Le Centre Hospitalier Charles Perrens aujourd`hui

Le Centre Hospitalier Charles Perrens aujourd’hui
Centre Hospitalier Charles Perrens
O
C
Mise à jour avril 2013
C
HC
M
P
Les secteurs de Charles Perrens
dans le territoire Girondin
Population de Charles Perrens :
760 000 habitants en 2011
dont 40 000 étudiants 9 mois sur 12.
9 secteurs de psychiatrie adulte regroupés en 5 Pôles
dont 2 universitaires.
n
4 intersecteurs de Pédopsychiatrie regroupés en 2
Pôles.
n
n Des services spécialisés illustrant l’expertise de
l’établissement :
- SMPR (Service Médico Psychologique Régional),
- SECOP (Service d’Evaluation de Crise et d’Orientation Psychiatrique),
- Addictologie,
- Centre adolescents,
- Gérontopsychiatrie,
- Unité mère-enfant,
- Centre de Ressources Autisme,
- Erios Inter-CD.
- Une maison d’accueil spécialisée
(établissement médico-social)
Communauté Urbaine
de Bordeaux
Psychiatrie adulte
Pôle PAM
226 698 habitants
Pôle 347
191 223 hab
3 UHTP
1unité de réhabilitation
gérontopsychiatrie
4 HDJ et 4 CMP
4 UHTP
2 Unités de réhabilitation
2 HDJ
3 CMP
1 HAD
Pôle 56
174 324 habitants
3 UHTP
1 unité de réhabilitation
1 unité universitaire
1 unité mère-enfant
1 unité géronto-psy
2 HDJ et 2 CMP
1 HAD
Pôle BSM
153 216 habitants
4 UHTP
1 unité de réhabilitation
2 CMP
2 HDJ
1 HAD
Lexique :
PAM : Pôle Arcachon Médoc
BSM : Bordeaux Santé Mentale
UHTP : Unité d’Hospitalisation Temps Plein
HDJ : Hôpital De Jour
CMP : Centre Médico Psychologique
HAD : Hospitalisation A Domicile
Psychiatrie infanto-Juvénile
Pôle PPU
331 000 habitants
1 UHTP
1 HDJ / 1 CMPI
1 UAJE + HAD
1 SAFT
Activité ambulatoire co-gérée par
l’association Rénovation
1 CRA (8 antennes)
Pôle PPS
471 000 habitants
1 Centre de crise pour
adolescents + 1 filière ambulatoire
3 HDJ + 3 filières de 0 à 18 ans
8 CMPI ou points de Consultations
1 SAFT
Activité ambulatoire co-gérée
en partie par l’association l’OREAG
Lexique :
Pôle PPU : Pôle Pédopsychiatrie Universitaire
Pôle PPS : Pôle Pédopsychiatrie Sectorielle
HDJ : Hôpital De Jour
CMPI : Centre Médico Psychologique Infanto-juvénile
HAD : Hospitalisation A Domicile
UHTP : Unité d’Hospitalisation Temps Plein
UAJE : Unité Ambulatoire Jeunes Enfants
SAFT : Service d’Accueil Familial Thérapeutique
CRA : Centre de Ressources Autisme
OREAG : Orientation et Rééducation des Enfants et Adolescents de la Gironde
L’activité de l’établissement en 2012
n
L’activité ambulatoire
214 220 actes pour une file active de 23058 patients
n
L’hospitalisation complète
501 lits installés dont 10 au Centre Adolescents
Près de 20 patients admis chaque jour
Taux d’occupation moyen de 99 %
Durée moyenne de séjour de 29 jours
Environ 80% des patients sont hospitalisés à leur demande
n
L’hospitalisation incomplète
322 places dont 115 en infanto-juvénile
5069 journées d’HAD, Hospitalisation à Domicile (14 patients/jour)
2797 journées d’AFTA, Accueil Familial Thérapeutique (8 enfants/jour)
Mode d’hospitalisation
Hospitalisation complète
Hospitalisation à temps partiel
Maison d’accueil Spécialisée
Hospitalisation à domicile
Accueil Familial Thérapeutique
Adultes
501 lits
207 places
50 places
2859 journées
0
Infanto-Juvénile
10 lits
115 places
0
2210 journées
2797 journées
Total
511 lits
322 places
50 places
5069 journées
2797 journées
Le CH Charles Perrens en quelques chiffres
Les moyens humains
-141 médecins dont 38 internes
-1034 infirmiers, aides soignants, cadres de santé, secrétaires médical et
agents des services hospitaliers.
-137 personnels administratifs
-167 personnels techniques
-152 personnels éducatif et social
-15 personnels médico-techniques
-15 emplois aidés
n
Les moyens financiers
Le budget global est de 99,7 millions d’euros :
-Charges de personnel : 80%
-Charges à caractère médical : 9%
-Charges à caractère hôtelier : 9%
-Amortissement, charges financières, provisions : 2%
n
Un pôle formation
n
L’IFSI (Institut de Formation en Soins Infirmiers)
Adresse électronique : [email protected]
Nombre d’étudiants accueillis : 94 en 1ère année, 94 en 2ème année et 84 en 3ème année.
