Maranatha, une ascension maîtrisée
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Maranatha, une ascension maîtrisée
Pays : France Périodicité : Hebdomadaire OJD : 26488 Date : 10 AVRIL 15 Page de l'article : p.14 Journaliste : Catherine Avignon Page 1/2 Maranatha, une ascension maîtrisée I Pionnier de l'investissement hôtelier réalisé auprès de particuliers, le groupe poursuit son développement. I ll lance son deuxième fonds, Finotel 2, et s'est réorganisé en trois pôles distincts. I l y a quinze ans, Maranatha était un petit groupe propriétaire et gestionnaire de trois hôtels. Aujourd'hui, il est l'un des premiers groupes hôteliers indépendants en France, avec 60 établissements annonces pour 2015 et un chiffre d'affaires multiplié par cinq au cours des cinq dernières années. Pour faire face à cette croissance rapide, le groupe s'est structure. Fin octobre 2014, il affichait un chiffre d'affaires annuel de 60,6 M€ avec un résultat brut d'exploitation de ll M€ et une trésorerie de 10,9 M€, selon KPMG. Le pôle Maranatha Finance a rempli ses objectifs. Sa première offre, Finotel I, fonds agréés par l'AMF, a levé 28,5 M€ et a permis lachat de trois hôtels parisiens Ge Regina Opéra, le IVianon gare de Lyon et le First Hotel). En cours de réalisation, Tous droits réservés à l'éditeur Finotel 2 devrait assurer une levée équivalente en 2015. Quant au financement réalisé à travers le Club Deal historique de Maranatha (un groupe de 60 investisseurs), il est à l'origine de l'acquisition, entre autres, de l'hôtel Aster à Paris, un 4 étoiles de 130 chambres. Des projets ambitieux avec des décorateurs de renom Le pôle Maranatha Patrimoine, enrichi de 18 hôtels en 2014, a permis la valorisation d'un parc hôtelier estimé fin octobre 2014 par KPMG à 218,1 M€. Enfin, l'arrivée de Loïc Fauchille à la tête de Maranatha Gestion hôtelière devrait assurer aux 43 hôtels du portefeuille une activité régulière tout au long de l'année. La répartition des hôtels au sein de trois grandes zones - Paris, avec 21 hôtels et plus de 1000 chambres, la Provence-Grand Sud, avec une vingtaine d'hôtels, et la montagne, avec 10 hôtels - devrait y contribuer. "Désormais, nos trois métiers tendent vers un modèle unique", estime Olivier Carvin, présidentfondateur du groupe. Cette année, Finotel 2 devrait permettre d'intégrer trois hôtels à Paris. Enfin, pour MARANATHA 4673363400501 Date : 10 AVRIL 15 Page de l'article : p.14 Journaliste : Catherine Avignon Pays : France Périodicité : Hebdomadaire OJD : 26488 Page 2/2 Le Jules César à Arles, l'un des fleurons du groupe Maranatha la première fois, Maranatha prévoit d'investir dans des établissements neufs réalisés par des décorateurs de renom, notamment un projet à Montigny-enChampagne, décoré par Patrick Jouin et Sanjit Manku, et le nouveau concept hôtelier de Philippe Starck à Metz, en cofinancement avec des investisseurs locaux. Sans être, comme son nom le laisse entendre, le sauveur de l'hôtellerie (Maranatha signifie "Notre Seigneur vient' en araméen), le groupe a su conquérir la confiance des investisseurs particuliers qui cherchent un produit solide et rentable. CATHERINE AVIGNON Tous droits réservés à l'éditeur MARANATHA 4673363400501