Le PDE d`Alcatel Alenia Space de Toulouse

Les Exemples à Suivre
Transports
Région
Midi-Pyrénées
P la n d e d é p la c e m e n t s e n t r e p r is e
d ’A lc a t e l A le n ia S p a c e à T o u lo u s e (3 1 )
Pourquoi agir ?
Le site à Toulouse d’Alcatel dispose d’un parking de
2 500 places pouvant accueillir l’ensemble des salariés.
Chaque jour ce sont en moyenne 2 000 salariés et soustraitants qui accèdent au site en voiture grâce au réseau
routier. Ce flux, ajouté à l’important trafic toulousain,
sature les rares entrées du site. Des alternatives à la
voiture existaient mais ces solutions n’étaient pas
réellement adaptées aux besoins des salariés :
une ligne de bus reliant le site à la station et à la gare
voisine ne passait que 3 fois par jour en matinée et en
soirée ;
une navette interne assurait un aller et retour quotidien
vers le métro mais son horaire contraignant (7h20/16h04)
ne permettait pas à la plupart des salariés de l’utiliser
(seulement une dizaine de salariés l’empruntait chaque
jour) ;
il n’existait pas de pistes cyclables aux abords du site et
les routes, très fréquentées, aux heures de pointes
étaient trop dangereuses pour une utilisation du vélo.
En 2001, la commission Transport & Environnement du
comité d’entreprise décide alors de mener une réflexion
pour inciter les salariés à ne plus utiliser leur voiture en
solo et pour mettre en place un Plan de déplacements
entreprise (PDE).
Pour un employeur, le Plan de déplacements entreprise
(PDE) est une démarche de développement durable visant à
promouvoir des modes de déplacements alternatifs à la
voiture individuelle tels que le vélo, les transports en
commun, le covoiturage… et à limiter les besoins en
déplacement (télétravail, création de services sur le site…).
Après une phase d'enquête, le PDE doit, en concertation
avec tous les utilisateurs du site, proposer des actions
pour limiter l'usage de la voiture des visiteurs et/ou des
salariés pour leurs trajets personnels (domicile-travail)
ou professionnels. Le plan de déplacements entreprise
contribue donc à réduire les émissions de gaz à effet de
serre responsables du changement climatique tels que le
dioxyde de carbone (CO2) ainsi que les émissions de
polluants nocifs pour la santé : composés organiques
volatiles (COV), oxydes d'azote (NOx), monoxyde de
carbone (CO)… En cela, ces démarches sont fortement
soutenues par l’ADEME et les collectivités locales via les
conseils en mobilité. Enfin, le plan de déplacements
entreprise, en tant que projet d’entreprise est une démarche
particulièrement fédératrice qui peut générer des
économies financières aussi bien pour l’employeur que
pour les salariés.
Organisme
- Alcatel Alenia Space
Partenaires
- ADEME Midi-Pyrénées
- ARPE
Coûts
Pour l'employeur :
- Investissement :
- Fonctionnement :
76 k€
36 k€ par an
Bilan « Développement Durable »
en chiffres
• Environnement
- 2 050 salariés concernés
- 8,7% de transfert modal de la voiture vers
d’autres modes de transport
- 190 tonnes de CO2 évitées par an (soit
6 % des émissions)
- 60 tonnes équivalent pétrole économisées
par an
Date de mise en œuvre
- lancement : 2001
Présentation et résultats
Le Comité d’entreprise d’Alcatel a mené la démarche de bout en bout. Il a piloté le projet, réalisé le diagnostic,
planifié, suivi et mis en œuvre les actions. Pour des raisons économiques, il a préféré faire appel à l’ADEME et à
l’ARPE plutôt qu’un bureau d’étude pour bénéficier d’une expertise en matière de PDE. La direction, d’abord
peu impliquée dans la démarche, l’a finalement appuyée notamment lors des phases de négociation avec la
collectivité locale. Après une enquête auprès du personnel et plusieurs réunions de concertation, les actions du
PDE ont concerné 3 axes : faciliter le covoiturage, améliorer la desserte en transport en commun et favoriser
l’usage du vélo.
Malgré des moyens modestes, le bilan du PDE est très positif. 8,7% des salariés ont abandonné la voiture au
profit d’un mode de transport alternatif ce qui permet d’éviter l’émission de 190 tonnes de CO2 chaque
année. Le PDE a par ailleurs permis de réaliser des économies budgétaires (15 k€ par an) en supprimant la
navette interne dont les horaires étaient inadaptés aux besoins du personnel. Enfin, en tant que projet d’entreprise
consensuel et fédérateur, il a contribué à rapprocher la direction de son personnel.
Focus
-
-
Pour le covoiturage, Alcatel s’est équipée d’un logiciel de mise en relation et offre à ses salariés une
garantie de déplacement pour le retour à leur domicile en cas de covoiturage impossible en
remboursant les frais de taxi.
Pour les transports en commun, l’entreprise rembourse 50% des frais d’abonnements et la ligne de
bus a été prolongée afin de desservir la station de métro et la gare voisines.
Enfin, pour inciter à rouler en vélo, des vestiaires et des douches ont été installées. Une animation est
faite régulièrement (petit-déjeuner offert, atelier de réparation, démonstration de vélos électriques). Par
ailleurs, du matériel de sécurité est vendu sur le site et un vélo électrique a été acheté.
Enseignements
« Pour qu’un PDE fonctionne, il faut que les salariés soit impliqués, que la
direction les soutienne et que les organismes de transport et les élus les
écoutent. »
Le parking à vélo d’Alcatel
Marie-Pierre CASSAGNE, Comité d’Entreprise d’Alcatel Alenia Space
Facteurs de reproductibilité
La localisation d’Alcatel sur une zone d’activité a permis de mettre en place à la fois des actions individuelles
propres à Alcatel (vélo, covoiturage) et des actions collectives concernant plusieurs entreprises
(prolongement de la ligne de bus).
Pour en savoir plus :
- consulter le site Internet de l’ADEME notre rubrique transports
(www.ademe.fr/transports)
- "PDE: un nouveau défi pour l'entreprise", réf. 5721
- "Réaliser un Plan de déplacements entreprise", réf. 4781
- "Les PDE en 10 affiches", réf. 5459
- Dossier de la Lettre ADEME N°30 (Avril 2005)
- « Plan de déplacements entreprise de l’Institut Gustave Roussy de Villejuif (94) »
réf. 5100 (www.ademe.fr/publications)
Contacts :
Alcatel Alenia Space
Comité d’entreprise
Marie-Pierre CASSAGNE
[email protected]
ADEME Midi-Pyrénées
Tél. 05 62 24 35 36
ademe.midi-pyrenees @ademe.fr
- Semaine européenne de la mobilité (www.ecologie.gouv.fr)
TMD 05 Décembre 2005 – Chiffres : Evaluation PDE IGR - ADEME, 2004
Exemples à suivre téléchargeables sur le site de l’ADEME (www.ademe.fr)
- Une approche collective permet souvent de repousser les limites des
PDE individuels (un rapprochement avec l’association qui gère la zone
d’activité où se situe Alcatel a permis de convaincre la collectivité de
prolonger la ligne de bus).
- L’adhésion du personnel doit être recherchée dès le démarrage. Une
enquête faisant ressortir les besoins et contraintes des salariés ainsi que des
réunions de concertations permettent de faire émerger des solutions
répondant aux attentes du plus grand nombre.