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la lettre aux
adhérents du Pôle
de compétitivité
Des
entreprises
témoignent
> ARVE INDUSTRIES CAPITAL :
30 millions de collectés
Mécatronique
> EMM 2013
· La mécatronique
se pose à Toulouse
Qualité et
Performance
> PERFORMANCE
COLLABORATIVE
· Lancement du Club
Fournisseurs PEAK®
> TRAITEMENTS DE SURFACE
ET THERMIQUES
· Mini-site internet dédié
« traitements »
> ENVIRONNEMENT
SOCIO-ÉCONOMIQUE
· ValEssor’74
· Air Mont Blanc
· Projet BouRSE
· Challenge mobilité
le mot du président
N°20 Mai- Juin 2013
www.arve-industries.fr
« Le défi qui nous est lancé, maintenant,
c’est de trouver notre place sur les marchés
en dehors des frontières françaises,
de passer d’une logique de producteur
et de technicien à une logique de vendeur. »
Nous sommes entrés depuis quelque temps maintenant dans une nouvelle ère économique,
que nous pourrions qualifier de mouvante, incertaine et complexe. Les repères qui prévalaient
au sein d’un univers économique simple et certain n’ont plus cours.
À nous, donc, les entreprises et les hommes qui les composons, de nous adapter à des règles
et à un univers impermanent. Nous avons changé de modèle, et vivons actuellement des
mutations très profondes, comme toujours porteuses de risques et de chances.
À cet égard, les points forts des entreprises du Pôle sont les hauts niveaux de technologie et de
technicité, alliant savoir-faire et compétences.
Le défi qui nous est lancé, maintenant, c’est de trouver notre place sur les marchés en dehors
des frontières françaises, de passer d’une logique de producteur et de technicien à une logique
de vendeur. La question décisive pour nos entreprises et notre territoire est le point suivant :
quels sont nos facteurs de différenciation et comment les valoriser à l’international ?
Notre véritable enjeu, c’est le développement, à l’export, sur les marchés porteurs de
croissance dont les besoins correspondent aux savoir-faire de la profession.
Les axes d’Expansion 2020 répondent plus particulièrement à cette ambition : le volet
International, l’analyse des marchés-cibles prioritaires a été réalisée : horlogerie, médical et
automobile, avec pour objectif de définir une stratégie marketing sur ces marchés-cibles.
Le volet investissement et son cadre, le « Fonds Arve-Industries Capital » est le second outil qui
permet aux entreprises qui souhaitent investir dans leurs projets de développement. À ce jour,
6 entreprises ont reçu 8,7 millions d’euros pour des projets de croissance.
Le Pôle est là pour impulser, proposer des outils, des idées, des axes de travail. C’est aux
entreprises, à vous, d’aller de l’avant, de vous mobiliser.
Étienne PIOT, Président
> PERFORMANCE
INTERNATIONALE
· MIDEST
. EPHJ
> TALENTS 2020/
RESSOURCES HUMAINES
· Classes Découvertes
. SMILE
Label
> LABEL MONT-BLANC
EXCELLENCE INDUSTRIES
· Point d'avancement
· Témoignage FELISAZ
moment fort
12 PME finlandaises
à Cluses
Dans le cadre d’Expansion 2020 et
suite à la demande de la Fédération
finlandaise des industriels technologiques, 12 dirigeants de PME finlandaises
sont venus à Cluses pour rencontrer 10 entreprises de Haute-Savoie.
L’objectif était de mieux connaitre les savoirs des sous-traitants dans
la fabrication de produits à faible dimension pour des sous-ensembles.