Formation préparatoire aux concours d’entrée en IFSI :
- 20 jours de préparation à l’écrit soit 140 heures
- 4 jours de préparation à l’oral soit 28 heures
n
L’IFCS (Institut de Formation Cadre de Santé)
Adresse électronique : [email protected]
Nombre d’étudiants accueillis : 42.
Formation préparatoire aux concours d’entrée en IFCS :
- 18 jours de préparation répartis en 6 sessions, et 1 jour de préparation pour l’admissibilité.
n
L’IFAPS (Institut de Formation Aquitain des Professionnels de Santé)
Adresse électronique : [email protected]
L’IFAPS est référencé auprès de l’ANFH Aquitaine et de l’UNIFAF.
Les formations s’adressent aux personnels du domaine de la santé et du social sur un rayonnement régional et extra régional.
Les axes de formation s’orientent sur :
- les fondamentaux du soin en santé mentale : Psychopathologie, Pratiques spécifiques du soin en psychiatrie, Dimension
sociale et culturelle, Déontologie, Éthique
- des thèmes répondant aux priorités des politiques de santé (plan Psychiatrie et Santé mentale 2011-2015, Axes Prioritaires
Régionaux)
- des attentes spécifiques des institutions (thèmes du vieillissement, de la douleur, de la régulation des pratiques, etc.).
Un catalogue est en ligne sur le site : www.ch-perrens.fr / formation continue / ifaps
La Maison d’Accueil Spécialisée
Un lieu de Vie...
La création de cette Maison d’Accueil Spécialisée résulte d’une volonté forte du Centre Hospitalier Charles Perrens de relever
un nouveau défi : celui d’assurer une prise en charge et un accompagnement de la personne autiste et gravement handicapée
de la manière la plus adaptée et la plus efficace, et ce dans un environnement correspondant à ses besoins.
...Au coeur de la cité
La MAS se situe au nord de bordeaux jouxtant les communes de Saint Aubin de Médoc, le Haillan et le Taillan, à St Médard en
Jalles, commune de 27 000 habitants. Elle est localisée sur un terrain d’un hectare non loin du centre ville et de ses commerces,
à proximité d’espaces verts (piste cyclable et stade) et de ses équipements sportifs, culturels et scolaires.
La Maison d’Accueil Spécialisée, annexe du centre Hospitalier Charles Perrens est un établissement public de type médicosocial. Elle est administrée par le Conseil de Surveillance du CH Charles Perrens.
Allée de Preuilhac - 33 160 Saint Médard en Jalles
Email : [email protected]
Tel : 05 57 93 29 70 - Fax : 05 57 93 29 75
La certification V2010
Le rapport de certification est intégralement publié sur le site de la HAS
http://www.has-sante.fr/portail/jcms/c_264408/centre-hospitalier-charles-perrens
L’établissement est certifié avec réserves.
3 réserves :
Bon usage des antibiotiques
Respect des libertés individuelles et restrictions des libertés
Prise en charge de la douleur (santé mentale et HAD)
Un rapport de suivi est attendu pour début décembre 2013. Il permettra de lever ces 3 réserves.
Un plan d’actions est en cours : évaluation ciblée de la traçabilité de la réévaluation de l’antibiothérapie, réactivation de
l’espace éthique, mise en place de correspondants douleur et formation obligatoire, temps infirmier référent douleur, audit sur
la traçabilité de l’évaluation de la douleur…
Le traitement des 4 recommandations (gestion du dossier patient, prise en charge somatique des patients, prise en charge
médicamenteuse et prescriptions chez le sujet âgé) sera intégré au rapport de suivi.
L’empreinte culturelle au CH Charles Perrens : Culture et Santé
n
Les grands principes :
Permettre l’accès à la culture pour tous
Améliorer la prise en charge globale du patient
Créer des nouvelles dynamiques fédérant les équipes
Ouvrir par l’offre culturelle l’hôpital sur la cité
n
Un environnement réglementaire et législatif favorable :
Convention en mai 1999 et 2010 des ministères de la Culture et de la Santé.
Convention Régionale tripartite entre l’Agence Régionale de Santé, la Direction Régionale des Affaires Culturelles et le
Conseil Régional d’Aquitaine.
n
La naissance du service culture au CH Charles Perrens :
Depuis 2001, le CHCP est engagé dans le dispositif Culture et Santé.
Chaque année, l’hôpital répond à l’appel à projet DRAC-ARS-CRA et s’inscrit dans cette démarche.
n
Depuis janvier 2012, création du pôle Culture et mise en place d’une politique culturelle
A ce jour 13 ateliers de pratiques artistiques sont mis en place en partenariat avec des opérateurs culturels dans des domaines
artistiques variés.
