Matériel supplémentaire - Deloitte Corporate Governance

Matériel supplémentaire
Les documents à l’appui des séances seront accessibles par l’intermédiaire de notre Centre de
gouvernance d’entreprise à l’adresse : www.deloitte.com/ca/administrateursavertisressources
Documents
Présentation de la séance
 Présentation de la séance du 7 avril
Documents de Deloitte
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À l’ordre du jour du conseil : Gouvernance d’une entreprise privée
À l’ordre du jour du conseil : Engagement auprès des actionnaires
CFO Insights: Activist shareholders – How will you respond? (en anglais seulement)
Audit Committee Brief February 2016: BlackRock CEO and the SEC address long-term views
(en anglais seulement)
Risk Intelligent decision-making: Ten essential skills for surviving and thriving in uncertainty
(en anglais seulement)
Corporate development strategy: Thriving in your business ecosystem (en anglais seulement)
Alerte aux administrateurs 2016 : La recette du succès – Trouver un juste équilibre
D'autres outils d'évaluation de l'information financière accessible par le Centre de Gouvernance
d’Entreprise de Deloitte: www.gouvernance.deloitte.ca
Autres questions
 The impact of family control on the share price performance of large Canadian publicly-listed firms
(1998-2012) (Clarkson Centre for Business Ethics and Board Effectiveness) (en anglais seulement)
 2015 Proxy season review (Kingsdale Shareholder Services) (en anglais seulement)
 A roadmap for focusing capital on the long term (focusing capital on the long term (fclt)
(en anglais seulement)
 Cahier d’information sur la performance à long terme : questions que les administrateurs devraient
poser (Comptables professionnels agréés du Canada (CPA Canada)
 Short‐termism on boards: Insights from Canadian directors and executives (fclt) (en anglais seulement)
 Where boards fall short (Harvard Business Review) (en anglais seulement)
 Institutional investors and long-term investment – Project report, May 2014 (L'Organisation de
Coopération et de Développement Économiques (OCDE) (en anglais seulement)
 Short-term profit or long-term value creation? (VBA investment professionals) (en anglais seulement)
 Viewpoint: How to escape the short-term trap (McKinsey on Finance) (en anglais seulement)
 Curbing Excessive Short-Termism (Global Network of Director Institutes) (en anglais seulement)
 Long-term value creation: Guiding principles for corporations and investors (The Aspen Institute)
(en anglais seulement)
© Deloitte S.E.N.C.R.L./s.r.l. et ses sociétés affiliées.
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 Overcoming short-termism: A call for a more responsible approach to investment and business
management (The Aspen Institute) (en anglais seulement)
 G20/OECD high-level principles of long-term investment financing by institutional investors (OCDE)
(en anglais seulement)
 Measurement, governance and long-term investing (World Economic Forum) (en anglais seulement)
 The Evolving Role of the Board: Governance, Strategy, and the Imperative of Performance (Mac Van
Wielingen) (en anglais seulement)
 20 questions directors should ask about strategy, 3rd edition (CPA Canada)
Normes et règlements
 Règlement 58-101 sur l'information concernant les pratiques en matière de gouvernance (ACVM)
 Instruction générale 58-201 relative à la gouvernance (ACVM)
 Avis de consultation des ACVM: Projet de Règlement Règlement modifiant le Règlement 62-104 sur les
offres publiques d’achat et de rachat (ACVM)
 Amendments to take-over bid regime - Supplement to the OSC Bulletin (en anglais seulement)
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