Des contacts et échanges intéressants à poursuivre.
des entreprises témoignent
ARVE-INDUSTRIES CAPITAL, 30 millions de collectés
Une conférence de presse s’est déroulée le 4 avril dans l’entreprise Pernat Industrie en présence du président du Conseil Général
Christian Monteil et de 9 journalistes afin de montrer la pertinence de ce dispositif qui permet de financer et d’accompagner
les entreprises dans leur projet de croissance. À cette occasion, 2 chefs d’entreprises, Roger Pernat et Alain Parmentier ont
raconté leur success story suite à l’intervention au Capital d’Amundi dans leurs projets de développement.Cette conférence
s’est conclue par l’officialisation d’un partenariat entre les financiers et le label Mont Blanc Excellence Industries dans ce
parcours de croissance.
FAG (Fabrication Automatique Gerbelot)
Décolletage
Alain Parmentier (Directeur Général)
proposition d’Amundi sur l’entrée au capital de la Holding FAG
jusqu’à la signature du pacte d’associés.
Créée en 1952, la Société Fabrications Automatiques GERBELOT
SAS située à Cluses, fabrique des cages de roulement à billes et
à rouleaux (70 % du CA) et conçoit également des articulateurs
anatomiques dentaires (des simulateurs de mâchoires).
Sucess story : « Relocalisation d’une fonderie sur la Haute-Savoie »
« En 2011 notre fournisseur de laiton allemand a fermé. Il restait
d’autres fournisseurs étrangers (chinois, suédois, autrichien…) qui
étaient aussi des concurrents dans notre domaine. F.A. Gerbelot avait
donc 3 possibilités pour rebondir : faire rentrer un des fournisseurs
dans son capital, tout vendre et ne garder que le dentaire ou créer
sa propre fonderie.
F.A. Gerbelot a fait le choix d’intégrer sa propre fonderie par
centrifugation afin de ne pas perdre son savoir-faire et de consolider,
de pérenniser l’entreprise en vue d’une transmission à l’avenir.
Pour réaliser ce projet conséquent qui s’élève à 4 millions d’euros,
nous avons ouvert le capital de l’entreprise. Amundi a ainsi investi
400 000 euros grâce au fonds Arve-Industries Capital, la Banque
Populaire des Alpes 300 000 euros au travers d’Expensinvest, et la
région Rhône-Alpes 100 000 euros au travers du fonds régional FRI.
Le process a duré 8 mois : de la mise en relation avec Amundi, de
la réalisation d‘audits (stratégique, financier, comptable, juridique
et social), de l’examen du dossier par le comité d’examen à la
C’est une démarche lourde et complexe pour une petite entreprise
mais qui au final permet d’avoir une expertise extérieure ; ce regard
d’expert vient conforter le projet de développement de l’entreprise.
L’approche financière et stratégique poussée permet de monter en
performance (mise en place de tableaux de bords méthodologiques)
et d’élever les compétences en interne (ce dispositif m’a permis de
voir mon équipe autrement et de faire évoluer les compétences).
À chaque étape il y a eu concertation avec moi-même, le dirigeant ;
nous avons pu ainsi élaborer le projet sous forme de co-construction.
Il faut reconnaitre aussi que s’adosser à des investisseurs financiers,
experts reconnus, donne une crédibilité financière auprès des autres
partenaires bancaires.
De plus, l’avantage d’avoir des conseillers dans la société atténue la
solitude du chef d’entreprise.
À ce jour, nous sommes dans une phase de construction du site et
d’acquisition de matériels spécifiques. Nous envisageons la 1ère
coulée fin mai 2013 avec l’embauche de 6 personnes au départ,
avant d’atteindre une équipe de 10 à 15 personnes.
Le fonds Arve-Industries Capital offre beaucoup de perspectives.
