Rémunération des dirigeants ou des membres du conseil non conforme aux bonnes pratiques - Le manque d’indépendance du conseil d’administration ou du conseil de surveillance, - La durée excessive des mandats, - Le cumul excessif des mandats, - La non-séparation des fonctions de direction et de supervision, etc. Pour les dirigeants : Les critères de rémunération doivent être clairement définis a priori, et les montants effectivement versés clairement justifiés. Il doit y avoir un bon équilibre entre la partie fixe et la partie variable cible. La part variable long terme doit représenter un poids significatif. La rémunération, à la hausse comme à la baisse, doit évoluer de manière cohérente avec la rémunération moyenne par employé, le dividende et les résultats. L’importance des montants versés ne doit pas nuire à la réputation de la société, la confiance des actionnaires et la motivation des collaborateurs. LBPAM fixe également dans sa politique de vote des critères pour approuver ou non les indemnités de départ des dirigeants, ainsi que les engagements de retraite complémentaire. Pour les membres non exécutifs du conseil : LBPAM souhaite que le montant des jetons de présence soit cohérent avec les pratiques en cours dans le pays et dans le secteur d’activité. Les évolutions importantes doivent être expliquées. LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 17 Analyse des désaccords les plus fréquents en 2014 (2/2) Motif de désaccord Explication en relation avec la politique de vote Plan d'attribution de stock-options ou d’actions gratuites non conforme aux bonnes pratiques LBPAM souhaite que la résolution indique clairement qui seront les bénéficiaires des plans soumis au vote, ainsi que la part réservée aux mandataires sociaux dirigeants. Dans l’idéal, LBPAM est favorable à la séparation des résolutions concernant les mandataires sociaux, de celles concernant les salariés. Conflit d’intérêts potentiel pour les commissaires aux comptes LBPAM souhaite que les plans reposent sur des conditions de performance pertinentes et objectives, d'autant plus lorsque l'éligibilité du plan est restreinte. Les conditions doivent être évaluées sur au moins trois ans pour orienter la performance sur le long terme. LBPAM s’oppose à la réélection des contrôleurs légaux des comptes s’il s’avère qu’ils ont aussi effectué des prestations autres que l’audit, et si les honoraires qu’ils ont reçus pour ces prestations dépassent 20% des honoraires reçus globalement au titre de chacun des deux derniers exercices. En l’absence de justifications détaillées, nous considérons qu’il existe un conflit d’intérêts potentiellement nuisible. Pour la même raison, LBPAM est favorable à une rotation régulière des contrôleurs. LBPAM s’oppose ainsi à leur élection si le même cabinet certifie les comptes depuis plus de 18 ans, soit trois mandats. Tout dispositif accordé à l’entreprise peut constituer un outil de protection pour la direction en place, et priver les actionnaires de leur « droit d’arbitrage ». - Rachat d’actions en période d’OPA : Sauf exception motivée, LBPAM accepte les résolutions proposant le rachat de titres en capital. Elle s’oppose aux programmes de rachat qui peuvent se prolonger en période d’OPA. - Emission de titres en période d’OPA : LBPAM refuse toute augmentation de capital en cas d’OPA (augmentation de capital classique, émission de bons de souscription…). Dispositif anti-OPA LBPAM peut approuver ce type de dispositif seulement si les actionnaires ont connaissance des conditions de l’offre, et au regard des intentions de la société qui l’a initiée (projet économique et social, conditions financières, etc.). LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 18 Résolutions externes Les résolutions externes sont celles qui n’ont pas été présentées par les organes de gouvernance des entreprises (conseil d’administration ou directoire). Elles peuvent être déposées, sous certaines conditions, par des actionnaires minoritaires, voire par les comités d’entreprise dans le cas des sociétés françaises. Le conseil d’administration ou le directoire prennent généralement position pour ou contre ces résolutions. Bien qu’encore rares, ces résolutions témoignent d’un plus fort engagement des actionnaires dans la gouvernance des sociétés. Au cours de la saison de vote 2014, 19 