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Programme Avenir Lyon Saint-Etienne
Premier bilan – Juillet 2015
Du projet IDEX Imagine au Programme Avenir Lyon Saint-Etienne
Organisé dans le cadre du Programme d’Investissements d’Avenir (PIA), l’appel à projets IDEX
(Initiatives d’excellence) visait à doter la France de 5 à 10 pôles pluridisciplinaires d’excellence
d'Enseignement supérieur et de Recherche. Ces pôles universitaires doivent pouvoir, à moyen terme,
figurer parmi les grandes universités mondiales.
En 2011 l’Université de Lyon a répondu à l’appel à projet IDEX et au terme de la procédure de
sélection, elle s’est vue accorder un financement exceptionnel au titre de la qualité du projet déposé.
Ce financement a été formalisé à travers la convention du Programme Avenir Lyon Saint-Etienne
comme un accompagnement du site vers la labellisation IDEX. Ce soutien s’est traduit par un
financement à hauteur de 27 millions d’euros sur une durée initiale de trois ans, qui a été
prolongée d’un an jusqu’à juin 2016.
Porté par l’Université de Lyon, le PALSE est un programme d’excellence académique
visant à faire du site Lyon Saint-Etienne un acteur majeur de la recherche et de
l’enseignement supérieur en Europe et à l’échelle mondiale, en poursuivant un
processus de transformation institutionnelle du site et trois objectifs majeurs :
1. développer l’attractivité du site ainsi que son rayonnement international
2. renforcer son potentiel de recherche et de formation
3. contribuer au développement socio-économique de son territoire
Les actions du PALSE
Pour atteindre ces objectifs, le PALSE a mis en place des actions ou dispositifs à caractère
innovant et structurant comme :

Les 7 packages d’accueil qui ont permis l’installation de nouvelles
équipes de recherche à Lyon Saint-Etienne

La labellisation « Université de Lyon » de 10 masters à forte dimension
internationale

Une plateforme valorisant la thèse en entreprise : Doctor’Entreprise

Un dispositif global sur l’esprit d’entreprendre : Beelys

Une Alliance internationale s’appuyant sur une dizaine d’universités
partenaires

Une agence d’accueil des chercheurs étrangers : Espace Ulys

Une Boutique des sciences unique en France
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Répartition des financements PALSE
(sept. 2015)
Pilotage et coordination
2 667 838 €
10%
Communication
317 686 €
1%
Accès et diffusion des
savoirs
1 839 124 €
7%
Recherche
10 864 707 €
41%
Relations internationales
2 164 482 €
8%
Partenariats socioéconomiques
2 433 397 €
9%
Formation
2 983 666 €
11%
Doctorat
3 314 006 €
13%
PALSE, première étape réussie vers la structuration du site
Au-delà de ces dimensions, le PALSE devait permettre d’aider le site à mettre en place
une nouvelle organisation universitaire sur le site de Lyon Saint-Etienne. En
dotant l’Université de Lyon de moyens financiers conséquents, le PALSE lui a permis de
démontrer sa capacité à fédérer les établissements autour de grandes ambitions.
Le PALSE a favorisé l’installation des logiques de site et de mutualisation en s’appuyant
sur l’interdisciplinarité dans les domaines d’excellence.
Sur le volet de la structuration du site, il existe un continuum fort entre les prémices
présentées dans le dossier d’IDEX Imagine en 2011 et les orientations actuelles de
l’Université de Lyon, processus au sein duquel le PALSE a joué un rôle pivot. En effet,

depuis 2012, le PALSE est venu amorcer puis consolider la structuration du site de
l’Université de Lyon ;

celle-ci se trouve aujourd’hui concrétisée dans les statuts de l’Université de Lyon
(adoptés par ses membres en juillet 2014 et validés par décret en février 2015) ;

elle sera développée dans le cadre du pré-projet de site 2015-2020 dont
l’ambition affichée est de « bâtir une université de premier plan en Europe », en
travaillant notamment sur la visibilité du potentiel de formation et de recherche,
le positionnement international du site et le positionnement comme acteur du
développement économique territorial.
Sur chaque volet, les actions du PALSE ont permis d’ébaucher, de tester, de mener
puis de concrétiser des compétences entérinées aujourd’hui dans les statuts et dans
le pré-projet. Tel est le cas pour la politique de relations internationales articulées autour
de l’Alliance internationale, de l’espace Ulys pour l’accueil des chercheurs, ou encore de
la création d’une maison d’édition de site.
Ceci est d’autant plus important que les actions phares du PALSE s’inscrivent dans la
logique transversale de l’Université de Lyon et engagent autour d’un même projet
plusieurs universités ou établissements de l’Université de Lyon.
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Mise en œuvre et résultats du PALSE par volet
Objectifs
Labex
Coordination
Pôles
émergents