Toute la démarche engagée nourrit la vision de l’entreprise par son
dirigeant et son équipe, car c’est un formidable outil de progrès
interne comme externe. »
qualité et performance
mécatronique
EMM 2013 : la mécatronique
se pose à Toulouse (25-26/09)
25 septembre :
« les passerelles de la mécatronique »
• Conférences sur l’aéromotive, la
robotique, les systèmes embarqués…
• Des key notes avec des intervenants de
très haut niveau
• De session parallèles pour un
programme « à la demande »
• Soirée de gala
26 septembre : « une journée VIP avec
des visites exceptionnelles »
• Airbus : hall d’assemblage, simulateur,
avion d’essai en vol
• CNES : salle d’intégration des satellites,
salle de contrôle satellite, Ariane
• LAAS : le laboratoire de référence en
robotique
Offre adhérent Pôle : 450 e
(déplacement sur place et repas inclus)
Inscription : Thésame - 04 50 33 58 21
www.emm2013.eu
Traitements de surface et thermiques
Mini-site internet dédié « traitements »
Dans la continuité des travaux initiés dès
2011 par le Pôle de compétitivité ArveIndustries et en partenariat avec le CTDEC,
un nouveau site internet dédié aux
traitements thermiques, traitements de
surface et parachèvements a été développé :
www.traitements-ctdec-arveindustries.com
Les travaux menés par le groupe
d’industriels, composé de professionnels de
l’usinage complexe et de la sous-traitance
dans les traitements, ont permis :
•D
’établir une veille sur les procédés de
traitements thermique et de surface
utilisés dans l’industrie du décolletage,
•D
e cartographier les sous-traitants par
compétence et par zone géographique,
• De rédiger des fiches techniques,
•D
e développer la collaboration entre
traiteurs et professionnels de la mécanique.
Cet outil permet de :
•C
onnaître les acteurs des traitements en
Haute-Savoie,
•A
méliorer les connaissances sur les
traitements au moyen de fiches techniques,
•C
hoisir les traitements les plus adaptés
à l’entreprise grâce à un outil de recherche
simplifié,
• F aire de la co-conception avec les clients
et les donneurs d’ordre grâce à des outils
d’aide à laréalisation des cahiers des
charges.
PERFORMANCE COLLABORATIVE
30 mai 2013 : le Club Fournisseurs PEAK® est lancé !
« Notre différence, le mode collaboratif pour l’excellence »
Pilotage
:
initiative
pilotée
conjointement par Thésame, la
Chambre Syndicale de la Métallurgie
du Rhône et la Chambre Syndicale de la
Métallurgie de la Haute-Savoie.
Cible du Club : une quinzaine de
Dirigeants Fournisseurs d’entreprises
industrielles et de service aux
entreprises, basées en Rhône-Alpes
et limitrophe, déjà engagées dans
des collaborations avec leurs clients.
3 ateliers / an et des thèmes fixés en
commun à l’avance
Objectif : progresser dans la pratique
de la collaboration avec les clients
par échange entre les membres du
Club, enrichis ponctuellement d’avis
d’experts (consultants, chercheurs…)
et de représentants d’entreprise en
situation de client (Directions Achats,
Étude et R&D, qualité fournisseurs…).
Rappel : outils PEAK® à disposition
des entreprises adhérentes de PEAK®
pour renouveler et s’approprier les
pratiques de collaboration entre clients
et fournisseurs :
• Un Club de Directeurs Achats
dynamique
Contenu : lecture anticipée et neutre des
attentes clients, opportunités d’échanges
dans un cadre non commercial,
propositions de solutions concrètes liées
aux problématiques de collaboration
et soutien méthodologique pour les
mettre en œuvre.
• Un site internet
www.peak-purchasing.com
• Un Forum annuel PEAK®
• Un indicateur national
du collaboratif
(PEAK Collaborative Index®)
Contact : Marjorie Wiart
[email protected]
• 3 Projets de recherche appliquée
lancés fin 2012
ENVIRONNEMENT SOCIO-ÉCONOMIQUE
ValEssor’74 :
le groupement d’achats en plein essor
Air Mont Blanc
L’association Air Mont Blanc a été
créée en 2011 avec 10 membres pour
rassembler des entreprises ayant
une activité dans l’aéronautique
pour se connaitre et définir des
actions communes. Les actions
menées ont permis de rencontrer
le
Pôle
Pégase,
Eurocopter
et Dassault Aviation. Regroupés
sous la bannière Air Mont Blanc, le
groupement est présent au salon du
Bourget à Paris sur le pavillon de la
région Rhône-Alpes. Aujourd’hui,
5 entreprises ont souhaité créer un
GIE afin de répondre ensemble à des
appels d’offres commerciales.
