Comment nous retourner votre cahier d`acteur

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C’est simple, il suffit de remplacer les textes grisés à compléter par votre texte. Votre cahier d’acteurs sera mis en
forme avant publication selon le modèle suivant :
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Comment nous retourner votre cahier d’acteur ?
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- Via le formulaire sur www.loiretcher2020.fr/cahiers-dacteurs/
PRÉSENTATION DU OU DES ACTEURS
Logo de l’acteur (joindre un fichier .jpg à votre document).
Nom de l’acteur : FEDERATION FRANÇAISE D’EQUITATION (FFE)
Coordonnées : FFE, Parc Equestre Fédéral, 41600 Lamotte.
Pascal BIOULAC Directeur du Parc Equestre Fédéral 02.54.94.46.08. / 06.07.49.75.68.
Tél. : 02.54.94.46.11. FAX : 02.54.94.46.10. mèl : [email protected]
Site internet : www.ffe.com
VOS ENJEUX ET OBJECTIFS
Dans votre domaine d’action, au sein du Loir-et-Cher, quels sont les grands enjeux et objectifs que vous vous
fixez pour l’avenir ?
Titre : Développement FEDERATION FRANCAISE D’EQUITATION et du Parc Equestre Fédéral
Description : (2 350 caractères)
Parc et économie :
Avec 54 millions d’€uros de retombées économiques annuelles dont 38 millions d’€uros en région Centre le site de la
ème
FFE à Lamotte Beuvron avec ses 4 700 habitants se classe comme le 3
site mondial en terme de retombées
économiques annuelles, derrière le Kentucky Horse Park avec 110 Millions de Dollars de retombées économiques
annuelles à Lexington ville de 300 000 habitants au Kentucky et le site d’Aix-la-Chapelle avec 70 Millions d’€uros de
retombées économiques annuelles à proximité d’une agglomération de 300 000 habitants en Allemagne.La
potentialité d’accueil d’un événement équestre majeur est également à prendre en compte. A titre d’exemple les
retombées économiques pour ce type d’événement se sont chiffrées à 328 millions de Dollars en 2010 pour les Jeux
Equestres mondiaux de Lexington USA (752 chevaux, 570.000 spectateurs, 1500 bénévoles et 400 emplois temps
pleins sur plusieurs mois). Dès lors, il constitue une force d’intégration sociale et une animation des territoires ruraux
de Sologne. Le cumul des emplois à temps plein créés via ce projet sur le PEF se chiffre à 60 personnes soit 20
emplois en hôtellerie, 20 emplois en restauration et 20 emplois en réception, accueil et sécurité. Ces emplois sont à
mettre en perspective avec les 140 emplois équivalents temps plein crées sur place par la FFE depuis 2007. Le volet
environnemental du projet permettra la création de 2 emplois. Les recrutements complémentaires et le recours à des
interventions extérieures ce sont toujours déroulés dans un souci de solidarité et d’intégration de la population locale
ou régionale. Cette démarche s’inscrit dans la continuité d’une politique de développement du Parc Equestre Fédéral
au profit de tous les publics, issus de toutes les régions de France, dans le cadre d’activités équestres ludiques,
pédagogiques, compétitives et non compétitives, touristiques, culturelles et sociales.
VOTRE ÉTAT DES LIEUX
Quelles sont les réalités (atouts, faiblesses, menaces et opportunités) sur lesquelles vous fondez votre
analyse ?
Titre : Un Parc Equestre ouvert à tous
Description : (1 700 caractères)
La FFE souhaite développer ses installations. Elle a prouvé qu’elle était capable de développer des projets faiblement
consommateur en fonds publics sur le long terme. Avec 54 Millions d’€ de retombées annuelles le PARC Equestre se
ème
classe 3
site mondial.
La FFE poursuit ses investissements sur le Parc Equestre avec des infrastructures internationales pour accueillir les
épreuves équestres des prochaines candidatures françaises aux JO. Le point central est un stade équestre de 20 000
places où à proximité viendra s’insérer un manège de 20000m2.
