tableau numérique - Centre Interdépartemental de Gestion de la

CDG de Seine-et-Marne, CIG Grande Couronne, CIG Petite Couronne
CONCOURS EXTERNE ET DE 3e VOIE
D’ADJOINT ADMINISTRATIF TERRITORIAL DE 1ère CLASSE
SESSION 2012
ETABLISSEMENT D’UN TABLEAU NUMERIQUE
d’après des éléments fournis aux candidats
IMPORTANT :
Vous devez présenter vos résultats exclusivement sous forme d’un seul tableau numérique.
Ce tableau doit être réalisé sur feuille quadrillée au stylo soit noir, soit bleu.
Toute autre présentation ne sera pas corrigée.
L’utilisation d’une calculatrice de fonctionnement autonome et sans imprimante est autorisée.
Durée : 1 heure
Coefficient : 3
Afin de préserver l’anonymat des copies :
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Vous ne devez faire apparaître aucun signe distinctif dans votre copie, ni votre nom
ou un nom fictif, ni signature ou paraphe, ni votre numéro de convocation.
Aucune référence (nom de collectivité, nom de personne, …) autre que celles figurant
le cas échéant sur le sujet ou dans le dossier ne doit apparaître dans votre copie.
Seul l’usage d’un stylo soit noir, soit bleu est autorisé (bille, plume ou feutre).
L’utilisation d’une autre couleur, pour écrire ou souligner, sera considérée comme un
signe distinctif, de même que l’utilisation d’un surligneur.
Le non-respect des règles ci-dessus peut entraîner l’annulation de la copie par le jury.
Les feuilles de brouillon ne seront en aucun cas prises en compte
Si le tableau est réalisé au crayon de papier, il ne sera pas corrigé.
Ce document comporte 2 pages, y compris celle-ci
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CONCOURS EXTERNE ET DE 3e VOIE
D’ADJOINT ADMINISTRATIF TERRITORIAL DE 1ère CLASSE
SESSION 2012
ETABLISSEMENT D’UN TABLEAU NUMERIQUE
d’après les éléments fournis aux candidats
Durée : 1h00
Coefficient : 3
Le budget d’une collectivité territoriale est la traduction en termes financiers de la politique
locale. Les dépenses d’une commune sont réparties dans les deux sections du budget :
- l’investissement comporte 2 rubriques : l’équipement et le remboursement de la dette ;
- le fonctionnement en comporte 4 : les intérêts de la dette, la gestion courante, les charges
générales et le personnel.
En 2010, la totalité des dépenses de la ville de X s’élevait à 5 millions d’euros ; elle a augmenté
de 28% en 2011.
En 2010, les dépenses d’investissement représentaient 40% du total des dépenses de l’année ;
les sommes dépensées pour l’équipement étaient 4 fois plus importantes que celles prévues
pour le remboursement de la dette. Les frais de personnel quant à eux s’élevaient à 31,5% et
l’intérêt de la dette à 1/20 du total, la gestion courante représentait les 2/3 des charges
générales.
En 2011, les dépenses d’équipement sont passées à 2 millions d’euros, le remboursement de la
dette a augmenté de 20% par rapport à l’année précédente. L’intérêt de la dette, lui, a
quadruplé. Les charges générales ont diminué de 5,5% ; la gestion courante a, quant à elle,
diminué de 50 000 euros par rapport à l’année 2010.
Il vous est demandé d’établir un tableau numérique faisant apparaître par rubrique, dans l’ordre
où elles vous ont été énoncées et pour le total, le montant des dépenses en millions d’euros en
2010 et en 2011, ainsi que leur pourcentage par rapport au total. Pour 2011, vous ferez
également apparaître la variation des dépenses, pour chaque rubrique et pour le total, en
millions d’euros et en pourcentage de 2011 par rapport à 2010.
La population de cette commune étant de 76 800 habitants, vous ferez figurer dans votre
tableau, pour l’année 2011, pour chaque rubrique et pour le total, la moyenne des dépenses
par habitant, en euros.
Les pourcentages seront arrondis à 0,01 près.
Les sommes seront demandées en millions d’euros et arrondies au 0,001 près.
La dépense par habitant sera arrondie à l’euro près.
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