Le positionnement d’Air Mont Blanc
dans cette configuration :
• « Réseau » : continuer à faire
rentrer les entreprises certifiées
EN 9100 et favoriser la connaissance
entre elles
• « Pépinière » : générer
des regroupements
• « Visibilité » : continuer à donner
de la visibilité à l’activité
aéronautique du Territoire
Le Pôle continue son rôle d’animateur
entre les acteurs
du secteur aéronautique
Air Mont-Blanc
et de promotion.
Contact : Frédéric DE LA FAILLE
Chargé de mission
07 60 95 56 06
Créé en 2010 avec 13 membres au
démarrage, le GIE compte à ce jour
23 entreprises adhérentes de toutes tailles.
Ce GIE propose aujourd’hui 32 contrats
avec des partenaires, regroupés sous
22 familles d’achat :
En 2011
• Location courte durée
• Location moyenne
& longue durée
• Fournitures industrielles
• Équipements de protection individuelle
• Produits d’entretien
• Extincteurs
• Fournitures de bureau
• Photocopieurs
• Téléphonie mobile
• Consommables informatiques
En 2012
• Lavettes lavables
• Télépéage
• Emballages
• Contrôles périodiques
• Transport Express
• Transport Messagerie
• Fioul (2 fois l’an)
En 2013
• Courtier en assurance
• Tickets restaurants
• Déchets dangereux
• Contrôles techniques automobiles
(ouverts aux salariés à titre privé)
À venir : organismes de certification,
outils coupants
Des résultats concluants :
• Le CA achat généré, dès le prochain
exercice, par les adhérents permettra
l’auto-financement de la structure et donc
un retour sur investissement pour ces
derniers encore plus rapide
• La relation entre les partenaires
fournisseurs et les adhérents, sur la base
des contrats négociés, s’accroît d’une
manière exponentielle
• L’appui de la structure pour le marketing
achat, la mise en place des contrats
et le suivi de ces derniers, apporte un
véritable gain de temps en interne pour
les adhérents. Le projet est de proposer cet
appui au plus près de l’organisation achat
des entreprises adhérentes pour trouver
de nouvelles sources d’amélioration
• L’accès aux plateformes internet de
destockage
www.metaux-destock.fr
(anciennement
Steel-speed)
et
www.plastiques-destock.fr permet de
déposer des annonces de vente pour votre
stock dormant
• Un partenariat a été établi avec une autre
plateforme similaire www.stockindus.com
concernant des annonces de vente de matériels,
outillages, équipements, machines…
Chaque adhérent du Pôle bénéficie
d’annonces gratuites sur ces sites.
L'adhésion au GIE ValEssor’74 est ouverte
à tous les adhérents du Pôle.
Contact : Benoit Calloud
Chargé de mission GIE Val'Essor
74 06 73 31 17 53 - www.valessor74.fr
Air Mont-Blanc
ENVIRONNEMENT SOCIO-ÉCONOMIQUE
Projet BouRSE
Dans le cadre de la charte des valeurs du Pôle Arve-Industries
qui vise à développer la collaboration inter-entreprises et à
« jouer collectif », le projet BouRSE a pour but de favoriser des
prestations non marchandes entre les entreprises du Pôle, au
profit de leur intérêt collectif bien compris. Il va permettre de
développer des partenariats et cultiver des intérêts communs ;
un concept fondé sur la collaboration et la solidarité.