Un restaurant, se logera dans le château de Lamotte Beuvron réhabilité avec la création d’un centre de conférence
dans les anciennes installations de la Colonie Agricole de Saint Maurice et la Chapelle en cours de réhabilitation. Un
hôtel 3 étoiles de 40 chambres est en cours de construction.
Le développement économique sera renforcé par une zone artisanale ouverte aux entreprises liées au
développement professionnel de la filière équestre. La FFE a lancé la construction d’un méthaniseur alimenté avec
les fumiers de chevaux (5000 T) en associant les partenaires locaux 4000 T de boues de STEP et 5000 T de déchets
verts du SMITCOM, pour produire de l’électricité en cogénération ou du gaz réinjecté. A cela il convient de rajouter le
projet d’un conservatoire avec un parc à thèmes au tour des races de chevaux du monde visant à atteindre 400 000
visiteurs supplémentaires. Ces rapprochements renforcent la polyvalence du Parc Equestre Fédéral. La
complémentarité des installations actuelles accessible à tous les licenciés FFE avec son projet de développement,
permettra le rayonnement sportif de la France en pérennisant ses infrastructures.
VOS RÉALISATIONS PRIORITAIRES
Nature des réalisations envisagées, étapes de mise en œuvre.
Décrivez ci-dessous votre ou vos projets (1 860 caractères au total)
Projet 1
Titre : Hôtel du Parc
Description :
Vue l’ampleur grandissante du nombre de visiteurs sur le Parc (1 million/an), la FFE souhaite agrandir sa capacité
d’hébergement avec la mise en place d’un hôtel trois étoiles d’une capacité de 40 chambres dont la construction est
déjà en cours.
Projet 2
Titre : Rénovation du Château et de ses annexes
Un restaurant, où sera installé une équipe de renommée nationale, se logera dans le château de Lamotte Beuvron
réhabilité dans une optique de promotion du patrimoine et des productions locales. La création d’un centre de
séminaire dans les anciennes installations de la Colonie Agricole de Saint Maurice se fera en parallèle à la
réhabilitation de la Chapelle en salle de conférence de 300 places. Ces travaux de rénovation sont réalisés en régie
directe par des salariés de la FFE.
Projet 3
Titre : Installation d’un carré international
La FFE veut poursuivre ses investissements sur le Parc Equestre Fédéral de façon à construire des infrastructures de
capacité internationale. Cette volonté a pour objectif d’accueillir sans ambiguïté les épreuves de toutes les prochaines
candidatures françaises aux JO.
Ce projet s’inscrit dans le schéma sportif fédéral « Un projet sportif pour chacun, des circuits d’excellence pour les
meilleurs » pour le développement du sport de masse.
Présentation des aménagements :
Ce projet vise à construire des installations d’excellence dont la qualité et l’adaptabilité en assureront la pérennité.
L’activité sans cesse croissante à l’année du PEF participera à l’amortissement de ces structures.
Le point central du projet est un stade équestre au format olympique d’une capacité de 6 000 places, modulable
jusqu’à 20 000 places assises. Autour d’une piste de grand format (140 x 90 mètres) avec un sol technique innovant.
Des accès spacieux permettront une circulation optimale du public, des concurrents et des secours. La partie
amovible des gradins sera adaptée sur une esplanade pour ceinturer la piste.
A proximité directe du stade équestre, un manège de dimension inédite en Europe viendra s’insérer de manière
complémentaire. Ce bâtiment de grande capacité accueillera une écurie, des tribunes de 2 000 places assises et une
piste équestre praticable de 180 x 80 mètres. Une verrière prolongera le bâtiment pour accueillir un espace exposant
convivial. Au dessus des boxes et en arrière plan des places assises, une série de terrasses couvertes de grande
capacité accueilleront en fonction des circonstances des loges VIP, des salons d’accueil, ou des lieux de restauration
privatisés. Tout en respectant les codes de l’architecture locale, ce manège présentera une conception et un design
qui sauront s’intégrer de manière traditionnelle dans le paysage Solognot. Pour offrir la possibilité à chacun d’être
autonome et de participer, ces équipements seront accessibles aux handicapés et aux personnes à mobilité réduite.