En marge de ces ateliers, l’hôpital organise des manifestations tout au long de l’année pour l’ensemble de la communauté
hospitalière.
- avril 2013- Mise en place d’un comité de pilotage
La politique de coopération du CH Charles Perrens
Depuis des années, le Centre Hospitalier Charles Perrens a développé de nombreux partenariats et conventions, notamment :
n Un partenariat fondamental avec l’Université de Bordeaux 2 et le CHU de Bordeaux par lequel Charles Perrens est établissement d’implantation des services universitaires de psychiatrie de la Région Aquitaine.
Des partenariats multiples avec le Centre Hospitalier Universitaire de Bordeaux qui est, du fait de sa proximité, de sa
taille et de la diversité de ses activités de soins notre partenaire principal.
n
Un partenariat existe également avec les autres Centres Hospitaliers ou établissements sanitaires du département :
- l’Hôpital d’Arcachon et la clinique de Lesparre pour la prise en charge psychiatrique aux urgences,
- les hôpitaux de Cadillac et de Libourne pour la prise en charge de la santé mentale sur le territoire de santé,
- les hôpitaux d’Agen, Bayonne, Bergerac, Mont-de-Marsan et Pau qui constituent des antennes du Centre de Ressources
Autisme du CH Charles Perrens,
- le groupe mutualiste pour l’utilisation du plateau technique d’imagerie, des soins dentaires et les consultations spécialisées
de cardiologie.
n
La coopération avec le secteur associatif, libéral et privé sanitaire ou médico-social est également importante, elle
concerne :
- le développement d’actions communes avec les associations intervenant en santé mentale,
- l’ activité d’addictologie en Gironde qui se développe en partenariat avec le Comité d’Étude et d’Information sur les Drogues
(CEID) et le réseau Agir 33,
- la réhabilitation psychosociale pour laquelle un partenariat a été formalisé par une charte réseau,
- l’ offre de soins en direction des plus démunis : l’ équipe mobile psychiatrie et précarité et la PASS (Permanence d’Acès aux
Soins de Santé) interviennent dans les Centres d’Hébergement et de Réinsertion Sociale et autres établissements accueillant le
public en situation de grande précarité.
n
La politique de coopération du CH Charles Perrens
n Un nombre important de partenaires institutionnels figure également dans les partenariats de l’ établissement à l’ instar
du Conseil Général de Gironde, du Centre Départemental de l’Enfance et de la Famille (CDEF), des services de la Protection
Judiciaire de la Jeunesse en ce qui concerne le circuit des patients, de la Maison Départementale des Personnes Handicapées.
n Des conventions existent également avec un grand nombre de partenaires divers comme :
- L’ administration pénitentiaire et notamment la maison d’arrêt de Gradignan, au sein de laquelle est implantée l’Unité de
Soins Psychiatriques.
- La D.R.A.C, le Conseil Régional et l’Agence Régionale de Santé pour le développement de l’action culturelle au sein du
Centre Hospitalier.
- L’Éducation Nationale pour l’intervention d’ enseignants auprès des différents services de pédopsychiatrie (Centre adolescents, Caychac, Pomme Bleue)
- La mairie de Bordeaux pour l’accueil d’ enfants relevant des services du Centre hospitalier dans les écoles Deyries et Albert
Schweitzer.
- L’ association Mana pour la fourniture d’interprètes dans diverses langues plus ou moins rares permettant ainsi l’ accueil au
sein des services de patients sourds et de personnes étrangères.
Enfin, Charles Perrens est membre de 2 réseaux de soins régionaux :
Le réseau de périnatalité d’Aquitaine réseau dont il est le seul établissement psychiatrique adhérent
Le réseau Douleur Chronique Aquitaine.
n
A ce titre, la constitution en 2013 d’un groupement de coopération en santé mentale entre les acteurs du champ sanitaire
et ceux du champ médico-social devrait permettre à l’établissement de s’inscrire dans une dynamique de coopération
plus intégrée avec l’ensemble de ses partenaires, dans l’ objectif d’améliorer le parcours des personnes présentant une
souffrance psychique.
Les projets du CH Charles Perrens
En cours :
n
Création d’une équipe mobile d’intervention en gériatrie et santé mentale sur le secteur du Médoc,
n
Reconstruction des locaux hospitaliers du Pôle BSM (Livraison automne 2013),
n
Développement d’une coopération structurée (CHU, CH Cadillac, médico-social),
n
Ouverture de 20 lits d’hospitalisation complète de pédopsychiatrie (décembre 2013),
n
Reconstruction du SECOP, Service d’ évaluation de Crise et d’Orientation Psychiatrique (décembre 2013).
A venir :
n
Construction d’une chaufferie Bio-Masse.