Suite à l’atelier de janvier 2013, 17 offres ont été répertoriées
et 11 binômes créés sur des thématiques variées :
•
•
•
•
•
•
Mise en place d'un système de gestion des compétences
Dossiers financiers élargis
Navette Vallée
Démarche ISO 14001
Mise à disposition de structures à l'international
Lean manufacturing stage de formation,échanges…
TALENTS 2020
Ressources Humaines
Classes Découvertes hors 74
Dans le cadre de Talents 2020, ALPÈGE, le SNDEC et le CTDEC
organisent chaque année cette opération destinée aux élèves des
filières mécaniques de toute la France. Les Classes Découvertes
se déroulent tout au long de l’année en fonction des demandes
des établissements scolaires de formation.
L’objectif est de faire découvrir à des jeunes de toute la France,
la Vallée de l’Arve, son environnement tourisme et loisirs et
promouvoir les entreprises, les métiers et les formations.
Challenge mobilité 2013
La Région Rhône-Alpes, en association avec l'ADEME, a organisé
le 6 juin la 3ème édition du Challenge Mobilité « Au travail, j'y
vais autrement » en direction des entreprises et administrations
de Rhône-Alpes.
Objectif : réaliser un maximum de trajet domicile/travail par
d'autres moyens que la voiture individuelle : vélo, marche à
pied, transport en commun, trottinette...
Challenge ouvert à tous les établissements publics, privés ou
associatifs, quelle que soit leur taille. Plus d’infos sur :
www.challengemobilite.rhonealpes.fr
évolution du nombre d’adhérents,
de familles et de contrats
Visites d’entreprises industrielles, découverte du CTDEC et du Musée de
l’Horlogerie, activités de montagne organisées en partenariat avec les
centres d’hébergement (Le Chalet Mille et Une Vacances / Les Flocons Verts)
Ouvrez vos entreprises aux futurs talents
et montrez vos savoir-faire.
Pour les entreprises intéressées pour accueillir des visites,
vous pouvez contacter :
Contact : F rédéric BARILLIER
06 82 59 69 14 - [email protected]
Salon des Métiers Industriels
et de l’Entreprise :
une 5ème édition réussie en 2013 (Rochexpo)
Inauguration en présence exceptionnelle de M. BURGBACHER,
secrétaire d’État allemand délégué du gouvernement aux PME
et au tourisme.
Mobilisation forte de tous les acteurs du territoire et plus de
visiteurs :
• Une centaine de professionnels, jeunes apprentis et
étudiants au rendez-vous pour transmettre
leurs connaissances et leur passion du métier
• Visite de 2 300 collégiens de 4ème et 3ème
de la Vallée de l’Arve
Évolution du CA achat généré par l’intermédiaire
de ces contrats*
• Une soixantaine de demandeurs d’emploi (accompagnés
par Pôle Emploi et la maison de l'emploi de Bonneville)
à la rencontre des professionnels et du GEIQ Alpège
Horizon.
Des concepts toujours plus innovants pour attirer les talents de
demain :
•D
es animations sur l'environnement et l'international,
une nouvelle machine de la plasturgie en zone de
production agrandie, une scénographie colorée et ludique,
un showroom plus spacieux…
* Volume les plus importants : la messagerie, la location VL
(tous types de durée confondus), l’emballage et accessoires,
le transport express.
L’animation environnement sur le
principe de « Où est Charlie ? »
Faire découvrir le métier de
technicien régleur aux filles
SMILE 2014 : RDV du 25 au 28 février 2014,
en même temps que le SIMODEC
Point d’avancement :
Aujourd’hui, 20 entreprises sont labellisées, 7 sont engagées dans
le processus de labellisation et une quinzaine ont manifesté leur
intérêt pour cette démarche d’amélioration continue qui est
accessible à toute entreprise adhérente du Pôle.