L’accueil du stade équestre et du manège seront aménagés dans l’ancien moulin de la Colonie pénitentiaire. Le
cachet de cette construction typiquement Solognote sera préservé afin d’intégrer à ce bâtiment une trentaine de
chambres pour les équipes techniques des compétiteurs et un espace brasserie-snacking. Ces logements seront
aménagés dans un standard de niveau deux étoiles. L’espace Brasserie sera axé sur la gastronomie régionale et
travaillera au maximum les productions locales en circuits de proximité.
L’aboutissement de cette série d’aménagements est la création d’un pôle équestre unique en Europe. Son mode de
fonctionnement très peu consommateur de fonds publics sera allié à l’amortissement des structures par le sport de
masse et à l’utilisation maximale de la régie directe et de ses emplois locaux.
La taille des installations et leur adaptabilité, avec des pistes évacuables, libérera un espace permettant une large
palette d’utilisations commerciales, sportives ou culturelles (expositions…). Cette polyvalence des structures vers les
activités extérieures vient s’associer aux possibilités offertes par l’hôtellerie, le pôle de conférence et la restauration
disponibles sur le PEF. Ce dernier est déjà ouvert au grand public qui ne manque pas de venir profiter de ces grands
espaces.
Projet 4
Titre : Développement d’un méthaniseur
Description : Parc et environnement :
La FFE adhère à la Stratégie Nationale de Développement Durable du Sport présentée par le ministre des sports,
pour une évolution durable du sport. Elle a également souscrit un engagement avec EDF à la « Charte Equilibre »
pour le développement des énergies renouvelables, cela signifie qu’elle achète 100% d’électricité produite à partir de
sources d’énergies renouvelables.
Dans le cadre de sa démarche HQE (Haute Qualité Environnementale) la FFE est la première fédération sportive
signataire de la charte Generali « Charte du sport responsable » rejointe depuis par les fédérations de Volley, Golf,
Tennis… pour mener à bien une politique de développement durable, axée sur les pratiques éco-responsables mais
également de nombreuses autres problématiques sociales, éthiques, de santé, de sécurité…
Dans le prolongement de son engagement environnemental, la FFE propose en parallèle du projet de CARRE
INTERNATIONAL la création d’un méthaniseur alimenté en intrant principal avec les fumiers de chevaux générés
pendant les événements annuels (5 000 T) en associant les collectivités et les partenaires locaux (4 000 T boues de
STEP et 5 000 T de déchets verts de la SMITCOM). L’étude de faisabilité, réalisée par l’APESA grâce au soutien du
Syndicat mixte du Pays de Grande Sologne et de son président Patrice Martin-Lalande évalue la production de
Biogaz à 4 320 Mégawatt-Heure, celle d’électricité à 1 420 Mégawatt-Heure et celle de chaleur à 2 381 MégawattHeure. Cela permettra l’alimentation en énergie et chauffage de l’ensemble du site et la production d’électricité verte
en cogénération qui sera revendue à ERDF et injectée dans le réseau. Ce projet dégagera à moyen terme un chiffre
d’affaire de 510 000 €uros annuel, un excédent brut cumulé de 2 235 000 €uros sur 15 ans et générer 2 emplois. Il
convient d’évoquer le rôle précurseur d’une telle étude qui a fait progresser la connaissance en matière de
valorisation du fumier de cheval. Dans un contexte environnemental où la charge polluante induite pas les effluents
organiques est un défi majeur, la conception d’un tel méthaniseur placera le Loir et Cher en première ligne en terme
d’innovation environnementale sur le plan international pour la filière équestre.