RECHERCHE

Soutien aux projets
interdisciplinaires et aux
nouveaux bourgeons
stratégiques dans le
périmètre d’excellence
Cofinancement de l’appel
PEPS lancé avec le CNRS
pour financer des projets
exploratoires

Première journée scientifique de
l’Université de Lyon

8 évènements interLabEx

119 post-doctorants et doctorants
recrutés dans le cadre des LabEx

Lancement en octobre 2012 de
l'appel à projet Pôle émergents
pour la période 2013-2015

45 candidatures reçues, 19
présélectionnées et 10
sélectionnées

27 projets PEPS sélectionnés
Politique
d'attractivité :
AAP Packages

Accroître l’attractivité du site
et poursuivre une logique de
pérennisation avec les
établissements fondateurs du
PALSE

7 nouvelles équipes de recherche
en place sur le site, 14 publications
un an après le démarrage des
projets
Appel d'offre
post-doc

Consolider et élargir le
périmètre d’excellence de
l'Université de Lyon

Financement de 10 postdoctorants
PALSE
Nouveaux
projets

Action de soutien à la
structuration des fédérations
scientifiques

Emergence de 5 nouvelles
fédérations
Soutien à des opérations
d'équipements structurantes


Développement de deux actions
d’équipements structurantes sur la
base de projets Equipex
Alliance
internationale
RELATIONS INTERNATIONALES
Coordination des 12 LabEx
pilotés par l'Université de
Lyon
Principales réalisations
 Création d’un espace de
formation et de recherche
intégrées en partenariat avec
un nombre resserré de
partenaires privilégiés
 Signature de 9 accords-cadres avec
les partenaires
 Ouverture de 2 bureaux de
représentation à Shanghai et São
Paulo
 2 programmes de stage de
recherche
 Organisation d’une douzaine de
colloques
Espace Ulys
Collegium de
Lyon
 Création de l’espace Ulys
 523 chercheurs accueillis
 Développement d’une offre
de service en réponse aux
besoins des chercheurs
étrangers et des structures
en charge de leur accueil
 En 2014 : 245 chercheurs
participants à des évènements
Ulys, 95 familles de chercheurs
participent aux « cafés des
familles »
 Positionnement du Collegium
comme un outil de site
 Pour l’année 2014-2015 : 16
chercheurs accueillis
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DOCTORAT
Objectifs
Promotion du
label
Université de
Lyon

Sensibilisation du monde
socio-économique au
doctorat

Accompagnement des
entreprises pour confier des
missions de recherche à de
jeunes doctorants dans le
cadre de thèses en
convention CIFRE
Insertion des
docteurs

Favoriser l'insertion
professionnelle des docteurs
Financement
de doctorants
PALSE
ACCES ET DIFFUSION DES SAVOIRS
Aide à la
mobilité
internationale
- Bourses
doctorales


Favoriser l'attractivité du site
Lyon Saint-Etienne auprès
des doctorants les plus
prometteurs
Renforcer l'attractivité et la
visibilité de l'Université de
Lyon
Principales réalisations

Constitution d'un réseau
professionnel

Doctor'Entreprise 2014-2015 : 2
thèses CIFRE acceptées, 3
déposées, 5 en cours de montage
et 6 en cours de réflexion.