Une Chargée de mission, Valérie Jobin, accompagne les entreprises
dans ce parcours de croissance, du diagnostic à l’élaboration puis
au pilotage d’une feuille de route.
Le Club Excellence rassemble tous les 2 mois les dirigeants des
entreprises labellisées autour d’une intervention d’expert. Les
2 dernières rencontres ont abordé les thèmes de la communication
d’entreprise et de la propriété industrielle.
PERFORMANCE INTERNATIONALE
MIDEST 2013
Du 19 au 22 novembre
Saisissez l’opportunité d’exposer sur un emplacement privilégié
sous la bannière Haute-Savoie Sous-Traitance
Contact : Valerie Jobin - 06 75 47 98 31
[email protected]
Témoignage d’une entreprise labellisée :
FELISAZ - Albert FELISAZ - PDG
FELISAZ est une PME de 18 personnes fondée en 1968, spécialisée
historiquement dans la fabrication de cames. À partir de 2005,
l'entreprise se diversifie dans la conception et la fabrication de fixations
de ski de randonnée qu'elle vend sous la marque PLUM à partir de 2007.
Aujourd'hui, l'activité « fixation » représente 65 % de son CA (2 M€).
L'entreprise réalise plus de 20 % de son CA à l'export et déploie un
réseau important d'importateurs-distributeurs dans des pays ciblés
(ex : Finlande, Suède, Norvège, Espagne, Belgique, GB, Russie, USA…).
Son dirigeant noue des partenariats stratégiques (ex : Rossignol,
Compagnie des Guides de Chamonix, PGHM) et mise sur l'innovation et
l'excellence de ses produits.
Pourquoi, en tant que dirigeant d’entreprise, avez-vous choisi de
vous engager dans cette démarche de labellisation proposée par
le Pôle Arve-Industries ?
« J’ai flashé immédiatement sur le logo et la dénomination de ce
label, tellement il correspondait à l’identité de notre marque PLUM
(fixations de ski alpinisme/randonnée réalisées à 99 % localement) et
à la communication que nous faisons autour. Tout correspondait : la
couleur rouge, le dessin des montagnes, mais aussi les mots, « MontBlanc », « Excellence », « Industrie ». Autant de messages que nous
voulons associer à nos produits. Ensuite, j’ai été sensible au contenu de
cette labellisation qui pousse au questionnement, à la consolidation des
acquis, à des mises à niveau et des formalisations. »
Quels axes d’améliorations ont été choisis suite au diagnostic ?
Comment vont-ils être mis en œuvre ?
« Suite au diagnostic, je me suis inscrit immédiatement au programme
« Stratégie PME » du Plan PME pour approfondir et formaliser ma
stratégie et anticiper le futur. En complément, un jeune chef de projet
industriel vient d’être embauché pour améliorer et formaliser la gestion
de production, la qualité, la traçabilité… »
Ces axes de progrès vous semblent-ils en phase avec la
dynamique / l’ambition de votre entreprise ?
« Bien sûr. En l’espace de trois ans, avec notre nouvelle activité de
fixations, en plus des cames, nous avons doublé notre CA qui est passé
de 2 % à 20 % à l’export, dans 21 pays différents. Nous avons dû
nous adapter et découvrir plein de nouveaux domaines pour nous :
brevets, innovations, conception, essais, salons internationaux, export,
marketing… Il faut avoir des paliers pour formaliser l’existant et
définir les axes de progrès et les moyens à mettre en œuvre. Le fait de
s’engager dans ce label répond à toutes ces attentes. »
Si vous aviez un ou deux point(s) marquant(s) à mettre en avant
par rapport à ce Label, ce serait le(s)quel(s)?
« Ce label est dans l’esprit du « Swiss Made ». Il est important pour
mettre en avant l’expertise et la qualité des entreprises de notre région.
C’est aussi un accélérateur de la montée en excellence de toute mon
équipe. »
Avez-vous commencé à communiquer sur la labellisation récente
de votre entreprise ?
