Ginger, une invention plus révolutionnaire que le PC
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Ginger, une invention plus révolutionnaire que le PC
6LP1301A0113 a13 samedi 6LP1301A0113 ZALLCALL L A PR E S S E MO NTRÉAL 67 01:14:09 01/13/01 B AC T UALI T É S A1 3 SAMEDI 13 J ANVI ER 2001 Ginger, une invention plus révolutionnaire que le PC Mais qu’est-ce que c’est ? MARIE-ANDRÉE AMIOT Est-ce un sac à dos qui fera voler les gens ? Une trottinette qui se propulsera au-dessus des automobiles ? Un bolide personnel mû à l’énergie solaire ? Personne ne le sait encore, mais Ginger ou « It », la dernière trouvaille de l’inventeur américain de 49 ans Dean Kamen, fait saliver les rares personnes qui ont vu le prototype. Des exemples : — Jeff Bezos, PDG de Amazon.com, croit que c’est un produit tellement révolutionnaire qu’il « se vendra sans aucun problème » ; — Steve Jobs d’Apple est persuadé que les villes seront forcées de changer leur design ; — John Doerr, l’entrepreneur de Silicon Valley, a déjà investi des millions dans le projet. Le problème, c’est qu’aucune de ces personnes ne veut parler. Elles ont toutes été contraintes à signer des ententes de non-divulgation. La maison d’édition Harvard Business School Press a payé 250 000 $ US pour écrire un livre sur le sujet sans même l’avoir vu. Crédit suisse First Boston, qui a également investi dans le projet, croit que Ginger sera plus payant que n’importe quelle autre invention dans l’histoire et que son inventeur sera plus riche que Bill Gates d’ici cinq ans. Voici néanmoins ce qu’on en sait grâce à la perspicacité du journaliste P. J. Mark du magazine en ligne Inside qui, le premier, a eu vent de l’histoire : — Ce n’est pas une invention médicale (Kamen s’est rendu célèbre après avoir inventé les pompes à insuline personnelles et un fauteuil roulant, le iBot, pouvant grimper dans les escaliers et rouler sur le sable) ; — Durant une rencontre privée avec Jeff Bezos, Steve Jobs et John Doerr, l’inventeur a assemblé en dix minutes deux versions de Ginger utilisant un tournevis et des clés anglaises à partir de pièces contenues dans un sac de voyage ; — En voyant le résultat, Jeff Bezos a éclaté de rire ; — Il y aurait deux modèles de Ginger, un appelé Métro (qui coûtera environ 2000 $ US) et un autre nommé Pro ; — Steve Kemper, celui qui écrira le livre du Harvard Business School Press, croit que Ginger séduira la planète et changera à tout jamais les habitudes des gens ; — Selon Kamen, la technologie et l’implantation de Ginger auront un impact non seulement sur les institutions sociales, mais sur les vieilles entreprises milliardaires. « Ce sera une alternative à des produits qui sont sales, coûteux, parfois dangereux et souvent frustrants, Selon le magazine en ligne Inside, Ginger sera un produit de consommation de masse particulièrement dans les milieux urbains » ; — Ginger sera un produit de consommation de masse. Depuis la publication de l’article mardi, aucun des médias américains n’a pu en apprendre davantage, ajoutant à l’attrait mystérieux de Ginger. Sur Internet toutefois, les rumeurs vont bon train et des centaines d’internautes spéculent sur le prototype. Certains croient même avoir trouvé la réponse. « Vous n’avez qu’à lire ce qui a été écrit l’an dernier, écrit Mike Amudsen dans le forum de discussion d’Inside. Récemment, Kamen a étendu ses recherches au-delà des découvertes médicales. Il croit que la technologie pourra résoudre toutes sortes de problèmes comme la pollution, l’accès limité à l’électricité, l’eau contaminée dans le tiersmonde. L’entreprise de Kamen, Deka, emploie 170 ingénieurs qui travaillent sur un engin non polluant appelé Stirling. Kamen espère concevoir un bolide économique et portatif qui roulerait grâce à une génératrice/purificatrice qui purifierait l’eau et la rendrait potable et qui fournirait une source d’énergie pour l’électricité et l’accès à Internet. » M. Amudsen ajoute un lien vers le site de brevets d’invention où serait illustré l’engin. Mais tous les internautes ne sont pas aussi pragmatiques. Jerry D. Dale par exemple croit que « It » est un bouclier pour protéger contre les bruits de la ville. « C’est une technologie pour isoler les gens, pour leur redonner une certaine sérénité. Les piles se rechargeront grâce à la chaleur du corps. » D’autres ont suggéré un hovercraft multipassagers pour la ville, une cellule qui dévorera le gras et les microbes. Quoi qu’il en soit, on n’en saura vraisemblablement pas plus avant 2002, date de divulgation annoncée par Kamen. Canular spectaculaire ou invention révolutionnaire ? Une histoire à suivre. Pour en savoir plus : Site de Dean Kamen www.usfirst.org/bios/dean.html Groupe de discussion pour discuter du projet : http ://www.egroups.com/group/itdebate Insider : www.inside.com LE « PROBLÈME » ARIANESPACE Un avertissement » aux gouvernements et industriels « Agence France-Presse PARIS — Le « problème » d’Arianespace, qui a essuyé une perte de quelque 1,3 milliard de F (286 millions de dollars) en 2000, constitue un « avertissement pour les gouvernements et pour les industriels », a estimé hier Philippe Couillard, PDG de EADS Lanceurs, filiale du groupe aéronautique EADS, spécialisée dans la fabrication des lanceurs Ariane. C’est un avertissement aux industriels car « nous devons baisser nos coûts et nous améliorer dans le processus industriel », a indiqué M. Couillard sur Europe 1. « Nous avons déjà fait des progrès en baissant nos coûts de 35 % entre le premier lot (de neuf lanceurs Ariane 5, ndlr) commandé par Arianespace et le deuxième lot (vingt lanceurs) qui est commandé aujourd’hui », a-t-il ajouté. « Nous devons continuer » et « nous nous fixons comme objectif de descendre de 50 % par rapport au premier lot qui a été commandé ». Le groupe européen EADS, né de la fusion du français Aérospatiale-Matra, de l’allemand DASA et de l’espagnol CASA, est le principal actionnaire industriel et fournisseur d’Arianespace. Mais les difficultés d’Arianespace sont aussi un avertissement pour les gouvernements qui ne considèrent « pas de la même façon les lanceurs de ce côté-ci de l’Atlantique que de l’autre côté », a estimé M. Couillard. Le marché des deux grands concurrents américains d’Arianespace — Boeing et Lockheed Martin — « est essentiellement gouvernemental », a-t-il fait remarquer, soulignant que les Américains considèrent les lanceurs comme un moyen « d’accès à l’espace pour le militaire ». er 2923312 de janvi (dépenses de formation déductible de l’impôt des particuliers.) I Du 12 février au 25 avril 2001 (français) I Du 13 février au 19 avril 2001 (anglais) 2921311 2919806