2006 - Ville de Moncton
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2006 - Ville de Moncton
VILLE DE MONCTON 2006 bilan de l’année Hôtel de Ville 655, rue Main Moncton, Nouveau-Brunswick Canada E1C 1E8 506 . 853-3333 [email protected] www.moncton.ca points saillants PERFORMANCE DU TOURISME Moncton est encore pionnière, et cette fois, pour sa performance dans le secteur du tourisme! Dans une étude menée au printemps 2006 par MacKellar Cunningham and Associates, chef de file dans les études sur le tourisme, Moncton a obtenu le premier rang pour l’Est du Canada. Malgré les piètres conditions du marché de l’Est du Canada en 2005, la Ville de Moncton a connu une année exceptionnelle, décrochant les taux d’occupation les plus élevés à l’est de Montréal durant les quatre mois les plus intenses de la saison touristique, soit juillet à septembre. Les dépenses totales en tourisme à Moncton pendant l’année 2006 ont dépassé la barre des 350 millions de dollars pour la première fois, s’élevant exactement 351,9 millions de dollars; il s’agit là d’une indication claire que Moncton demeure au premier rang des destinations touristiques de la province. survol côté divertissement FRÉNÉSIE AU COLISÉE ATTRACTIONS VEDETTES Les fans de hockey de tous les coins du Canada se sont rendus au Colisée de Moncton pour la COUPE MEMORIAL MASTERCARD 2006. On a dû effectuer de multiples rénovations, notamment l’installation d’un tout nouveau tableau de pointage. Cet événement a eu un succès retentissant et serait une des meilleures éditions de la Coupe Memorial. Notre équipe locale, les Wildcats de Moncton, a non seulement remporté le championnat de la LHJMQ en 2006, mais s’est également rendue en finale de la Coupe Memorial. Toujours en matière de hockey, le Colisée a été l’hôte d’événements captivants, comme les deux matchs horsconcours de la LNH, dont l’un opposait les Pingouins de Pittsburgh aux Flyers de Philadelphie et l’autre, les Islanders de New York aux Bruins de Boston. Du côté du divertissement musical, Bryan Adams, INXS, Hilary Duff, Great Big Sea, Randy Travis, les Goo Goo Dolls, ainsi que deux participants de Canadian Idol, Melissa O’Neill et Rex Goudie, ont performé sur la scène du Colisée. Le plus grand spectacle de musique country jamais tenu au Canada atlantique a présenté les mégastars Brooks & Dunn, Alan Jackson, Sugarland et George Canyon lors du concert Country Rocks the Hill sur le site de concert de Magnetic Hill en août dernier. billets.moncton.ca Les compétitions Défi de l’Ouest et Défi de l’Est BMO Groupe financier – Patinage Canada ont remporté un grand succès au Centre 4-Glaces de Tim Hortons. Les patineurs de toutes les régions du pays ont pu faire la démonstration de leur talent en vue de se qualifier pour les championnats nationaux juniors de BMO Groupe financier Patinage Canada. Here Magazine et la Ville de Moncton ont organisé le NB Rocks : the Ultimate Lineup. Cet événement musical présentait les meilleurs talents de la province, choisis par vote du public. Les groupes choisis ont aussi pu enregistrer leur chanson qui paraîtra sur un album compilation. SYSTÈME EN LIGNE Le Colisée de Moncton s’est doté d’un système de vente de billets en ligne pour tous les types d’événements, y compris les matchs de hockey. Évitez les files d’attente au guichet en vous procurant vos billets d’un seul clic. Le Colisée a aussi lancé son service de connexion sans fil en 2006. développement économique BILAN EXCEPTIONNEL DE CONSTRUCTION La Ville de Moncton a délivré près de 1 200 permis de construction en 2006, totalisant plus de 140 millions de dollars. Moncton a ainsi pu enregistrer sa deuxième année record grâce à un certain nombre de projets d’envergure, dont les suivants : Future Shop 2 086 974 $ Molson Canada 2 000 000 $ Giffels Design / Build inc. 5 610 000 $ APEX Industries 1 476 756 $ Hôpital de Moncton 29 669 000 $ Croix Bleue Medavie 1 000 000 $ Cette croissance s’est étendue aux secteurs de l’immobilier et de l’emploi. Ainsi, le prix de vente moyen des SIA a connu une augmentation marquante de 4,6 % qui a fait croître la valeur totale de 13,4 %. Le niveau d’emploi s’est révélé tout aussi impressionnant, soit 66 500. GROUPE DE LA TECHNOLOGIE La Ville de Moncton souhaite passer au rang de chef de file pour l’expansion de son économie du savoir. Le Groupe de planification technologique de Moncton (GPTM) a noué un partenariat avec le IC2 Institute de l’université du Texas à Austin