Projet 5
Titre : Une Zone artisanale
Description : Le développement économique, déjà conséquent localement, sera renforcé avec la création d’une zone
artisanale ouverte aux entreprises liées au développement professionnel de la filière équestre. Actuellement une
quinzaine d’entreprises spécialisées extérieures au département de loir et Cher souhaitent venir s’installer à LamotteBeuvron, ses demandes sont enregistrées auprès des services de la FFE.
Projet 6
Titre : Le Parc à Thème
Description : Renforcement de l’attractivité de l’offre touristique locale, via le projet d’un parc thématique naturel
équin basé sur l’histoire commune de l’homme et du cheval, retraçant l’histoire, les traditions et le sport à travers les
différentes races d’équidés du monde.
VOTRE ENGAGEMENT
Quelle implication de votre organisme envisagez-vous pour ces pistes d’actions ?
Description : (920 caractères)
L’insertion du Parc Equestre dans la vie locale se manifeste par l’accueil d’activités de réinsertion. L’Association
EetSologne basée à Romorantin a réalisé des travaux d’insertion pour l’équivalent de 44 temps pleins et a facturé
177 695 €uros à la FFE pour des travaux effectués sur le Parc Equestre Fédéral en 2011. Cela représente 25 % de
son activité. Ces travaux de réinsertion donnent l’opportunité à des personnes en rupture sociale, issues de
programmes de la mission locale, de pôle emploi et des services pénitentiaires, de retrouver le chemin de l’emploi. La
FFE a permis de réintégrer dans la vie professionnelle plusieurs Loir-et-Chériens sans emploi et à faible pouvoir de
reclassement. Par exemple 12 seniors ont été embauchés, pour la plupart licenciés à la suite de fermetures
industrielles locale, auxquels viennent s’ajouter 20 personnes à faibles niveau de qualification employées sur place.
Avec quels partenaires ?
Les collectivités locales, Pôle Emploi, la Mission locale, E&S Sologne, SMICTOM, Syndicat de pays de Grande
Sologne, Conseil Général, Conseil Régional, la section SEGPA du Collège, ITEP de Cerçay, le LIONS club de
Sologne, CNDS, le Fonds Eperon, Ministère des Sports, Ministère de l’Agriculture …
EN RÉSUMÉ : CONSTAT / OBJECTIFS / PROJETS
Merci de résumer en quelques lignes l’essentiel de votre contribution.
Description : (1 300 caractères)
Fondée en 1921, la FFE fédère les groupements équestres, elle est garante des valeurs de l’olympisme, s’appuie sur
le contact privilégié avec la nature et les animaux pour promouvoir les relations sociales, les bienfaits de l’activité
physique et les valeurs éducatives : dépassement de soi et sens de la compétition. La FFE compte aujourd’hui
700 000 pratiquants licenciés avec 1.3 millions d’engagements en compétition par an dans 8500 clubs. L’équitation
ième
er
est le 3
sport en France et 1 sport féminin français. Le Parc Equestre Fédéral héberge son siège social et
administratif ce qui permet aux équipes d’être en interface directe avec les 2 500 clubs qui y viennent. Lieu de
rencontre et de partage autour de la du cheval et de la nature, le Parc est la maison de famille des cavaliers et clubs
avec 1 million de visiteurs/an. C’est un concept unique qui permet d’organiser des grands rassemblements festifs :
Generali Open de France, plus grand rassemblement équestre au Monde ; le Mondial des Clubs, compétition avec
des clubs équestres venant du monde entier ; le Grand Tournoi, rendez-vous des sports équestres collectifs 3 000
cavaliers ; le Meeting des Propriétaires 2 000 cavaliers et leur monture ; National Enseignants 800 cavaliers. En 2008,
le Parc Equestre a organisé le Mondial de TREC pendant 3 jours de 17 pays et 400 cavaliers. Installé au parc, le Pôle
France y organise tous les regroupements nécessaires à la préparation et à la sélection des équipes de France.