MOUNTAIN EQUIPMENT CO-OP et son programme d

MOUNTAIN EQUIPMENT CO-OP et son
programme d'approvisionnement éthique
Contexte
Moutain Equipment Co-op (MEC) est une coopérative fondée, en 1971, par un groupe de 6 alpinistes canadiens
Année
2010
qui souhaitaient commercialiser du matériel spécifique pour l'alpinisme, l'escalade, le ski et la randonnée.
Catégorie
1. Gouvernance
au Canada.
MEC a une initiative forte en matière de durabilité et d'approvisionnement éthique. En choisissant des matériaux
Rubrique
Transparence et communication
de production qui ont un faible impact environnemental (coton biologique, polyester recyclé, produits sans PVC),
Secteur
Commerce / Distribution
Taille de l'entreprise
Entreprise de plus de 500 salariés
Pays
Canada
Entreprise
MOUNTAIN EQUIPMENT CO-OP
Aujourd'hui, MEC compte environ 3 millions de membres. Elle est la plus grande coopérative de vente au détail
MEC réduit son empreinte écologique et sensibilise ses consommateurs à l'achat responsable.
Son programme d'approvisionnement éthique vise à construire des relations durables avec les fournisseurs et à
améliorer les conditions de travail en usine.
Chaque année, le Fonds de Conservation MEC soutient d'autres initiatives environnementales ainsi que des
projets locaux qui favorisent la consommation éthique.
Objectif(s)
> Etre transparent envers les consommateurs
> Améliorer les conditions de travail en usine
Démarche
Processus de vérification en usine: Un système d'audit fournit une évaluation objective et indépendante qui est
Chiffre d'affaires
256 million dollars
essentielle à l'intégrité du programme. Ce programme est mené par des membres de MEC, des auditeurs
Pays
externes et la Fair Labor Association.
Action corrective et autonomie des travailleurs: MEC a mis en place un service confidentiel permettant aux
Canada
employés de signaler des infractions. Ces derniers peuvent communiquer avec des spécialistes de la conformité
(dans leur langue maternelle) par téléphone, messagerie texte ou courriel et ce, sans crainte de répercussions.
www.mec.ca/
Mise à jour le
Mardi, 24 Mai 2016
Cette mesure incite également les managers à trouver des solutions pour améliorer les conditions de travail.
MEC a également des programmes conjoints avec les détaillants, concessionnaires de la marque, des cabinets
d'audit et certaines ONG afin d'avoir d'influencer positivement l'ensemble du secteur.
Transparence: Au Canada, MEC est la première entreprise à divulguer les noms et les emplacements de ses
usines de production. "La transparence est un élément important de notre engagement. Nous ne pouvons pas
prévoir dans quelle mesure nous pourrions mettre notre entreprise en péril, mais nous sommes d'accord que
l'information devrait être rendue publique"
Un blog encourage le dialogue sur les conditions de travail dans les usines.
Facteur(s) clés du succès
> Un programme de vérification des usines
> Une transparence sur l'implantation de ces usines
Contribution à la performance de l'entreprise
> La qualité des produits qui découlent de relations durables avec les fournisseurs
> Développer le côté éthique dans un secteur très concurrentiel
Bénéfices sociaux, environnementaux et/ou de gouvernance
> Amélioration des conditions de travail en usine
> Information des consommateurs sur l'approvisionnement éthique
> Sensibilisation des consommateurs à l'achat responsable
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