résolutions externes ont été présentées dans 6 AG parmi les 181 auxquelles a participé LBPAM. Les résolutions ont porté sur des sujets variés : élection d’administrateurs, composition des comités du conseil, montant du dividende, etc. LBPAM soutient les résolutions externes lorsqu’elles vont dans le sens des principes défendus par sa politique de vote. LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 19 Résolutions à caractère environnemental et social Les résolutions relatives aux enjeux environnementaux et sociaux sont encore extrêmement rares pour les sociétés de l’Union Européenne, de l’Espace Economique Européen ou de l’Association Européenne de Libre-Echange. Au cours de la saison 2014, LBPAM a eu à se prononcer sur 2 résolutions de ce type : La société WPP (Royaume-Uni) a demandé à ses actionnaires d’approuver le rapport de responsabilité sociale (« Sustainability Report ») portant sur les activités du groupe au cours de l’exercice 2014. LBPAM a souhaité encourager la transparence de la société, dont l’initiative a permis de mettre en lumière les engagements de WPP. N’ayant pas de réserve particulière sur les pratiques du groupe en matière environnementale et sociale, LBPAM a soutenu la résolution. D’ordre surtout symbolique, celle-ci a été approuvée par les actionnaires. Le comité d’entreprise de Total (France) a présenté une résolution relative aux enjeux sociaux, incitant la société à trouver des indicateurs pertinents sur la sécurité pour les plans de rémunération. LBPAM a soutenu la résolution (cf. page précédente). La résolution n’a finalement été approuvée par l’AG. Par ailleurs, LBPAM a voté en faveur de l’élection d’administrateurs salariés ou représentant les salariés actionnaires, conformément à sa politique de vote. LBPAM encourage en effet une meilleure association des salariés aux décisions stratégiques et à la gouvernance. LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 20 DIALOGUE AVEC LES EMETTEURS LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 21 Démarche de dialogue actionnarial L’exercice des droits de vote est l’occasion pour LBPAM d’engager un dialogue avec les sociétés dans lesquelles LBPAM investit pour le compte des OPC gérés, autour des enjeux de gouvernance. LBPAM n’exerce pas d’influence notable sur la gestion de ces sociétés. Les objectifs recherchés : Expliquer les motivations de nos oppositions, de manière à encourager les sociétés à s’aligner sur les meilleures pratiques de gouvernance. Améliorer l’analyse des résolutions, en donnant la possibilité aux sociétés d’apporter des informations complémentaires. Notre action en 2014 : LBPAM s’est entretenu (soit lors de rencontres physiques, soit lors d’entretiens par téléphone) avec 28 sociétés pour échanger en amont sur les résolutions présentées à l’AG. LBPAM a envoyé préalablement à l’AG un message d’information sur ses intentions de vote pour chaque résolution, pour l’ensemble des sociétés françaises présentes dans le périmètre de vote (soit 86 AG). Conformément à la Politique de vote, ce message n’est envoyé qu’une fois les intentions initiales tracées dans un outil informatique. Les intentions de vote ont été envoyées aux sociétés non françaises, lorsqu’un échange préalable avait eu lieu avec la société – soit à son initiative pour mieux connaître ses actionnaires, soit à l’initiative de LBPAM qui souhaitait préciser un point à l’ordre du jour. LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 22 CAS DANS LESQUELS LBPAM A ESTIME NE PAS POUVOIR RESPECTER LES PRINCIPES FIXES DANS SA POLITIQUE DE VOTE LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 23 LBPAM a estimé ne pas pouvoir respecter les principes fixés dans sa politique de vote dans 7 cas (soit 0,2% des résolutions). Type de résolution Nombre de dérogations Election d’un membre du conseil 1 Sociétés concernées SIEMENS (Allemagne) Motivations L’élection d’un candidat au conseil de surveillance a été soutenue malgré un nombre excessif de mandats exercés dans des sociétés cotées. A la date de l’AG, nous avions connaissance de la démission prochaine du candidat dans un autre conseil, rendant ainsi la candidature compatible avec nos principes. - Les résolutions portaient sur l'approbation du quitus (i.e. décharge de responsabilité) pour les membres du directoire et du conseil de