Formations transversales des
doctorants : création d’un premier
référentiel pour le « livret de
compétences transversales » du
jeune docteur

Journées pour l'emploi des
Docteurs

Etude sur l'insertion
professionnelle des docteurs

2012 : 12 candidats retenus parmi
les 15 dossiers transmis par les
directeurs d'écoles doctorales (1
n’a finalement pas été financé)

2013 : 5 candidats étrangers
retenus parmi les 17 dossiers
transmis par les directeurs d'Ecoles
Doctorale

2013 : 23 bourses sortantes / 16
bourses entrantes

2014 : 26 bourses sortantes / 14
bourses entrants

2015 : 26 bourses sortantes / 14
bourses entrantes
Maison
d’édition
 Créer une maison d’édition
commune Université de Lyon
 Rapprochement progressif des
équipes sur un projet commun et
des jalons concrets (comité
d’édition, catalogue, etc.)
Documentation
 Création de services
communs de documentation
Université de Lyon
 Développement de projets
alternatifs (HAL-Université de Lyon,
open access, etc.)
Boutique des
sciences
 Mise en place de la Boutique
des sciences de l’Université
de Lyon
 19 projets développés (8 projets en
2014, 11 projets en 2015) après
avoir reçu 34 demandes sociales et
110 candidatures d’étudiants
 Renforcement des liens avec
la société civile et les acteurs
du territoire
 310 heures de formation
dispensées
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Objectifs
Licence
innovante
FORMATION
Masters
labellisés
Formation
tout au long
de la vie
Innovation
pédagogique
PARTENARIATS SOCIO-ÉCONOMIQUES
Soutien à
l'entrepreneuriat : Beelys
Formations
innovantes,
en lien avec
les milieux
économiques
Principales réalisations
Création ex nihilo d’une
licence Université de Lyon
Sciences et sociétés

Un projet de licence déposé

Réorientation des actions vers
FabCampus et l’innovation
pédagogique
Développement d’une offre de
site, inter établissement et
inscrite dans une dynamique
internationale

Labellisation de 10 masters
répondant aux critères de la
Charte (10 au total, 4 avant PALSE
et 2 depuis septembre 2014)

Depuis la rentrée 2012, 1 329
étudiants inscrits dans les masters
labellisés Université de Lyon, dont
298 étrangers soit en moyenne
22,4% d’étudiants étrangers

Recensement de l’offre de
formation continue Université de
Lyon (étude en cours)

Développement de formations en
lien avec les acteurs socioéconomiques

Soutien à 8 projets
d’expérimentations
pédagogiques depuis janvier 2015

Liens IDEFI
 Développement de
l'entrepreneuriat et
l’innovation par la
sensibilisation et
l'accompagnement de l’idée à
la création

Développement de Campus
Creation : plus de 700
participants, déploiement de
Concours Campus St-Etienne et
Grenoble et 1ère édition du
challenge de l’idée
 Soutien aux relations interétablissement et aux liens
avec l’écosystème
entrepreneuriat innovation du
territoire

Préparation et Lancement du D2E

Réseau social d’incubation open
innovation
 Soutien à la mise en place de
formations, d'outils
pédagogiques ou l'évolution
de formations en lien avec les
attentes des acteurs socioéconomiques

Démarrage de l’opération fin
2013: lancement de l’AAP auprès
des établissements : 15 projets
retenus pour le financement

32 entreprises impliquées dans les
projets

Identification d’opportunité de
projets avec les pôles de
compétitivité et aide à l’ingénierie
de 3 projets structurants et
impliquant les pôles de
compétitivité




Construction d’une offre de
site pour la formation tout au
long de la vie
Soutien à des projets de
pédagogies innovantes
palse.universite-lyon.fr
Les établissements participant au PALSE

Université Claude Bernard Lyon 1,

Université Lumière Lyon 2,

Université Jean Moulin Lyon 3,

Université Jean Monnet Saint-Etienne,

Ecole Centrale Lyon,

ENS de Lyon,

Sciences Po Lyon,

INSA Lyon,

VetAgro Sup,

Ecole nationale supérieure d’architecture de Lyon,

CPE Lyon,

Ecole nationale d’ingénieurs de Saint-Etienne,

Ecole nationale des travaux publics de l’Etat,

CNRS,

INSERM,

Fondation pour l’Université de Lyon.
92 rue Pasteur – CS 30122 – 69361 LYON cedex 07 - France
Tel : 00 33 (0)4 37 37 26 70 - Fax : 00 33 (0)4 37 37 26 71
Votre contact : Fanny Viot, [email protected]
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