« Un message mentionnant notre labellisation en bas de page de nos
factures du mois de mai sera notre 1ère action de communication. Le site
FELISAZ SAS va suivre, ainsi que le site PLUM, le papier à en-tête… »
Une dynamique collective avec une
quarantaine d’entreprises pour :
• Marquer votre différence face à la
concurrence et renforcer votre visibilité
• Valoriser votre entreprise et ses savoirfaire
• Elargir votre portefeuille clients
• Gagner en efficacité
En tant qu’adhérent au Pôle de compétitivité Arve-Industries,
vous bénéficiez et pouvez cumuler :
• Une remise sur le prix de votre stand (ticket modérateur)
financée par le Conseil Général
• Un soutien financier exceptionnel de 1 000 € HT de la Banque
Populaire des Alpes et de la CCI Haute-Savoie (pris en charge à
50 % par chaque structure)
Ce qui permet aux entreprises de bénéficier d’une réduction
allant jusqu'à 45 % du prix du stand.
Réservation auprès de la CCI 74 - 04 50 33 72 89
ou par mail [email protected]
Salon EPHJ en Suisse du 11 au 14 juin
(Palexpo Genève)
Il s’agit du plus important rassemblement de l’environnement
professionnel en horlogerie-joaillerie, micro-technologies et
technologies médicales.
La CMA 74 a organisé, à cette occasion, un espace collectif de
108 m2 qui permet à 11 adhérents du Pôle Arve-Industries de
participer à cet événement unique en Suisse, parmi lesquels : ART
CAST, ARVE INFORMATIQUE, ELEFIL, EXPERTISE VISION, INITIAL,
M2O, SAVOIE POLYRODAGE, SIPMA, STAB, SUNAP, TRI QUALITE
SERVICE.
C’est l’opportunité de développer ses relations commerciales, de
pénétrer ou de conforter sa place sur ce marché.
ELEFIL- Electro érosion par fil
Alain PELLET (co-dirigeant) 8 personnes
« Pour nous ce salon nous permet de rencontrer nos clients, c’est
pourquoi nous réitérons notre présence en 2013. C’est l’occasion
de se rendre visible et de les fidéliser car ils viennent tous à EPHJ.
L’année dernière nous avons aussi pu décrocher 2 nouveaux
clients. Enfin le fait d’exposer aux côtés d’autres entreprises sur
un collectif permet de montrer les différents métiers et savoirfaire de la Haute-Savoie sur ce marché de l’horlogerie. »
Corporate Games : 3 éditions (Annecy-le-Vieux)
Arve-Industries est partenaire de l’événement
Défi sportif interentreprises
QUAND
Du 5 au 7 juillet 2013
Natation longue distance, Pétanque, Rugby Touch, Trail, VTT
Publication officielle et publique
du PEAK Collaborative Index® 2013 Paris,
Maison de la Chimie)
20
17h Assemblée Générale du Pôle
(Agora - Bonneville)
10h-16h Réunion marché automobile Allemagne
(CCI Haute-Savoie - Annecy)
25
12h-14h Conférence « Comprendre les traitements
thermiques pour mieux les appréhender »
(Cluses/CTDEC)
Cross Country
CIBLE
Entreprises de Haute-Savoie
COÛT
80-90 € HT/personne
PROGRAMME
INSCRIPTION www.corporate-games.fr
CONTACT
Emmanuel PIEGEAY - [email protected] - 06 74 11 97 57
4
Commercial PME (action collective 2nd semestre)
QUOI
Définir sa stratégie commerciale et marketing et mettre en
œuvre un plan d’actions
COMMENT Diagnostic approfondi (1 j), accompagnement individuel (5 j),
2 séminaires collectifs et formations sur mesure (4 à 8 j homme)