surveillance pour l’exercice écoulé. Plusieurs enquêtes d'importance étaient en cours à la date de l’AG, impliquant potentiellement des responsables de Deutsche Bank. Les enquêtes n'ayant pas encore été conclues, et les responsabilités n'ayant pas été confirmées, LBPAM a préféré l'abstention à l'opposition. Quitus pour les mandataires sociaux 2 DEUTSCHE BANK (Allemagne) - Commissaires aux comptes 1 ASML (Pays-Bas) Une erreur opérationnelle a été faite au moment de l’instruction des votes sur la plateforme ISS. - Plans de participation long terme 2 SCOR (France) Rémunération 1 SCOR (France) TOTAL 7 - LBPAM a soutenu une résolution autorisant l’attribution d’actions gratuites basée des conditions de performance inférieures à trois ans, en raison d’un nombre important de bénéficiaires (environ 25% des salariés) et d’explications détaillées de la part de la société sur l’importance du plan. D’autre part, LBPAM s’est abstenue pour un plan d’attribution de stock-options basé sur des conditions de performance également inférieures à trois ans, malgré un nombre limité de bénéficiaires. Après un message indiquant nos réserves, la société nous a informés que le conseil d’administration s’engageait à mener une réflexion approfondie sur les modalités de rémunération à long terme. Afin de tenir compte de cet engagement, LBPAM a décidé de s’abstenir pour la résolution. La rémunération du dirigeant mandataire social inclut des stock-options non conformes à nos principes de vote. Comme expliqué à la ligne ci-dessus, l’abstention a cependant été décidée au regard de l’engagement pris par le conseil de faire évoluer sa politique sur le sujet. Toutes les dérogations n’ont pas fait l’objet d’une remontée auprès de la Direction de la Conformité et du Contrôle Interne. LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 24 SITUATIONS DE CONFLITS D’INTERETS LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 25 LBPAM maintient un dispositif pour prévenir les potentiels conflits d'intérêts dans l'exercice des droits de vote. Ce dispositif est présenté dans le document « Politique de vote ». Au cours de l’exercice 2014, la DCCI n’a pas été amenée à traiter de situation de conflits d’intérêts sur la base des informations remontées. LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 26 ANNEXE LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 27 Accès au détail des votes pour les porteurs/actionnaires Le détail des votes est mis à disposition des clients de La Banque Postale Asset Management, sur simple demande, dans la mesure où le client justifie de la détention de parts dans un OPC de LBPAM qui entre dans le champ d’exercice des droits de vote (voir la liste à la page suivante). Seuls les votes aux résolutions relatives à cet OPC lui seront communiqués. La demande peut se faire par simple courrier/courriel à l’adresse suivante : La Banque Postale Asset Management 34 rue de la Fédération 75737 PARIS CEDEX 15 [email protected] Sur le site Internet de LBPAM, via le formulaire disponible à la rubrique « Nous contacter ». LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 28 Liste des OPC de LBPAM entrant dans le champ d’exercice des droits de vote en 2014 Actys 1* LBPAM Actions France LBPAM Responsable Actions Europe Actys 3* LBPAM Actions Indice Euro LBPAM Responsable Actions Monde LBPAM Actions 80 LBPAM Actions Indice France LBPAM Voie Lactée 1 LBPAM Actions Diversifié LBPAM Actions Midcap* LBPAM Voie Lactée 2 LBPAM Actions Dividendes Europe LBPAM Actions Monde Libertés & Solidarité LBPAM Actions Euro LBPAM Actions Santé Toni Actions 100 LBPAM Actions Euro Focus Emergent LBPAM Actions Sélection Midcap* Vivaccio Actions LBPAM Actions Europe LBPAM Actions Telecom LBPAM Actions Europe Monde LBPAM Responsable Actions Environnement LBPAM Actions Finance LBPAM Responsable Actions Euro + 4 fonds non commercialisés et/ou dédiés * La gestion des fonds Actys 1, Actys 3 et LBPAM Actions Midcap (ce dernier ayant fusionné avec LBPAM Actions Sélection Midcap) a été déléguée à Tocqueville Finance à partir du 1er octobre 2014. Contrairement à ce qui est indiqué dans les prospectus modifiés suite à la délégation, les droits de vote ont continué à être exercés par LBPAM pour ces trois fonds entre le 1er octobre et le 31 décembre 2014. LA BANQUE POSTALE ASSET MANAGEMENT 30/04/2015 Page 29