afin d’élaborer une stratégie pour assurer une croissance accélérée axée sur la technologie à Moncton. Le GPTM réunit des leaders locaux représentant le commerce axé sur la technologie, la recherche institutionnelle, le capital de risque et le gouvernement local. Le GPTM a lancé une stratégie de croissance technologique importante en décembre centrée sur plusieurs objectifs et plans cruciaux conçus pour accélérer la croissance des entreprises de Moncton axées sur le savoir. www.moncton.ca RELATIONS AVEC L’ASIE Pendant une visite à Beijing en août dernier, Lorne Mitton, maire de Moncton, et Al Strang, directeur municipal, accompagnés d’autres représentants municipaux, ont rencontré les représentants de Datong, Chine, et ont tissé des liens pour unir nos villes. Les fonctionnaires de la Ville de Datong ont ensuite fait un séjour à Moncton au début d’octobre, au cours duquel a eu lieu la ratification d’un protocole d’entente entre les deux villes, par lequel elles s’engagent à chercher des moyens d’établir des partenariats. Plus tard au mois d’octobre, une délégation de Moncton, dirigée par le conseiller Merrill Henderson et le Dr Buquan Miao, président de la Golden World Chinese Cultural Foundation à Moncton, se sont rendus en Chine pour rencontrer des fonctionnaires de municipalités chinoises afin de déterminer les moyens d’établir de futurs partenariats dans les secteurs du commerce, de l’éducation, du tourisme et de la culture. JEUX DE L’IAAF 2010 En mars 2006, Athlétisme Canada était ravie d’annoncer que non seulement le Canada, mais précisément Moncton, avait été sélectionnée pour accueillir les Championnats du monde juniors de l’IAAF de 2010. L’édition de ces jeux constituera le plus grand événement sportif international jamais tenu au Canada atlantique, qui réunira plus de 180 pays et plus d’un millier de concurrents. Les répercussions économiques dans la région s’élèveront à plus de 38 millions de dollars. Le stade sera situé à l’Université de Moncton afin de tirer profit des nombreuses synergies de l’infrastructure existante du campus. Justyn Warner vie au sein de la collectivité LES MARCHÉS S’ASSOCIENT En novembre, les marchands du Marché Moncton Market et de la coopérative Farmers Market Co-op ont emménagé au 120, rue Westmorland, au centre-ville. Ces deux marchés partagent le même enthousiasme envers l’amélioration de leurs services aux consommateurs et l’établissement d’un marché exceptionnel. TRANSPORT ACTIF Une campagne a été lancée en 2006 pour faire la promotion du Transport actif. Connu également sous le nom de TA, ce programme encourage l’adoption de modes de transport non motorisés et écologiques en raison de leurs nombreux avantages : émissions réduites de gaz à effet de serre, santé accrue et frais réduits. De plus, la Ville continue d’agrandir son réseau de sentiers pour faciliter le transport actif. Nous voulons que Moncton devienne un lieu où l’on peut se déplacer à pieds, à vélo et en autobus en toute sécurité. COLLECTE DE FONDS POUR LE MUSÉE La Société du Musée du Grand Moncton a organisé un dîner-bénéfice pour le financement du projet Centre de découverte du transport du Musée de Moncton. Alex Colville à l’honneur, événement tenu en juin, était animé par Dr Alex Colville, artiste canadien réputé, qui a donné une présentation de son œuvre monumentale exposée en ces lieux. EXCELLENTE ANNÉE POUR LE ZOO! La fréquentation du Zoo de Magnetic Hill s’est accrue de 22 % entre 2005 et 2006, ce qui représente 20 000 visiteurs de plus que l’année précédente. Prix et distinctions : Consacré meilleure destination du Nouveau-Brunswick, le Zoo de Magnetic Hill est le premier zoo de la province à obtenir cette distinction. JEUNESSE DE MONCTON Le premier Festival Jeunesse a été organisé par le Comité consultatif sur la jeunesse; il était structuré pour que le maire et le conseil municipal puissent recevoir des commentaires sur un certain nombre de questions importantes liées aux jeunes de Moncton, dont la sécurité, l’aménagement du centre-ville, les affaires culturelles et les questions liées à l’environnement. Ce comité a présenté ses recommandations au conseil municipal. AÎNÉS DE MONCTON Le Conseil consultatif des aînés veille à l’enrichissement et à l’amélioration du quotidien des aînés dans notre ville. La Ville a célébré la Journée internationale des personnes âgées, servant à souligner le rôle important des nombreux aînés de notre collectivité. L’Association des