QUAND
Septembre 2013
DURÉE
12 mois
COÛT
Forfait Conseil individuel et séminaires : 1 977,49 € HT et forfait
l’État et de l’Union Européenne
CONTACT
16
17h Réunion de Bureau (Cluses)
19
Examen des projets innovants par le comité
technique de labellisation (prêt à taux 0 %)
25/
26
18
EPI « ÊTRE PERFORMANT Á L’INTERNATIONAL »
QUOI
Coaching personnalisé du projet export (5 à 8 RDV individuels)
POUR QUI
Les entreprises du Pôle Arve-Industries travaillant pour le secteur
1 an
COÛT
1 500 € HT soit 1 794 € TTC (ticket modérateur par entreprise
17
CCI Haute-Savoie - 04 50 33 72 89 - [email protected]
Visite des salons de l’industrie médicale MEDICA - COMPAMED
14
organisée sur une journée par vol d’affaires direct AnnecyDüsseldorf (aller/retour)
POUR QUI
15
Les entreprises du Pôle Arve-Industries travaillant pour le secteur
médical. Nombre de places limité
QUAND
Le 21 novembre 2013. Inscriptions avant le 28 juin
COÛT
1 031 € HT soit 1 233 € TTC (ticket modérateur par entreprise
adhérente au Pôle Arve-Industries de 516 € à déduire de ce coût)
CONTACT
EMM 2013/ 11ème rencontre européenne
de mécatronique (Toulouse)
PROGICIELS 2013 : Réinventer l’entreprise le RDV de la performance et des logiciels
en Rhône-Alpes.
Progiciels (ERP/Supply Chain/PLM/MES)
contact : Thesame - Isabelle Dupommier
04 50 33 58 21 ou [email protected]
Novembre
Examen des projets innovants par le comité
technique de labellisation (prêt à taux 0%)
Intercut (Cluses)
19/
22
18
Salon du Midest (Paris)
11/
12
18
MECATRONIC Connection convention d'affaires
(Aix-les-Bains)
CCI Haute-Savoie - 04 50 33 72 89 - [email protected]
Diane DUBOIS
Examen des projets innovants par le comité
technique de labellisation (prêt à taux 0 %)
Examen des projets innovants par le comité
technique de labellisation (prêt à taux 0%)
MEDICA COMPAMED,
le rendez-vous mondial de l’industrie médicale
QUOI
9h Réunion CODIR Pôle (Annecy)
Démarrage groupe sur
l’Excellence organisationnelle
(Alain Bonnet /Thesame au 06 78 57 43 40)
adhérente au Pôle Arve-Industries de 750 € à déduire de ce coût)
CONTACT
Septembre
Octobre
médical. Nombre de places limité
QUAND
9h15 Réunion CODIR Pôle (Cluses)
12h-14h30 Club d’excellence Label
(Mont blanc Hôtel, St Pierre en Faucigny)
Corporate Games (Annecy-le-Vieux)
18
CCI Haute-Savoie - 04 50 33 72 89 - [email protected]
Juillet
5/
187
13
formation : 407,23 € net ; soutien de la Région Rhône-Alpes, de
Salon EPHJ/collectif entreprises Pôle
(Genève - Suisse)
18
COMMENT Concourir dans les sports tels que : Handball sur herbe, Bowling,
Cross course à pied, Dragon Boat, Escalade, Football 6x6, Golf,
Juin
Décembre
12
18
Examen des projets innovants par le comité
technique de labellisation (prêt à taux 0 %)
21
Visite de Medica-Compamed (Düsseldorf)
Annie DUISIT
(Chargée de Communication)
(Assistante du Pôle)
Tél. : +33 (0)4 50 18 73 85
[email protected]
Tél. : +33 (0)4 50 18 73 84
[email protected]
750 avenue de Colomby
BP 65 - 74301 Cluses Cedex
Fax : +33 (0)4 50 47 83 96
www.arve-industries.fr
- TN 2263
QUOI
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14