Deux ponts roulants de manutention ABUS 3,2 t sur l
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Deux ponts roulants de manutention ABUS 3,2 t sur l
Deux ponts roulants de manutention ABUS 3,2 t sur l’atelier étendu Effectif Achat Machine Matériel 4.19 Métiers concerné 1.1 concernés Charpentier bois Échafaudeur 10 Serrurier - Métallier Tailleur de pierre L’entreprise La SCOP (société coopérative et participative) se caractérise par une forte implication dans le mouvement coopératif. Elle a développé une activité de charpente et couverture, qui a nettement évolué vers la construction de maisons à ossature bois (MOB). Une forte mutation de ses pratiques s’est engagée : d’une organisation artisanale, avec des pratiques manuelles encore bien présentes, elle évolue vers une organisation de plus en plus mécanisée, qui pourrait aboutir, à court terme, à une véritable organisation industrielle, tout en conservant les atouts de son professionnalisme. Action de prévention Achat de ponts roulants pour répondre à la production croissante nécessitant des moyens de levage performants. Ces ponts roulants, capables d’accéder en 3D en tous lieux, tout en gardant une parfaite stabilité, sont un des moyens les plus sûrs et les plus performants pour réussir les opérations de manutention mécanisées. Avant ■■ Les manutentions étaient principalement réalisées au moyen d’un chariot élévateur à moteur thermique, encombrant, nécessitant de grandes surfaces de manœuvre, et générant des risques d’écrasement, de renversement, des gaz, des fumées et du bruit. APRÈS ■■ Les manutentions sont plus sûres et sont facilitées. Il n’y a plus de circulation du chariot élévateur dans l’atelier, donc moins besoin d’aires à cet effet et moins de risques d’écrasement par les engins. Les seuls engins désormais autorisés sont les élévateurs-gerbeurs électriques multidirectionnels. Diminution des risques de basculement-renversement des charges, du bruit, de la pollution par les gaz d’échappement. UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION OPPBTP ∤ 143 4.19 Deux ponts roulants de manutention ABUS 3,2 t sur l’atelier étendu Constat ■■ Suppression des risques d’écrasement, de renversement de l’engin. ■■ Réduction des risques liés au levage tels que le balancement ou les chutes de charges ou d’objets transportés, ou encore les chocs. ■■ Disparition des fumées et gaz d’échappement ainsi que du bruit du moteur. ■■ Meilleures conditions de travail : l’ambiance de travail est plus sereine. ■■ Intégrité des charges préservée : le mouvement doux et sûr du pont roulant évite les marques et les chocs divers qui nuisent à la qualité. ■■ Gestion du flux de matières entrant et sortant plus facile grâce à une surface utile plus grande suite au départ du chariot élévateur. Nota : le résultat financier est assez modeste car ces ponts roulants ne sont utilisés, pour le moment, que deux heures par jour. Bilan économique Durée effective/prévue 7 ans Type OTH Coûts Investissements T Gains 125 700 Formation Production 129 150 Achats Exploitation 7 700 26 621 Qualité Entretien Marge/CA additionnel Moyens humains suppl. Primes assurances Autres Total coûts 133 400 Total gains Bilan économique + 22 371 R = 1,17 155 771 P = 5,9 ans Bilan / salarié / an + 320 Bilan prévention Prévention RSE/qualité Sécurité physique Santé Salubrité Réduction pénibilité Dévelop. personnel Dévelop. durable Qualité 2 3 2 2 1 1 144 ∤ OPPBTP UNE APPROCHE ÉCONOMIQUE DE LA PRÉVENTION