zoos et aquariums du Canada a déclaré que ce zoo figurait parmi les meilleurs du pays. Il a obtenu le Prix Environmental Enrichment pour ses récentes acquisitions : l’autruche et le lion. MÉDAILLE D’OR OLYMPIQUE La rue qui donne accès au Complexe sportif CN, anciennement nommée rue Sports, a pris le nom de promenade Russ Howard en l’honneur du joueur de curling de Moncton médaillé d’or aux Olympiques de 2006. La Ville rendra hommage à toute l’équipe de curling olympique en érigeant un monument de granite pour commémorer l’exploit de cette équipe médaillée d’or qui a su faire honneur à toute la population du Canada atlantique. hôtel de ville CHANGEMENTS ORGANISATIONNELS VISION DU CENTRE-VILLE Sous la direction d’Al Strang, directeur général, la Ville de Moncton a procédé à une importante restructuration de son personnel afin de se mettre au diapason de la municipalité en vue de la mise en œuvre du plan stratégique et de favoriser une synergie accrue entre les services municipaux. Les deux directeurs municipaux adjoints sont Don MacLellan et Catherine Dallaire. Au sein du service municipal des Loisirs, Parcs, Tourisme et Culture, quatre nouveaux postes administratifs ont été créés : le directeur des Parcs et des espaces verts (Rod Higgins); la directrice du Tourisme et des événements (Kelly Cain); le directeur des Installations (Bruce Tait); et la directrice des Loisirs et de la culture (Jocelyn Cohoon). Tom Eno, directeur municipal adjoint et directeur des Finances et de l’administration a pris sa retraite. Pour mieux représenter les fonctions qui y sont rattachées, le titre de ce poste a pris le nom d’Agent en chef des finances et trésorier. C’est John Martin qui a été affecté à cette fonction. Geoff Greenough a pris sa retraite et Jack MacDonald a été nommé pour occuper le nouveau poste de directeur général, Services de l’ingénierie et de l’environnement. VILLE DE MONCTON BUDGET 2006 90 192 702 $ 90 192 702 $ DÉPENSES DÉPENSES Fiscalité 16,8 Fiscalité 16,8 %% 15 15165 165496 496 Frais généraux gestion12,4 12,4 % Frais généraux dedegestion % 11 11177 177798 798 Protection 31,7 % 28 593 002 Transports 18,8 % 16 985 621 Protection 31,7 % Transports 18,8 % État de l’environnement 2,7 % État de l’environnement 2,7 % 28 593 002 16 985 621 2 412 520 2 412 520 Aménagement environnemental 3.4 % 3 103 525 Aménagement environnemental 3.4 %123754 103740 525 Loisirs et culture 14.2 % Loisirs et culture 14.2 % 12 754 740 RECETTES Subvention inconditionnelle RECETTES Impôts fonciers Subvention inconditionnelle Permis, honoraires, etc. Impôts fonciers Permis, honoraires, etc. 11 142 942 72 11341 142733 942 6 708 027 72 341 733 6 708 027 La Ville de Moncton et Downtown Moncton Centre-Ville Inc. ont uni leur efforts pour déterminer une vision de développement durable pour l’aménagement du centre-ville de Moncton. L’entreprise Office for Urbanism a donc été retenue en raison de leur expertise et de leur engagement envers notre collectivité. Celle-ci a apporté une contribution inestimable à cette entreprise pour qu’elle élabore un document détaillé, tenant compte des intentions et des aspirations des membres de la collectivité et des principaux intervenants. Intitulé Vision d’aménagement du centre-ville de Moncton, ce document préliminaire servira à préparer l’avenir du centre-ville. Info : www.moncton.ca. La Ville de Moncton a aussi noué un partenariat avec le IBI Group, Terrain Group et PGB Parking Solutions pour élaborer une stratégie de stationnement du centre-ville. NOUVELLES POLITIQUES La Politique relative à la marche au ralenti des véhicules et de l’équipement permet de fixer une limite quant à l’usage de la marche au ralenti des moteurs de la flotte de véhicules et des équipements municipaux. Les économies relatives aux dépenses en carburant et à l’usure minimale constitueront un atout important et en plus l’incidence favorable sur l’environnement. Tri obligatoire des déchets secs et humides : Ce programme a de nombreuses répercussions favorables : le maintien des frais de collecte à faibles coûts, la réduction de la pollution et la conservation des ressources naturelles et le stockage des ordures. Politique anti-tabac : Cette politique interdit le tabagisme à l’extérieur des installations de la Ville de Moncton depuis janvier 2007. Mise de l’avant par le comité de l’environnement de la Ville, elle vise à réduire les effets de la fumée secondaire aux installations de loisirs municipales.